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房地产公司财务部职责
房地产公司财务部职责1
联系部门:酒店各部门
工作职责:
一、协助财务部经理组织和领导酒店的财务会计工作,对各项财务会计工作进行布置和核查监督财务计划的实施,及时了解,计划执行中存在问题,解决实际问题。
二、根据酒店的实际情况制定有关财务管理制度和实施细则,监督各项财力制度,财经纪律和会计规则的正确执行。
三、参加酒店有关经营管理活动的会议,协助财务部经理进行企业决策,审检每日销售日报表,向酒店领导提供财会住处财务指导和改善酒店经营管理的建议。
四、参与酒店编制财务预算,制定工作程序和财力管理措施;组织编制企业财务会计报表和统计报表。
五、制定和审查酒店有关费用开支的手续程序,制定有效的会计核算系统,制止违反财务制度的现象发生。
六、保护酒店的财产和物品财产管理的'规定和报批手续,检查规定的执行情况。
七、负责财务部员工的人事安排和工资历,奖励的评定,负责财务人员的思想教育和业务培训。
房地产公司财务部职责2
财务总监:
1、领导公司财务工作,根据公司战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展战略
2、根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面的财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标
3、指导财务部制定年度工作重点和年度工作目标,是部门近期工作重点突出,符合公司发展要求
4、在部门具体工作实施中把握方向,指导重大、核心及疑难问题,确保财务工作顺利开展
5、在分管部门的业务范围内,就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉
6、合理配置人力资源,确保具有恰大技能的管理人员开展相关工作,指导、培养部门管理人员、提高他们的技术水平和管理能力,营造积极的.工作环境,充分调动管理层的工作积极性与创造性
7、支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念,对公司的整体发展提供有价值的建设性的意见,推动公司的全面健康发展
8、参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和意见,保证公司的发展、运营的合法性和利润
财务经理:
1、根据公司发展战略和整体财务发展规划,制定财务部年度财务计划,并提供相关资料和信息支持
2、协调财务部工作,是各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现
3、根据年度财务计划,如预算和决算,现金流,税务等并监督公司财务运营
4、管理公司财务账目,并进行季度分析,确保账目清晰,财务分明,审定公司内部年报,确保公司财务工作规划化
5、按期进行税务的缴纳和税收管理,保证子公司经营合法化,提供董事会需要的相关财务资料
6、管理公司员工工资,福利,组织相应的财务工作
房地产公司财务部职责3
会计
1、保管公司财务印鉴和各项财务资料;
2、协助财务经理制定财务预算、监督计划;
3、编制会计凭证,整理保管财务会计档案;
4、登记保管各种明细账、总分类账;
5、按照财务制度定期对账,如发现差异,查明差异原因;
6、做好每月的报税;编制会计报告、报表,处理结账时有关的账务的调整事宜;
7、管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;
8、完成财务经理交办的'其他工作。
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