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部门表态发言稿

时间:2022-02-24 09:15:52 部门表态发言稿 我要投稿

部门表态发言稿

  在当今社会生活中,很多地方都会使用到发言稿,发言稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。那么发言稿一般是怎么写的呢?下面是小编整理的部门表态发言稿(通用11篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

  部门表态发言稿1

各位领导:

  接到我将接手管理租赁公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜难眠,想了很多事情,想到本人对于此项工作的工作经验不足,这样重的担子没有承担过,对于业务的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好,想做出些成绩,用以回报各位领导的信任和栽培,体现自我的价值,后来我渐渐的有了信心,因为只要有领导的信任和支持,有我辛勤的努力,多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段,多跑市场,多了解情况,勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力.

  对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面,希望各位领导给予指正:

  1、 对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。

  2、 有以往租赁过程中,我们的施工单位反映,我们的租赁的模板质量较差,影响工程质量,不愿意用,我想对模板进行必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的服务。

  3、 在满足我们施工单位使用的条件下,以及对于租赁市场基本熟悉之下,对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有保证的施工单位,用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

  以上就是我初步的一些打算,不是很全面,请各位领导指出。在以后的工作中,我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量,为企业的发展添砖加瓦!

  我的报告完了,谢谢各位!

  部门表态发言稿2

各位领导、同志们:

  大家下午好!

  新年伊始,我们XX人济济一堂,在古都XX 隆重召开XX公司20xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动,在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现XX全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统2014年工作目标展开了深入地讨论。

  在已经过去的2014年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

  20xx 年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻XX公司20xx年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《XX公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

  谢谢大家!

  部门表态发言稿3

  大家好!今天,我们人社部门全体干部职工在此隆重集会,召开全局“治庸问责”工作动员大会,作为就业局代表发言,我荣幸之余,深感压力之重,人社局长表态发言,人社部门表态发言。刚刚李局长的动员讲话高屋建瓴、字字珠玑,切中我局工作之要害,使我深受鼓舞,他的讲话进一步统一了全局上下的思想,理清和指明了我局今后“治庸问责”的工作思路,在此,我代表就业部门全体干部职工表态,将严格按照大会中局党组的要求,绝不逢场作戏,加强学习、强化履责、优化作风、开拓创新,针对就业工作中反映出的“慵、懒、散”问题进行整改,促进全市就业工作快速、健康、和谐发展。围绕此次“治庸问责”工作的目标,我们就业局决心做好以下几项工作。

  一、抓教育、强素质,从思想上筑牢挡庸拒腐的安全防线。

  重点加强三个方面的教育:一是加强爱岗敬业教育。紧紧围绕人力资源和社会保障中心工作,立足本职工作,从群众需求出发,认真落实各项就业扶持政策,为服务对象办实事、办好事,做到群众满意、单位满意。在工作中增强干部职工的岗位意识、责任意识和忧患意识。二是党性党风教育。把党员干部的思想政治教育当做一项长期以往、坚持不懈的工作来抓,激发广大干部干事创业的激情,梳理正确的事业观、工作观和政绩观,充分发挥党员干部的先锋模范作用。三是反面典型的警示教育。及时总结和提炼工作中的先进经验、典型人物,引导干部职工自觉学先进、赶先进、当先进,同时对各地出现的反面典型进行深入剖析,举一反三,警示干部。

  二、抓治理、出重拳,从行动上整治慵懒散软的严重弊端。

  突出整治这个重点,对干部队伍中的慵懒散软问题出重拳、下猛药。要求全体工作人员严格执行上下班考勤制度,杜绝上班迟到早退现象,突出就业工作重点、严格执行程序、分清事态缓急,对前来办事人员做到“五心”,即待人热心、解难诚心、答询耐心、办事细心、工作专心。领导干部要以身作则,通过机关内部民主测评和运用已有情况果断处理干部队伍中存在的“得过且过”,“有令不行、有禁不止”,“不作为、慢作为、乱作为”的现象,加强干部诚信履职、廉洁自律,既到事、也到人,提高就业服务的工作效率。此外要积极发挥社会和人民群众的监督作用,畅通举报渠道、开通干部“慵、懒、散”问题的专用举,报信箱和举报电话,明确专人管理,做好记录整理,开展调查工作,对查实的情况要严肃处理。

