应对公司人事变动的方法

应对公司人事变动的方法

　　在那些人事变动的时候，公司的上上下下，都有一种人心惶惶的感觉，尤其是职场员工，会感觉有一种刀悬在头顶的危机感。那么，职场男女到底该如何应对公司的人事变动呢？下面是小编整理的应对公司人事变动的方法，欢迎阅读！

　　操作方法

　　01、保护好自己在公司的利益

　　在公司出现人事变动的时候，不管你是不是这次变动的目标，你都要记住，第一时间学会保护好自己在公司里的利益，除非你不想要这份工作了。人事变动的时候会牵连到公司里的很多人，就算是没有职权的员工都会被牵连进去，所以说，在这期间，你必须保护好自己的一切利益，包括你使用的电脑，以及那些你应该保管的文件，还有你的那些老客户等等，全部都要做好“保护”处理，以免在“乱糟糟”的时刻出现利益受损等问题。

　　02、不参与到任何“帮派”里

　　在人事变动的时候，势必会出现有人“上去了”，有人“下来了”的情况，那么不管是谁上去谁下来，你都不要过度的掺和其中，更不要站在谁的帮派里帮谁说话办事。所有的公司领导，最反感的员工不是工作成绩不突出的员工，而是在公司里拉帮结伙站队的员工，这样的员工就像是一锅好汤里面的老鼠屎。所以说，在公司出现人事变动的时候，坚决不做那颗“老鼠屎”，成为领导第一个“下刀”的人。

　　03、努力将自己的工作做好

　　公司出现人事变动的时候，真的可以说用人心惶惶不为过，那么这就是比会影响到员工们的工作状态，而领导也会在这个期间，对自己的那些员工进行考量，对于那些趁机捣乱或者不能够好好工作的员工，可能会采取“一锅端”的处理方式。所以说，在公司出现人事变动的时候，坚决做好你自己的工作，切勿受到人事变动的影响，还有可能这或许是你得到提升的一个机会呢。

　　04、注意消息搜集切莫被人“诬陷”

　　人事变动不只是公司一些领导职务的变动，同时也会出现公司职员去留的变动，这一点很好理解，一招天子一招臣，这是自古以来就有的事情。公司换下一个领导，势必会拔起这个领导身后的一些员工，换上 的领导，那么就会培养自己的“力量”，所以说，在这个期间，有可能会有人在背后中伤你，把你当成自己的垫脚石，所以努力工作的背后，想尽办法打听到一些内幕，最起码要防止谁会在背后中伤你。

　　05、按时上下班遵守一切纪律

　　在职场多年见识并经历过多次人事变动，有些变动几乎是从大BOSS以下的所有岗位人员，全部进行了人事变动，裁员，换岗等等。很多员工在这期间会出现无心工作的现象，这一点可以理解，只是不管怎样，你都要遵守好现有的所有公司规章制度，不迟到早退，不拿公司的财物，哪怕是一个纸杯都不可以。这样一来，最起码你不会“惹祸上身”，这也算是在公司人事变动的时候自保的一个行为吧。

　　06、切莫请假“远离是非”

　　曾见过一位同事，在公司出现人事变动期间，因为想“远离是非”，觉得自己不愿意趟这些浑水，于是请了一个星期的病假，说是要做一个小手术。而一个礼拜回来之后，自己在公司的物品全部被清理再一个角落里，自己的办公桌也换上了其他同事。领导给安排了一个新的工作，可以说是从天堂到地狱的感觉了，于是同事只好辞职。所以说各位，在职场里打拼，想真的远离是非是不可能的，在出现人事变动的时候，就算是熬，你也要熬住。

　　07、尽快了解新上任的领导

　　在公司人事变动的时候，如果你有幸没有被公司裁掉，那么，你就要用最快的时间，去了解新上任的那些领导的行事风格。这么做不是让你拍领导马屁，而是要根据新领导的行事风格，尽可能调整自己的工作状态，别默守陈规以前的种种。

　　08、找出工作中自己的不足并学会请教领导

　　这算是职场男女更好在职场生存的一个小窍门了，但尺度你要把握好，不然分分钟被领导以及同事们看成是拍马屁。把你自己工作中的那些不足之处找出来，并且根据公司规章制度之类进行调整，遇到自己把握不好的问题，可以适当和新领导请教一下，这样既能够让领导明白你对工作严谨认真的态度，还能摈弃掉不利于自己的那些行为，让你在人事变动之中与之后有一个更好的生存与发展空间。

