十字路医院健康发展动态

十字路医院健康发展动态

　　一.提高技术力量

　　当代农民已基本解决温饱问题，部分农民不太在乎多花几个钱，他们要求医院要有过硬的技术。在医疗方面看病要立杆见影，在护理方面扎针要一针扎上，要平稳，特别是幼儿。现在的幼儿是每个家庭的太阳，宝贝的很。孩子有病，一针扎不上，大人心里就酸酸的。医生、护士是直接服务于病人的第一线人员，密切接触患者。他（她）们的技术能力强与弱表现得非常明显。个别乡村医生看病诊断并不比医院强，因为啥人家诊所有那么多幼儿输液？主要的根源是护理人员的小儿头皮静脉扎的好。在后刘乡马刘村委马华生医疗室，我亲眼目睹他弟弟给幼儿扎针，根本就看不清的小儿头皮静脉，经他手一探摸一针就扎上了，他们医疗室一天就有一百多个病人。我去时是下午，院内还坐十几个病人在挂针。提高护士扎针技术是我院头等大事。去年我从县医院转回院内治疗，一次挂针院内护士给我扎三针才扎上，结果把我两手弄的青紫，身体没有好转也不想挂针了。将心比心，农民能接受得了吗？所以提高扎针技术是头等大事。医疗方面有部分病人反映挂了几天针不见好转反而加重，转到其他医院当天就见疗效。医生诊疗水平的提高是留住一般病人的第一关卡；护士扎针技术的超强是病人增加的第一要素。

　　二.改善服务态度，增强劳动纪律，加强医院管理

　　我们上街无论买啥东西，问卖者他们要是待理不理的我们心里也有气也不满，宁愿多掏点钱买那些说话亲切、态度和蔼的卖者的。医院是服务行业，做为医院的工作人员都应该视病人如亲人，让他们真正感到温馨，病人的满意是提高我院社会效益的一大动力。服务态度的好坏是病人回头率的又一大要素。这就要加强我院的劳动纪律。常言说没有规矩不成方圆，只有铁的劳动纪律才能约束医院工作人员的服务质量。奖优罚劣、奖勤罚懒。若是病人或是病人家属无理取闹给工作人员带来伤害，医院要出面保护本院的工作人员，是非分明，诚信待人。加强医院药剂、财务、后勤物品的管理，增收节支。

　　三.改善就医环境

　　试想我们若到一个地方夜间蚊蝇乱咬，室内气味难闻，我们还会住那里吗？病人本身就心焦，他们需要干净、整洁、温馨的就医环境，有利于他们尽快恢复健康的就医环境。就医环境的好坏是医院发展的又一要素。

　　四.降低药品价格，降低收费标准，按国家政策收费

　　大多农民很现实。他们花一元钱买多少东西他们心里有数。比如同是一个厂出的药品，在市场上他们掏5元可以买一盒，在医院掏6元他们大多都能接受，但却要掏8元才能买到他们就不能接受了，放我们身上我们也感到高，这种现象不能说没有。我在合管办公室给农民办理报销手续时，听到农民谈论的不少，他们说医院养活一群工作人员,自然费用要比街上卖的高些,要不他们怎样生活。农民大多都很讲道理，不讲道理的人还是少数。但过高的价格让他们接受不了，他们说报销后还比诊所里花的高，还来医院看病干啥，参加合作医疗也没啥意义，还不如不参加。若是国家统一规定要求收的他们该交。所以降低药品价格，降低收费标准，按国家政策收费，是稳定农民心理的又一要素。

　　十字路医院离城远，地理位置很好，应该发展很快，为何到现在发展的不如周边医院呢？大家心里应该都很明白！

　　五.完善科室，引进设备,培养人才

　　科室不健全，设备陈旧、老化，是十字路医院不能尽快发展的又一因素。应逐渐完善科室，引进设备。技术力量薄弱，专业人才缺乏，应加强业务学习，逐步培养本院的专业人才，专业人才是十字路医院发展的又一大动力，也是提高本院社会效益，增加本院经济效益的首要条件。

　　六.团结友爱，互相帮助

　　医院整体的团结是医院发展的一大动力。一根筷子一折就段，一捆筷子用很大力气也难折段，团结就是力量。不要勾心斗角，损人利己，搬弄是非，挑拨离奸；搞团体主义，家蔟势力；当面一套，背后一套。要事实求是，公平待人。无论是领导班子还是在院工作人员都应该一心一意围绕医院的发展而尽心尽力工作。团结友爱，互相帮助。只有这样十字路医院才能够健康、稳步地发展下去。让我们为明天的好光景而努力吧！