工程项目经理职责

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【合集】工程项目经理职责

工程项目经理职责1

  1、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理;

  2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施,售后回访追踪;

  3、根据客户需求,设计项目的配套设备以及软硬件系统,形成可实施策划方案;

  4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施;

  5、负责公司教育产品的`招标、投标流程规范及相关标准制订;

  6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验;

  7、负责项目工程团队建设,团队考核和管理;

工程项目经理职责2

  1、主要从事现场工程指导安装;

  2、对项目的安全、质量、进度和成本负责;

  3、负责工程施工、安装、调试过程管理;

  4、确保监控现场施工过程符合施工进度计划及规范;

  5、负责工程主管部门以及各分包商、供货商的协调工作;

  6、审核合同规定的工程进度并按计划安排、协调安装事宜;

  7、公司领导交办的.其它事宜。

工程项目经理职责3

  一、职责:

  1、负责本项目进度计划的制定和落实;

  2、施工技术管理(施工计划的`执行力与完成情况);

  3、施工技术管理(施工技术管理的有效性与执行力);

  4、施工招投标管理;

  5、施工过程中的全面(质量、安全、造价)控制管理;

  6、参与合同预决算管理、组织项目竣工验收;

  二、岗位要求:

  1、学历、专业知识:工民建专业、大学本科以上学历;

  2、工作经验:5年以上工程管理经验、具有一定工程预算、监理程序知识;有大型项目管理经历者优先;

  3、专业技能要求:领导者的才能、沟通者的技巧、推动者的激情

工程项目经理职责4

  负责家装部全面工作,对家装部进行管理,保质保量完成公司家装及维修任务;

  负责同行业的调查研究工作,对产品风格的更改提出建设性意见;

  负责装修施工计划和方案的制订,根据施工计划控制装修进度。

  负责装修施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;

  负责施工材料申请及管理;

  负责装修现场文明安全施工工作;

  负责施工过程监督,管理装修项目的.施工质量;

  负责施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作管理;

  负责售后维修工作管理;

  完成公司领导交办的其他工作;

  积极配合其他部门的工作。

工程项目经理职责5

  1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理,建立和组织实施项目管理制度。

  2、负责编制工程项目的施工组织设计和质量管理体系,并组织实施。

  3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。

  4、负责工程项目的`竣工验收及交付工作。

  5、落实公司的工程回访计划和保修。

  6、组织项目部人员的培训、、考核,提出各项培训计

工程项目经理职责6

  1、项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的控制管理,定期组织项目安全、质量、进度、成本例会。

  2、开工前的'图纸审核、现场勘测,核对工程量,材料申购、临时设施准备审核。

  3、开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整。

  4、编制资金需求计划并实施,依合同约定向甲方收取进度款(统计申报、审批、收取),分包进度款统计、申报。

  5、参与材料采购管理(编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购,组织材料申购、保管、管理)参与供应商合同谈判。

  6、 、参与劳务分包选定(编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议)。

  7、施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务。

  8、竣工后的决算服务,售后服务。

  9、参与招投标工作、商务标评测,主导技术标编制。

  10、公司领导交办的其他事务。

工程项目经理职责7

  1、负责工程项目整体的管理工作,组织项目班子并负责管理、安全和质量工作;

  2、组织设计施工和项目的进度落实以及和甲方、监理的协调和沟通工作;

  3、做好项目专业供应商管理和施工人员的合理安排工作

  4、及时处理工程项目中的突发性事故和采取有效的`预防措施;

  5、负责工程的成本控制和结算确认工作;参与新建项目的可行性认证工作和前期管理工作。

工程项目经理职责8

  全面统筹设计、规划建设中心战略管理,组织制定建设中心中长期规划和年度计划,确定建设发展管理方案,并监督各项计划的实施;

  负责建立并完善集团建设管理体系,提高建设中心工程管理综合水平;

  负责建设中心各部门的任务目标、任务下达及考核;

  统筹建设中心日常工作的运营及内部协调,提高组织运行效率,保证组织良好的`运作机能;

  负责集团相关部门工作关系的协调,及时处理建设管理过程中的重大问题;

  负责建设中心人才梯队建设与培养。

  任职资格:

  具备集团层面多项目同时管控经验(同时管控5个项目以上);