  三、抓制度、重奖惩,从根本上增强治庸提能的工作实效。

  一是建立良好的窗口服务制度。在优质服务窗口建设中,我们将按照要求、依据进度逐步完善首问负责制、一次性告知制、限时办结制、岗位责任制、服务承诺制、沟通联系制和跟踪回访制等一系列制度,努力塑造让人民满意的窗口形象,为我市公共就业服务事业的发展提供组织保证和作风保证。二是建立完善绩效考核评价制度。将“治庸问责”、“创先争优”与推动业务的效果融入到考评工作中,结合平时和年度考核,把考人和考事一致起来。三是建立完善责任追究制度。对于有令不行、有禁不止,纪律涣散,工作不力的责任人要一查到底,咎其责、惩其失。四是建立完善干部职工激励机制。对于在就业工作中推进有力、创新能力强、业绩出色的干部职工要适度褒奖、正常激励,并宣传学习。

  各位领导、同志,治庸不会只刮一时之风,必须义无反顾,勇往直前,不达目的不罢休。只要群众、企业反映的突出问题长期解决不了,办不成事,发展不快等问题存在,治庸风暴就将继续以摧枯拉朽之势,狂风骤雨一般进行。我坚信,只要我们人社部门全体干部职工上下一心,尽职尽责,定会取得本次“治庸问责”持久战的最后胜利。谢谢大家!!

  部门表态发言稿4

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家上午好!

  今天,我们这里济济一堂,真可谓是“群英毕至,少长咸集”,我作为“先进单位”的一名代表站在这里和大家共同交流,倍感荣幸!我校能荣获“先进单位“的光荣称号,是在县教育局、镇党委政府及中心校的正确领导下取得的,同时也是在我校全体师生员工的团结合作和坚持不懈的努力下取得的。在这里,我代表韦源口中学全体教师,向一如既往关心和支持我校发展的各级领导和各位同仁,表示衷心的感谢!也向在座的为学校的生存和发展恪尽职守的教师们,表示崇高的敬意!借此机会,我从三个方面向大家汇报一下我校工作的开展情况。

  一、全校上下凝心聚力,一心一意共谋发展

  上学期,我校有15个教学班,学生760多人,一线教师72人,学校领导6人。针对这个家大业大的大家庭,我们对学校人事管理要求是:既照章办事、各司其责,又对教师实行“人本化管理”,所谓“人本化管理”,就是要理解教师、相信教师、尊重教师,以此来增强教师的主人翁意识,让教师充分认识到学校的发展就是自己的发展,学校的兴衰荣辱关系到自己的切身利益。

  实行“人本化管理”,首先是建立和谐的干群关系,学校领导淡化权利意识,强化服务意识,在工作中率先垂范,以此来增强学校领导的凝聚力、亲和力,使领导的敬业精神和学校内部融洽的人际关系,内化为全体教职工的工作热情和工作动力。

  多年来,我校的学校领导同时也是各年级领导,年级领导必须是坚守教学第一线,从早到晚与学生摸爬滚打在一起,带领学生上早操、课间操,查午休、晚睡,查早、晚自习,全天候跟踪管理,从不间断。此外,还要深入班级,深入教研组,了解教情、学情,力求做到科学决策、有效指导。我们就是靠着扎扎实实的工作,为广大教师做出了榜样,凝聚了人心,赢得了广大教师的信赖和尊重。

  人心齐,泰山移。一个团结协作的群体,才能创造出优异的成绩。就拿今年初三来说,进入复习后,我校分别与黄石八中、十四中、阳新实验中学、白杨中学等多所学校多次进行联合模拟考试,为了提高工作效率,增强教学和试卷讲评的针对性和有效性,每次模拟考试后,七个学科的26位教师就在办公室进行流水阅卷,饭都顾不上回家吃,有时加班到深夜,在有限的时间内把分数誊出来,把各题的得分情况、学生答卷存在的问题都分析出来,第二天就进行讲评。他们这样做不是学校的要求,而是自觉的行动。

  教育是一项事业,它成功的关健在于大家的共同奉献,而每一位教师的崇高事业心和责任感以及团结协作精神正是一个优秀团队取得胜利的重要因素。我校教师群体风正心齐、凝聚力强、富有敬业精神,这是我校中考取得优异成绩的根本原因,也是我校发展的核心动力。

  这种凝聚力的形成,来自于这个群体中每一个人的事业心、责任心和大局意识;来自于这个群体中领导与教师之间、教师与教师之间的相互尊重、相互信任和相互支持;来自于这个群体有一个共同的奋斗目标,并能共同为之不懈的努力。正是靠着全体教干教师的奉献精神和扎扎实实的工作,才取得了20xx年中考的优异成绩,开创了我校办学规模在缩小但办学质量有效增长的新局面。

