公司市场部的职责
公司市场部的职责1
1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2、协助总经理分管市场开发部的全面工作,制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
3、主持市场开发部的全面工作,监督、指导市场部工作计划的制订、执行,并对计划执行过程及结果进行考核。
4、负责开展市场调查、研究、分析、预测工作,为总经理的经营决策提供依据。
5、每月定期组织召开市场开发工作分析会,对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
6、负责对公司的`市场开发工作进行指挥调度,及时解决市场开发过程中出现的问题,确保市场开发工作顺利进行。
7、认真贯彻集团下发的各项规章制度,根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
公司市场部的职责2
1、根据公司的经营目标与战略规划,制定及执行营销策略并评估营销结果;
2、策划与执行线上线下的营销活动,开发高端投资客户,推广公司产品;
3、回访并分析客户,研究客户需求点与销售方式,根据销售情况给与员工指导;
4、配合培训部提供相关培训;
5、建设公司销售人员荣誉责任体系,确保销售目标达成,保证销售结果。
公司市场部的`职责3
1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报,并根据情况提出合理化建议。
2、高级家装顾问(开发项目负责人)每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因,以书面方式向上级主管汇报,并根据情况调整业务战略。
3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。
4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。
5、家装顾问对公司及保障性应实事求是,不得夸大。
6、员工应遵纪守法。
7、根据上级指定分配的工作与职责,接受上级指导。
8、尊重同事的职责,本着分工合作精神,互为联系,力求配合。
9、公司的.宣传资料除正常运用外,不可另作它用。
10、应保持个人仪表,衣着。
公司市场部的职责4
1、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标,完善各项管理制度和流程;
2、根据公司的业务发展目标,带领团队完成相应的业绩指标;
3、拓展各类资金渠道,与银行、信托、资管等金融机构建立良好的合作关系;
4、监督融资项目的执行情况,在专业领域提出建议和咨询意见,对所投项目进行后续的'监控、分析、评估和管理。
公司市场部的职责5
概括来说市场部对外要跟广告商打交道,对内跟生产部门,物流部门,CBD打交道。它的工作也主要包含了三块:分析、沟通、执行。
市场部通过深入了解消费者的需求和心理,结合品牌定位与公司发展,将创造性的概念转化为优质的产品,并制定实施品牌传播与沟通策略。
市场部需要与研发部门、市场调研部门和全球品牌小组共同合作,从事新产品开发;同时积极与客户发展部配合,参与到店内活动以及一切与消费者直接接触的活动中。
快速消费品(FMCG)市场部还将与最优秀的市场调研公司、广告创意公司、媒体公司紧密合作,利用他们的`专业知识和经验,不断提高品牌的知名度和美誉度,扩大市场份额。
公司市场部的职责6
1、负责商务合作渠道开拓和维护,完成渠道流量引入目标;
2、熟悉互联网流量合作、内容合作、活动合作、整合各种渠道资源,制订合作实施计划,开展深度合作;
3、与公司各部门沟通协调,以获得跨部门的支持与合作;
4、保持对合作伙伴相关领域信息的'敏感和追踪,即使反馈并提出合理优化建议;
公司市场部的职责7
1、负责参与公司推广策略、计划的制定及推广预算的编制;
2、负责审核、报批品牌宣传、推广、促销方案,并对方案的执行结果进行总结与评估;
3、建立良好的'外联和宣传渠道,并做好广告发布以及新闻媒体的接待工作;
4、负责市场开拓、销售策略制定、销售团队组建管理;
5、组建销售队伍,培训销售人员,评估销售业绩,建设销售团队;
6、带领部门人员制定部门任务,随时了解家装建材家具市场行情,汇总、分析其他市场动态;
7、开展市场调研工作,确保调查数据的准确性、有效性、为公司的营销规划提供依据;
公司市场部的职责8
1)负责协助各地经销商、合作商的市场开发与维护。负责后续各经销商所在区域市场持续开发、维护、培训的工作(远程或现场协助);
2)负责对各经销商进行产品、市场、管理、运营的培训;
3)负责协同市场部总监完成各区域样板市场的打造;
4)建立健全各区域经销商营销信息系统,各区域市场竞品情报收集、整理、分析、交流及保密制度;
5)负责公司市场部新职员的.相关培训指导工作;
6)组织实施本公司业务人员、各经销商培训,跟踪培训效果;跟踪市场销售数据。
7)拟订并监督执行市场调研计划;
8)负责样板市场终端网店的开发与维护;负责制定并执行终端网点的现场促销活动;
