项目经理职责

时间:2024-08-12 15:49:25 好文 我要投稿

项目经理职责(大全15篇)

项目经理职责1

  1.负责用友EPR(U8/nc)项目的策划、方案编写、管理及实施,能独立完成ERP项目的实施工作;

  2.组织协调大型项目全程管理工作,实施过程中对重要大项目提供实施指导、项目进程推动、实施监理等工作;

  3.按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作

  4.负责依据行业和管理经验以及ERP产品的特点将客户需求在系统中实现出来

  5. 总结客户行业需求和痛点整理并设计行业特殊应用和方案

  6.负责为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务,帮助企业进行运营相关方面的管理咨询,IT应用产品方面的技术咨询服务;

  7.负责项目管理及过程监控,与客户领导层及关键人员交流沟通,保证项目实施效果与质量;

  8.负责管理项目团队,协调与安排团队成员的'工作,保证项目团队工作的效率;

  9.负责客户需求调研、制定实施方案,保证ERP的上线使用,并提供日常业务支持等;

项目经理职责2

  1、负责带领团队完成项目执行及销售目标;

  2、统筹项目的全部运作过程;

  3、负责市场拓展渠道,区域内新项目的寻找与开拓;

  4、负责客户关系的建立与维护;

  5、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竟争对手的'情况;

  6、对所负责项目费用预算、审批及使用;

  7、负责项目的独立谈判与完成;

  8、完成所负责项目的回款;

  9、从事酒行业及酒行业咨询人员;

项目经理职责3

  1、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作;

  2、负责在项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标;

  3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶、段性目标控制,确保项目目标的实现;

  4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;

  5、负责对施工项目的.人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;

  6、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖工作;

  7、负责协调处理项目部的内部与外部事项

项目经理职责4

  1、全面负责公司铁路电力电子新产品的研发工作,并推进既有产品的工艺、技术进步和改造;

  2、负责编制《技术方案》,组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理,抓好产品设计工作;

  3、负责根据设计输入的要求,策划项目、安排设计输出及项目制造中异常现象的处理;

  4、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络,并及时把信息传达给相关人员;对部门内接收或输出的'所有文件进行核实、确认;并提供相应的技术支持;

  5、负责对大型项目前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研;

  6、配合市场部,给重点项目的实施提供必要的技术支持,按项目立项时间节点,把控、监督项目实施进度;

  7、负责与设计院、第三方检测机构进行沟通、协调;

  8、完成公司安排的其它任务。

项目经理职责5

  1、负责辖区内绿化工作,定期修剪花木草坪、合理浇水、施肥,并根据实际情况,提出购置绿化物品的'计划;

  2、负责辖区内环境绿化美化及景点、小品的设置、保养;

  3、负责园林、绿化的病虫害防治工作;

  4、负责绿化机具的保养工作;

  5、负责为业主提供各类绿化有偿服务工作;

  6、完成上级和公司安排的其他工作。

项目经理职责6

  1、根据公司下达的任务,做好调研、论证和立项工作,实施、完成新产品开发计划。

  2、对正在进行的研发项目进行有效的监督、管理,及时发现并组织力量解决技术难题,保证各研发项目的进度和质量。

  3、负责组织各项目的阶段评审,各项目的.评审结果审核应及时归稍。

  4、向工厂提供准确、完整的生产技术资料,解决生产中存在的设计技术问题,保证各研发项目转化成产品。

  5、对工程实施人员进行技术上的培训,解决工程实施中的技术难题。

  6、及时跟踪和了解客户需求,掌握国内外同行的技术发展动态,提出部门新产品开发计划和发展规划。

项目经理职责7

  1、协助部门经理做好与业主洽谈咨询项目、编写项目建议书等工作;

  2、负责咨询项目的.执行,制定工作计划并推进实施;

  3、指导和激励项目组成员共同完成项目,并保证项目高质量按时完成;

  4、负责解决项目进行中的各种问题;

  5、负责项目组日常管理、汇报及回款工作;

  6、完成领导交办的其他工作。

项目经理职责8

  1、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作,以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;

  2、协助片区负责人履行与监管部门、建设单位、监理、分包单位的协调工作;

  3、负责协助工程进度款的`及时催收工作。

项目经理职责9

  1,为本公司,甲方培训机构,加盟商和其他商家,策划青少年以及成人篮球各类赛事,如季度联赛,月度锦标赛,全国邀请赛,全明星赛,集团员工赛事等赛事,并且包括各类赛事方案,组织,筹备,组委会的组建和管理;

