市场部主要职责

市场部主要职责

市场部主要职责1

　　一、部门本职:根据目标市场拓展进度，美满完成市场行销策划与推广活动，保证市场指标的实现，同时完成经理赋予市场部的使命。

　　二、完成如下目标义务：

　　1、主持公司整体市场企划：产品、渠道、定价、广告、促销、宣传、推广等各项策略。

　　2、主持公司销售信息的收集、整理、分析，主持专项调研。

　　3、拟订公司产品计划：现有产品的销售状况的分析，新产品开发计划，原产品改进计划。

　　4、负责寻找设计公司实现促销品的设计工作。

　　5、主持公司整体促销计划的制定和执行，包括促销品的发放与把持;

　　6、负责新产品从开发到上市过程中与技术、生产、仓储、传播、促销等的和谐。

　　7、负责新产品价钱体制的制定和调整。

　　8、负责对特别渠道(指病院系统)的发展及建设。

　　9、制订相干市场活动的招标标准，并负责组织各类供给商、履行商的招标会，货比三家做取舍。

　　10、依据各项信息分析编制年度及转动需要猜测。

　　11、负责收集、整顿、分析各类信息资料，树立信息资料库为事业部决策层供给决策根据。

　　12、组织编制各产品的.常识培训手册，导购员培训手册及促销计划执行手册，同时做好相关人员的培训工作主持公司整体市场企划：产品、渠道、定价、广告、促销、宣传等各项策略。

　　13、拟订公司产品计划：现有产品的销售状态的剖析，新产品开发方案原产品改良筹划。

　　14、主持公司品牌形象广告、产品广告策略与计划以及媒体计划;管理公司VI系统。

　　15、主持公司整体促销计划的制定和执行，包括促销品的设计和制造;

　　16、负责审批区域和渠道促销计划，并监视其执行。

　　17、负责年度市场费用估算及目标市场用度预算及节制。

市场部主要职责2

　　01、制定年度营销目标计划。

　　02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

　　03、对消费者购买心理和行为的调查。

　　04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

　　05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的.分析。

　　06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

　　07、制定产品企划策略。

　　08、制定产品价格。

　　09、新产品上市规划。

　　10、制定通路计划及个阶段实施目标。

　　11、促销活动的策划及组织。

　　12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

　　13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

　　14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

　　15、负责产销的协调工作。

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