9)指导各区域经销商和直营网点的销售活动。
10)建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度;
11)完成部门总监交办的其他工作。
公司市场部的职责9
1。促销管理
1)按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算;
2)制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案;
3)执行促销方案,办理有关促销活动的公证手续,选择现场活动的场地并进行布置,准备宣传器材,联系参加现场活动宣传的'外协团体和人员,对促销活动实况进行影像记录及保存归档,并于促销活动结束后评估促销效果;
4)研究促销理论,发展、创新促销技术;
5)对驻外机构组织的现场活动进行业务指导;
2。新闻宣传
1)根据营销方案,并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求,在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划;
2)撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件,对宣传内容进行审查、把关;
3)与各新闻媒体保持联系;
4)组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件;
公司市场部的职责10
1、领导和组织部门内部各成员共同制订公司年度营销目标和整体市场营销工作计划。
2、制订年度市场推广计划和预算,监督投放过程并及时评估和调整。
3、管辖本部门内部及与其他部门之间的`合作关系。
4、与商品部、销售部门协商,结合市场情况做出合理的品牌推广计划。
5、与开发、销售部门协商,结合市场情况做出合理和前瞻性个性品牌(产品)开发计划。
6、与销售部门配合进行分销渠道及渠道政策设计与完善。
7、协助销售部门实施整体市场推进工作,对过程及结果进行监控与评估。
8、策划与推广顾客服务计划(会员制计划)和促销活动,对工作过程及结果进行监控与评估。
9、评定本部门工作及部内人员资信及其业绩表现,并负责内部人员调配。
10、招募、培训、培养市场推广人员,为公司发展储备人才。
公司市场部的职责11
1、对分公司总经理负责,协助分公司总经理开展金融同业业务,管理本部门员工,达成业绩指标;
2、负责带领团队开展委外、通道增值合作、销售交易、产品承销等金融同业业务;
3、负责与公司投行、资管、机构等相关部门的沟通与协调工作;
4、负责分公司同业合作业务人员专业知识及业务能力的陪训、辅导;
5、带领团队成员对银行、证券、保险、信托、基金、财务公司、第三方销售渠道的开拓,达成公司金融同业合作业务;
6、协同分公司其他业务部门促进业务开展。
公司市场部的.职责12
1、负责公司技术咨询与客户服务工作的管理,完善公司客服工作的制度与组织结构,设计制定公司的`客服战略与方案;
2、对公司销售、市场人员及相关客户人员进行产品技术培训,代表公司对外或者相关活动及相关客户进行技术交流;
3、及时了解市场和行业发展动态,收集整理市场信息,为公司产品决策提供建设性的建议;
4、组织策划公司产品、品牌的推广促销活动。
公司市场部的职责13
1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略。
2、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果。
3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算。
4、协助建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标。
5、分析市场渠道或企业业务的现有状况,能及时调整销售战略,并维护提高公司市场竞争力。
6、三年以上产品销售和渠道管理经验。
7、优秀的团队建设经验,团队管理能力强,善于协调营销团队的工作。
8、良好的职业素质,具备成熟的`市场意识。做事有主见,果断,原则性强。
公司市场部的职责14
1、负责市场调研工作,跟踪行业市场动态,收集市场与竞争对手信息。
2、制订方案并组织实施产品的市场推广工作,参与公司各类市场、公关活动。
3、指导并协助公司及产品的'宣传工作,包括制作产品宣传材料、项目支持材料等。
4、开展企业、产品的品牌建设,负责品牌推广活动的策划、实施与评估。
5、制订市场活动计划及预算。
6、研究提出适合公司的市场营销战略。
公司市场部的职责15
1、及时总结每次业务活动,不断调整,改进业务工作。
2、负责组织业务学习,进行业务人员的培训、考核,提高业务人员的整体素质和业务能力。
3、引进和创新各种业务理念和业务手段,提升公司的业务层次,建立先进的`业务体系,建设优秀的业务团队。
4、及时完成上级交办的其它工作。
5、每周负责组织召开一次市场部会议。
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