　　拓展：会计人事变动注意事项和相关法则

　　1、交接前的准备工作

　　会计人员在办理会计工作交接前，必须做好以下准备工作：

　　①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。

　　②尚未登记的账目应当登记完毕，结出余额，并在最后一笔余额后加盖经办人印章。

　　③整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。

　　④编制移交清册，列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。

　　⑤会计机构负责人(会计主管人员)移交时，应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。

　　2、移交点收

　　移交人员离职前，必须将本人经管的会计工作，在规定的期限内，全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。

　　具体要求是：

　　①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交，不得短缺，接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时，移交人员在规定期限内负责查清处理。

　　②有价证券的数量要与会计账簿记录一致，有价证券面额与发行价不一致时，按照会计账簿余额交接。

　　③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中加以说明，由移交人负责。

　　④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如有未达账项，应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额，要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点，对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。

　　⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。

　　⑥实行会计电算化的单位，交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作，确认有关数字正确无误后，方可交接。

　　3、专人负责监交

　　为了明确责任，会计人员办理工作交接时，必须有专人负责监交。通过监交，保证双方都按照国家有关规定认真办理交接手续，防止流于形式，保证会计工作不因人员变动而受影响;保证交接双方处在平等的法律地位上享有权利和承担义务，不允许任何一方以大压小，以强凌弱，或采取非法手段进行威胁。

　　移交清册应当经过监交人员审查和签名、盖章，作为交接双方明确责任的证件。

　　对监交的具体要求是：

　　①一般会计人员办理交接手续，由会计机构负责人(会计主管人员)监交。

　　②会计机构负责人(会计主管人员)办理交接手续，由单位负责人监交，必要时主管单位可以派人会同监交。

　　所谓必要时由主管部门派人会同监交，是指有些交接需要主管单位监交或者主管单位认为需要参与监交。

　　通常有三种情况：

　　一是所属单位负责人不能监交，需要由主管单位派人代表主管单位监交。如因单位撤并而办理交接手续等。

　　二是所属单位负责人不能尽快监交，需要由主管单位派人督促监交。如主管单位责成所属单位撤换不合格的会计机构负责人(会计主管人员)，所属单位负责人却以种种借口拖延不办交接手续时，主管单位就应派人督促会同监交等。

　　三是不宜由所属单位负责人单独监交，而需要主管单位会同监交。如所属单位负责人与办理交接手续的会计机构负责人(会计主管人员)有矛盾，交接时需要主管单位派人会同监交，以防可能发生单位负责人借机刁难等。此外，主管单位认为交接中存在某种问题需要派人监交时，也可派人会同监交。

　　4、交接后的有关事宜

　　①会计工作交接完毕后，交接双方和监交人在移交清册上签名或盖章，并应在移交清册上注明：单位名称，交接日期，交接双方和监交人的职务、姓名，移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。

　　②接管人员应继续使用移交前的账簿，不得擅自另立账簿，以保证会计记录前后衔接，内容完整。

　　③移交清册一般应填制一式三份，交接双方各执一份，存档一份。

　　特别提示：会计交接注意事项

　　第一：交接表要写清楚。看交接表上的内容与事实是否相符。

　　第二：发票要看仔细。发票本数与事实相符。企业账要与银行账相符。现实和实务往来是否相符。保管账与实务是否相符。要清点仓库。固定资产也要盘点。

　　第三：有时间的话，单位往来账要相核对。个人账要核对。

　　总之，会计交接一定要注意。否则后果自负。所以不要怕麻烦。涉及会计方方面面一定要核实。前任会计交接后没有责任的。

　　会计职场升迁黄金法则

　　事实上，想要在会计职场上如鱼得水，踏实做事有能力当然是必须的，但是如果只会埋头苦干，那也是远远不够的;甚至在有些情况下，明白这些职场生存“黄金法则”,比埋头苦干，更重要。

　　黄金法则1:职场新人主动点

　　新人总是凭想象断定一份工作的好坏，但不实践，就发现不了工作的真正价值。有人统计过，即使在不断实践的前提下，一个人要想找到理想的工作也需要大约3年时间。因此，等待没有结果，与其纠结如何寻找一份适合自己的工作，不如调整心态多去尝试，这样才能在每一次历练中得到最终的答案。对于在职场摸爬滚打多年的人来说，在处理工作时，也要主动发现和解决问题，敢于尝试;在处理人际关系时，要主动与团队靠拢，以诚待人。

　　体验还有直接和间接之分，直接体验就是主动出击，而间接体验则是通过别人的建议和感受获取信息。没有吃过榴莲的人可以通过别人的介绍了解味道，但感受却不是最直接、最客观的。工作也一样，水深水浅要亲自试了才知道，他人的建议仅供参考。当然，职场体验也不能太盲目，频繁换工作不利于职业发展，应该找到一个平衡点，做到心里有数。

