工程部职责

时间:2024-06-01 15:35:30 好文 我要投稿

工程部职责

工程部职责1

  1、领导团队负责重大项目或关键项目的实施与维护。

  2、对项目工程的成本、进度、质量全面负责。

  3、负责项目工程组员工在项目中的'绩效考核。

  4、负责项目组员工的日常管理。

  5、负责项目管理体系建设及团队管理。

工程部职责2

  一、依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,协助总经理建立全面的销售战略。

  二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向,掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的`销售方案。

  三、依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程,完成销售任务。

  四、与客户、同行业间建立良好的合作关系;

  五、建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。

  六、塑造企业形象。

  七、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市场营销任务。

  八、办理上级临时交办的其他工作。

工程部职责3

  1、执行企业进口设备合同。

  2、协调完成进口设备的安装、调试、员工培训,处理安装调试过程中的疑难问题。

  3、参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行。

  4、制订电气工程施工计划,并组织协调电气工程施工作业。

  5、审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。

  6、监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。

  7、负责对有关材料进行询价,对巳完成的`工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。

  8、完成领导交办的其他工作。

工程部职责4

  1、协助部门经理,主要负责各项目的具体工作。

  2、负责根据工程情况制定好项目的年、季、月工程施工计划,掌握施工进度,组织好人力和物资材料的供应。

  3、参与公司重大工程项目的'预选,编制工程施工可行性报告。

工程部职责5

  1、负责工程部的全面工作,健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将俱乐部工程管理制度化、规范化。

  2、制定工程部发展战略规划。

  3、组织、监督工程部各项规划和计划的`实施。

  4、负责协调工程部与其他俱乐部部门的关系。

工程部职责6

  1、严格遵守公司各项规章制度和工作流程,对工程部的工作及人员进行全面管理,向工程部主管负责。

  2、负责审批各专业设备设施年度更新、维保、工程改造、设备采购计划、预算及实施方案,修订部门各项管理规章制度,报物业总经理审批后执行。

  3、负责公司所有项目的工程部管理及监管工作,包括但不限于锦秋物业工程部、霄云路工程部。

  4、加强能源管理,在保证正常运行情况下,___限度降低能耗。

  5、负责安排租户装饰装修工程的`审核及验收工作,安排对装饰装修过程进行巡查记录。监管大厦公共区域装修改造。

  6、负责与工程相关的重大事故的调查分析及处理。

  7、负责合理安排工程部员工的日常工作;合理调配员工与设备设施,确保设备设施安全正常运转。

  8、负责监督大厦机电设备、计量设备、仪器仪表等按期检定执行情况,确保检测数据准确。

  9、负责大厦及其附属设施设备的运行、维护保养、设备管理及工程遗留问题的处理,做好协调工作。

  10、负责工程部员工安全生产管理监督、培训、督导工作;负责本部门应急预案,定期组织培训和演练,遇突发事件按与预案组织实施。确保不发生安全生产的责任事故。

  11、负责提供相关外委项目日常工作考评意见。

  12、负责组织建立健全设备设施档案:工程维修记录,技术资料,设备说明,技术档案等整理及存档。

  13、负责处理工程各专业日常工作中的各类问题。

  14、负责本部门间的沟通与团队的协作,做好与其他部门间的沟通和技术支持。

  15、领导交办的其他工作。

工程部职责7

  职责一:负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

  工作任务:参与综合计划部组织的项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。

  职责二:组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

  工作任务:组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。

  职责三:对工程建设进度、质量、成本、安全负责。

  工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。

  职责四:预算管理工作。

  工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理办法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

  职责五:主持对项目组的.考核和评价。

  工作任务:制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。

  职责六:负责部门内的日常管理。

  工作任务:负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

工程部职责8

  1、负责公司竞争对手产品相关专利的检索、翻译和整理。

  2、协助工程师分析竞争对手产品相关专利的技术分析,提出技术规避意见。

  3、负责判断公司产品设计的`技术规避。

  4、负责公司产品专利的撰写和申请。

  5、负责公司产品专利维权和法规事务纠纷。

  6、统一归口管理公司产品的各类专利。

工程部职责9

  1、贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。

  2、有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

  3、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

  4、制订设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。

  5、审査编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

  6、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

  7、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

  8、深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡査重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决处理。

