生产车间职责范围

时间：2024-08-10 17:13:22 好文我要投稿

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生产车间职责范围

生产车间职责范围1

　　1、根据生产、包装操作规程，对产品生产过程品质进行管理，使车间各环节控工艺要求进行控制，达成公司品质控制目标。

生产车间职责范围

　　2、根据车间日常工作进展，督导车间每日报表、产量统计、考勤记录等的准确性、真实性、及时性，确保基层各项数据可靠。

　　3、根据包装车间员工行为守则，督导落实车间人员管理，秩序维护，违纪事件处理;并根据实际车间的运作，对制度文件提出修改意见。

生产车间职责范围2

　　1、负责机加车间人员培训和管理，指导车、铣床的.日常使用和维护;

　　2、统筹、调度机加工车间日常生产;

　　3、根据销售订单及时落实生产装配任务，合理安排、配置人员，确保按时交货;

　　4、负责机加工过程中的质量控制，确保质量目标的实现;

　　5、准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，控制生产成本;

　　6、负责规划及督导现场6S的执行，抓好车间安全生产管理。

生产车间职责范围3

　　1、落实实施GMP规范，组织制定、修订和实施车间各项规章制度;

　　2、组织车间职工，按生产计划完成生产任务;

　　3、车间生产工艺、技术、设备、劳保、安全、环保、消防的管理;

　　4、车间现场管理和成本管理;

　　5、车间岗位标准操作规程的.起草并执行;

　　6、车间职工的教育培训，对车间的产品质量负责;

　　7、生产区环境卫生及洁净区符合各级洁净标准要求;

　　8、检查、审核批生产记录;

　　9、及时填写上报各类生产报表;

　　10、完成上级交办的其他工作。

生产车间职责范围4

　　1、全面负责车间的生产运营管理;

　　2、合理调配资源，协调各部门、工序工作;

　　3、负责组织建立车间生产管理机制、运行流程、成本控制、安全生产、考核体系及各项规章制度流程;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

　　7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

　　8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

生产车间职责范围5

　　1、必须熟悉注塑产品的相关工艺流程，具有丰富的车间管理经验，全权负责各机组的指挥运行，对各机组的'安全、质量、进度等指标负全面责任;

　　2、严格遵守公司各项管理规章制度，做好本职工作，按时按质按量完成生产任务。

　　3、严格执行工艺纪律，按照作业指导书进行作业，努力降低产品不合格率与生产成本。对违反工艺纪律和生产流程而造成的质量事故负责。

　　4、产品完工后放入待检区内，按规定做好标识和可追溯性工作，检查流转卡填写是否正确，确保产品标识的正确性。

生产车间职责范围6

　　1、负责全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常作出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划和实施。

　　6、组织生产工艺相关培训，配合质量管理等各项工作开展。

生产车间职责范围7

　　1、根据车间领导工作安排,配合领导，组织员工完成每天的排产任务;

　　2、对于SMT设备操作有相关的工作经验;

　　3、熟悉并掌握常用的测试工具、仪器仪表的使用方法;

　　4、每天对报表的整理以及生产日报的汇总;

　　5、有相应的.电子厂的工作经验并且管理性强，根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作;按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训;参与6s/ESD等车间管理改进活动。

生产车间职责范围8

　　1、生产安排，依照生产计划安排生产，跟进生产达成率。分析处理影响达成率因素，解决生产中各种异常，对生产未达成率的原因分析、检讨、改善。

　　2、出货跟进。依照出货计划核对生产出货情况，保证出货顺利完成。

　　3、处理制程异常。

　　4、产品质量、处理品质异常。

　　5、车间6S管理。

生产车间职责范围9

　　根据生产任务，有计划的安排部门工作及相应的培训，以达到劳动效率的提高;

　　督导各生产车间按技术和品质部门的要求进行生产，监督过程，提高产品品质;

　　会同相关部门对生产车间出现的质量和工艺等问题进行分析和解决;

　　对生产总量、产品总体进度、生产效率、物料损耗负责;

　　部门文件的.修改、审核、培训，落实和监督;

　　辅助消耗品的管控及采购申请;

　　推动生产车间工艺改善工作;推进生产新的体系的导入和执行;

　　对车间工资的汇总进行监督和审核;

　　其他领导交办的事项。

生产车间职责范围10

　　1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;

　　2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001质量管理体系的运用;

　　3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案;

　　4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的`管理团队，生产国际一流的的家具产品;

　　5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸;

　　6、统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。

生产车间职责范围11

　　一、全面负责车间生产、质量、技术、设备、卫生安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　二、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺、按标准认真操作。

　　四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　五、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　六、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

生产车间职责范围12

　　1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量。

　　2、协助生产部长合理调配人力资源，调整生产布局。

　　3、加强对车间班组长的生产管理、监督和检查，落实工序的生产进度和计划完成

　　4、实施标准化生产作业方法、提高生产效率。

　　5、建立车间、组长责任制，按月考核，调动车间员工工作积极性。

生产车间职责范围13

　　1：能按照生产计划进行工作分解，落实到各机台;

　　2：有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;

　　3：对机械设备原理有一定的了解，能落实设备的`三级保养;

　　4：有基层工作经验，能指导员工进行作业，并改进工艺管理;

　　5：有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;

生产车间职责范围14

　　1.负责对接销售端口的订单任务，对车间生产进行排期

　　2.对车间生产的安全及生产效率负责

　　3.对生产产品进行质量检查，确保交货能顺利进行

　　4.车间入库物料数据记录，出库数据记录，随时了解库内数据。

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