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11种颠覆未来的免费商业模式
这个世界上没有天上掉馅饼的事，而免费的商业模式也是一样，所谓的免费只是为了吸引用户的一种手段，只要是商业行为，所有的模式最后都是为了以盈利为目的。下面是小编帮大家整理的11种颠覆未来的免费商业模式，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
11种颠覆未来的免费商业模式
一、体验型模式
客户往往对待一个新的产品抱着怀疑与渴望的双重态度，让客户感觉到安全与信任，就成了企业营销的核心。
体验型模式，是通过客户先进行体验，获得客户的信任后，再进行成交的方式。
这一种模式，具体的可以分为两种：
一种是企业设计可以用于体验的产品，客户可以免费体验该产品，感觉良好后再进行消费；
一种是与时间挂钩的免费体验，就是客户在单位的时间内，可以免费体验该产品，而后进行资费长期的使用。
二、第三方资费模式
我们需要客户，而有一些企业更需要我们的客户。从而我们转化成了一个资源对接的平台。
简单说，消费我们产品的客户将会获得免费，而向我们资费的是想拥有我们客户的第三方，如：报纸、电视、广播、杂志等。
消费者是免费获得，而资费方是第三方的企业。
三、产品型模式
免费获得产品，对于消费者来说，具有极大的吸引力。
通过某一产品的免费来吸引客户，而后进行其他产品的再消费的方式。
产品型模式是一种产品之间的交叉型补贴，即某一个产品对于客户是免费的，而该产品的费用由其他的产品进行了补贴。
产品型模式分为三种：
1、诱饵产品的设计。
2、赠品的设计。
3、产品分级的设计。
四、客户型模式
人类是群居性的动物，在人群中一部分人群对于另一部分人群来说，具有强大的吸引力。
通过对其中一部分人群进行免费，从而获得另一份人群的消费。
该模式是企业找到一部分特定的客户进行免费，对另一部分客户进行更高的收费，实现客户与客户之间的交叉性补贴。
这种模式设计的关键核心，在于找到特定的客户群。比如可以女士免费男士收费；小孩免费大人收费；过生日者免费朋友收费，老人免费家属收费等等。
五、时间型模式
有些行业具有明显的时间消费差异。比如电影院，上午看电影的人群非常少，那么可以在上午对客户进行免费，从而吸引大量的客户在上午进入电影院，而电影结束时往往是中午，客户会进行餐饮等其他的消费。
时间型模式是指在某一个规定的时间内对消费者进行免费。如：一个月中的某一天，或一周中的某一天，或一天中的某一个时间段。
采用这种模式要将具体的时间固定下来，让客户形成时间上的条件反射。该模式，不但对客户的忠诚度、宣传上有极大的作用，另外客户还会消费其它的产品，可以进行产品之间的交叉补贴。
六、功能型模式
有一些产品的功能，可以在另一些的产品上体现，于是可以将另一种产品的功能对客户进行免费。
功能型免费模式是指将其他产品的功能在我们的产品上进行体现，让客户获得免费的使用。如：手机免费了相机、U盘等等功能。
这种模式将会愈演愈烈，成为行业消亡行业的终结者。
七、空间型模式
企业为了拉动某一特定空间的客户数量，对于指定的空间，客户可以获得相关的免费。
空间型模式是指该产品或服务对于客户来说是收费的，但是指定的空间或地点客户可以享受到免费的待遇。
八、跨行业型模式
将其他行业的产品当做我们的诱饵产品或者是赠送产品，来吸引客户消费我们行业的主流产品。
跨行业型模式是指企业将其他行业的产品纳入我们的产品体系，而纳入的产品对于客户来说是免费获得的，条件是消费我们的主流产品。
这种模式将使得行业之间的界限越发的模糊，会将一个行业部分或全部的并入另一个行业。
九、耗材型模式
有一些产品的使用，需要大量的相关耗材，从而对该产品进行免费，而耗材进行资费。
消费型模式是指客户将免费获得我们的产品，但是由该产品引发的产品（耗材）客户需要资费。
十、增值型模式
为了提高客户的粘性与重复性消费，我们必须对客户进行免费的增值型服务。
如：服装可以做到免费烫洗；化妆品可以做到免费美容培训；咖啡厅可以做到免费的英语培训等等。
十一、利润型模式
利润型模式是指客户将免费获得我们的产品，甚至是服务、营销及产品的使用。条件是我们将参与产品所产生利润收益的分配。如某一些医疗器械，医院可以免费的获得，而我们要参与该产品的利润分成。
7种颠覆未来的最佳免费商业模式
一、体验型形式免费商业模式
客户常常看待一个新的产品抱着疑心与盼望的双重态度，让客户觉得到平安与信任，就成了企业营销的中心。
体验型形式，是经过客户先停止体验，取得客户的信任后，再停止成交的方式。
这一种形式，详细的能够分为两种：
一种是企业设计能够用于体验的产品，客户能够免费体验该产品，觉得良好后再停止消费;