　　黄金法则2:学会原谅别人

　　在工作上，不论是与同事之间或与客户之间都是每天互动频繁的，其中都会有不愉快的事。当不愉快的事情发生后，又往往不见得能够有机会、有时间好好去处理，于是多数人只好把这些不愉快放在心里面，而且总是忘不了，日积月累、久而久之，我们的工作就变得很不快乐。

　　但原谅别人说起来还容易、真要做起来却是很困难的。通常我们会面临需要原谅别人的状况，就是说那些得罪过我的人、如今落在我手里了。这时候，我是趁机好好报复他呢，还是不计前嫌、真心去帮助他?因为我们累积了太多的伤心往事在内心深处，潜意识里已经深埋着对这个人的怨恨。原谅他们真的需要极大的勇气和胸襟，说到底，有这种勇气的人最后往往也是朋友最多的人，绝不会是不划算的。

　　黄金法则3:不要太宠自己

　　吃得苦中苦，方成人上人!现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四，就像吃饭一样，挑食的人总是长不壮实，只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快得成长，才会更被老板器重。不要怕苦怕累，否则一生也无出头之日。做不好小事的人就一定做不成大事，所以不要小看每一件事。能做的就尽力做到最好。记住，对自己仁慈的人，就是同样对敌人仁慈的人，总有一天会被敌人干掉。

　　人不能太宠自己!该吃苦就要学会吃点苦。

　　黄金法则4:好人缘是做出来的

　　你不可能让公司里所有人都喜欢你，但你可以让公司里大部分人喜欢你。所以你平时要勤加努力，能帮助别人的，在做好本职工作的同时就去尽量多得帮助别人，人心都是肉长的，你的付出大家都会看在眼里，你的成长大家都是见证人。群众的眼神是雪亮的。

　　不要说别人坏话，言多必失，如果没有必要尽量少开口，多听，多应和别人。不要参与党派纷争，如果你还没有实力就不要加入任何一方，在公司内部党派纷争中，牺牲的往往时最卑微的人。用真心诚意去面对每一个人。

　　黄金法则5:洞察先机，未雨绸缪

　　千万不要以为所有计划都能顺顺利利，事先想好后备方案是发生意外的解救。比如你的上司准备出差，而你必须替他设想可能遗漏的东西以及可能出现的突发状况，不怕一万，只怕万一就是这个道理。如此一来，他不但会衷心感激你，也会对你未雨绸缪的应变能力留下深刻的印象。

　　现在的你是不是还在埋头苦干，还想不通为什么没有你努力的人却升职了，你还是静静的呆在办公室的角落，该清醒清醒了。在这个竞争激烈的职场需要的是方法和做事技巧，想占领职场一席之位不妨试着学习以上的黄金法则，一定能给你带来收获!

　　会计职场晋升规划

　　成长阶段

　　成长阶段主要是学习，包括在学校的学习以及刚刚步入社会两年以内的经验的积累。 知识积累的过程这个过程一般是在大学在校期间完成的，毕业之后也是不断的知识积累过程，但是更多的是经验的积累过程。在校期间，针对自己的专业需要，选择必要的专业课程，对于职业发展是很有帮助的。对于会计专业学生来说，大致可以包含以下一些课程： 专业课程： 财务会计、成本会计、预算会计、管理会计、相关法律（包含税法、经济法等）、实务操作相关课程等 相关课程： 市场营销学、管理学、人力资源课程等 经验积累的过程 理论与实践相结合，才能够对职业发展起到很好的推动作用，我们学习理论的最终目的是应用于实践，提高动手能力。对于出入社会的学生来说，即使学校的理论学的再好，也会在实际工作中遇到各种各样的困难，理论和实践的结合是一个过程，这个过程核心在于：探索阶段。职业规划非常重要的一个阶段，主要是寻找一个适合自己的职业方向，这个过程中可能会出现频繁变动。    创新阶段

　　在自己制定好职业规划的阶段完成之后，需要在自己的职业规划道路上做出有别于其他人的职业发展目标并且为之努力。如果在某一个方向上有所成就，一定要有自己独到的东西，称之为创新。这一阶段需要特点的天赋，或许你没有，那么可以按部就班的继续你的职业规划，但是必须做到精通。