  二、实施全员育人,不放弃一个学生。

  我校是一所寄宿制学校,进入初中,学生学习任务更加繁重,加之刚开始独立生活,许多孩子并不适应这突然的改变,而许多学生家长却双双外出打工,对孩子的监管缺失,对这群天生好动而又处于人生成长的逆反期的学生,我们深感学校管理的任务重,责任大。如何管理好这群孩子,如何才能充分调动起全体教师参与班级管理的积极性,在新课程改革背景下赢得中考胜利,这是我们反复思考的问题。面对新的形势和任务,我校要求全体教师共同参与以班级为单位,以班主任为责任人的育人管理体制。这样,克服了过去一个班级几十名学生,只有一个班主任管理,难以做到为每个学生提供全方位、个性化指导和服务的缺陷。

  教师在工作中要承担起三种角色——像父母,在生活上体贴关怀;做良师,在学习、思想品德、心理健康等方面鼓励指导;成益友,与学生进行平等的思想交流。具体来说,我们是这样做的:

  1、依据学情,对学生进行分类指导

  (1)精心培育“尖子生”。成绩相对优秀的学生大都有这样的特点:一是在智力上有优势,二是有良好的学习习惯,三是具备进一步发展的良好条件,四是他们在班级内有良好的带动作用。因此,对这些学生的培养就显得尤为重要。这些学生往往总存在一、二门薄弱学科,如果薄弱学科就是班主任所任教的学科,那么该班主任进行辅导帮助;如果不是班主任所任教的学科,班主任就依据学生的需求,协调相关学科教师予以帮助。教师们平时为尖子生精心选用

  学习资料,让他们在有优势的学科上得到进一步的发展。教师们对尖子生采取的一系列富有实效的措施,使我校克服了在尖子生生源质量不足的情况下,保证了我校尖子生群体的快速崛起。

  (2)积极转化“中等生”。对于“中等生”,我校实行教师承包责任制。我们要求责任教师首先从智力因素入手,找出每个“中等生”的薄弱学科,学科中的薄弱环节,然后从非智力因素方面排查,了解他们上课专心听讲程度,作业认真完成的情况,平时和同学之间的关系等等。在此基础上,教师与学生、家长、班主任、科任教师进行沟通交流,对他们进行有步骤有计划地指导,形成教育合力。同时,教师在日常教学中从课堂提问、个别辅导、作业批改等方面对“中等生”给予关注,对“中等生”落实了“五面”教育:即思想教育面谈、课堂练习面导、作业错题面改、自习辅导面查、阶段考试面评。

  (3)全力帮扶“学困生”。一个班级内的“尖子生”、“中等生”工作做好了,就给班级内的少数“学困生”营造了良好的学习生活氛围,容易产生“近朱者赤”的教育效果。对于

  学困生,教师们把工作重点放在了心态转化和学习习惯养成上。教师每周要与学困生至少交流一次,帮助学困生制定切实可行的阶段性目标,实施小目标与大目标相结合的教育方法。老师的关爱,使学困生感受到老师对自己的关心和学业上寄予的殷切期望,从而使他们在教师无微不至的关爱中逐渐转变思想,鼓起勇气,勤奋学习,积极向上。

  2、教师各负其责,形成育人合力。

  各班班主任每月组织本班教师召开一次碰头会,会商本班学生在纪律、学科学习、思想心理等方面的问题,研究对策,制定措施,共同解决存在的突出问题。并把学生在学校的学习生活情况及时汇报给家长,广泛听取家长的意见和要求,使教师、家长互通信息、密切配合。教师每个月至少要和所负责的学生进行1—2次面谈交流。

  3、为了给学生营造良好的休息环境,提高学习效率,年级领导和班主任在午休和就寝时间都要值班。努力做到任何时间,只要有状况,学生第一时间就能找到教师。晚上,值班教师必须在学生寝室的值班室内睡觉,检查记录各宿舍学生休息情况,处理学生夜间生病等意外情况。教师在学生寝室楼内值班,给学生的午休、晚休创造了一个安静、安全的生活休息环境,保证了学生的休息质量,为学生的健康成长打下了良好的基础。

  三、扎实推进新课改,高效课堂结硕果。

  面对新课程改革,我校主要是以开展扎实、有效地日常教研活动来落实新课改理念,积极探索新课程背景下高效课堂。我们重点落实了以下两个方面的工作:

  1、扎实开展教研活动,落实新课程理念

  近年来,我校一方面加强了新课标的学习,在全校会,年级会,教研会上反复贯彻新课标的精神,号召教师自主学习,写读书笔记,写心得体会,使新课标精神深入人心。另一方面开展了形势多样的教研活动,把新课标的思想落实到教学实践中,基本做到了“月月有教研,人人都参与”,新教师初来乍到有展示课,老教师提携新人有示范课,青年教师锻炼教学基本功有公开课,优秀教师讲学归来有汇报课,通过开展各式各样教研活动,锻炼了新人,青年教师的教学基本功和教学水平得到了提升,为更高级的课题教研活动的开展打下了坚实的基础。实现了“常规课堂有效化,有效课堂高效化”。 本学年,我校有5位教师参加了县、市教研室组织的优质课、说课比赛,并获得市二等奖2人,县一等奖2人,县二等奖1人。5人次获县、市级以上论文奖(本期论文奖名单未下来),18人次获省、国级优秀辅导教师奖。

  2、加强校内外合作和交流,实现共同提高。

  在校内学科间的合作方面,我们强调教师间的沟通、协调与合作,建立积极的伙伴关系。因此,我们不但注重本学科组内教师与教师之间的合作,还注重不同学科组间的交流与合作,例如:物理学科教学内容需要用到数学知识,而数学学科没有学到或现有数学教材已删除相关内容,遇到这种情况,数学教师总能提供最大程度的帮助。在校际交流方面,省、市、县教研室在各区、各校组织的教研活动,我们力争全部参与,除此之外,我们还自己联系了黄石八中、

  十四中等名校,进行听课学习,本学年我校先后派出过分属9门学科的32位教师出去交流学习,“他山之石,可以攻玉”,通过交流学习,老师们开阔了眼界,新的教学方法带给教师心里的触动是震撼性的,由此产生的作用将会在学生的学习效果上表现出来。

  本学年,在各类学科竞赛中,我校有17位学生获得国家级奖,37位学生获得省级奖 ,17位学生获得市级奖,黄斯琦、谭云湛2位同学获“黄石市优秀学生称号”。20xx届中考我校有4名同学突破黄石二中线,30名同学突破阳新一中线,我校进阳新一中的保底线是536分,这在全县来说绝对是上等水平。这对于一个处在城乡结合部的中学,在优质生源大量流失的情况下,取得这个成绩是不易的,是老师们用辛勤的汗水浇灌出来的,是一千多个日日夜夜的苦干加巧干干出来的,我对我们这些辛勤工作在第一线的教师再次表达崇高的敬意。

  最后,我有一个请求,那就是请各位同仁能积极的支持我们学校,这个“支持”不是要大家出钱出力、流血流汗,而是在一些特殊的时候为我们说上一、二句建设性的话,或者是澄清一些被以讹传讹,甚至是被人们曲意误解的事实,“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”,良言,那怕是一句,我们也感激不尽。本届六年级优生的流失情况确实令人不安,前10名流失7人、11-20名流失6人、20-30名流失6人、30-40名流失5人、40-50名流失3人,前50名合计流失27人,据我们调查,这些学生95%以上已经到外地学校报了名,这样,回来的几率几乎为零。我们韦源口人杰地灵,藏龙卧虎,我们中学说句不该说的话,那也是人才辈出之地,我说句负责任的话,我们韦源口中学的老师是敬业的,是讲奉献的,是对得起韦源口父老乡亲的,把孩子送给我们教育应该也是放心的。这有历届学生中考成绩和学生到高一级学校学习情况为证。

  “潮平两岸阔,风正一帆悬。”今天,我们韦源口中学有各级党委、政府和各级教育主管部门的正确领导,有各位在座同仁的鼎力相助,有各位家长的深明大义的支持,再加上我们教师的无私奉献,我们韦源口教育的明天一定更加美好而灿烂。

  最后,再次感谢领导们对我校的大力支持和帮助,也祝愿老师们身体健康、工作顺利!谢谢大家!

  部门表态发言稿5

尊敬的各位领导、各位同仁:

  20xx年,市场部在省公司的正确领导下,已经和正在按照“围绕一个目标,落实八字战略,深化五项职能,狠抓五个专业,完善两大体系”的总体思路开展工作。

  一、围绕一个目标:紧紧围绕全年自营预算目标30800万元开展工作,积极主动推进发展目标的落实。

  二、落实八字战略:即“定位、规范、落实、发展”。定位:进一步明确“干什么”和“怎么干”的问题,梳理市场部各项职能职责,力求统筹兼顾,重点突出,运转顺畅,有条不紊。规范:加强经营管理,抓好建章立制,夯实发展基础,细化管理流程,定执行标准,定奖罚政策,定制度办法,定发展思路,定策划方案,定方向把控。落实:重点推进已出台办法的落实和执行,确保照章办事,严格履职,做到令行禁止。发展:围绕全省收入预算目标的完成,分专业开展督导工作,尤其是重点高效业务——标快业务发展同比增幅目标的完成。

