其表现形式为可评价的指标、项目要求。在管理学的绩效考核中,CPI经常和KPI一起出现,关于CPI和KPI讨论最多的是他们的区别和联系。
"KPI的来源是公司的发展战略。
CPI的来源是公司制度/流程和部门职能。
KPI考核的范围是公司战略分解所涵盖的内容。
CPI考核的则是从流程/制度或部门职能中分解出来,要求每个部门必须达到的一些基础性的东西。
衡量各个部门业绩状况的主要指标不是看部门是否在非常有效地按照既定的流程或制度运作的CPI,而是要看部门是否完成了公司目标分解得来的KPI。
2024-06-16
其表现形式为可评价的指标、项目要求。在管理学的绩效考核中,CPI经常和KPI一起出现,关于CPI和KPI讨论最多的是他们的区别和联系。
"KPI的来源是公司的发展战略。
CPI的来源是公司制度/流程和部门职能。
KPI考核的范围是公司战略分解所涵盖的内容。
CPI考核的则是从流程/制度或部门职能中分解出来,要求每个部门必须达到的一些基础性的东西。
衡量各个部门业绩状况的主要指标不是看部门是否在非常有效地按照既定的流程或制度运作的CPI,而是要看部门是否完成了公司目标分解得来的KPI。