招投标培训

时间:2024-03-13 15:02:38 好文 我要投稿
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招投标培训

招投标培训1

  学习“实施条例”,贯彻“招标投标法”

招投标培训

  6月7日下午,有幸参加了关于“中华人民共和国招投标法实施条例”解读的视频会,作为一个新入行的新人来讲,这是一个不可多得的,能深入了解招投标过程的机会。整个下午,让我受益良多,颇有感悟。

  整个视频会分为三个部分,首先为我们讲解的是我国招投标制度的发展历程。在1980年,试行了招投标方法。在1999年,通过了《中华人民共和国招标投标法》。随着社会经济的发展,20xx年,通过了《中华人民共和国招标投标法实施条例》。紧接着为我们讲解了招标投标实践过程中出现的一些问题,针对新情况、新问题,通过充实完善有关规定,从而进一步筑牢工程建设和维护招标投标活动的正常秩序。最后的亮点是《实施条例》的内容,《实施条例》较《招投标法》有了更为详细的.规定。《条例》的出台至少体现了三个亮点:一是就招标投标评标中标甚至合同签订过程作了比较明细的规定和预防处理。这是作为《实施条例》本身的要求,也是经验的总结。例如对串通投标作了明确的认定,以及对评标的规范等。二是首次就实践中大量存在的招标投标交易场所进行了规定,明确了它的功能定位。如隶属关系、层级及性质作用等。《实施条例》提出招标投标信用制度。这是招标投标诚信体系建设非常重要的法律支撑。三是《实施条例》就实际中开始的招标师资格予以明确。这是招标投标职业发展的基础保障。

  古语有云:“听君一席话,胜读十年书!”通过老师的详细讲解后,让我们深刻体会到,作为一个招标人员,对于本职工作要严肃认真,要做到三多,多想,多问,多沟通,只有这样才能做到在招标工作中百密而无一疏,才能保证招标项目的顺利进行。

  通过这次学习,让我知道,招投标工作需谨慎和认真,做事儿应该以法律法规为准绳。在面对招标工作新的形势下,对招标人员的要求也不断的提高,在日后的工作中,要不断提高自己,不断的加强学习。结合热电厂项目招投标的实际情况,在招投标过程中对照《条例》规定,逐步完善热电厂招投标管理制度,做到责任在脑中,工作在手中。

招投标培训2

  为进一步提高招标代理机构的业务水平,确保电子化招投标工作更加顺利开展,我局定于12月12日举办电子化招投标业务培训班,现将有关事项通知如下:

  一、培训内容

  电子化招投标业务培训。通过实例分析,重点讲解电子化招投标的相关制度、流程、操作方式和注意事项。

  二、培训对象

  在我市从事招标代理业务的专业技术人员。

  三、培训要求

  招标代理机构专业技术人员培训后需要进行考核(往年经培训考核合格的技术人员不需再参加本次考核),考核结果在东莞市建设工程交易网上公示。考核不合格者不得在我市从事电子化招投标的相关业务;考核合格的技术人员不足2人的'招标代理机构,不得在我市承接电子化招投标的相关业务。

  四、培训教材

  相关培训教材将在东莞市公共资源交易中心网上公布,请各学员自行登录该网站下载并打印,培训时不再另行发放。

  五、培训和考核时间

  (一)培训时间:20xx年12月12日9时至12时,上午8时开始签到。

  (二)考核时间:20xx年12月12日下午起分批次进行。具体时间、批次另行通知。

  六、培训地点

  市建设培训中心检测培训大楼5号教室(详细地址:东莞市大岭山镇连平村连马路)。

  七、收费方式

  免费培训。

  八、报名方式

  自本通知发出之日起开始接受培训报名,报名截止时间为20xx年12月5日17时,各招标代理机构填写完成《电子化招投标业务培训报名表(20xx年度)》(以下简称《报名表》,见附件)后,在报名截止时间前以电子邮件方式进行报名。电子邮件“收件人”栏目请填写“dXXb@163.com”,“主题”栏目应填写“(单位名称)电子招投标培训报名”,邮件内容需包含两份附件:一是将word版《报名表》填写完成后直接上传成为附件1;二是将填写完成的word版《报名表》打印出来并在表中指定位置加盖单位公章(市外企业可加盖驻莞分支机构的公章),再将已加盖单位公章的纸质《报名表》扫描成pdf格式的电子文件后上传成为附件2。