  三、深化五项职能:即1、经营管理职能;2、完善产品体系职能;3、市场推广职能;4、建设营销体系职能;5、协调代理发展职能。

  四、狠抓五个专业:分专业从专业发展思路、经营目标、发展定位、业务产品、发展措施五个方面明确发展的各项举措并狠抓落实。 其中,标快专业重点的发展举措为:实现一个目标,冲破两个瓶颈,握紧四个抓手。实现一个目标即实现标快专业自营收入同比增幅达到%以上的目标。冲破两个瓶颈:1、代理投递瓶颈;2、难点落实瓶颈。

  1、代理投递瓶颈。主要是严重制约总部项目开发和引进的代理投递瓶颈,包括自营投递质量不高,及时妥投率上不去的问题,

  2、难点落实瓶颈。对于长期得不到的解决的难点问题,建立沟通协调机制,积极推动重点难点工作的落实完善,认真加以解决。 握紧四个抓手:1、精品揽投部站建设;2、精品商厦(写字楼)建设;3、省内手机寄递市场开发;4、进口“落地配”客户的引进开发。

  1、精品揽投部站建设。按照强揽投部站,挖揽收潜力,重激励机制的思路,打造揽投部站内部可持续增长的“软实力”和内在驱动力。一是充分发挥已有揽投部站的作用,做到人尽其才,点尽其用。二是做好重点地区部站建设的谋篇布局工作,集中优势资源于一点推动实现量收的增长。三是坚持认真严格按照部站建设、道段拆分、主攻商厦(写字楼)等重点市场的标快业务发展的关键点来抓标快业务的发展。四是培养和发掘市场拓展能力强、有想法的揽投部站经理,为标快业务发展提供人力支撑和智力保障。这是标快业务发展的抓手,也是我们和竞争对手拼抢邮件的可靠保障,更是标快业务70--80%的量收的来源,必须抓出成效,离开揽投部站去谈标快增长,就是无源之水,无本之木,就是空中楼阁。

  2、精品商厦(写字楼)建设。这是重点高效的标快业务市场,是我们市场的盲点和弱点,必须从揽投人员激励、相应能力投入等的市场开发模式上确立清醒的认识和判断,通过建设精品商厦(写字楼)试点找到切入点,最终实现重点市场的突破。

  3、省内手机寄递市场开发。通过省内网的组划,保障次日递时限,适应市场的价格体系的建立,代收货款等业务功能的完善,安全制度的保障,市场调研,市场开发等一系列措施的推进,确保把省内手机寄递市场打造成省内标快业务发展的新亮点。

  4、进口“落地配”客户的引进开发。从电子商务进口邮件落地配客户的引进入手,解决邮件妥投、回款流程、客户维护问题。国际业务从帮助各市开发客户入手,在开发客户中带队伍。代销礼仪业务从规范管理、奖励兑现入手,重点抓好节日营销和常年营销。物流业务重点是推动合同物流业务的发展。

  五、完善两大体系:从服务基层、支撑基层,营造良好的发展氛围的角度,完善两大体系。1、制度保障体系;2、监督落实体系。

  1、制度保障体系。制定发展中急需的管理制度和办法,通过建章立制工作促进企业管理基础的夯实。

  2、监督落实体系。以求真务实和敢于动真碰硬的态度推动制度落实和管理规范工作,源头把关,防微杜渐,构建实事求是抓发展的良好氛围。 以上是我的表态发言,不妥之处,请批评指正。

  部门表态发言稿6

尊敬的各位领导、各位同仁:

  刚才听了x行长和x行长的讲话,我很感动,特别是他们对xx支行的那份眷恋不舍的感情,新部门成立表态发言稿。今天能够来到xx支行,和各位一起工作、生活,我感到十分荣幸和高兴。在此,我衷心感谢市行党委对我的信任和重托,感谢x行长和x处长送我到岗,感谢x行长和各位对我的热烈欢迎。

  xx支行历来是xx—x的贡献大行,在x市x历史上具有举足轻重的地位。特别是以x行长为首的班子成员,率领员工,励精图治,同心协力,使xx支行的各项业务都取得了长足发展,员工士气、内外形象都得到了进一步提升,内控管理跃上新的台阶,创造了xx支行发展史上的辉煌时期。