　　稳定阶段

　　到这个阶段，你已经不能再有过多的变动了，要按照自己的规划稳定发展，实现最总目标。从那里起步？初入职场，到底选择去企业工作，还是到会计师事务所工作？他们各有优缺点，可以结合自身情况特点选择。 企业优势：在小企业工作，业务不会很繁忙，因此，会计人有更多的时间可以用来学习，虽然所学的知识暂时可能派不上用场，但是对未来发展具有很大好处。 劣势：接触面有限，对于积累丰富经验方面帮助有限。 晋升路线：小企业（积累经验和证书）——事务所（进一步提高）——大一点的企业（财务主管）事务所优势：开拓视野，增长见识。锻炼能力，提升专业技能。 劣势：工作压力大，生活没有规律。小型会计师事务所在风险控制等方面存在缺陷，不如大所健全。同时，四大的晋升机会比内资所要好。 丰富经验，积累人脉。 晋升路线：

　　1、CPA或会计师 + MBA走向企业高层

　　2、积累人脉，自己开会计师事务所

　　会计职场“小强”的生存法则

　　首先培养不可替代性——让一些工作只有你才能做到

　　现实不如宫斗剧那么夸张，但会计职场之中确实存在“禽兽”横行的现象。作为当中的一个小人物，拥有顽强的生命力，不轻易被别人吞掉，是亟需学习的生存法则。撵不走、踩不着、干不掉……说的不是“小强 ”，说的就是职场中的你!

　　去年11月，百度CEO李彦宏给员工发了一封名为“改变，从自己开始”的内部邮件，信中要求“鼓励狼性，淘汰小资”。而关于狼性的定义，不外乎敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗。然而，每个人都有自己的优势和劣势，不是所有人都能成为一只合格的狼，或许更多人，只是一只“小强”。

　　剩者为王，让自己变得不可替代

　　如果不是一场“陷害”，Michael没有想过自己会离开这个让人艳羡的岗位。

　　几年前开始，房地产日渐红火，楼价节节高升，管理类专业毕业的Michael也适时投身于这个行业。他所在的岗位负责向客户设计销售方案，是整个销售链条的重要环节之一。但就在几个月前，直属领导不满意Michael主笔的一份销售方案：“他自己重新起草了一份方案，但客户否决了。”Michael原本以为这件事已经结束，但他万万没想到，直属领导私下要求他担责，承认失败的方案出自Michael之手。“我不答应。最后就被辞退了。”Michael无奈地说。

　　“在现今的职场环境，的确存在多多少少的弱肉强食、丛林法则。小人物要学会保存自己。”职业规划师陈功表示，职场小强们若要预防自己被豺狼吞食，首要的是培养自己的不可替代性，“让一些事情只有你才能做到，有了这样不可替代性，‘豺狼’就不会轻易靠近。长此以往，就可以‘剩者为王’。”

　　万人之下，不如考虑换一个环境

　　作为办公室里级别最低的一名文员，阿霞已经习惯了从早到晚被使唤，而学历不高、性格温顺的她也只是默默忍受着小人物的生活，直至发现压力对自己产生的巨大影响。

　　“每个人交给我的工作都是‘很紧急’，需要‘马上做’。”一旦阿霞没有及时完成A给予的任务而完成了B的，她就会被认为不尊重A.“所有人都是上司，我只有一双手。”阿霞每天上班都担惊受怕，快节奏的工作也让她的身体出现了变化：掉发、面容憔悴、惯性胃痛……“我不知道还要不要做下去，但现在的状态，真的很累。”阿霞能否成为撵不走、踩不着、干不掉的职场小强，她完全没有信心。

　　“虽然说坚持就是胜利，但如果长期承受巨大的压力，就应该考虑一下这个岗位、这个环境是不是适合自己。”陈功认为，在工作环境中受到挫折，可以通过心理调适得以缓解压力，但如果这些压力是源源不绝的，就应当治本。

　　“不是所有工作环境、所有上司都是‘豺狼’型的，也有温顺的、不太强势的上司。”在陈功眼中，小人物只要找准自己的定位，适当改变自己的人际环境，也可以成功“逆袭”。

　　职场动物园

　　所有的动物，进入职场时的身份都是狗，但你究竟能够进化成为什么动物，取决于两个条件：一是否服从主管的权威;二是否有足够的工作能力。

　　服从又有能力的动物，会进化成为蠢驴和猎犬，大多数时候都是进化成为了蠢驴，只有很少动物能够进化成为公司最需要的猎犬。服从但没有能力的动物，会进化成为狐狸和笨猪。狡黠者进化为狐狸，愚笨者进化为笨猪。不服从但有着工作能力的动物，会进化成为野牛或狼。他们共同的特点是挑战主管权威，桀骜不驯。不服从但也没有工作能力的动物，会进化成为刺猬和老鼠。