  9、与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。

  10、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。

  11、督导酒店节水、节电措施的.贯彻执行,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。

  12、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。

  4、协调、解决施工中的问题,检查施工质量。

  5、做好工程技术档案资料的收集、整理、保管和归档工作。

  6、完成领导交办的其他工作。

工程部职责10

  1、执行企业进口设备合同。

  2、协调完成进口设备的安装、调试、员工培训,处理安装调试过程中的'疑难问题。

  3、参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行。

  4、制订电气工程施工计划,并组织协调电气工程施工作业。

  5、审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。

  6、监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。

  7、负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。

  8、完成领导交办的其他工作。

工程部职责11

  1、全面负责工程部的运转、组织和管理工作。

  2、协调与各部门的沟通工作,负责处理本部门职责范围内发生的问题及客人对工程维修工作的投诉。

  3、制定公寓项目的工程改造方案,组织、指导、监督工程实施情况并做好工程的施工工作。

  4、对项目的`工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理,负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全等进行全面的管理和监督。

  5、负责项目的日常维修统筹工作,制定年度特殊维修工作计划并予以组织实施。

  6、建立设备资产管理,建立完整的工程设备图纸资料及档案管理制度,检查落实制度的执行情况,监督实施对设备的档案管理和设备运行。

  7、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程初验,组织竣工验收。

工程部职责12

  1、负责办理各项征地(海)、拆迁所需全部手续。

  2、负责办理房建及市政工程建设所需全部手续。

  3、负责组织总体规划设计、报批、修改及完善。

  4、负责施工环境的协调工作。

  5、负责组织房建、市政工程、校园景观方案设计及施工图设计。

  6、负责组织房建和市政、环境绿化工程的监理、施工队伍、分包工程队伍的招标。

  7、负责起草、会签房建和市政、环境绿化工程的`设计、监理、施工合同和负责合同管理工作。

  8、负责房建及市政、环境绿化工程的进度、质量、造价等施工现场管理及验收工作。

  9、负责制定、完善工程管理制度及环境绿化、美化管理制度。

  10、负责前期工作、总体规划、征地拆迁及房建和市政、环境绿化档案的整理及移交。

  11、工程竣工并经质监部门综合验收后,向管理部门进行工程固定资产移交工作。

  12、完成领导及指挥部交办的其它工作。

工程部职责13

  (一)负责执行公司的质量方针、目标;

  (二)负责每天准时开机送风,准时关机,按时巡场,并做好记录;

  (三)根据顾客多少及室外温度随时调整空调温度,达到标准;

  (四)负责定期对空调机组进行保养,清扫卫生;

  (五)出现故障及时维修,保证机组运转正常。

工程部职责14

  1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作;

  2、组织施工现场总平面布置规划和管理协调,包括场地平整、临时道路、供水供电等工作;

  3、组织工程会签、中间工序交接及工程硬件交工;

  4、控制现场遗撒、扬尘;控制污水的.排放和噪声;及时清运施工垃圾;

  5、编制劳动力、材料、构件、施工设备机具的使用计划,组织实施;

  6、负责现场文明施工管理,参与制定实施工程产品质量改进、纠正预防措施,并跟踪验证。

工程部职责15

  1、主持工程部全面管理工作;

  2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理;

  3、加强各项目部管理人员政治和专业学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平,尽职尽责完成各项工作;

  4、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

  5、负责协助总工对开工前的'每个项目进行图纸会审和设计交底工作;

  6、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作;

  7、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题;

  8、完成公司领导交办的其他工作。

工程部职责16

  1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作;

  2、负责工程项目现场的.进度、质量、安全、材料、施工队等管理;

  3、负责对施工现场的监控和指导,解决施工过程中的问题;

  4、负责管理施工资料的制作,组织竣工验收;

  5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。

工程部职责17

  1、负责编制项目实施方案,组建工程项目组并组织实施;

  2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制;

  3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作;

  4、深入施工现场,掌握项目的质量、进度、形象情况,负责监督贯彻执行合同标准,严格执行验收规范和质量检定标准 ;

  5、负责对工程部的`绩效考核和评估工作;协调处理项目部的内部与外部事项,包含供应商、外协团队的考察及考核工作。

工程部职责18

  1、根据部门有关资料管理的操作规范,完成日常资料的收集、整理工作,建立健全工程技术档案;

  2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档,及时完成有关技术资料的`归类、整理、汇总以及保管等工作;

  3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;

  4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总,按公司要求时限上报相关部门;

  5、负责做好部门行政具体工作,如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等,及时与公司行政部对接;

  6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。

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