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督导督学案例分享
督导督学案例分享1
【案例背景】
从教育的角度来讲,我们可以把教师的发展分为三个阶段:关注生存、关注情境、关注学生。我接触到一位班主任,她在工作中常常要花大量的时间思考如何更好地管理班级。她班里有30%的学生是外来务工人员子女,家长文化水平不高,不能够很好的辅导子女,甚至没有太多的时间来照顾孩子。只是希望孩子在学校有教师管着,不出事就行。看到这样的情况她心中十分着急,并心疼这些可爱的孩子们,所以我们推荐她阅读《班主任》《班主任之友》以及班级管理类图书,并且把我们的教育管理方法毫无保留地传授给她。她想方设法地激励学生们努力学习,用知识改变命运。处于小学阶段的学生们,一方面渴望得到家长和教师的理解,一方面又不希望被太多的教条所束缚。如何能让学生从“要我学习”到“我要学习”这一观念的转变,时常盘踞在她的脑海中。
【案例描述】
xx是一名四年级的学生,上课经常调皮、扰乱课堂纪律、贪玩不爱学习,是班级中一个定时炸弹,让许多老师头痛不已。但是他在学校篮球队中有着出色的表现。于是,班主任张老师决定拆了这个“定时炸弹”。
张老师在初步了解xx的情况后有了两个教育策略:第一,在每一堂课上给xx多些展现自我的机会,比如朗诵课文、回答问题、上黑板默写生字词等等,这样既可以让活泼好动的xx专注于课堂,又可以调动他的'学习积极性。刚开始的效果并不是很好,因为他没有很好的学习习惯,以至于课文朗读不通顺、生字词默写错误率过高。但张老师相信在日积月累中xx的学习习惯会慢慢的变好。果然经过不懈的努力,他在学习上有了小小的进步。第二,在自习课上让xx担当纪律小班长,由于身上承担着这样的使命,他自觉地“关”上了自己的嘴巴,还能很好的管理班级中的其他学生。这样的表现让张老师很是满意。
逐渐地,张老师以为曾经的那个不安定分子,如今学会了安静。可事实并不是这样,这颗“炸弹”终于在科学课上爆炸了,当着全班同学和张老师的面,科学老师满脸愤怒的抱怨着xx的种种不良表现。科学老师走后,同学们以为张老师会大发雷霆,痛斥xx。然而张老师只是像往常一样,继续上课。课后她悄悄地走到xx的身边,告诉他中午休息的时候到球场去。
球场是他熟悉的地方,可以更好的卸下防备,敞开心扉。
中午xx来到球场,张老师微笑的看着他那张因为常年打球而晒黑的脸,觉得十分可爱。
“ xx,你为什么打篮球啊?”
“爸爸觉得我好动。”
“你自己喜欢打篮球吗?”
他满脸诚恳地回答说:“喜欢。”
张老师观察到,每当与xx聊篮球的时候,他两只眼睛都是放光的。
“好,我们今天来聊聊篮球。”
这时,xx是一种放松而愉悦的心情。
"你的偶像是林书豪?"
他欣喜地笑了。
“那些著名的球星都是很有能力的人,NEA球星林书豪就曾毕业于世界最高学府一一哈佛。可想而知,他的课堂表现是多么的出色,他的学业成绩是多么优秀。”张老师故意停顿了一会儿。
xx低着头似乎明白了老师的意思。
“想要成为优秀的篮球运动员,不仅仅要持之以恒的练习球技,还要不断地提高自己的球商。学习和打球二者是可以兼顾。我希望你可以安安心心学习,踏踏实实打球。”
他郑重其事地点点头。
“首先,你上课要认真听讲,专注于学习。其次,作业要保质保量的完成。能做到吗?”
他自信地说:“能!”
