安全生产标准化

时间:2024-09-27 10:44:03 偲颖 好文 我要投稿

安全生产标准化范本(通用16篇)

  安全生产是保护劳动者的安全、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。下面是小编为大家收集的安全生产标准化范本,希望能够帮助到大家。

  安全生产标准化 1

各部门:

  为及时、顺利做好安全生产标准化达标考评工作,根据辽宁省城市客运企业安全生产标准化达标标准,及xx市交通局、xx市运输管理处对于城市客运企业安全生产标准化自评及考评工作的要求,结合工作实际,于即日起在公司组织开展安全生产标准化考评达标工作,工作要求如下:

  一、公司成立安全生产标准化考评工作领导小组,负责安全生产标准化自评相关各项工作的督促、指导、考核和检查。各部门对于安全生产标准化考评工作要全力配合,按照要求认真推进安全标准化考评工作,对本部门安全生产工作梳理检查,制定完善相关制度、规程、资料、图表、文件和工作措施等。

  二、由考评小组对各部门的考核形成自评报告提交公司安全生产委员会,由安全生产委员会审议并提出整改意见。

  三、检查、考核不合格部门要按照安委会和自评小组提出的`整改意见,在规定期限内进行整改,整改完毕后,接受自检小组的复查直至合格。

  四、不得在安全生产标准化考评工作过程中制造障碍,妨碍工作推进,不得搞形式主义,弄虚作假。

  五、安全生产标准化自评情况计入年终安全生产绩效考核。

  安全生产标准化 2

  1、水利水电工程安全生产标准化建设的重要意义

  1.1提高水利水电工程生产单位安全管理水平

  水利水电工程安全生产标准化是通过规范各个环节,以达到较高的安全管理水平。水利水电工程安全生产标准化建设过程中,其主要依据就是我国水利水电建设方面的法律法规以及具体生产特点。加强对风险的控制,尤其是工艺过程的控制,以不断改善其工艺水平为手段,逐步建立和形成一套与水利水电工程安全生产实际相符的科学的安全管理体系。这样才能加快形成水利水电企业的安全文化,从而提高工程安全生产管理水平。

  1.2从本质上提高水利水电工程生产单位安全水平

  通过发现水利水电工程安全生产中存在的安全问题,并提出合理的解决措施,以提高其生产的安全性。水利水电工程安全生产标准化对此提出了更高、更具体的要求。它主要是从革新落后的生产工艺技术、研制新设备等方面来起作用的,因而,可以从本质上处理好这些安全性问题。

  1.3维护工作人员的合法权益

  水利水电工程建设的主要目的就是在工作人员安全生产的基础上获得一部分经济资源。因此,保证员工的生命和财产安全是水利水电工程安全生产的应有之义。水利水电工程安全生产标准化就包括教育培训等方面的内容,通过学习,可以更好地维护工作人员的安全合法去权益。

  2、水利水电工程安全生产标准化建设中存在的问题

  2.1思想认识不够

  很多地方的水利工程安监单位往往将工作的重点放在以下几处:第一,安全问题集中整治;第二,安全问题检查;第三,事故处理工作。但在水利水电工程安全生产标准化建设方面存在严重滞后问题,这主要是由思想认识不到位所造成的,没有深刻认识到水利水电工程安全生产标准化建设的重要性。有些水利单位甚至认为水利水电安全生产标准化建设的没有太大必要,一来耗时,二来耗力,因而,在水利水电安全生产标准化建设过程中采取消极对待态度。

  2.2安全生产经费投入不足

  尽管水利单位在思想上对安全生产的重要性有较为深刻的认识,但这些单位却在水利水电安全标准化建设方面没有投入足够的资金,究其原因,主要是缩减企业运行的开支。此外,很多单位还不断减少水利建设安全管理等方面的投入,这在一定程度上限制了企业安全方面的发展,从而使得水利水电安全标准化建设缺少足够的安全性问题资料,无法实现其完整性、系统性。

  2.3基层安全监管机构不健全,监管队伍力量不足

  基层水利水电单位在水利水电监督和管理方面存在一系列较为严重的问题,主要表现在以下几处:第一,安全监管机构不健全;第二,安全监管队伍力量薄弱。此外,相应的监管工作制度不完善。这大大降低了基层单位的安全监管水平,无法保证水利水电工程建设工作安全进行,从而最终影响了水利水电安全生产标准化的建设进度和质量。

  2.4从事标准制修订工作相关人员数量、素质和标准质量有待提高

  现如今,我国在水利水电工程安全生产标准化建设方面还处于初级阶段,各方面的准备工作仍存在不足的问题,除了上述几方面的原因外,还与从事标准制定、修订工作相关人员数量、素质有着较大的关联。不可否认,标准编撰人员的素质和能力对标准质量具有重要的影响。但很多单位尤其是基层单位缺乏相应的专业人才,多引进非对口专业的.人员来完成标准的制定和修订工作,以致于标准的质量较低,因而标准编撰队伍的素质和标准质量都有待于提高。

  3、加强水利水电工程安全生产标准化建设的措施分析

  3.1加强对水利水电标准化建设的重视

  首先,应做好水利水电安全生产标准化建设工作的引导工作,处理好各个环节的协调工作,保证安全生产标准化的建设过程中所使用的标准统一化,并制定合理的考评机制。其次,还应坚持一下2个原则:第一,分类指导;第二,重点推进。结合水利水电工程建设的具体特点,将某些工作放在重要的位置,如水利工程施工、工程管理、工程评估等,这些环节不能出现问题,否则将会影响工程的整体安全性。并积极总结这些环节的工作经验,积极发现工程建设、管理等方面存在的安全隐患问题,为安全生产标准化的建设提供充分的依据。此外,其他方面的工作也要同步推进,如不断改善工程建设装备,创造良好的作业条件等。

  3.2加强宣传和培训工作

  要想更加有效的推荐你水利水电安全生产标准化的建设,必须保证企业所有工作人员对标准化的建设内容和重要性有一定的认识,因此,必须通过加强宣传教育,以使所有工作人员先对安全生产标准化建设有一个感性认识,然后再通过专门的培训,使其进一步了解和掌握安全生产标准化建设的各方面要求,如标准化建设内容、目的等。此外,企业还应组织相关专业人员编写标准化建设教材,以让员工平时加强学习,创造安全生产标准化建设的良好氛围,让每位员工都明确自己的工作及其要求,并要个要求自己,从而为更好实现安全生产标准化建设提供有力的支持。

  3.3安全投入

  不可否认,充分的安全资金投入对安全生产标准化的顺利建设具有非常重要的作用。因此,要想进一步扎实有效地推进安全生产标准化建设工作,就必须保证足够的安全资金投入。在安全生产标准化建设之前,某些部门通过预算得知,安全生产标准化建设的需要的安全资金投入过大,因而,在安全生产标准化建设问题上存在思想上的不坚定问题,并在一定程度上影响了安全生产标准化的建设进度和质量。必须规范安全生产标准化的投入工作,做到资金合理利用。

  3.4培养人才,夯实基础

  为有效推进安全生产标准化建设工作,必须加强人才队伍建设。第一,对单位各部门员工进行培训,以增加其专业知识,提高其业务素质;第二,通过招聘的方式来吸收一批高素质人才,并对其进行水利安全生产标准化素养进行测试,成绩合格后,方可进入单位工作。3.5考核评价单位应不断完善考核机制,并定期对安全生产标准化建设的情况进行考核。若标准化建设存有问题,则应采取相应的惩罚措施,将惩罚对象具体到个人或部门。同时,还应对工作成绩突出的部门或个人进行奖励。这样可有效激励员工为安全生产标准化建设贡献自己的力量。

  安全生产标准化 3

  1. 安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。

  2. 掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮。

  3. 安全规程系生命,自觉遵守是保障。

  4. 安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

  5. 安全生产,人人有责。

  6. 安全来于警惕事故出于麻痹。

  7. 心头常亮安全灯,平安生活伴人生。

  8. 致富千日功,出事当日空。

  9. 出门挣钱不容易,安全千万要注意。

  10. 安全送人情,等于要人命。

  11. 作业时戴安全帽,流汗总比流血好。

  12. 只有紧绷安全意识的弦,才能弹出平安快乐的调。

  13. 普及消防知识,增强防火观念。注意安全用电,防止触电事故。

  14. 我们的城市有你的血汗,你的.平安是我们的心愿。

  15. 安全在于心细,事故出自大意。

  16. 认真学习坚决贯彻《安全生产法》。

  17. 安全伴君一生,生命只有一次。

  安全生产标准化 4

  20xx年6月,在参加宁波市旅游局安全生产标准化评定细则的通知要求下,慈溪中益商务酒店认真落实安全生产工作责任制,认真贯彻通知要求,加强安全工作组织领导,强化各项防范措施的落实,全面完成了安全生产工作任务,未发生一起火灾伤亡事故。下面我就今年以来慈溪中益商务酒店安全生产标准化建设情况作个简要的汇报如下:

  一、加强安全生产标准化工作组织领导。

  酒店成立了安全生产工作委员会,总经理胡绒珍同志担任领导小组组长,副组长由安全部经理冯昂军同志担任。酒店各部门经理为成员。

  二、加强安全生产标准化责任体系。

  针对酒店内较薄弱的.地方进行了安全生产工作督促检查,在强化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任五落实方面,提出了具体工作要求,在重大节假日期间酒店总经理亲自带队进行检查。为了消除消防安全隐患,在酒店内进行拉网式、地毯式的排查,做到横向到边、纵向到底,不留一处死角,不留一处隐患。同时针对排查出来的重点部位进行检查,对存在问题较大的部门,专门下发了限期整改通知书,要求及时整改。保证了此项工作的顺利衔接和连续。

  三、加强安全生产培训、宣传

  一方面酒店积极参加消防大队组织的安全培训及上岗证培训。在6月的“安全生产月”活动中,加大安全消防生产宣传力度,精心设计、认真制作了安全生产法律、法规、规章、操作规程以及消防安全 知识、特种设备安全知识、交通安全知识、职业健康安全知识和公共安全知识等方面的宣传。同时组织人员参加安康杯知识竞赛活动。

  四、加强安全生产监管工作。 为了进一步做好安全生产监管工作,明确各部门负责人工作职责。安全生产工作作为一项重点工作被纳入日常工作,对出现消防安全责任事故的部门,落实四不放过原则。酒店与各部门签订了《安全生产责任状》,有效确保了全年安全生产责任无事故。其次还要求各部门逐级签订责任状,将责任层层分解到人。督促他们对存在的安全问题进行梳理,及时进行有效的整改,从而确保安全工作有人管,有人问。

  五、加强隐患排查整治。第一,在巩固专项治理的基础上,开展安全生产隐患排查,特别是在重大节假日期间进行全面大检查,将排查隐患结果作为整治的重点,从源头上控制安全事故的发生。发现问题第一时间内督促进行解决。每季度进行一次安全隐患排查,对排出的问题治理达到100%以上。 总之,今年以来,酒店始终重视安全生产工作,认真贯彻落实市旅游局制定的安全生产目标责任制,虽取得了一定的成绩。但安全生产工作当警钟常鸣,常抓不懈,高度重视,防范未然。

  安全生产标准化 5

  1、推行安全生产标准化,促进职业健康安全管理水平的提高

  2、安全生产标准化——企业长远发展的需要

  3、推行安全生产标准化,强化职业健康安全管理

  4、执行安全生产标准化,贯彻职业健康安全法规

  5、全面推进安全生产标准化,确保通过二级评审

  6、落实安全规章制度,强化安全防范措施

  7、贯彻安全生产标准化标准,提高企业管理效率

  8、安全生产标准化促进企业管理现代化

  9、推行安全生产标准化,提高员工健康安全意识

  10、贯彻安全生产标准化,促进企业效益提高

  11、安全生产标准化标准,你我的健康安全保证

  12、贯彻安全生产标准化,改善劳动者职业健康安全状况

  13、提高全民的健康安全意识,积极贯彻安全生产标准化标准

  14、贯彻安全生产标准化标准,确保职业健康安全管理绩效

  15、贯彻安全生产标准化标准,实现企业的.发展战略

  16、抓住经济发展机遇,贯彻落实安全生产标准化标准

  17、提高职业健康安全管理绩效,促进企业全面发展

  18、贯彻安全生产标准化,促进安全生产

  19、贯彻安全生产标准化,促进企业全面发展

  20、推行安全生产标准化,保证劳动者权益

  21、强化职业健康安全管理,积极贯彻安全生产标准化标准

  22、提升企业的品质和形象,全面贯彻安全生产标准化标准

  23、全员动员贯彻执行安全生产标准化管理

  24、以人为本,推进安全标准化,促进安全管理水平提高

  25、人人参与安全生产标准化

  安全生产标准化 6

  为加强对企业的安全生产监督管理提高安全生产的管理水平,建立持续改进的安全生产长效机制,辽阳顺全隆客运有限公司根据集团公司精神,组织专门人员成立了以经理徐士伟为组长的20xx年度安全生产标准化活动领导小组以及安全生产评价小组,专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。小组成员认真学习上级颁布的《道路旅客运输企业安全生产达标标准》、《道路旅客运输企业安全生产评估要点》以及国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下:

  根据集团公司20xx年度安全总体目标、指标的要求,辽阳顺全隆客运有限公司于年初制定了年度安全管理目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,公司与各单位(部门)签定“年度安全目标责任书”。将目标、指标进行细化到修理厂、车队、班组、驾驶员、责任经营人,对实施过程进行推进、检查、考核。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产发展记录,20xx年前三季度各项安全指标完成较好;员工持证上岗率100%,教育培训率100%;安全设施设备、特种设备完好有效率100%;安全管理体系内、外审无严重不合格项。

  一、安全投入情况

  辽阳顺全隆客运有限公司吸取以往经验教训,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施。公司把安全投入放在优先的位置,从资金预算、足额提取、专款专用给予充分保证。费用管理、建立台账、跟踪、监督方面均按有关规定执行。20xx年公司安全生产费用投入预算4万元,如车载监控设备、安全防护用品的维护、安全设施检测、安全生产检查、评价、安全宣传教育培训、应急救援设备维护及其他(包括职业健康体检、防暑降温、公交分局协作费)等费用。20xx年开展现场安全可视化管理,制作更换各种安全标志牌、警示标识,宣传标语、安全资料以及对消防器材的维修、更新。

  二、安全生产管理制度及有关规定制定情况

  公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度,制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从经理、副经理到队长、安管人员(安全、机务)、GPS专职监控人员到岗位操作工,层层制定了《安全生产工作职责》,做到了人人有职责,岗岗有规程,同时还根据《道路旅客运输企业安全管理规范》补充、完善、制定了《辽阳顺全隆客运有限公司安全生产目标责任书》、《驾驶员聘用制度》、《驾驶员岗前培训制度》、《驾驶员从业行为定期考核制度》等30项规章制度,同时针对汽车修理厂专门制定了汽车在进厂检修、维护、竣工、维修质量方面的规章制度12项、特种作业人员作业现场安全操作规程9项;在加强“人、车”动态监管方面完善、制定了《辽阳顺全隆客运有限公司车载GPS监控管理办法》、《GPS工作考核实施细则》以及《车载视频监控管理办法》3项制度;补充、完善、制定了驾驶员行为方面的安全操作规程4项;拟定印制发放《驾驶员手册》,人手一份;为提高对突发事故和事件规范有序、科学高效、反应及时的应急处置能力,修订了《辽阳顺全隆客运有限公司道路交通事故应急预案》,为了使应急救援管理有效,公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。根据《预案》制定了《辽阳顺全隆客运有限公司道路交通事故处置规范》,确保重特大道路交通事故突发时实施有效救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失,促进公司安全管理水平提高和经济效益的提高。公司在建立健全各项规章制度的同时,将制度上墙、职责上墙,制作成板面,悬挂于显眼位置。并组织各单位(部门)人员认真学习且忠实执行,狠抓各项制度的落实,力求形成一种长效安全生产机制。

  三、安全生产教育培训情况

  根据公司的“安全培训计划”以及“安全生产标准化工作推进表”,结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况,公司对全体人员进行了安全标准化培训教育、重点岗位职工的安全培训教育,做到了人手一份学习资料,公司组织统一授课。对新聘驾驶员或新调动工作的员工,公司即时进行了三级制安全教育。在分配到岗前由公司进行驾校安全教育培训,考试合格后进入公司级教育考核;公司级安全教育培训由公司安机科组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产工作的重要意义。介绍公司概况及布局、设备实施的使用、所用的安全技术、消防知识、企业安全生产规章制度和劳动纪律,同时进行实际驾驶操作能力考核,安全教育考试合格后且从业资质审核符合录用条件的,签订劳动合同,分配到岗;车队级安全教育由车队安全管理人员负责,介绍本单位及企业概况、安全操作规程、岗位职责、职业道德、典型交通事故案例分析、安全告知知识、安全防护,劳动防护用品的使用,消防知识、应急处置知识和企业有关安全运营管理的规定等,安排专人带领进行岗位实际操作;管理人员的安全教育(包括中层以上干部、班组长、安全管理人员、GPS专职监控人员)由公司统一组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范》、《生产安全事故报告和调查处理条例》以及国发[20xx]30号文等法律法规,公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等有关管理规定,同时指派安全管理人员脱产参加上级主管部门、行业主管部门组织的培训,每年不定期组织时间不低于24学时的学习培训,并在公司安全例会、安全生产领导小组会议、安全专题会议上、每年的安全生产月活动中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“管生产必须管安全”,严格履行“一岗双责”,确保安全生产各项工作常态化、制度化。对安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、安全会议有记录、有计划,做到“人员、时间、内容、到会率、学习效果”“五落实”,提高了全员的安全生产责任意识,保持安全生产事故发生率逐步下降,达到了安全生产的目标。