  个人完整主持完成过不少于3个公共工程项目(星级酒店、城市综合体、大型商业)施工全过程管理经验(单体项目不小于3万平方米,包括大型机电安装内容);

  精通企业标准化管理,能组织开展标准制度及手册编制工作(有成功案例);

  要求逻辑思维缜密,口齿表达清晰;

  大型民营连锁型企业总部同等岗位经验者优先。

工程项目经理职责9

  1.管理公司工程部,负责公司所有承接工程的策划、组织、协调、监督、执行验收,确保项目质量、安全、进度,并实现公司成本控制目标的实现;

  2负责熟悉弱电专业设计方案、施工图和会审纪要,设计变更文件;

  3.组织落实公司工程管理有关的规章制度,编制和完善工程管理实施细则和操作规范,并负责监督执行;

  4.负责本部门的团队建设和绩效考核,执行公司人才发展和培养计划,提升部门成员的素质和能力;

  5、积极主动,具备团队意识,具有高度的`责任心,能够承受较强的工作压力;

工程项目经理职责10

  1、项目经理为整个项目的第一职责人。

  2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。

  3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的.工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

  4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。

  5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

  6、可根据需要调配组内人员等资源。

  7、有权对项目组成员提出奖惩提议。

  8、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

  9、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

  10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

  11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。

  12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

  13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。

  14、所需提交文档:立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

工程项目经理职责11

  1.按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

  2.参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的.选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

  3.协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严控制把关,降低建设成本,争取的投资效益。

  4.严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

  5.完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目经理职责12

  1、负责跟进公司新项目的初期阶段的设计、工程管理,负责新项目交付前的专业把关和技术交底,及交付验收中的相关工作;

  2、负责组织协调施工单位和监理单位、设计单位、总包单位、相关分包单位及内部各部门之间的关系,协调商业配套、物业相关工作;

  3、负责组织开展公司零星工程项目的设计、立项、招标、预结算、施工和验收等全过程,确保质量、安全和投资效果;审核招标采购方案,参与各项招标采购决策,确保计划与方案的实施;组织审定各专业系统设施、设备的'维修、保养、计划和方案;并参与结算审核审计相关工作;

  4、组织实施各项目质量巡验,负责组织违规问题的调查、分析、处理,对潜在不合格隐患/非合理变更发出整改通知;考核评估项目执行情况;并撰写巡检报告、项目总结、成果汇报等;跟踪项目工程质量通病防治情况,并汇总分析和总结;

  5、负责纪录工程施工过程文件及相应资料,组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作;负责建筑、设备设施的监督管理、协调工作,负责监督指导物业管理单位对房屋建筑及其附属设备设施的运行、维护保养、维修等管理工作,确保相关设备设施安全正常运作。

工程项目经理职责13

  1、负责品道下属新店的工程所有项目跟进;

  2、签约前根据场地勘察结果,做出新店工程费用预估;

  3、与开发前期沟通,外围配套的.完成;

  4、与营运部做好前期沟通,确定达到营运需求;

  5、邀请3-5家施工商参与投标,以选择价低质靓的施工商;

  6、开工前制定好施工进度安排;

  7、施工过程中控制工期,因外界因素或施工队自身引起的停工和延迟,要灵活安排,以不影响整体工期为合宜;

  8、确定好设备进场时间,并通知供应商准备,按时完成设备安装调试;

  9、确定好移交营运部时间,并通知营运部准备,跟进收尾工作;

  10、餐厅开业后维修项目跟进。

工程项目经理职责14

  ①全面负责工程管理部的工作。

  ②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。

  ③协调工程管理与技术管理的关系,确保工程建设的顺利进行

  ④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议,协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。

  ⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。

  ⑥审核工程变更的工程量,负责工程变更上报的`跟踪工作,负责计量工程数量的核实。

  ⑦负责本部门日常的性工作。

  ⑧完成公司领导交办的其他事项。

工程项目经理职责15

  1、全面负责拟定项目的施工组织设计,参与图纸会审和技术交底;

  2、按规范及工艺标准组织施工,保证进度、施工质量和施工安全;

  3、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作;

  4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的.增减进行查证,并及时调整施工部署;

  5、组织记录,收集和整理各项技术资料和质量保证资料;

  6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施;

  7、严格按照国家的有关施工规范,严把质量关;

  8、深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题;

  9、熟悉房地产工程项目施工工艺,技术难点,工序衔接。

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