后来,积极主动的他带动着班级中其他孩子,以他为榜样,向 他学习,形成了良好的学习氛围。
【案例反思】
理解学生,尊重学生,尽量避免当众批评,多给予鼓励和表扬。真正走入学生的内心,教育他们的同时成为他们的朋友,在他们犯错的时候,及时地引导和帮助。激发学生的学习兴趣,而不是强制性的灌输知识。
学生就像娇弱的花儿需要呵护、滋养。教师应注意自己的言谈举止,讲究语言艺术,在教育教学过程中,不要让自己的言行伤害学生幼小的心灵。多用期待的眼光看待学生,就会发现他们身上也有许多美好的东西。
利用一切机会充实自我,提高自身修养和专业素质,成为一名优秀的人民教师。教书的同时育人、工作的同时提升自我价值。作为一名职业初期的教师更应该树立正确的教育观、学生观,学习先进的教育教学理念,才能够更好的传道、授业、解惑。
督导督学案例分享2
【案例描述】
一次,我按计划对一所小学进行督导。在老师办公室,我翻阅几本语文作业,发现一个班级的作业批改多数只写了日期,没有“对”或“错”的评定,很多学生作业本不整洁。
查完作业,我听了这个班级的一节语文课。老师上课激情饱满、声音洪亮,但给我的感觉整堂课教学重点不够突出,形式太过单一,缺少语文课必要的朗读训练,老师讲的多,学生练的少,师生互动不到位。
与校长交流得知:该学校由于多种原因,学生生源骤减,部分学生到城区上学,多数学生想方设法转入了邻近的学校,教师只出不进,在这工作的都是多年的老教师。
【案例分析】
带着疑惑,我又查看了学校其他几位老师的手头工作,发现学校教师的发展存在问题:一是工作方向不明,二是教研氛围不浓,三是管理深度不够。他们只是一味地完成“备课-授课-作业-批改-辅导”这一流程,工作不用心,所以教学效果不好。我向学校建议制订一个3-5年的教师个人成长发展规划,校干带头。创造机会让他们走出去,开阔视野,通过公开课历炼教师,通过“师徒结对”影响教师,通过常态反思提升教师。建立专项经费,设立个人成长发展规划目标完成奖,每学年考评兑现。
几个月后,我再次来到这所学校,学校发生了巨大变化:自觉听课的人多了,相互请教的人多了,错批、漏批的作业现象没有了。我找到了之前听课的老师,再次走进他的课堂,竟被他巧妙的'设计、自然的过渡所深深吸引。从那次与我短暂交谈过后,他便暗暗地给自己拟定了成长计划,经常参加一些名师送培、专家讲座等活动,下决心丰富自己、提高自己。短短的几个月时间,提高很快。他告诉我,“走出去”机会多了,视野开阔了,思路也清晰了,如今也愿意与大家分享自己的教育感悟和体会。
【案例反思】
作为督学,不能长期“蹲”在学校,又如何从小处着眼,关注教师发展呢?
1.加强监督力度,增强督导针对性。农村教师长期以来,由于受到各种条件制约,农村学校信息滞后,地处农村的年轻教师出去学习、交流的机会少,教育教学资源匮乏,教学手段僵化,如何全面了解常态下农村教师成长,充分发挥教育督导的监督和指导职能应当是督学们思考的问题。所以每次督导,我都把教师的成长作为工作关注的重点之一。
2挖掘联络深度,增强督导合理性。责任督学要深入教师群体之中,充分知晓农村教师的需求,要为创造农村教师成长的良好环境呼吁。及时发现解决学校改革发展中出现的问题,全面细致地了解学校的办学实际情况,提出合理的意见或建议,帮助学校正确定位,规划愿景,为政府和教育局提供第一手资料。督促政府和教育主管部门建立农村教师成长的工作机制。通过集体备课、外出培训,名师引领等方式,促进青年教师快速、健康发展,为教师队伍形成战斗力、学校持续发展保驾护航。
3拓展调研宽度,增强督导实效性。责任督学和校长要磨合好,经常沟通,做到了解学校、理解校长。要搭建政府、教育局和学校信息沟通的桥梁,向上反映基层工作动态,将可能出现的常规问题处理在萌芽状态。向学校传达政府和教育局的要求,修正学校的办学思想,推动学校的教育教学管理,切实增强督导实效性。
督导督学案例分享3
【案例背景】
为了进一步提高教育教学质量,xx市教育局一直在探索课堂教学的改革方式。自20xx年起,在全市所有学校全面推行“学进去,讲出来”教学方式(简称“学讲方式”),此项工作是近年来xx市课堂教学改革的初步成果,要求三年内,教师全员达到“学讲方式”要求的教学标准,所有学校达到“教改达标学校”的标准。本次专项督导旨在了解责任区学校开展“学讲方式”工作的实施情况,总结学校课改的有效做法,形成可借鉴可推广的经验,并对推进工作中存在的问题提出整改意见和建议。
【案例描述】
根据计划,我们来到一所发展势头良好,课改工作在同类型保持领先的学校。通过听取汇报、查阅资料、课堂观察、个别访谈、召开座谈会、问卷调查等方式,我们认为召开座谈会是一项较有力的手段。可以获得较为真实、可靠、生动、具体的信息,全面了解学校开展“学讲方式”工作的真实性。我们随机召集了5位教师和5位学生座谈。
我们向教师和学生提出了以下问题:
教师问题:
1、你喜欢你们的学校吗?喜欢你们的学生吗?
2、你了解“学讲方式”的内涵吗?你认为“学讲方式”好不好?教师对开展此项工作积极性高不高?学校这项工作开展的好不好?
3、学生自主学习你校是如何做的?
4、学校领导重视“学讲方式”这项工作吗?为了开展好这项工作,学校采取了哪些措施?