  作为继任者,我深感市行党委这一任命的份量,更感到肩上担子的沉重,承接责任的压力,同时也感到了自己在知识、能力、经验上的欠缺。从我个人来说,既是一项全新的事业,更是一片崭新的领域,许多方面需要我尽快熟悉和掌握,也可以说这不仅仅是对我个人能力、学识水平的一次检验,更是对我们新班子与员工凝聚力、战斗力的一次全面检阅。

  但是,我深信,有市行党委的正确领导,有x行长和历届x人打下的坚实基础,有市行各部室的大力支持和鼎力相助,通过我们全体员工的共同努力,我有信心和决心,尽快转换角色,适应环境,把x支行过去的优良传统继承发扬光大,以不辜负组织的信任、员工的希望和厚爱。同时,我诚恳地希望x行长、x行长能把多年积累的宝贵经验毫无保留地传授与我,也诚恳地希望大家对我进行监督和帮助。

  为了共同的目标,为了xx支行的辉煌,我有决心、有信心带领大家勤奋工作、互帮互助、不遗余力地将各项工作做细、做实、做精,向市行党委和全体员工交一份合格的答卷。

  谢谢大家!

  部门表态发言稿7

尊敬的各位领导、同事们:

  在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘制正昌赞歌,用胆识面对市场经济危机,用认真咀嚼吸纳2010年12月31日袁总在职工大会上的讲话,讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游到下游目的就是扩张,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的工作就是,我以及我们部门每一个人都要有自己的目标,用高标准严格要求自己,用创新提升个人素养,用勤奋促进工作作风,特别是作为物资管理的我们,身兼责任的重担,要承担起这份使命,对工作不光要用心,而且要用情,凡事要考虑到后果,确保物资的安全,确保物资的数量,确保物资的质量。

  2010年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合,工作已画上句号。过去的岁里,我们通过学习,结合实践,已把部门的内部管理工作提升一个档次,克服是工作的导向,忠诚是工作的目标,但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距,这就要大家共同面对,、反思、改进,创新,充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标,力争做到以下的工作:

  围绕一个中心:

  所有工作做到精品

  发展方向:

  加强培训,整合调动大家工作积极性

  目标:

  一、工作日清日高

  二、现场干净整洁

  三、做到帐物相符

  四、做到勤俭节约

  五、创造和谐团队

  采取的措施是:

  一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。

  二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

  三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

  四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

  五、勤俭节约不是要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的支出。

  六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

  七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。

  以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

  部门表态发言稿8

尊敬的各位领导、同事们:

  大家新年好!

  在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘制正昌赞歌,用胆识面对市场经济危机,用认真咀嚼吸纳xx年2月3日袁总在职工大会上的讲话,讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游到下游目的就是扩张,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的工作就是,我以及我们部门每一个人都要有自己的`目标,用高标准严格要求自己,用创新提升个人素养,用勤奋促进工作作风,特别是作为物资管理的我们,身兼责任的重担,要承担起这份使命,对工作不光要用心,而且要用情,凡事要考虑到后果,确保物资的安全,确保物资的数量,确保物资的质量。

  xx年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

  部门表态发言稿9

各位领导、同志们:

  按照会议的安排,我就科技局20xx年主要工作安排汇报如下:

  一、总体要求

  认真贯彻落实旗委xxxzz次全委扩大会议精神,以科学发展观为指导,按照旗委、政府经济社会发展目标和工作部署,围绕科学发展和转变经济发展方式这一主线,结合开展“创先争优”活动,以科技创新为动力,以科技服务为手段,强化科技引领,突出优势主导产业,加强载体建设,为全旗经济社会又好又快发展提供强有力的科技保障。

  二、工作思路

  “围绕一个中心(全旗中心工作),提升三种能力(对旗委、政府决策的执行能力,服务和管理能力,企业创新能力),实施三大工程,构建五个平台,做好七项工作”。

  实施三大工程:

  一是科技创新引导工程。中小型科技企业是科技创新的生力军,是科技成果产业化的重要力量,是产业集群形成的有机整体。切实加强科技招商引资力度和质量,帮助企业引进产业带动强、技术含量高、发展前景广的项目,利用科技招商带动产业升级和转型。要为科技型中小企业营造良好的融资环境,加强对中小型科技企业的融资力度,引导金融机构和社会资金共同支持科技型中小企业发展。不断加强和改善对科技型中小企业的服务,从中小企业的科技需求出发,采取多种方式,为企业提供实实在在的服务。重点支持企业开展技术创新,鼓励企业转化科技成果,年内重点扶持3家高新技术企业和民营科技企业,新培育发展高新技术企业与民营科技企业2—3家,建立盟级研发中心2—3家,不断提高科技成果的转化率。