  四、隐患排查、整改情况

  公司定期或不定期开展针对驾驶员、车辆、管理因素等方面的事故隐患排查,同时与综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查相结合。安全检查由安机科组织开展,车队具体实施、落实,按照“谁主管、谁负责”的原则,及时收集、查找发现的事故隐患,查出问题,下发“纠正、预防措施处理单”,明确整改责任部门,限期整改,下发检查通报。将排查情况汇总,并在每月的`安全例会上通报,责任单位汇报整改情况。修理厂、车队每月对生产场所安全设备设施、办公场所、消防设施设备等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。

  五、基础管理与岗位作业安全管理情况

  公司每月由安机科负责对各行车单位安全基础管理工作进行检查、考核,发现问题及时整改;按贯标要求和《规范》要求,规范、统一了基层单位的安全生产基础建档规范标准,对驾驶员、车辆“一人一档、一车一档”信息档案进行了明确规定;各岗位制定有完善的岗位规程,根据岗位实际情况,针对驾驶员、汽车修理工、电焊、锻工等特种作业人员的规范操作,具体规定了操作步骤、技术要求、设备管理要求,并根据制定的安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操作规程和相关技术规范,明确各岗位、各部门的安全生产职责,督促贯彻执行。

  修理厂按“两化”标准,对现场作业安全管理上落实了工业安全事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全可视化看板等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。

  六、设施设备安全运转情况

  (一)设施:公司何家设有生产经营场所,设施较为齐全。

  (二)设备:公司车辆7台营运车辆。

  (三)公司健全了《车辆维护制度》、《设备维护保养规程》等各项设备管理制度,责任落实到人,做到了设备的日常维修、保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。

  七、绩效评定和持续改进

  为切实加强安全生产工作的责任落实,公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,公司与各单位(部门)主要负责人签订《安全生产目标责任书》,真正把安全生产工作责任到人,工作中严格落实责任追究制。按照年初制定的安全生产年度考核与奖惩制度,对各部门、各岗位人员进行安全绩效考核,并在全司范围内通报考核结果,根据安全生产年终考核结果,给予奖惩。同时本着以“落实责任、强化管理、促进发展、持续改进”为导向,对基层基础的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于日常安全生产管理中规章制度的落实不到位、安全责任意识不强、隐患整改不及时、对上级指示精神执行力不够,驾驶员驾驶行为不安全等;对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。

  八、自评得分情况

  公司根据《道路旅客运输企业安全生产达标考评指标》自查自评。得分699分:依据考核标准得分计算方法,评价等级为三级。

  安全生产标准化 7

  格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作,认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局,青安监二[20xx]115号,青安监[20xx]32号文件精神,积极、稳妥、有序的认真开展达标工作,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,保证人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进管理绩效,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求,也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理,落实企业主体责任,提高企业安全管理水平,强化安全监管、提高执法效能,规范安全生产行为,有效防范事故的迫切需要,与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的;安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。

  事实证明,安全生产标准化工作,对每个企业的发展,是非常必要的。因此,要使企业兴旺发达,必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司,开展此项工作以来,无论在安全建设、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成绩,实现了安全生产无事故,取得了很好的经济效益和社会效益。

  一、 我们的工作思路和总体目标

  (一) 工作思路

  牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导,深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准;以现行安全生产管理体系,建立健全安全生产标准化体系为依据;通过开展岗位(工种)达标、工序达标、专业达标和企业达标,建立和保持安全生产标准化运行机制:按照“先重点、后一般”和“先试点,后推广”的原则,稳步推进,全面实现安全生产规范化管理。

  (二) 总体目标

  构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的`安全生产标准化体系,持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。

  1.岗位达标。企业开展岗位达标创建,以基层主要作业岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和操作技能,实现岗位作业标准化、作业现场标准化,使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。

  2.工序达标。根据各岗位 工艺特点,确定岗位作业标准,并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。

  3.专业达标。根据岗位特点,确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准,依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。

  4.企业达标。建立健全安全标准化体系,进一步落实安全生产主体责任,开展岗位达标、工序达标和专业达标,加强安全管理和员工健康管理,提升管理水平,促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制,实现企业的安全生产标准化。

  三、安全生产标准化建设的主要框架与内容

  (一)安全生产标准化建设内容的总体框架

  以《企业安全生产标准化基本规范》规定的核心要素、《职业健康安全管理体系要求》有关要求和企业的安全生产管理实践为基础,确定了核心要求,即安全生产方针与目标;安全生产组织机构和责任体系;法律法规与规章制度;安全生产投入;安全教育培训;安全文化建设;重大危险源辨识、风险评价与控制;设施设备、防护用品与物资材料安全管理;相关方安全管理;安全技术管理;现场实施作业安全;职业健康;应急救援;安全检查和隐患排查治理;事故报告、调查和处理;安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。

  (二)安全生产标准化体系的主要内容

  公司安全生产标准化体系的主要内容如下:

  (1) 安全生产方针与目标。明确公司的安全生产方针和评审要求。描述总体、年度安全目标的制定、分解、修订和考核要求,建立安全生产总目标。

  (2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产管理组织体系,设置安全生产管理机构,配备管理人员;包括在领导层中指定一名管理者代表,具体负责安全管理体系的建立、保持和改进工作。制定各级单位和部门、岗位的安全生产责任制(职责)

  (3)法律法规与规章制度。对适用法律法规和标准规范的获取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行;跟踪法律法规的修订、更新情况。明确要建立的安全生产制度(基本上涵盖了13项核心要素的主要方面)和安全操作规程(GB/T28001运行控制和应急预案),以及定期评审、修订的要求,明确有关安全的文件、记录、资料的控制要求。

  (4)安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台账等的管理要求,安全方案和措施的保障。

  (5)安全教育培训。确定对安全生产有影响的各岗位人员所需的任职条件(岗位能力标准)(GB/T28001)。采取措施确保员工的岗位操作能力,确定各级安全教育培训主管部门,分级组织安全生产管理人员、操作人员、其他人员的安全教育培训,对培训效果进行评价和改进。

  (6)安全文化建设。实施以人为本的安全文化建设、评价和改进管理。

  (7)危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害(和健康损害)的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。

  (8)设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。物质材料废弃等全过程的安全管理要求。

  (9)相关方安全管理。与分包方、供方及其他相关方有关的安全管理制度、沟通和协商管理。

  (10)安全技术管理。安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控、验收、检查、改进、变更控制等内容。

  (11)现场施工作业安全。着重规定现场安全交底(危险源和风险告知)、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理,重点的危险性较大作业活动的作业许可证,专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。

  (12)职业健康。作业环境与条件的提供与维护、防护用品配备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告 5

  安全生产标准化 8

  一、强化主体责任,落实目标考核

  战略性安全管理理念是安全生产标准化的最终目标,也是企业发展壮大或长久生存的无上法则。它要求企业以发挥协同效应为原则,梳理部门职能和关键岗位职责,设立安全管理方针和目标,建立安全生产标准化管理体系。

  自20xx年7月安全生产标准化达标工作开展以来,在公司领导、安委会的关心和指导下,我部非常注重安全生产标准化体系的目标建设,始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本”的安全生产宗旨。按照一岗双责的安全生产管理岗位职责要求,我部根据安全生产管理实际做了以下工作:

  一是成立了由部门经理和副经理5人组成的安全生产工作组,统筹部门所有的安全生产及标准化达标工作。

  二是详细研究并制定了14个岗位的安全职责,包括经理、副经理、经理助理、巡视检查岗、维修管理岗、外观监测岗、大坝内观岗、边坡内观岗、渗流监测岗、安全管理岗、环保及水保防治管理岗、质量管理岗、计量管理岗和技术档案管理岗,部门负责人与每个岗位的所有人员分别签订了《20xx年度岗位安全生产目标责任书》一式2份共计44份;另一方面,在灾后恢复重建土建工程的建设管理期间,我部与分管各重建施工项目的部门内负责人分别签订了灾后重建工程安全生产目标责任书5份。部门将岗位安全生产目标和项目安全生产目标的实现列入年度考核的重点工作之一,在制度上进一步完善并强化了部门全体人员的安全主体责任,落实了目标考核。