一种是与时间挂钩的免费体验，就是客户在单位的时间内，能够免费体验该产品，然后停止资费长期的运用。
二、返现免费商业模式
这个手上也形成大量的现金流。他们可以通过其他的渠道变现。比如投资，基金，股市，房产，或者连锁店形式。一个兄弟，上个月融资了 1 个亿，是国内一家著名的投资机构投资的。他的模式是做了一个 P2P 网站，怎么玩呢？正常商场里，一台电视，3000 元，他提供了另外一个方案。投资 3 万块钱 P2P 理财，一年后，这台电视你的。反正买得起 3000 块的电视。就是口袋不止有 3 万块。全程的风险，还有由中国人寿承保。
三、时间不对称的免费模式。
也就是，很多聪明的企业，能够对消费者，采用两种形式的玩法。第一种形式：把某个空白时间段拿出来免费。比如 KTV。也就是以上案例中的。把中午 12：00 到下午 6 点这时间段， 拿出来免费。第二种形式：对每个月的 8 号，18 号，28 号的热门时段，拿出来 2000个名额。进行免费。
四、功能不对称型的免费商业模式。
比如最早的苹果融入了 800 万相素，干死了索尼。 小米的路由器，可以当服务器用，可以上传资料共享。 这种是通过原有的产品，融入了很多免费的超级功能，去吸引客户。
五、产品型形式的免费模式
免费取得产品，关于消费者来说，具有极大的吸引力。
产品型形式分为三种：
1、诱饵产品的设计(设计一款免费的产品，目的是培育大量的潜在目的客户);
2、赠品的设计(将一款产品变成另一款产品的免费赠品;或者将同行业或边缘行业的主流产品变成我方的免费赠品)
3、产品分级的设计(普通版的产品，客户能够免费得到，高级版本或个性化的产品客户需求资费)。
就像软件行业的。通过把核心的 80%的功能，都给开放了。对于有特殊要求的 20%的客户进行收费。 只是赚快钱有赚快钱的方法，赚慢钱有赚慢钱的方法。充 2000元话费，送 4G 手机？听说过了吧，还有陌陌的案例，相信大部分人都已知晓。苍鸟的案例更绝，一个公众号资源整合平台，入驻免费，系统免费，公众号之间的广告互推和定制开发服务则是要收费的。而行业上商城系统的价格也是不低的，像包含代理商系统、拼团系统、砍价系统、小程序、拆红包裂变系统等功能于一体的市场价不会低于3万块。而在苍鸟，统统免费提供给商家使用。因为他不靠系统赚钱，对于平台，有流量才有价值，当一个平台满足了商家推广所需要的工具和服务时，又加上免费，必然受到市场的青睐，要做大做强也就不难了。
第六、客户型形式免费模式
人类是群居性的动物，在人群中一局部人群关于另一局部人群来说，具有强大的吸收力。
经过对其中一局部人群停止免费，从而取得另一份人群的消费。
该形式是企业找到一局部特定的客户停止免费，对另一局部客户停止更高的收费，完成客户与客户之间的穿插性补贴。
这种形式设计的关键中心，在于找到特定的客户群。比方能够女士免费男士收费;小孩免费大人收费;过华诞者免费朋友收费，老人免费家眷收费等等。
第七种：第三方资费的免费商业模式
我们需求客户，而有一些企业更需求我们的客户。从而我们转化成了一个资源对接的平台。简单说，消费我们产品的客户将会取得免费，而向我们资费的是想具有我们客户的第三方，如：报纸、电视、播送、杂志等。
比如：报纸，一份报纸的成本在差不多 5 毛钱左右。但为什么给订阅用户 包年才 100 块。平均每份的成本不到 0.5 元，为啥？为啥报纸公司赔钱 做这个生意？同样的，这种由第三方买单的。为什么百度对所有的网民提供免费的高效的搜索服务？ 也就是基于这种模式。还是以讲微信公众号的红利，以苍鸟为例，跟大家再详细说下：
现整个市场有超过1500万个注册公众号，90%的品牌商家都做不好，原因一个：公众号是封闭独立的个体，无法对接外部流量。苍鸟电商平台就搭建了这样一条公众号与公众号之间互联互通流量共享的通道，大号与大号可以互推合作，小号也可以依靠大号拉粉，这种私域流量共享的价值远远超过了系统本身的价值了。
商家你需要公众号商城系统的服务，它免费，你独立运营，货款自动实时到账，不用担心受到像很多第三方电商平台一样的约束，倒闭或故意拖延而收不回货款。商家你需要推广吸粉，它提供通道对接其他高质量的公众号流量，同时它还独创一套交互推广系统，降低你的推广成本。交互推广，怎么说呢，就是商家双方或者多方一起进行广告互推，你投出去的广告是要按点击收费，0.15元/次，但因为是交互，自己不一定亏损，投了广告出去，你可能会赚回来更多广告费，这就是苍鸟电商平台的创新之处。交互推广，实质是要终结现在的电商平台单向点击收费而且昂贵的推广流量费用的难题。
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