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【实用】关于规则的故事5篇
关于规则的故事1
鲁班就发明了圆规量具,有了它后人的建筑学上带来很大的进步。
所建亭子要建成亭子座是圆的,而亭子外观是方的,而这些亭子对当今的建筑师来说,是十分容易的事,可2500多年前,要建好这样一座亭子,那是难上加难的`,基本上是办不到的事。
鲁班受观音大士所托而修建双凤台寺庙,而观音大士是受玉帝圣旨做事,观音大士不能在规定时间内建好那座寺庙,她就得受到玉帝的惩罚。
鲁班顶着被观音大士的惩罚,整天冥思苦想,依旧没有还方法,建好那些圆底方形的亭子。
天上的赤足大仙也为鲁班建亭子的事着急,他很看重鲁班的能工巧匠好学的本领,他有意无意地说:“做什么都要讲良心,都要对得起天和地,更要对得起自己”。
鲁班听了赤脚大仙这么一说,他的心里忽然一亮,做什么事都要讲良心,其实是暗喻要他量圆的中心距离而建,即如今讲的圆的半径,有了圆的半径的距离长度,就可以建成规矩方圆的房子,也可以说对得起天(天庭)和地(地下的两只凤凰)更要对得起自己,自己的量心和做人的良心。
“做人要对得起良心,要对得起自己和别人的良心”。这也许是鲁班在赤水河畔建双凤台寺庙,所留下给赤水和儿女的为人之道。
为人之道做人有了良心和量心。就会有了规矩成得了方圆。
如今双凤台寺庙没有了,只留下鲁班在赤水河畔建寺庙的传说故事,也留下了没有规矩不成方圆的古训,那是赤水河儿女精神文化中的精华。
关于规则的故事2
春秋战国时期,赵国大将赵奢是个足智多谋的人,他英勇善战,屡战屡胜,建立了显赫的功勋。赵惠文王封赵奢为马服君,官列上卿。
赵奢原来是一个普通的收取田税的官吏。他对赵王一片忠心,收税时大公无私,一视同仁。有一次,他来到惠文王之弟、平原君赵胜家收取田税,但是赵胜的管家仗势欺人,戏弄赵奢,拒付税款。赵奢并不怕赵胜的权势,他毫不客气地,果断地处理了这件事,且依照赵国法令杀了那些无事生非的闹事者。赵胜听说后,怒气冲天,一定要赵奢抵命,以显示他的权势。赵奢得知赵胜的想法后,马上去找了赵胜,真心诚意的.对他说:“您是赵国栋梁之材,是受朝廷重用的大官。应该遵守国家法令,以昭示天下百姓。而现在您的管家却依靠您的权势,公然违反国家法令。如果百姓都拒不付税,那么天下还会太平吗?国家还会富强吗?到那时候,您还会有现在这样显赫的地位?但是,您要是能够奉公守法,那么百姓也会以您为榜样,天下就会稳定,国家就会富强,您怎么能轻视呢?”
赵胜听了这番话,惭愧万分。继而转怒为喜,将赵奢保举给赵惠文王,赵王封了他一个掌管整个赵国税收的官。赵奢上任后,没有仗着权势欺压百姓,仍然公正、无私的处理一切事务。后来,赵奢又被赵王任命为大将,为赵国建立了很多战功。
关于规则的故事3
一位出国探亲回来的女士向我说了这么一个见闻。一次,她在挪威首都奥斯陆公交站台等车。等车的有十几个人,人们很自觉地排起了队。排在她前面的是一个七八岁的.小男孩。大概他有些口渴了,就跑到路边一个自动售货柜上买了一瓶饮料。就这短短一会儿工夫,又来了几个人排在了队伍后面。那小男孩过来后,径直站到了队伍最后面。我看见了,就招呼他排到我前面来,因为他刚才排在我前面的。小男孩摇摇手,羞涩地笑道,不啦,我刚才脱离了队伍,如果再排在那里,这是不符合规则的。这位女士不无感慨地说道,一个小孩在他脑海里,规则意识已根深蒂固,没有任何纪律和约束,完全是一种自觉行动。这种自觉行动,就是一个人的社会责任感。
关于规则的故事4
何老板是我们公司的VIP客户,他的连锁影楼开进了许多高档小区里,生意好得不得了。有人说何老板身价800万,也有人说超过1000万,反正大家公认他是“大大的大款”。面对这种“款爷”,我们除了表达自己藏不住的羡慕,也会鄙视富人身上散发的铜臭味。不过,最终对何老板的佩服,是一次顺风搭乘他的宝马车。
何老板开车不像他做生意,决不大张旗鼓,也没有出奇的高调。车子中规中矩地行驶在马路上,毫不争分夺秒,“时间就是金钱”更是得不到体现了。想想何老板开宝马车也有几年了,驾驶技术不会差到哪里去的。我只能猜测何老板胆小如鼠,怕出了事故擦坏了车子,或者丢了自己的小命。
“吱——”,随着凌厉而悠长的`一声,何老板的宝马车被一辆富康车给蹭了。年轻的富康车主立即下车,脸吓得惨白,然后不停地点头道歉。何老板摇下车窗,看了看被蹭的地方,然后挥挥手示意富康车主“没事”。宝马车重新启动,我却为他的大度而纳闷。何老板见我一脸疑惑,就告诉我:“车蹭得不是很厉害,找个熟人花50元就可以修好。我跟他理论半天,他最多赔我200元,可是时间耽搁不得,影响的生意可不止那200元。”
我还是好奇,继续问:“既然您时间那么宝贵,何不开快一点儿?”