  三是我部重点狠抓了灾后恢复重建土建施工各项目施工单位及监理单位内部各级安全生产责任书的签订。施工管理中,我部要求各项目部认真分解安全目标,并与作业队签订安全生产责任书,各作业队又将责任下达到班组和一线员工,层层签订安全责任书。做到横向到边,纵向到底,人人有责,职责明确。

  通过各级岗位安全目标责任书的签订,进一步细化并明确了具体岗位的安全生产责任目标,提升了实施人员的安全管理责任意识,为部门按照标准化要求实施安全生产精细化管理打下了良好基础,为全面实现灾后重建施工安全和部门年度安全生产目标打下了坚实的基础。

  二、完善规章制度,制定技术标准

  一个有效、合理并适合部门实情,便于执行的管理制度既能规范员工行为,提高员工的工作效率和质量,又可促成一种良好的工作氛围和企业文化。在正确的管理制度下,可以大大的提高我们的管理效力,提高企业的竞争能力。通过完善规章制度,使的作业流程规范化、标准化,在提高员工技术素养,规范工作行为的同时,也能促进形成一个融洽、竞争、有序的工作环境。

  根据安全生产标准化建设工作要求,我部立足于提升监测、巡检和维修工作的水平,完善并细化安全生产工作,进一步提高部门各工作、各岗位、各专业的技术水平和管理水平,于20xx年5月至9月集中精力完成了20万字的《紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心观测及维护技术标准(Q/GC.WH.JCZx.ZPPDC.02-20xx)》(简称《观测及维护技术标准》,下同)和《紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心规章制度汇编》(简称《规章制度汇编》下同)两本专辑的编写和审定工作,于7月和9月印发到部门每个员工手中。

  《规章制度汇编》是我部紧密结合企业安全生产标准化建设工作的要求,在总结我部自紫坪铺工程开工建设至今以来的各项管理和生产工作,通过重新整理、制定并汇编而成的一本较为完全的制度专辑。专辑内容包括大坝监测中心的规章制度和工程建设管理的相关制度两大部分。其中监测中心规章制度包括《安全生产责任制度》、《安全培训教育制度》、《建筑物安全检查工作管理办法(修订版)》、《安全检查和隐患排查管理制度》、《安全生产事故管理办法》、《安全生产会议管理制度》、《风险评价管理办法》、《工程质量事故管理办法》、《监测仪器管理办法》、《安全法律法规规章信息识别获取管理制度》等21个制度、办法、要求和方案;工程建设管理的相关制度包括《施工安全管理实施细则(试行)》、《计量管理暂行规定》、《项目设计管理办法》、《工程质量事故处理办法》等13项规定、办法。

  《观测及维护技术标准》基本涵盖了部门在对紫坪铺水利枢纽工程建筑物进行日常运行管理中涉及全部内容,包括工程观测(含监测和巡检)、工程维护、交通养护和水工作业安全规程四方面,对部门日常开展的技术工作该做什么,要做什么,如何做,做得好,怎样持续改进我们的工作,提出了十分详细的标准和要求,是我部今后科学、合理地开展各项工程建筑物运行技术管理工作的基础性和指导性标准。

  《规章制度汇编》和《观测及维护技术标准》的编撰成功使得我部安全生产标准化建设各项具体工作能够有章可循、有本可查,使得部门各项工作在安全生产标准化的串联下,紧密结合,高效有序。

  三、加强教育培训,提高安全意识

  安全教育培训是《安全生产法》赋予生产经营单位的重要职责,也是企业生存发展的需求,更是员工自我保护的需要。根据公司和部门安全教育培训相关要求,紧密结合部门的安全生产标准化建设工作,我部主要在以下几个方面狠抓了安全教育培训工作。

  1、施工队伍入场前的安全告知和教育培训

  20xx年的灾后恢复重建工程项目多,任务重,工期异常紧张,为确保各施工项目的安全生产,根据我部对施工安全生产管理的规定,我部在承建单位进场之时,即组织对项目负责人和相关人员进行入场前的安全告知和教育培训工作。

  入场前的安全告知和教育培训的内容主要包括紫坪铺工程灾后重建的基本情况、施工及管理人员需要知道的安全常识,该项目可能涉及到影响紫坪铺水力发电厂、水库调度中心生产运行安全的注意事项、项目现场存在的安全风险,公司及我部的安全理念及规章制度、施工现场消防、机械、交通、卫生防疫、应急管理等。项目负责人和相关人员接受入场安全告知和教育培训后签认告知书,并在我部及监理工程师的监督下在项目点开展三级安全教育,使全体参建员工都得到全方位的安全教育。

  另一方面,各项目在开工前,均须在监理的组织下开展安全技术交底工作,施工单位须上报施工安全生产风险识别与应对措施方案,针对危险性较大的施工项目还需向监理工程师提交安全施工专项方案,待各方审批同意后执行。

  灾后恢复重建工程施工过程中,我部共计开展施工队伍入场前安全告知和教育培训工作12次,累计教育项目负责人和相关人员95人次,开展安全技术交底工作14次,审核安全生产风险识别和应对措施方案8个和安全施工专项方案5个,确保了工程建设的安全教育培训工作能够落实到位并行之有效。

  2、持证上岗

  为适应国家对工程建设人员资质管理的要求,我部安全生产管理人员8人通过一周连续的培训,考试合格后均取得了由四川省安监局颁发安全生产资格证书。

  在现场的施工管理中,我部对施工单位及监理单位相关人员的持证上岗情况进行了严格的检查和记录。一是项目负责人和安全管理人员需经过专门培训,经考核合格后方可任职。我部严格核查项目任职人员的资质,并组织项目负责人、专职安全管理人员进行集中培训,做好人员的取证和证件复审工作;二是特种作业人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。我部在项目施工前先对各施工单位的电焊、起重、高空架设、爆破等特种作业人员的资质情况进行了普查和备案。

  灾后恢复重建工程中,我部累计开展项目人员资质检查工作3次,留存相关资质证书复印件9份。

  3、专项培训

  企业的安全生产教育不应拘于形式,而应贯穿于每项工作的始终。而日常教育和专项教育的有机结合,互为补充,才能是教育培训工作形成一个有机的整体。在部门的安全生产标准化建设工作中,针对如何加强专业、专项培训工作,我部主要做了以下的工作:

  1)每月至少开展一次培训教育活动(会议)(可结合安全生产例会),主要学习各级别的安全生产文件、制度、规范。截止2012年2月初,我部召开学习会议6次,形成会议记录6份。

  2)在灾后恢复重建施工期间,由于部门各成员的工作量均较大,我部采取了安全培训学习签阅单的形式,每周将需要学习的安全方面的文件、制度印发到部门每个人员手中,要求每人阅读后签阅意见。20xx年的整个灾后重建施工期间,部门累计安全行文10份,填报签阅单6份,学习安全生产规章制度14项,取得了良好的效果。

  3)组织部门主要人员积极参与公司的安全生产管理培训课程。20xx年11月,我部王昆、李振、郭俊良、龙选明、崔森、谭炜、王术伟、李和伟参加了公司组织的安全生产管理人员安全培训课程,并顺利通过考试获得了由四川省安监局颁发的安全生产资格证书。

  4)根据安全生产标准化建设工作要求,认真研究并制定了2012年度的专业技术教育培训与交流计划。计划在大坝监测自动化控制系统业务、大坝监测数据分析与安全性评价、边坡结构稳定性监测技术、水力发电企业大坝安全监测管理技术、高速水流过水建筑物混凝土缺陷的修复加固、水电站建筑物的巡检与维护管理等方面开展对部门全体人员的专项培训与考试,培训人次在95人次左右。

  4、文化建设

  我部非常重视部门的安全生产文化建设,在安全生产标准化达标工作期间主要开展了以下工作:

  一是加大了现场标识安设的.考核检查力度。要求各项目部施工现场的“五牌二图”、警示标志、车辆标志、企业文化宣传牌整齐美观,规格统一,使安全文化建设要有一个好的形象面貌,也使领导和员工对安全标准化有了初步的感性认识。我部就此组织检查工作3次,灾后恢复重建的土建工程施工现场累计设置各类安全生产标识、标牌37块,形象良好。

  二是在主要的办公地点设置齐全标准化要求的各项安全生产教育资料。我部在成都调度大楼601-603办公室墙面挂置了10幅防范地质灾害教育宣传彩图,制作并在电厂综合检修楼二楼大会议室挂设了11块施工安全生产、计量、质量、环境保护、设计管理等制度宣讲玻璃橱框,以及数十张工程施工蓝图,在主要工作场地营造出良好的安全生产文化氛围。