招投标培训3

  培训内容有:

  (一)财政部74号令《政府采购非招标采购方式管理办法》解读

  单一来源采购的适用条件和认定的详细规定、询价采购程序的细化和补充规定、申请采用非招标采购方式采购的,采购人应当向财政部门提交的材料的规定、发布采购公告的规定、退还供应商保证金的规定、重新评审的规定、签订采购合同的相关规定、验收环节的细化和补充规定、采购文件保管的细化和补充规定。

  (二)招投采购管理与监督标准化热点、难点解析

  1、采购流程关键环节解析:①与采购有关的国家法律法规;②采购流程讲解;③网络平台采购流程讲解。

  2、采购招投标流程风险解剖、采购招投标舞弊解剖。

  3、采购招投标流程风险防范、采购招投标管理流程标准化。

  4、纪检监察部门怎样进行采购招投标监督、监督重点定位。

  (三)《电子招投标办法》解读

  1、《办法》出台的背景、原则、目的、意义。

  2、《办法》整体框架、发展思路、监督管理、对市场各方主体的使用要求及电子招标投标系统构成解读。

  3、电子招标程序和纸质招标程序的异同。

  4、现行的招标投标操作管理模式如何与电子招标投标体系接轨。

  5、电子招标设计思路以及对招标人、投标人、招标代理机构的影响。

  6、电子招标投标系统的.三个平台及其应用。

  7、电子招标法的总体框架。

  8、电子招标投标系统及管理。

  9、电子招标活动的法律责任和监督管理。

  10、电子招标在实践中的应用。

  (四)《电子招标投标交易平台技术规范》的主要内容

  (五)《办法》实施后企业面临的机遇、挑战与对策

  1、招标人、代理公司:运用网上报名系统发布招标公告、编制招标文件、招标控制价,导出工程量清单,制作电子招标文件等内容。2、投标单位:网上投标报名、导出招标文件、工程量清单、编制投标文件,投标文件审查,制作电子投标文件等内容。3、专家评委:依据电子招标文件、招标控制价对电子投标文件进行评审及操作。4、交易中心:建设工程网上报名系统流程、电子化招投标过程,电子化评标过程以及电子化招投标应提供的软硬件设施平台。

  通过此次培训,使我对这一系列新政策有了进一步了解,相信这些政策对于加强招标采购管理与监督,促进招投标市场的规范化,减少招投标操作中的失误有重要作用。

招投标培训4

  经过近一个月的招投标实训活动,让我感受最深的就是做事情应该有始有终,有条不紊,最好还能够遇事不惊慌。其中必不可少的就是即使遇到困难或者没了信心也要心中有着不放弃就会有回报的信念,那么事情将会迎刃而解。

  一个月前,我们建工专业的两个班分好组,老师布置了实训任务,每组都发有一份招标文件,对于这份投标文件既熟悉而又陌生。我们小组拿到招标文件后,大家就很认真的对文件内容研究起来。虽然只是模拟,但我们小组每个成员都很慎重的对待这份文件。因为我知道这次的认真对待就是为以后工作打基础,同时通过这次实训找出自身的不足之处,以吸取其经验教训。第二天,我们到机房编制投标文件,首先是绘图方面,学校请来了品茗公司的专业人员给我们进行指导,答疑,各组的组员都在认真地画图及其讨论,机房里的氛围,感觉自己置身与一个企业之内,各职员都在忙碌地工作着。之后的大概两周的时间,我们都在绘图中度过,期间老师也会来指导我们,虽然枯燥,虽然幸苦,但同学们的积极性却是很高涨的。