何老板说:“马路上有马路上的规则,‘突破’规则必定潜藏危险,我不做得不偿失的事情。”
我笑着说:“何老板,您真是马路上的绅士。”
何老板听了微微一笑,继续平稳地开着车。不管是马路上、经营上或者做人,规则都是不可逾越的标尺。我暗暗琢磨,何老板的成功就是在于对规则的珍惜。
关于规则的故事5
一个在日本留学的中国学生,课余为日本餐馆洗盘子以赚取学费。日本餐饮业有一个不成文行规:盘子必须用水洗7遍。洗盘子的工作是按件计酬的,这位留学生计上心头,洗盘子时少洗一两遍,结果,劳动效率大大地提高了。日本学生向他请教技巧,他毫不避讳:“少洗两遍就行了。”日本学生与他渐渐疏远了。
餐馆老板偶尔会抽查一下盘子清洗的情况。一次抽查中,老板用专用的试纸测出盘子清洁程度不够,责问这位留学生,他却振振有词:“洗5遍和洗7遍差别并不大。”老板只是淡淡地说:“你是一个不守规则的人,请你离开。”
中国WTO首席谈判代表龙永图介绍过他的一次经历:他和几个朋友在瑞士的公园散步,上厕所时,听到隔壁“砰砰”地响,他有点纳闷。出来后,一个女士着急地说,儿子进厕所十多分钟了还没有出来,麻烦他帮忙看一下。龙永图折回洗手间,打开那个“砰砰”响的隔位,他看到一个七八岁的小孩正在弄抽水马桶,怎么弄都冲不出水来,急得满头大汗。原来,小孩觉得上厕所不冲水是犯了规则。为此龙永图很感慨:上厕所要冲水,这是一种社会最基本的规则,一个孩子都能自觉按照规则去做,瑞士国民的规则意识可见一斑。
这两个故事给我们的启发是:没有规则意识的人无法在社会立足。社会是一个整体,规则意识将影响一个人终生适应社会的程度,因此,从小对孩子进行规则意识及执行规则能力的培养不可缺少。
策 略
规则意识的形成有一个循序渐进的过程,要经历一个从被动到主动的过程,要先由父母、老师管理和约束,最终达到孩子自我管理,并形成习惯。
以身作则,树立良好形象。成人的一言一行、一举一动,都是孩子模仿的内容,因此,家长要时刻注意自己的`言行,做孩子的榜样。家庭生活中的一些规则,如作息制度、卫生要求、礼貌习惯等;社会生活中的规则,如交通规则、公共秩序等,家长要求孩子做到的,自己首先要做到、做好。
抓好第一次,把握关键点。第一次往往印象深刻,具有导向作用,第一次错了,不
及时纠正,就会接二连三地错。所以,孩子第一次执行某项规则时,家长一定要注意引导,帮助孩子达到目标,并给予及时的鼓励。否则,一旦坏习惯养成,则需花更多的力气来扭转。
晓之以理,加强引导。家长要让孩子明白规则的用处,让孩子知道规则无处不在。可让孩子想一想,如果不遵守规则会怎样?让孩子设想违规的后果,引发他对执行规则意义的认识。这样,孩子就不是被迫执行规则,而是自觉自愿地执行,家长的任务是督促和检查,帮助孩子从他控向自控转化,促进内化进程。
循序渐进,持之以恒。要做到这一点,要求家长有恒心,不论何时何地,都要排除万难,坚持不懈地支持和鼓励孩子向既定目标努力,直到规则习惯养成。
温情提示
1.对于年龄小的孩子,可从玩游戏开始,在游戏中体会规则的意义,知道不守规则,就会被淘汰出局,懂得一个游戏如果没有规则作保证,就没办法顺利进行。
2.当孩子不守规则、投机取巧时,应及时引导,万不可轻视,更不能鼓励。有的家长看到孩子在游戏中投机取巧,还得意洋洋地赞他聪明,这正促成孩子养成不守规则的坏习惯。
3.给孩子定的规则要切合实际、合理、科学,让孩子觉得经过努力是能够达到的。
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