  三是按照公司要求,向部门员工每人发放各类专业技术和安全教育培训书籍18本,共计198本,并登记造册形成记录。

  四是在定期召开的安全生产例会上择机向部门员工及施工、监理、设计人员宣贯相关的安全生产管理文件、技术规范精神。20xx年8月至2012年1月,部门累计召开安全生产例会17次,其中施工期间每周1次,非施工期间每月2次。累计宣贯相关文件和规范精神达到168人次。

  五是积极开展各项安全生产活动。在20xx年度部门安全生产标准化达标工作中,我部累计开展各类安全生产活动4次,形成书面报告2份,活动记录3份,其中包括8月12日开展的防范地质灾害应急演练、9月26日开展的国庆节前安全生产大检查、20xx年1月6日开展的安全工作总结大会等。

  四、辨识风险事件,完善应对措施

  对生产、生活中的风险事件予以辨识并提出合理的应对措施,实施有效的风险管理措施,是对工程建设和运行进行有效管控,确保人员、设备和财产安全的前提。

  风险管理在企业安全生产标准化达标工作中既是一项重点,又是一项难点。它不仅需要就风险事件的种类、数量开展大量的调查与识别工作,还需要科学的计算数据对其进行客观评价,并基于此采取合理的监控措施。按照安全生产标准化达标工作要求并根据现场实际,我部开展了以下几项风险管理工作,取得了良好的效果:

  1)制定了完善了重大危险源管理制度、风险评价管理办法,从技术上确保了我部风险管理工作的可操作性。

  2)20xx年9月26日就办公区域的风险事件开展了科学详尽识别和评价工作,形成《办公区域危险源识别及评价表》,参评人员9人签字存档。其中识别风险事件(此处为危险源)7项,I级风险4项,II级风险2项,III级风险1项(风险程度达到126分),均为为可接受风险,制定了相应措施予以应对。

  3)20xx年9月26日就巡检工作的风险事件开展了科学详尽识别和评价工作,形成《巡检工作危险源识别与评价统计表》,参评人员9人签字存档。其中识别风险事件(此处为危险源)22项,I级风险20项,II级风险1项,III级风险1项(风险程度达到126分),均为为可接受风险,制定了相应措施予以应对。

  4)灾后恢复重建施工期间,要求各施工单位施工前开展安全生产风险识别工作,上报风险识别成果与措施应对方案5份。

  通过对风险事件的辨识、评价、措施应对和监控,已发现的风险事件均在我们的管控范围之内,未发生一例因风险事件防范、监控和处置不当引起的安全事故。

  五、排查治理隐患,保障生产安全

  我部针对灾后恢复重建工作和枢纽工程运行管理的特点,通过建立健全隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制,现场安全隐患得到了有效治理。

  对包括所有土建施工作业和日常巡检工作的场所、环境、人员、设备设施和活动,还包括生活营地建设、卫生防疫、消防、内业资料等采取综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查的方式进行隐患排查与治理工作。

  20xx年8月至2012年1月,我部进行安全检查24次,发现安全隐患17项,隐患在3天内均全部整改完毕;同时形成了安全检查记录24份,安全事故隐患整改月台账4份,安全事故隐患报告登记月报表6份,安全隐患整改通知单16份。

  通过定期的安全检查,隐患排查治理工作得到了有效落实,公司的安全生产稳定形式得到了较好的保证。

  六、严格工程观测,确保运行安全

  紫坪铺工程的安全监测和巡检工作是我部的重点工作之一。在公司领导的关心下,我部对人员配置精心优化,使该项工作始终在正确的轨道上按照《观测及维护技术标准》和20xx年度观测计划要求,有条不紊地进行着。

  20xx年度,我部对混凝土面板堆石坝共进行了26次巡视检查;对泄洪排砂洞进出口边坡共进行了22次巡视检查;对溢洪道进行了4次巡视检查,对溢洪道边坡进行了18次巡视检查;对冲砂放空洞进出口边坡共进行了14次巡视检查;对引水发电隧洞进出口边坡共进行了29次巡视检查,检查中未发现异常;对左岸坝前堆积体共进行了7次巡视检查;对枢纽工程观测设施共进行了11次巡视检查;对紫下大桥共进行了15次巡视检查;对库区共进行了2次巡视检查。

  检查最终形成文字记录148篇,建筑物巡视检查记录1本,大坝安全巡检与维修记录专册1本。

  全年完成监测月报编制12份,监测年报编制1份。

  七、强化台账管理,推动部门达标

  工作台账的建立和完善是安全生产标准化达标工作的重点内容。我部根据要求,建立了工程建筑物监测数据台账记录;监测仪器安装台账(清单)及出厂资料;监测仪器检查台账;监测仪器率定、维护保养台账;监测仪器(设施)更换或重新安装台账;监测人员野外工作安全教育及风险告知台账;适用规范更新(查新)记录;巡检线路风险识别及防范措施台账;工器具、防护用具检查维修台账;巡检前安全教育和风险告知台账;大坝安全册(大坝安全巡检与维修记录专册);施工单位和监理单位入场前主要人员的安全培训、安全告知、安全教育台账;施工安全隐患排查台账;施工安全隐患整改台账;施工安全隐患报告台账;施工安全检查台账;安全生产隐患、问题整改通知单;工作票台账;安全生产学习台账;安全生产活动台账;安全生产会议记录台账;安全隐患排查台账;安全隐患整改台账;安全隐患报告台账;安全生产检查台账;安全生产隐患、问题整改通知单;安全生产培训考试台账(或资料);值班记录等35个专业台账,并安排专人实施管理。

  通过各项台账的建立,使得我部工作质量明显提升,实现了各项工作的有据可查,进一步推动了部门的安全生产标准化达标工作的落实。

  八、悉心听取意见,力促改进与提升

  2月8日至15日公司的安全生产标准化达标工作胜利落下帷幕,在此次验收工作中,我部卓有成效的工作得到了验收专家的好评。专家组对我部工作的评分在严格的评分标准上仅扣5分的事实证明,我部20xx年下半年来开展的一系列安全生产标准化建设工作,全体成员的积极参与,均做到了有的放矢,齐心协力,实现了安全与效益、安全与健康、安全与环境的和谐统一。通过努力实践,部门的安全生产标准化建设工作取得明显效果,使我们的安全生产工作得到进一步规范化和标准化,安全生产水平不断提升,为公司顺利创建四川省水力发电安全生产标准化一级达标企业做出了贡献。

  尽管如此,验收专家组仍向我部提出了“适用性安全生产标准、规范及时更新记录”缺失的问题,对此,我部已悉心接受,并迅速整改,力促今后各项工作的质量和效率在安全生产标准化的串联之下,在不断的改进中螺旋式上升,为公司安全稳定的生产形势作出新的贡献。

  安全生产标准化 9

  根据会议安排,现将我队安全生产标准化达标情况做一简要的汇报,我队依据《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》相关规定对1403工作面现场达标及资料、台账、记录完善等方面进行了对照检查,存在的问题如下:

  一、基础管理

  1、工作面按照要求三付支架安装了一组在线实时矿压检测装置,现已经安装38块,其余3块因质量问题已经上报主管科室正在与厂家沟通解决。

  2、进、回风顺槽顶板离层观测正常,观测记录、资料齐全。

  3、作业规程复审贯彻到位,学习、签字传达记录齐全。

  4、管理制度符合要求,无遗漏。

  5、现场备用支护材料符合作业规程要求,管理台账齐全。 主要存在问题:无

  二、岗位规范

  1、管理人员、岗位工种专业技能符合要求,掌握本岗位操作规程和应知应会。

  2、现场作业操作规范,无“三违”行为,班前安全确认到位,零星工程有针对性措施,现场有跟班队干。

  主要存在问题:无

  三、质量与安全

  1、工作面已安装矿压在线监测,液压支架初撑力符合要求。

  2、个别支架存在架间隙超过规定现象;部分液压支架编号喷漆脱落。

  3、工作面两顺槽安全出口通畅,超前支护符合作业规程规定。对于进风顺槽底鼓造成安全出口高度低于米的每班安排起底作业。

  4、工作面各转载点喷雾正常使用,消防器材齐全有效,设备转动部位、外漏部位已经安装防护罩并设置警示标志,转载机、皮带行人过桥安全牢固。

  主要存在问题:无

  四、机电设备

  1、乳化液泵站压力达标,浓度符合要求,个别支架管路外胶皮破损,现在正在逐步更换。

  2、采煤机急停闭锁装置、甲烷断电仪使用正常,滚筒截齿、电气保护齐全,具备遥控功能。

  3、刮板输送机沿线急停和电气保护齐全有效,电机冷却水压符合要求。

  4、带式输送机各类保护装置、电气保护装置齐全有效,一条装设了逆止器和物料下滑、滚落装置,沿线及落煤转载点防护网齐全,每隔一百米安装急停闭锁及语音通信装置。整个带式运输系统暂时无法实现无人值守控制方式。