  2,赛事IP打造,扩大影响力和覆盖面,增大赛事流量和曝光;

  3,赛事队伍招募和报名,保证参赛数量,以及观众量;

  4,赛事与线上平台招商,赞助,广告,代言,加盟等业务拓展和洽谈;

  5,赛后数据录入系统,推文编辑,图片素材筛选等;

  6,完成公司订立的绩效目标;

  7,赛事线上平台,公众号等维护。

项目经理职责10

  岗位职责:

  1、组织学术研究院内部各部门编制项目计划,跟踪项目进展,识别问题与风险,组织相关各方协作,管理项目范围、进度、质量、成本及变更;

  2、组织项目决策委员会对关键问题、风险以及新产品需求的决策;

  3、连接学术研究院与营销中心,保证产品研发内容与市场需求、销售目标相匹配;

  4、对外包服务商的管理,采购流程的'跟踪、问题协调与处理;

  5、完成部门主管分配的其他工作任务。

  任职要求:

  1、具有项目/项目群管理经验,对项目管理方法有一定认识。

  2、具有良好的沟通能力、团队协作精神,擅长跨部门协作。

  3、擅于发现项目存在的问题与风险,能够主动寻找解决方案。

  4、英文可作为工作语言,听说读写能力优秀。

  5、对教育/幼教行业有兴趣和热情,如有相关行业经验者优先。

项目经理职责11

  岗位名称:

  项目经理

  隶属部门:

  装饰公司工程部

  直接上级:

  工程部经理

  直接下级:

  水电工、瓦工、木工、油漆工

  本职工作:

  负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助工程部经理工作,具体与设计部进行沟通,参与方案论证工作,具体负责项目施工计划和方案的制订工作,负责施工现场的管理工作。进行质量监督、检测和计量等具体监理工作;核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。

  工作内容和目标:

  1、项目经理在工程部经理领导下工作;

  2、负责公司所承接项目的.施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;

  3、负责施工工人技能培训工作;

  4、负责施工现场文明安全施工工作;

  5、负责管理所承接项目的施工质量;

  6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法;

  7、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;

  8、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;

  9、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;

  10、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;

  11、及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;

  12、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象,不能处理的,须及时向工程部经理或副总报告,并提出处理意见;

  13、完成直属领导交办的其他工作;

  14、积极配合其他部门的工作。

项目经理职责12

  1.负责主管工程项目的管理工作。

  2.负责项目安全管理工作,按时、保质、保量完成项目。

  3.负责计划、成本、人员等所有的沟通协调、管理工作。

  4.负责材料计划申请、与监理、业主方沟通工作。

  5.负责合同谈判、签订、执行监督工作。

项目经理职责13

  1、作为项目的___责任人,全面负责项目施工管理;

  2、根据工程部的工作安排和施工任务安排,完成每一个施工任务并确保按时交付;

  3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表,隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;

  4、严格执行公司的材料管理规定,管好、用好、节约好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;

  5、负责竣工项目的保修和维修工作,维护公司的`企业形象;

  6、认真做好客户服务,对于客户的咨询和提出的疑问积极处理,避免出现客户投诉;

  7、上级领导安排的其他工作事项;

项目经理职责14

  1.负责临床研究合作单位的'遴选,包括临床研究中心、CRO公司、保险公司、运输公司、检测单位等;

  2.负责管理CRO公司及其他相关单位,保障项目按计划运营;

  3.负责项目的预算和进度管控;

  4.负责内部和外部的沟通协调,确保临床研究进度和质量;

  5.负责对项目相关人员进行GCP、运营操作培训等。

项目经理职责15

  在商务部得到客户邀请报价书后组织初始项目协调报价准备。

  参照法雷奥“持续改进政策”(CIP),负责P1项目的质量、成本、进度、毛利的管理。

  项目的集中控制(产品设计、工艺开发、供应商零件开发、设备工装设计制造、质量控制),在各阶段上给予必要的支持,组织并协调内、外部资源。

  按照公司的`规定和程序对产品开发和过程开发进行管理。对P1项目进程控制,以维持项目质量、成本和递交目标(QCD)以及时间节点目标。

  在项目上代表公司面对客户。

  向客户和公司项目管理委员会汇报项目实施情况,确定项目的风险。

  对项目在项目范围内进行有效评估。

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