  计量计价清单出来之后,就是编制投标报价文件了,说实话,这一项内容真的很麻烦,我们跟着教学视频,将清单导入品茗胜算报价软件之后,就一一对照着查找定额,填投标文件一定要细心认真,如有出错很有可能就会废标。到时候就会前功尽弃。所以每个人都很小心谨慎,查完了定额,还有其他的一些细节问题,就是报价了,老师说投标报价是一个商业机密,为了组员的利益,即使再好的朋友也不能说,老师说预算价的范围是190万元到210万元之间,各组的成员都在提高警惕,怕有机密外漏,导致之前的工作功亏一篑,我算出来的价格大概是197万元,不知道和其他的组员差多少,还是挺担心出错的。

  这之后就是最后的准备工作了,每个组要先把投标书打印出来,再手写填报价的价格,王老师还指导我们封标,她也没多说什么,让我们多看招标文件,上面有我们封标时要注意的事项、细节。封标是投标成功的一大关键,一不小心就废标,所有的努力就付之东流。小组里相互讨论,分工合作,在哪里盖正本、副本,还有封标。

  20xx年7月3日9:00,是开标的时间,八点半之前要把投标书送到。我们这次模拟了投标的程序。开标开始了,主持人介绍有关工作人员,然后就让检查员检查法定代表人进场的有关证明书,老师严重强调,没有相应的证件证明身份,是绝对不允许进场参与投标的,在检查投标书时,整个教室都充满紧张的气氛,个个都在期盼着本组的投标书能入围,随后八点40分,老师提前报出了每组的标价,我们组是197万,比较折中的一个价格,让人意外的是,最后报出的标底居然是195万,没想到是我们组最接近标的价格,每个组员都小小的开心了一下。下午,老师正式宣布了中标组,就这样,我们的招投标实训算是真正结束了。

  实训是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。不仅使我在理论上对招投标这个领域有了全新的认识,而且在实践能力上也得到了提高,真正地做到了学以致用。在老师们悉心指导下,我不但对招投标有了更实际的理解,从失败中吸取了宝贵的经验教训,我时刻提醒自己,唯有不断努力,才能与时俱进。

  一个月的实训下来,让我学到了许多东西,但是最重要的就是团队合作,对于即将毕业的我们,这很重要。我相信,无论我们将来从事什么工作,都离不开团队的合作。这次实训就是最好的证明,我们组分工明确,各自都有各自的任务,共同努力完成着投标书的编制。虽然在实训过程中我们遇到过许多这样或那样的问题,但我们都勇敢的面对,没有放弃。同时也锻炼了我认真、细心的工作能力,这些都为我以后的工作奠定了一定的基础。

  这次实训涉及了许多专业知识,我们通过这些专业知识的结合运用,从而编制投标文件。这对于即将迈向社会的我们,是一个很好的锻炼,也为我们以后的工作奠定了一个良好的基础。所以我们很珍惜这次在学校学习的'机会。理论结合实践。我不敢肯定我们的计算是否全部正确,但我相信我们是最认真的。

  通过一个月的实训,让我对招投标有了更进一步的了解。在编制的过程,由于刚开始对项目了解不充分,没有做到面面俱到;考虑问题不全面;费用的核算等一些问题,致使我们浪费了许多时间。虽然这样,但是我们都很欣慰,这毕竟是我们自己动手做的,错了没什么,错了可以改,最重要的是这个过程。虽然正式的模拟招标还没开始,但我很期待,希望我们组能中标。