　　在动物职场，每一只动物自由裁量权不一，同样的事情，别的动物做了无所谓，但对你来说就可能意味着灭顶之灾。所以，认清你在职场中的定位，搞清楚你被主管所默许的“特权”和“义务”，避免犯逾矩的愚蠢错误，对稳定你的职场生涯，不无裨益。

　　会计职场法则：纳税延期申请的条件

　　1、纳税延期应具备的条件：

　　(1)因不可抗力，导致纳税人发生较大损失，正常生产经营活动受到较大影响的;

　　(2)当期货币资金在扣除应付职工工资、社会保险费后，不足以缴纳税款的。

　　2、报送资料：

　　(1)申请延期缴纳税款报告;

　　(2)当期货币资金余额情况及所有银行存款账户的对账单;(3)资产负债表;

　　(4)应付职工工资和社会保险费等税务机关要求提供的支出预算。

　　3、申请时间：

　　纳税人因有特殊困难，不能按期缴纳税款的，应当在缴纳税款期限届满前提出申请，经省、自治区、直辖市、计划单列市地方税务局批准，可以延期缴纳税款，但是最长不得超过3个月。

　　4、审批权限和期限：

　　由省地方税务局审批，自受理申请延期缴纳税款报告之日起20日内作出批准或者不予批准的决定。

　　5、对予已批准延期缴纳税款的，基层税务机关自收到上级税务机关批复之日起3个工作日内送发《核准延期缴纳税款通知书》;不予批准的，从缴纳税款期限届满之次日起加收滞纳金。

　　会计职场法则：一个CEO的人生感言

　　胜利属于那些有耐心的人。

　　正常人大概要工作35年，就像一场马拉松比赛。要知道，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点。因此，在刚开始时就去抢领先的位置，并没有太大的意义。

　　而与此同时，这场马拉松比赛还有初赛、复赛、决赛。初赛时大家都刚刚进社会，大多数都是实力一派的人，这时候认真努力很快就能脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，这时再想胜出就不容易了：要有很强的坚韧精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光……

　　这个世界的规律是：给人一点成功的同时，会让人骄傲自满。刚刚赢得初赛的人往往会骄傲自满，他们没有耐性，没有容人的度量，就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会失败的;而赢得复赛的人则像斗牛士，不急不躁，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了。

　　最终的决赛来了，大家都是高手，只能等待对方犯错。他们最大的敌人就是自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛一样，最后高手之间的比赛，就看谁失误少，谁就赢得了决赛。

　　所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。

　　当然，在此之前，你要想清楚，你要的是什么?

　　大多数人惟一的想法只是——我想要一份工作。越是焦急，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的经历越来越差，下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你陷入恶性循环。

　　我们处理的事分为“重要”和“紧急”，如果不做重要的事就会常常去做紧急的事。比如锻炼身体保持健康是重要的事，看病则是紧急的事，如果不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛烦恼。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事，找工作是紧急的事，想不好，就会常常要找工作。

　　随之而来的问题是，你的目标应该有多大?

　　中国的励志和国外的励志不同：中国比较鼓励人立下大志愿，而国外比较鼓励人勇敢面对现实生活，面对普通人的困境。我们都是普通人，不会买彩票中500万元，不会成为比尔·盖茨或者李嘉诚，不会坐飞机掉下来，我们当中很少的人会创业成功，大部分人会活过65岁。

　　所以请你在想自己要什么的时候，“现实”一点。目标定得高些，对于喜欢挑战的人来说有好处，但对于大多数普通人来说，反而比较容易灰心沮丧。

　　我并不反对跳槽，但跳槽决不是解决问题的办法。很多人跳槽是因为这样或那样的不开心，但这种不开心在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。换个环境你都不知道会碰到什么问题，与其如此，不如就在当下把问题解决掉。

　　人生的曲线应该是曲折向上的，偶尔会遇到低谷，但大趋势总归是曲折向上，而不是像脉冲波一样每每回到起点。我见过不少面试者，30多岁了，四五份工作经历，每次多则3年，少则1年。30多岁时回到起点，从一个初级职位开始干起，拿初级的薪水，和20多岁的年轻人一起竞争，不觉得有点辛苦吗?这种日子好过吗?

　　并不是你的每一份努力都会得到回报，并不是你的每一次坚持都会有人看到……人总是会遇到挫折，总是会有低潮，总是有要低声下气的时候，这恰恰是人生最关键的时候。逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样。千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心;要让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。

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