  二是农牧业科技富民工程。重点围绕xxx蔬菜基地建设,组建专家技术服务团队,加快标准化种植与栽培,建设不同特色和规模的蔬菜专业园区,打造高品质、高附加值的蔬菜品种,为蔬菜基地建设提供科技支持;结合全盟科技示范工程,围绕新品种选育、农畜产品深加工和发展现代农牧业等方面实施一批科技项目。积极引进节水优质新品种,推广适用技术,建立不同类型的试验示范点,积极探索农牧民增收模式,组织大型科技下乡8次,完成农牧民实用技术培训1.2万人次以上。

  三是重大科技项目和科技示范工程。围绕我旗战略性支

  撑产业发展需求,在煤化工、盐化工、新能源技术推广应用、特色优势农畜产品精深加工等方面,加大科技扶持力度。重点支持“富民强县”工程、百万亩梭梭基地建设与肉苁蓉药用成分提取技术研发;丽源医药级二氨基苯甲酸技术研发;新亚直接耐晒黑ci:19生产技术研发;明昇乳品发酵型酸梅饮料新产品开发;鑫隆番茄利用番茄皮、籽萃取番红素技术;阿拉善圣驼食品、骆驼协会驼产品的开发与研究。

  构建五个平台:

  一是科技资金投入平台,通过低息贷款、组织担保等形式帮助企业筹措科技资金,形成政府、企业、部门、中介组织参与的多元化科技投入资金体系,解决发展与科技资金短缺,投入渠道单一等矛盾;二是科技支撑发展平台,深化科技特派员创业行动,为企业提供更有力的技术服务,深化产学研合作,寻求更多智力支撑,鼓励企业建立自主研发中心,促进技术改进与升级;三是“三农三牧”服务平台,形成涉农部门联动机制,达到资源信息共享,技术设备支撑,人才队伍协作良好局面,推动农牧区发展与农牧民增收;四是信息网络互动平台,随时捕捉各类涉农信息,及时提供在线服务与互动服务,拓展科技服务领域;五是民生保障和改善平台,旨在提高人民群众生活质量与水平。在教育、文化、医疗卫生、公共安全等方面实施科技进社区、进校园、进农牧区,让更多的科技成果惠及广大人民群众。

  做好七项工作:

  一是科技项目申报工作。今年全旗范围内征集各类科技项目84,依据项目主题、类别、规模、资金构成等主导因素,加大跑上力度,积极寻求产业政策支持,逐级申报盟级、自治区级、国家级科研项目,争取专项经费,立项实施。加强项目监管,实施科技项目申报评审选拔机制,上报的科技项目,聘请相关领域科技专家和部门负责人进行评审论证,实地考察,听取当地政府及专业人士建议,使科技项目立项更为科学,集中财力、优化科技资源配置。

  二是企业自主创新工作。进一步完善科技特派员队伍结构,吸纳更多的合作组织、实体、法人代表与企业专业技术人员进入科技特派员队伍,通过技术交流与服务提高行业整体水平。通过竞技比赛提高队伍创业热情,通过成果表彰提高队伍创业动力,通过政治待遇提高队伍社会地位。通过科技引导促进中小企业调整产业结构,延长产业链,提高竞争力。充分发挥企业服务中心的作用,着力解决科技型企业发展中的难点问题,形成政府扶持、科技支撑、部门协调、促进企业提高技术研发的新格局。

  三是科技服务新农村新牧区工作。以促进农牧民增收为最终目标,通过加大实用技术与优良品种的引进与推广,特别是节水高效、舍饲养殖、蔬菜种植和沙产业种植方面的优良品种与先进技术的引进与推广,为农牧业发展提供技术支持;通过探索、引进先进管理技术,转变农牧业经营模式与种植模式,充分发挥专业合作社的作用,大力发展特色农牧业、绿色农牧业;通过加大对龙头企业的科技扶持,不断提升农畜产品品质和附加值。通过及时到位的送科技下乡与农牧民实用技术,不断完善服务网络,提升服务质量,确保农牧业科技需求的供给;通过科技部门抓,基层站点管,科技特派员教,乡土人才带的办法,切实提高农牧业的科技含量,形成上下联动,齐抓共管的科技服务体系。

