所有IPO发行的重要特征都集中在决定上市前的业务状况上。公司必须稳定且盈利能力强，能够应对首次公开发行股票带来的长期压力。IPO管理团队必须做好准备，为IPO申报工作工作一至两年或更长时间。这也有助于业务的增长，因为这将为选择IPO的投资者提供更具吸引力的一揽子计划。绘制一张公司可供出售的图片对于成功的IPO管理至关重要。
IPO管理团队的职责包括大量的准备工作，包括研究和尽职调查。管理IPO需要在商业、金融和法律领域有经验的专业人士。由于首次公开发行（IPO）的复杂性，选择一个知识渊博、合格的团队至关重要。大多数IPO管理团队包括会计师、企业高管、财务和法律专家，以及IPO承销商。IPO管理团队的职责包括大量的准备工作，包括研究和尽职调查。IPO申请需要一份招股说明书，详细说明未来计划，包括提议的发行公司和潜在股东的责任管理首次公开募股（IPO）的集团负责制定首次公开发行（IPO）期间的人员配置和生产计划。市场营销在IPO上市中也发挥着重要作用。战略规划和智能营销为IPO申请创造了一个健康的环境。