  5、拉移设备列车的`两台绞车声光信号齐全,钢丝绳符合《煤矿安全规程》要求。

  6、工作面通信系统畅通可靠,小型电器设备排列整齐,移动变电站完好,接地线规范有效。

  主要存在问题:液压支架操作手把无限位装置、采煤机右滚筒内喷雾雾化效果不好

  五、文明生产

  1、工作面“七图一表”齐全,牌板清晰准确,作业场所照明符合要求,巷道里程标识牌每隔100米一个指示准确。

  2、两顺槽支护完整符合作业规程规定,个别区段巷道宽度不符合通风及设备列车运行要求的根据回采进度有序进行维修。

  3、工作面两顺槽巷道底板平整、无浮渣,物料已分类码放全部悬挂标志牌。

  主要存在问题:无

  以上是综采一队安全生产标准化达标工作的开展情况,如有遗漏请各专业组及领导再提出要求,我们再进行建标、对标工作,确保采煤单项工作现场达标通过验收。

  安全生产标准化 10

  为深入开展“学规程、反违章、除隐患、保安全,创建安全企业”活动,巩固开展“安全隐患排查治理”活动成果,拟在化验室车间开展创建安全生产标准化班组活动。

  班组是企业的最基层组织,是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此,加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质,杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生,控制各类伤亡事故最直接和有效的办法,是全面加强企业安全管理,促进企业安全管理上台阶、上水平,促进企业经济发展的重要保障措施。

  下面,详细介绍下安全标准化具体包括哪些内容。

  一、班组安全组织标准

  建立健全班组安全生产责任制,明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。

  实行班组安全生产目标管理,制订量化、细化的安全目标,安全责任书签订到个人,每月考核一次,奖惩兑现。

  班组设立青安岗、群兼员、安全之星,班组分散作业时,明确每项工作的安全负责人。

  二、班组安全规程与制度管理标准

  建立健全班组安全生产各项规章制度。包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。不断规范班组安全原始记录和台帐。认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患整改及报告情况;职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况,并将原始记录统计汇总、建立台帐。班组要根据生产设备等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全,及时提出补充修改意见。

  凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须制定出书面安全措施,并逐级把关、审批。

  班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。

  三、安全教育培训标准

  新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗;特种作业人员持证上岗。

  定期组织员工学习业务知识,熟练掌握本岗位相关物品危险危害特性。

  定期对员工进行安全知识的`培训和教育,使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程。

  定期组织岗位安全操作的技能训练,举行岗位应急演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。

  班组定期组织安全学习活动,全年再培训时间不得少于20学时。

  建立安全学习档案。

  四、安全检查标准

  坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度,有异常情况应及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全措施,交待注意事项;

  班后会总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,并做好记录。

  开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。

  长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格确认后方可使用。

  建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案,未整改的要立即上报。

  五、现场安全管理标准

  班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠。设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏。生产作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐,安全通道畅通,安全标志明显。

  安全管理制度上墙,设立班组(工段)安全园地。

  员工必须熟知劳动防护用品及应急救援器材的使用方法,上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,班前必须保证充足的休息,杜绝疲劳连班作业。

  每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作现象。

  班组人员做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害)。

  特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,不得安排无证人员从事特种作业。

  新上岗职工(含转岗人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于1个月。凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图表以及应急提示卡。每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。

  六、班组安全文化建设

  班组长应该动员全班成员说身边的人、写身边的事,促使人人讲安全、个个思安全,在班组全体成员中形成自己的安全价值观,安全理念观,安全行为观。在班组活动场所设置和谐醒目的安全警示、温情提示等宣传用品。

  充分利用内部广播、电视、报刊等传播手段,定期组织班组成员收看法律法规、安全常识、事故警示、榜样事迹、实践经验等内容。

  设立安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地,并定期更换内容。

  各班组认真开展各种宣传活动,通过在本企业网站、班刊发表报道本车间、班组的主要事件、好人好事等。

  七、标准化岗位建设

  积极推行班组安全标准化建设。按照国家现有行业标准,或参照其他行业标准,结合岗位实际制订班组安全标准。做到作业程序标准化、生产操作标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、作业环境标准化、安全标志标准化、安全用语标准化等。标准化岗位要求

  (1)作业程序标准化;

  (2)生产操作标准化;

  (3)作业环境、工具摆设标准化;

  (4)个人防护用品穿戴标准化;

  (5)安全标志标准化。

  安全生产标准化 11

  根据长治市安监局[20xx]42号“关于20xx年冶金、机械等行业安全生产标准化建设实施方案”的通知要求,为全面提升我公司的安全生产水平,加强对安全生产基础工作的监督管理,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作,领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准。深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求。

  一、企业概况

  略

  二、安全生产领导机构及人员设置情况

  接到长治市安监局通知后,公司立即成立了由总经理王联刚任组长,主管安全生产的副总经理史路成任副组长,办公室主任、工会主席、生产部长、技术部长、品管部长、供应部长、五个车间主任、安全员、机电员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组,具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理,领导组成员根据工作需要,成立了三个业务组,一是基础管理考评组:二是设备设施安全考评组:生产部长任组长;作业环境与职业健康考评组:办公室主任任组长。各业务组既有明确的分工,形成了一个相对独立的统一体。各车间也成立了以车间主任任组长、班组长为成员的安全生产基层管理小组,各车间、各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人,一岗双责”。

  三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

  公司经过多年的发展和积累,已经建立和完善了广泛的安全生产责任制度和管理制度。我们不仅制定和修订了与生产岗位相关的安全操作规程,还明确了各级管理人员和操作人员的安全生产职责。从总经理、副总经理到部长、车间主任,从安全员、机电员、消防员、班组长到岗位操作工,每个人都有明确的职责,每个岗位都有详细的操作规程。此外,我们还制定了一系列重要的安全管理制度,包括《安全生产管理目标》、《安全教育制度》、《安全生产检查制度》、《设备设施管理制度》、《职工安全守则》、《消防安全管理制度》等,共计40余项规章制度。同时,在建立各项规章制度的过程中,我们注重组织公司各单位的人员进行深入学习,并要求他们忠实地执行制度,确保安全措施得到有效落实。我们努力形成一种长效的安全机制,为公司的持续稳定发展提供坚实保障。

  四、安全生产教育培训情况

  安全培训计划”结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况,七月份对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育,做到了人人手中一份学习资料。公司组织统一授课,对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工。公司即时进行了三级安全教育,在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规。讲解安全生产的'重大意义,介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律。安全教育考试合格后分配到车间,车间级安全教育有车间安全员负责。介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域,粉尘噪音的安全预防,车间教育考试合格的员工分配到工段班组。介绍本班组的安全生产情况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护,劳动防护用品的使用,消防知识及应急措施等,安排专人带领进行实际操作,管理人员的安全教育(包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员)由公司统一组织学习《安全生产法》《山西省安全生产监督管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。

  五、设备设施安全运转情况

  (一)设施:公司建有两个大工房作为生产场所,一幢大楼为办公场所,还有相应的外购件库房和成品库,设施较为齐全。

  (二)我公司拥有20余台机械加工设备,包括车床、铣床、刨床、磨床、钻床、冲床和锻床。同时还有5台下料机械,如锯床、剪板机和数控切割机。此外,我们还配备了5台专项设备,如钢管切断机、倒角机、托辊压装机和托辊自动焊机。为了保证生产安全,我们对所有设备进行了详细排查,并逐一进行了整改和完善工作,以确保设备的安全性和可靠性。除了这些设备之外,我们还配备了20余台手工焊接设备和10余台特殊设备,如起重吊车、抛丸机和焊接机械手。这些改进措施有效地保障了生产过程中的安全。

  (三)公司制定并完善了《设备管理规定》和《设备维护保养规程》等诸多设备管理制度,并将责任落实到相关人员,以确保设备的日常维修和保养工作按计划进行。同时,我们加强了设备使用全过程中的自查工作,及时排除隐患,从而确保设备的安全运转。