  这次的实训使我受益匪浅,真的学到了很多有用的知识,丰富了自身做招投标工作的经验。招投标是

  一项需要公平和仔细的心态去完成的系统工作,需要把握公平、公正、公开的原则,把理论联系实际。这只是个起步,要继续学习的还有很多,有更多的东西还要在以后的实习和工作中去切身体会,希望自己在今后的学习中,能以一种谨慎和细心的态度去完成各项工作。

  这次的实训,使我对“招投标”这门课有了更深的认识。以前觉得书上说的我们都理解,我们都懂了。但这次实训使我懂得书上所没有的事项。就如人所说“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”让我懂得“团结就是力量”,一个人不可能做得那么多的事,“众人拾柴火焰高”。

招投标培训5

  第一部分 招投标知识

  (一) 招标方式的种类

  1、按性质划分: 公开招标,即无限竞争性招标; 邀请招标,即有限竞争性招标。 2、按竞争范围划分: 国际竞争性招标; 国内竞争性招标。 3、工程建设项目按价格确定方式划分: 固定总价项目招标; 成本加酬金项目招标; 单价不变项目招标。

  (二) 公开招标

  公开招标是指招标人以招标公告 的方式邀请不特定的法人或者组织 投标。它是一种无限竞争性招标, 是一种由招标人按照法定程序,在 公开出版物上发布招标公告,所有 符合条件的供应商或承包商都可以 平等参加投标竞争,从中择优选择 中标者的招标方式。

  (三) 邀请招标

  邀请招标是指招标人以投标邀请 书的方式邀请特定的法人或者其他 组织投标,也称有限竞争招标,是 一种由招标人选择若干供应商或承 包商,向其发出投标邀请,由被邀 请的供应商、承包商投标竞争,从 中选定中标者的招标方式。

  (四) 投标人所具备的条件

  1、投标人应当具备承担招标项目 的能力,即投标人在资金、技术、 人员、装备等方面,要具备与完成 招标项目的需要相适应的能力或者 条件。 2、国家有关规定对投标人资格条件 或者招标文件对招标人资格条件有 规定的,投标人应当具备规定的资 格条件。

  (五) 开标的法定程序

  1、由投标人或者其推选的代表检查投标文 件的密封情况,也可以由招标人委托的 公证机构检查并公证。 2、经确认无误的投标文件,由工作人员当 众拆封。 3、宣读投标人名称、投标价格和投标文件 的其他主要内容。 4、招标人在招标文件要求提交投标文件的 截止时间前收到的所有投标文件,开标 时都应当当众予以拆封,不能遗漏,否 则就构成对投标人的不公正对待。

  (六) 开标过程记录的内容

  开标时间 开标地点 开标时具体参加单位、人员 唱标的内容 开标过程是否经过公证等

  (七) 标底

  标底是指招标人根据招标项 目的具体情况所编制的'完成招标 项目所需的基本概算。标底价格 由成本、利润、税金等组成,一 般应控制在批准的总概算及投资 包干的限额内。

  第二部分 投标注意事项

  投标前的准备

  1.领取招标书并认真阅读

  2.重点关注产品服务\付款条款

  3.最好与招标方作最终确认

  4. 了解具体招标方操作方式

  评标形式: 唱标顺序: 评标标准: 价格、产品、服务、 供货能力等因素的权重倾向

  5.标书制作

  A.不宜过长 B.针对性强 C.应答简明 D.案例说明

  投标中的工作

  唱标顺序 后一段唱标为最佳时机 2.答辩 演示文稿应简洁明晰 突出我方比较优势

  准备时间长度比规定时间稍短为最佳

  3.争取中间立场的评委

  4.随机应变

  投标后的工作

  1.投标内容再次确认与补充 2.对投标承诺的再确认 3.利用行政干扰、用户影响

  投标注意事项

  1.谨慎授权: 法人对代理人的授权 制造厂商对代理商的授权 注意授权内容范围和责任鉴定

  2.谨慎承诺: 注意超出标准范围的承诺

  3.履约保函:避免第三方的责任和风 险的转移

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