第一个问题提出后,5位教师都流露出喜悦之情,一致说喜欢我们的学校和学生;对第二个问题,教师你看看我,我看看你,都不愿先回答,好一会这5名教师才回答说:了解,“学讲方式”好,教师积极性高,这项工作开展好。(很明显5位教师说的很勉强);第三个问题,教师齐声回答说是采用导学案,头天教师印好预习提纲发给学生,让学生晚上预习做好,(从我们查课了解到,多数老师上课时,学生面前没有导学案,显然教师说的不真实);第四个问题,5位教师齐回答:学校领导重视。但具体措施说不出来。
学生问题:
1、你喜欢你们学校吗?你喜欢你们的任课老师吗?
2、你知道“学讲方式”吗?你们的老师都能用“学讲方式”进行教学吗?,你喜欢这样的教学方法吗?
3、你们的老师每天布置课外作业吗?导学案是不是每位教师每天都印发?能按要求完成吗?完不成怎么办?
第一个问题,学生齐声回答:喜欢;第二个问题提出后,学生面面相觑,不知道什么原因都不愿意回答,当点名让一个学生回答时,那个学生才回答说:“不太了解”。这时,其他四名学生回答: “了解,所有教师上课都采用这种教学方式,我们喜欢这种教学方式”。(看得出这些学生显然也不是太了解);第三个问题,学生有所顾虑,其中一名学生鼓起勇气说:每天晚上作业都很多,发导学案的老师很少,导学案只是简单的做做应付,完不成,第二天早上到学校再做一做。(这名学生回答时,坐在跟前的同学拽了拽他的衣服)。
在我们看来,这个访谈,教师之间,学生之间互相牵制,始终处于一种防范状态。也很明显看出,只有个别教师和个别学生说了实情,但很多教师和学生没有说真话。因为在课堂教学巡查中,我们发现绝大多数教师课堂教学工作没有采用“学讲方式”教学,还是满堂讲、满堂灌,与教师的回答不一致。
【案例分析】
以上情况在其它几所学校中都有不同程度的发生,有的更明显、更直接。座谈后,我们心中有一种说不出的.滋味。课改就这么难吗?原因何在?问题是学校?还是教师?还是学生?通过本次督导我们进行了认真思考,为什么我们督导得不到真实的一面?事后我们才以其他渠道了解到其真实原因。一是对“学讲方式”的认识不到位,受传统教学模式影响较深,个别学校、教师对课改积极性不高;二是即使进行了实施,也只是在形式上做做样子,没有在实质上实施课改;三是督学在督导之前事先通知学校,在督学来校之前会做好自查工作、宣传工作,往往展现在督学面前的不是真实的一面,把冋题隐藏起来。
所以我们认为,督学要想真正全面了解学校实况,防止督导活动流于形式,挖掘到隐藏在表面下的真实问题,就必须采取多样的督导形式。采取不同层面的座谈对象,精心设计不同的谈话提纲,谈话内容具有一定的层次梯度,逐步深入,是一种较好的形式。
另外,通过本次督导,我们感到对于课堂教学改革的开展和评价,不仅是对课堂教学的基本规范和提升质量的要求,更是为了改善课堂教学生态,使学生的学习变得更加主动、有趣、活泼,使教学活动更加有目的性、针对性、实效性,使教师的教和学生的学变得更加有成效,更具教育和生活的意义,实现教育本质的回归。由此,也引发对深入推进课堂教学与评价工作的深度思考。
基于课堂教学的改革与评价的实施和探索,是一次思想碰撞、抗衡传统、重建理念的过程,也是一个挑战自我、革新自我、全新自我的过程。在探索中,要打破传统的理念,树立“天赋”潜能、自主学习、机会公平、教学民主的理念,改变教师教学行为,改变课堂生态,转变教学方式,改变教学评价,回归教育本质,明确办学思想,优化教师队伍,规范教学行为。
为此,建议一,通过督导检查,学校能真实认识和分析评价自我,在相关部门的助推下,给予更大的上升和发展空间;建议二,学校领导高度重视,上下达成共识,组织多层次的现场学习和培训,使广大教师深刻领会“学讲方式”的意义和内涵,使教与学的方式真正有大的转变;建议三,务实创新、讲究实效,坚定不移、持之以恒把“学讲方式”落实到实处,避免“实击一阵子”,“做表面文案”等现象,要采用多种形式抓好此项工作;建议四,区教体局加强资源和技术指导,细化考核标准,真正让“学讲方式”在每所学校扎实推进。
总之,进一步探索科学的教学方式和评价体系,在不断总结和研究中,切实回归教育的本质,进一步转变学生的学习方式,促进学生良好习惯培养,使学生会学、乐学。
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