  六、安全生产事故及应急管理情况

  公司制定了《应急救援预案》,设有应急领导组,并派遣了经过专业培训的应急救援人员,以更好地应对突发事故的发生。每年六月,我们会进行一次演练,以保证应急处置能力的有效性。同时,我们还针对生产现场的人员、机器、物料做出了合理的安排,并制定了《现场管理制度》,以确保工作环境的安全和秩序。车间内的安全通道宽阔,多处设有明显的安全出口标识,以便于突发事故时人员的疏散。这一切都由各车间主任和班组长负责,以确保职工们的安全。此外,公司在厂区和车间根据消防要求配备了大量灭火器,并制定了《消防安全管理制度》,明确了各部门的职责,以确保应急器材的良好性能。每年上级部门都会进行检查,并不断改进,以保障安全生产,预防重大事故的发生。

  七、安全隐患检查、整改情况

  公司制定了《安全生产检查制度》,并在本次安全标准化建设活动中,进行了全面的安全检查。第一轮检查发现了86个问题,第二轮检查又发现了18个问题。为了确保问题得到及时整改,我们逐一向各车间下发了“事故隐患整改通知书”,明确了责任部门,并规定了整改期限。同时,我们每周的安全例会上也对各车间的整改进展情况进行了通报。对于没有达到整改要求的车间,我们再次下发了“事故隐患整改通知书”,并采取了扣除车间主任5%工资的措施。此外,为了进一步确保安全生产,我们还要求车间班组安全员每月对机器设备、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查,并及时进行整改。通过层层的检查和筛查,我们能够有效地杜绝安全隐患,并确保安全生产的顺利进行。在过去的一年里,我们对上级安监部门检查出的问题也进行了及时整改。我们进行了诸如更新改造油漆库、新建分离工业气瓶专用工作间和专用工作管道、挖掘专用通道并铺设低压电缆并增设护栏、新建铁屑大棚、整修厂区人行通道、覆盖厂区明沟等一系列的工作。为了进一步加强安全意识,我们制作了100余件各种安全标牌,并增设了厂区的照明设施。这些工作共投资了10.5万元。通过我们的努力,公司在安全生产方面取得了明显的进展,并得到了上级安监部门的认可。我们将继续坚持安全第一的理念,不断完善安全管理制度,为员工创造更加安全的工作环境。

  八、安全生产责任制奖惩考核情况

  为了确保安全生产工作的责任落实,本公司坚决按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则进行管理。我们公司总经理、副总经理与各车间主任、车间主任与班组长以及班组长与操作工人等层层签订了《安全生产目标责任书》,以真正将安全生产的责任扛到每个人身上。我们严格执行责任追究制度,对于因失责而导致的安全生产事故,我们采取严厉和重罚措施。年底时,公司办公室会对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价,并给予表彰奖励或通报批评和处罚。由于我们的制度严格,措施得当,责任落实到位,我们幸运地没有发生任何安全责任事故。

  九、安全生产操作规程制定情况

  各工种、工序和设备操作规程是确保安全生产的重要措施,为了确保每个班组都能够学习和执行这些规程,我们制定了相关的安全操作规程,并将其下发给每个班组。这样一来,班组成员可以通过阅读规程,了解工艺流程和各类设备的操作方法,从而提高工作安全性。同时,这些规程也为奖惩制度提供了依据,确保违反安全规程的行为受到相应的处罚或奖励。为了更好地监督和管理安全生产工作,我们要求所有班组认真做好安全生产记录。每月15日和30日,对安全记录进行点评和总结,并将汇总结果上报公司办公室。这些记录和汇总结果将作为年终评选优秀班组的参考数据,以表彰和激励那些在安全生产方面表现出色的班组。以上是本公司对工序、设备操作规程和安全生产记录的要求和管理措施,请各位班组成员务必认真学习、执行,并按时完成相关记录和汇总工作。只有做好安全生产工作,我们才能保障员工的身体健康和公司的可持续发展。

  十、自查得分情况

  公司在自我审查的基础上,先后三次聘请专家到公司生产现场进行面对面指导并进行整改工作。根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》的详细规则和分值规定,我们进行了反复检查和整改。经过不断努力,我们于10月19日得出了自我评分结果:总得分为73.7分。具体得分情况如下:

  公司总参评项目43项:

  应得分685分,实得分505.46分,得分率73.7%

  其中:

  1、基础管理部分,参评项目15项

  应得分210分,实得分182.7分,得分率87%

  2、设备设施部分,参评项目22项

  应得分320分,实得分207.56分,得分率64.8%

  3、作业环境部分,参评项目8项

  应得分155分,实得分115.2分,得分率74%

  依据考核标准得分计算方法:评价等级为三级。

  安全生产标准化 12

  20xx年,我公司在汝州市安委会和天瑞集团安委会的正确领导下,以狠抓安全思想教育工作为突破口,彻查、根治安全生产事故隐患为主线,认真开展全员参与的反“三违”活动,通过我们内部各基层单位的努力工作,实现了全年安全文明生产,无大小人身、设备事故发生。现将一年来的工作总结汇报如下:

  一、健全组织、保障安全。

  2012年按照上级领导和集团要求,结合公司实际情况,实适调整了公司安全组织机构,成立了以董事长为组长,主抓生产的副总为副组长,各相关单位负责人为成员的安全领导小组,并坚持实施单位一把手负责制,各基层单位一把手是本单位安全生产的第一责任人,以谁主管谁负责的管理方法,将安全生产工作与其它工作一并与单位一把手挂钩,并以百分制考核的方法逐月落实。坚持公司、工段、班组三级安全网络督查、自查、整改与落实,保证了安全管理上的组织到位、隐患整改落实到位,消除安全隐患死角,为保障安全生产夯实了基础。

  二、开展安全教育,提高自我保障意识。

  实现安全生产,最重要的是实现在岗人员的自我保障。今年我们狠抓了广大干部员工的自我安全保障意识提高的教育工作,以事故案例教育、促进在岗员工安全意识的提高,以安全责任制、安全操作规程的教育,促进在岗员工安全技术水平的提高。2012年我们除100余人次参加市安监局组织的职业安全健康培训外,内部开展专题安全教育五期次,以彻查安全生产最大隐患“十种人”、“安全责任制”、“操作规程”宣贯教育、实事案例教育等工作,累计参加人员达350人次,人均学习教育时间均达40余小时,从抽查120多人次中看,安全教育工作收到了较为理想的效果。另外在组织开展安全教育的基础上,认真开展了宣传鼓动工作,营造出了较好的安全氛围,在搞好季节安全大检查安全活动中充分利用公司内外,过去的、身边的.各种血的事故案例进行实事教育,同时以板报、标语横幅和班前班后会、生产调度会等形式广泛宣传教育,促进员工提高自我保护意识,实现安全警钟长鸣。

  三、健全制度,实现有章可依。

  为保证安全生产工作的有序开展,达到员工在岗有章可依,实现在生产线立体交叉作业的安全,以天瑞集团水泥公司《关于2010年以来安全生产伤亡事故清查上报的通知》要求为契机,修订了分厂、职能处(科)室、工段、班组及生产岗位的作业指导书,在生产易出安全事故的重点岗位,用铁皮制作、悬挂长久性的安全规范要求版面三块,更新厂区车辆行驶限速醒目标志四处,使公司各个环节和各个岗位员工在安全生产上实现有章可循,为保证公司的安全生产奠定了坚实基础。

  四、特种设备安全管理

  有序进行,保障安全运行,公司现在用的锅炉、空压机、储气罐30余台特种设备设施,电器设施、避雷设施我们都严格程序管理,按计划有步骤的邀请河南省锅检院等部门对各种设备进行年度季节的检测检验,并及时进行不合格项的整改,实现了特殊设备、设施的安全有效运行,为公司的安全生产打下了坚实的物质基础。

  五、安全监督检查。

  为保证安全生产,在做好各种宣传教育、开展安全活动的基础上,我们严格按照岗位职责要求,有生产处安环科定期不定期组织人员对公司生产、生活等方面进行现场安全管理检查,对查出的安全隐患采用相机拍照、内部办公网通报的形式进行处理,凡无按规定时限整改的按公司安全管理办法之规定标准对安全隐患整改责任人进行考核处罚处理,一年来共组织安全大检查15余次,日常巡回安全检查100余次,对查出的问题都按规定给予落实整改,对重大的不安隐患采取集中、定时、定责整改。2012年公司对安全不符合项整改投资100余万元,整改了公司中控楼所有用电线路,厂区危险道路1200余米,添置消防器材50余具,在对有损安全的建筑设施、设备进行了种种加固和防范,实现了有坑必有盖,有台必有栏,有轴必有罩,在硬件建设上给员工创造了较好的安全工作、生活环境。

