项目经理的职责(汇总15篇)
项目经理的职责1
1 负责管理施工团队,执行项目施工,编制施工组织计划;
2. 指导项目施工,控制质量,进度,安全;
3. 编制项目总体进度计划及各类施工计划;
4. 负责检查监督现场施工计划的完成;
5. 负责对分包的管理,控制,协调;
6. 根据施工组织合理安排,保证项目施工进度;
7. 安排项目的安装人员,安装工具及现场管理;
8. 负责工程项目的`各类申报工作,按合同条款维护公司利益。
项目经理的职责2
1、负责项目部的全面经营、管理工作;
2、负责对接辖区内的客户,代表公司维系客户关系及市场拓展;
3、负责对辖区内合同转换率负责,确保合同转换率目标的达成;
4、负责辖区内所有项目的实施、管理及合格交付工作;
5、负责辖区内业务指标的管控,对业务指标 100%达标率目标负责;
6、负责辖区内的'人、财、物管理及项目核算工作 ;
7、负责辖区内的人身及作业安全管理工作,对安全零事故目标负责。
项目经理的职责3
1.熟练掌握公司产品的各种技术平台安装配置,产品使用,功能培训。
2. 负责上线产品进度、质量、成本的控制。
3. 负责上线产品的安装、配置、使用者培训和日常使用维护。
4. 定期向项目负责人汇报实施进度。
项目经理的`职责4
1、寻找、挖掘公司可合作的优质客户;与客户对接,做好前期沟通工作;
2、通过各种途径对外推广公司业务,树立公司品牌,做好客户追踪和资源储备;
3、与客户保持良好的.关系,必要时公司派人陪同拜访客户,并提供内部支持,协助客户公关;
4、为客户设计人力咨询管理体系;
5、参与咨询项目的前期和后期技术支持服务。
项目经理的职责5
1、参与全公司系统集成项目规范的.管理,组建项目实施团队;
2、为项目提供项目管理方面的支持;
3、监控公司项目的执行,把控施工流程进度;
4、了解系统集成项目实施各项工作管理。
5、对系统集成项目售前方案制作,项目实施及项目售后维护
项目经理的职责6
1、负责公司产品研发项目开发的组织与管理,包括项目启动、执行、监控、变更、验收等的'组织与管理;
2、沟通项目需求,从技术角度评估需求的合理性,评估项目开销(人力、周期、风险、预算等)及可行性;
3、负责承担产品研发项目的过程控制、成本控制、进度控制、质量控制等,确保按时、保质完成项目.
4、负责与其他相关团队(产品、测试、运营等)的沟通配合与协调工作;
5、参与公司软件技术框架的确立,控制团队代码质量,解决技术难点。
项目经理的职责7
1、在公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责,建立园区SPV项目公司业主机制。
2、建立健全工程管理相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的.各项管理制度;
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;
4、代表总承包参加SPV项目业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往SPV业主、监理、设计的文件;签署向SPV业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
5、参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
6、科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包,对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表,材料、成品及半成品计划应提前计划、订购,以不影响施工连续性为关键。
8、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
9、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
10、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
项目经理的职责8
负责项目实施交付现场;
进行项目系统项目统筹规划和管理、识别风险;
进行项目需求调研、范围界定、制定实施方案及业务流程测试;
负责项目管理与过程监控、与客户领导层及项目组人员交流沟通,保证项目实施效果与质量;
对部门经理负责、对项目交付负责;
总结提炼优秀客户管理模式,参与实施标准化建设;
辅导一线项目项目团队的'实施及项目管理能力的提升;
负责客户的咨询管理工作,为客户在信息化建设方面提供合理建议;
参与部门内部培训、项目管理知识体系建设等其他相关工作。
项目经理的职责9
1、制定项目实施计划,收集项目需求,统筹安排、调度内外部资源推进项目进程;
2、负责组织并参与具体的项目实施与交付工作,完成项目验收;
4、负责软件实施质量、项目进度的`把控;
5、配合做好与合作伙伴厂商的技术交流。
项目经理的职责10
1、负责与客户的沟通,正确理解系统开发需求,根据需求制定项目开发的内容、开发进度、成果目标、阶段性成果报告及团队的业务管理;
2、负责制定项目开发的进度计划并组织团队予以实施,提交阶段性成果报告;
3、负责协调客户与开发团队间的工作,及时解决开发中的问题;
4、负责及时对开发进度及成果的'纠偏,以达到预期效果。
项目经理的职责11
1、负责ERP项目实施、用户培训、现场运行指导及硬件网络的.维护使用;
2、收集并编写客户需求,制定客户企业规划流程;
3、项目进度的跟进,项目验收的跟进;
4、协助开发人员完成开发,测试,培训,技术支持与开发需求调研;
项目经理的职责12
1、负责组织项目团队按照流程实施设计和开发内窥镜产品的工作,确保按照计划达成项目进度;
2、识别项目的资源需求,协调资源确保产品的设计开发顺利开展;
3、负责制定项目计划,组织策划各阶段活动,并对项目组成员进行工作分配与协调;
4、负责项目组的团队建设,人员激励与考评
5、负责项目文件的管理
6、负责项目相关的'对外活动,诸如创新申报、医生合作等
7、完成上级安排的其他工作
项目经理的职责13
1、全面负责食堂的经营管理工作,保证食堂经营业务的正常进行。对公司下达的各项经营指标,如营业额指标、费用目标、成本控制等,能进行积极响应并达成。
2、负责食堂食品安全、出品质量、卫生环境、服务质量、设备设施等管理,发现问题及时采取措施解决。
3、认真执行上级的工作指令,布置、落实、分配及传达工作任务,并向上级汇报。全面监督、管理食堂各项日常运营工作。
4、参与制定膳食食谱,保证饮食的'及时供应。加强食堂成本核算,掌握盈亏情况,控制成本。
5、了解市场供求情况、客户意向和需求,积极开展宣传、促销活动。
6、负责食堂员工团队建设,做好培训,合理安排下属工作任务,灵活调配人员,保证各项服务质量。
7、加强员工的职业道德教育,关心员工的思想和生活,加强员工的业务技能培训,不断提高全员业务素质。
8、对食堂员工实施考勤管理、奖惩管理、绩效考评,合理安排人事调动、任免等。
9、检查和督导食堂员工严格按照食堂服务规程和质量要求做好各项工作,确保安全、优质、高效。
10、了解和掌握客人的风俗习惯、口味特点,以便有针对性的对客人服务。收集客人对服务和菜品的反馈信息,及时和食堂相关人员沟通改善。有效处理投诉,及时反馈客人意见。
11、完成上级领导交办的其他事项。
项目经理的职责14
1、协调项目前期沟通,促成项目合作;
2、独立负责项目并组建项目团队,根据客户需求,为政府类投融资平台公司提供绩效、薪酬、职责体系以及人才队伍建设等人力资源管理咨询服务,撰写咨询报告或实施方案;
3、承担一定研发工作,按公司要求进行行业研究及有关专题研究;
4、承担项目组团队培养及内部培训工作。
项目经理的职责15
1、独立策划、统筹、执行国际推广等项目(包括国际参会的参展商的.组织、展位安排、专题活动的设计、协调宣传的策划和实施、展后反馈意见的收集等)。
2、开拓维护客户、媒体等外部资源。
3、完成领导交办的其他工作任务。
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