关于材料员职责精选
关于材料员职责精选1
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的.市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、由材料部复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从上级主管或项目经理的安排，服从材料监督部门的监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况
九、对所购材料做详细的记录（产地、单价、规格、联系电话等）并分类存档。
十、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
关于材料员职责精选2
一原材料领料
生产领料必须由材料员，按定额表的实际领料数据，填写领料单领料，认真填写产品的合同号及用途说明，并及时电脑记录上帐。
二半成品材料管理
①下料班组带锯床、剪板机、型材机加工的成品料，由班长及时通知材料员核实数据。
②材料员必须依据材料架上操作工填写的工作票，认真核实数据记录、电脑入账，班长必须配合材料员及时将成品材料转入成品材料区整齐摆放。
③工作票数据不准确或者工作票没有按照要求认真填写的，必须找当班的班长确认，并按照数据管理规定给予班长、操作者罚款。
④冲折班组材料加工，必须找材料员按照定额填写材料领料手续，然后按定额领料加工，任何员工不许私自随意用料。
⑤冲折完成的'加工件数据，由本班组班长负责，废品材料由班长找材料员换料，特殊情况补料必须由材料员请示，批准后按程序办理领料、下料。任何员工无权私自多下料或补料，否则按照材料管理规定罚款。
三材料员必须按照领料程序，认真执行本岗位的管理规定，做好电脑材料定额账、产品部件用料明细账、材料利用率。
关于材料员职责精选3
1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；
2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；
3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；
4、编制单位工程耗用材料的'控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；
7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；
8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
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