  2012年我们在上级主管部门和集团的正确领导下,充分发挥了公司全体干部员工的主观能动性和工作积极性,调动了一切可以调动的力量,实现了安全文明生产。

  我公司在新的一年里,一定一如既往的抓好安全管理工作,特别是生产现场的安全管理工作,按照安全生产标准化要求标准,继续实施单位一把手负责制,进一步完善各种安全管理规程,并认真组织实施,使我公司的安全管理工作在2012年的基础上再上一个新的台阶。

  安全生产标准化 13

  安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,我公司依据盘县安监发[20xx]32号文件指示精神,认真布署,充分贯彻落实,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,杜绝了安全生产事故,巩固安全培训和安全生产标准化成果,达到安全、文明、清洁生产。现将具体工作汇报如下:

  一、领导高度重视,充分落实责任

  公司领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织召开专项会议讨论并落实相关部门责任,对安全生产标准化考核内容详细分解落实到实处。首先公司对安全标准化考核条例及实施办法进行补充,增加安全管理、环保管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月资金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒,打造了安全管理由被动变主动的良好局面。其次,公司依照集团公司的安全管理模式,充分落实了重点部位领导承包责任制,干部盯岗制度,使各级领导干部及管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,同时,要求企业全体员工积极参与,保证安全生产标准化工作规范、有序、高效的进行。

  二、强化安全意识,狠抓基层基础工作

  公司进一步完善了各项安全管理制度、操作规程,并出台印刷成册,分发至各部门、车间,同时,对全体职工进行集中与分散相结合的安全培训,侧重培训新入厂员工的安全知识及自我保护意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面组织特种作业人员及管理人员参加专业技能与资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。

  公司规范完善了各种安全记录,加强了基础资料管理,其中包括公司、车间及班组综合记录本,内容涉及安全检查、安全培训、安全活动等,要求车间认真组织落实,不走过场,不做表面文章,务求实效;加强各种作业票的管理,包括动火作业、临时用电作业、进入封闭现场作业的许可票制度,严格落实各项安全措施,强化现场作业安全管理,确保安全生产。

  三、狠抓隐患整改,规范现场作业

  公司严格落实隐患检查整改制度,每月由安环部组织相关部门对生产单位进行联合检查,结合日常检查及集团公司安全部门检查的隐患问题,积极落实整改措施,对检查中发现的问题记录在案,下发隐患整改通知单,落实责任人,并跟踪复查整改情况,对一时难以解决的'隐患问题,上报公司领导,并逐一得到解决。经过反复安全检查,彻底消除了一大批制约安全生产的隐患事项,为企业的安全生产奠定了良好的基础。

  四、突出要害部位管理,安全标准化再上新水平

  在抓好日常安全生产工作的同时,我们时刻把水合车间、原料罐区的丙烯腈防泄漏、防中毒作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理,公司首先加大安全资金的投入,完善了各项安全防护装置,配备了应急防护用品,并且设专人对消防安全设施设备进行维护保养,定期检测检验,使其充分发挥安全性能;其次公司完善了要害部位应急救援预案,并组织员工对预案进行演练,熟练掌握应急救援器材的使用及应急事故的处理,强化了员工对突发事故的应急反应及处理能力,确保要害部位安全无事故。

  安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系中的重要组成部分,需要长期坚持不懈的努力,才能取得预期的效果,我公司将长久、持续的把安全标准化工作进行到底,加强安全管理,提高本质安全,将安全标准化工作不断深入、不断提高。

  安全生产标准化 14

  主任在培训中举了很多实例,利用许多她们幼儿园以及其他幼儿园内发生过的一些安全事故,使我深刻认识到幼儿园安全工作的重要性和迫切性。尤其是其中一个案例让我印象深刻:

  一、家长没有跟老师说明幼儿早餐已经吃的很饱,孩子在幼儿园午餐老师又让他把饭给吃完。在午睡的时候食物倒流,造成气管堵塞。虽然及时采取救治措施,但终归没能留住孩子的生命。这个案例使我深受震撼。但主任的这个案例给我们敲了一个警钟,在以后的工作中我们除了要加强晨检工作外,还要与家长做好沟通,让家长明白隐瞒的危害,这样能帮助老师了解每位幼儿的身体状况,减少安全事故的`发生。

  二、幼儿园的安全管理。

  幼儿园的安全管理关键在前期的预防工作,一是要成立幼儿园安全工作领导小组,二是要建立安全制度及各种应急预案,三是要强化幼儿园内部管理,安全措施落实到位,四是要定期进行安全教育及培训,五是要正确进行安全事故的处理和完善报告制度。

  三、幼儿园常规事故的发生与处理。

  作为一个幼儿园教师,首先要有爱,因为爱能产生责任感,有了责任感才能小心谨慎地注意和关心任何与孩子安全相关的事物,细心周到地处理孩子的问题。我个人的感受就是,从教时间越长,胆子越小。胆子小不是坏事,它促使我时刻对于可能发生的危险状况有所警惕并预先加以防范,提醒我始终把幼儿安全放在首位。其次,作为幼儿教师要了解幼儿意外伤害发生的要素是哪些,才能有针对性地加以防范。作为一名有责任心的幼儿教师,应该是充分地了解幼儿意外产生的一些相关知识,在保证幼儿安全的情况下,仍能提供给他们最大的游戏和学习空间,而不是以安全为借口而限制孩子。最后,事故发生了要有处理对策,要主动联系家长,一起去医院,做好家长安抚工作。在以后的工作中我们要正确认识和对待幼儿园安全问题,用专业的关爱和不懈的安全教育,来最大限度地保护孩子稚嫩的身体不受伤害。

  这次很有幸的参加省机关幼儿园的培训,培训的内容是关于幼儿午睡管理和常见的意外事故。我们知道在幼儿园里,幼儿的健康是最为重要的,做什么事情都要以安全为主。我们也知道保护孩子们的健康是我们的义务,但有时意外我们是避免不少的,所以,作为一名幼教老师,除了掌握必要的教学技能之外,还要了解熟悉一些安全上的一些处理方法与措施。为此很感谢这次的培训,让我对午睡方面的管理与幼儿遇到意外事故的处理方法。以下是我对这次培训内容的见解。

  安全生产标准化 15

  一、自评开展情况:

  为建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下。

  二、自评主要内容:

  1、安全目标、指标情况:根据xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书”。公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,xx年上半年各项安全指标完成良好。

  2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一责任者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求,结合实际情况,公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

  3、安全投入情况:公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。

  公司按照国家规定缴纳员工工伤保险,保障了员工的合法权益。

  4、安全管理制度建立、执行情况:在公司已有的制度基础上,根据标准化要求进行增加、修订,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总,根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订。

  5、安全生产教育培训情况:根据国家相关要求,公司按照公司制度《安全教育培训制度》,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面内容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档,做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度,以保证正确的安全导向。

  6、设备设施管理情况:xxxxxx有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查,如发现需要检维修的情况,报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录,以有据可查。以此来及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。

  7、作业安全管理:各部门制定有完善的岗位规程,做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程,做到一岗一操作规程,并根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续,做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。

  8、隐患排查、整改情况:公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查,排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好跟踪,使安全管理达到闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为,也是按要求及时督促整改落实,并落实考核,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

  9、危险源控制情况:根据公司相关规定的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善,每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布,并组织员工认真学习。

  10、职业健康管理情况:公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价,目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有:

  (1)在有变更的前提下,及时对公司内的职业危害进行辨识;

  (2)劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养;

  (3)组织员工每年进行健康体检。

  11、应急救援:在应急救援管理上,公司实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新,并进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关内容。在预案的'编制方面,保障了员工的生命安全、生产设备安全,立足降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大。为了使应急救援管理有效,各部门对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

  12、事故管理:按照公司《事故管理制度》加强事故管理,做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训,举一反三,吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作,结合公司目标管理中的事故指标,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

  13、绩效评定和持续改进:公司在推进安全标准化工作中,坚持闭环原则,落实每次检查出的现场和资料问题,结合实际,实施科学有效的整改方案,并保存相关会议、培训、检查、整改文档。

  按照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。

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  今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 我们的工作措施是:

  一、建立考核机制,落实安全责任

  近3年没有因施工安全受到市、区县城乡建设主管部门奖惩的情况(包括通报批评、行政处罚、通报表扬、表彰奖励等)。

  我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与喷枪手层层签订安全生产目标管理责任书,“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励100——200元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实

  二、我公司近3年承建的项目安全死亡责任事故情况。

  我公司致力于完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

  三、深化全员安全评价,注重安全教育培训

  我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的'培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

  四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

  从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我司的空压机、喷枪、软梯、安全器工具等方面组织专业人员进行检查。尤其是安全带,安全帽等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我司特殊施工环境,变电站停电情况,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患20多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

  五、抓好班组日常管理、把握四个关键

  开展各种活动班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间;二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

  六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理我们牢固树立

  “生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

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