  四是科技信息网络服务工作。在原有的科技网络示范村的基础上,新建2—3个科技网络示范村,并以此为依托,结合“12396”农牧业科技服务热线,建立统一规划、统一管理全旗科技信息网络平台,将最新的实用技术、致富信息、市场动态,服务需求发布到信息网络平台上,定期和农忙时节邀请专家设立专家在线栏目,及时解答农牧民提出的生产生活中遇到的热点、难点问题。

  五是新能源技术推广工作。立足资源优势,重点做好5mw金太阳光伏发电示范项目的建设与20mw光伏发电项目的实施,大力发展低碳经济;继续实施乡村亮化工程,不断扩大太阳能路灯推广示范力度,在更多的苏木镇嘎查安装太阳能路灯,改善基层的生活条件。清查摸底守边农牧区无电户底数,采取部门、苏牧镇政府、牧户按比例投入的办法解决资金难题,用3年时间全部解决边境牧户用电问题;加大对

  太阳能采暖与新能源产品的推广力度,推进低碳经济与环境友好型社会发展。

  六是知识产权保护和防震减灾工作。积极开展“426”知识产权保护日宣传活动,加大保护知识产权宣传力度,激励创造拥有更多更好的自主知识产权产品。扎实开展“512”地震日宣传活动,提高全民防震减灾意识;继续完善督查《防震减灾应急预案》的落实,加强地震应急数据库建设,继续做好各防震减灾专业队伍和中小学校开展应急演练工作;加强对重点地震防预区的防震知识普及与监测,做好“三网人员”的培训与管理,及时上报地震信息,为全旗防震减灾决策提供有力依据。

  七是做好机关自身建设工作。以“创先争优”活动为契机,进一步加强自身建设,将干部理论学习、中心组学习、领导干部讲党课有机结合,加强理论和业务学习,要求每个干部职工在学习的深度和广度上要有新的突破,在学习形式上要有进一步的创新;将党员双承诺、结对帮扶、志愿服务社区等创先主题活动与机关业务有机结合,不断提升干部队伍素质,努力开创科技工作新局面。

  部门表态发言稿10

尊敬的各位领导、同事们:

  大家新好!

  在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘制正昌赞歌,用胆识面对市场经济危机,用认真咀嚼吸纳XX月XX日袁总在职工大会上的讲话,讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游到下游目的就是扩张,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的工作就是,我以及我们部门每一个人都要有自己的目标,用高标准严格要求自己,用创新提升个人素养,用勤奋促进工作作风,特别是作为物资管理的我们,身兼责任的重担,要承担起这份使命,对工作不光要用心,而且要用情,凡事要考虑到后果,确保物资的安全,确保物资的数量,确保物资的质量。

  XX储运部在公司领导的支持、大家同的努力以及相关部门的鼎立配合,工作已画上句号。过去的岁里,我们通过学习,结合实践,已把部门的内部管理工作提升一个档次,克服是工作的导向,窒是工作的目标,但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距,这就要大家同面对,总结、反思、改进,创新,充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标,力争做到以下的工作:

  围绕一个中心:所有工作做到精品

  发展方向:加强培训,整合调动大家工作积极性

  目标:

  一、工作日清日高

  二、现场干净整洁

  三、做到帐物相符

  四、做到勤俭节约

  五、创造和谐团队

  采取的措施是:

  一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,睁工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。

  二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

  三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

  四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

  五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

  六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

  七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。

  以上是本部门的新的工作打算,新的一,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一里,走好运,保健康!

  部门表态发言稿11

尊敬的各位领导、同志们:

  按照本次会议安排,我就围绕做好月亮洞景区开发建设有关工作作简要发言,不妥之处,请与会领导、同志们批评指正。

  月亮洞自然风景区位于山阳县城以西50公里,距杨地镇政府以东16公里处,保护面积30平方公里,处于金钱河百里生态旅游长廊上游,集洞、峡、山、石、水、林于一体,具有观赏价值的景点10余处。其中探明洞内共分九重洞天,现已开发四重洞天共1500延米,洞中有山,山中有洞,洞洞相连,百折千回,宛若天然迷宫,石钟乳鳞次栉比,展万物景象,惟妙惟肖,气象万千,以“雄、险、奇、幽、秀、大”而驰名,堪称“西北第一溶洞”;月亮洞旁边的金钱河,蜿蜒于崇山峻岭之间,水上漂流尽可领略秦雄楚秀之风韵。月亮洞自然风景区作为我县一大旅游资源,对加快镇域经济发展、增加农民收入,有着极大的辐射带动作用。今年月亮洞景区建设被县委、县政府列为重大项目建设任务,这也为我镇旅游开发带来了更多的发展机遇,在县委、县政府的正确领导下,在县旅游局的精心指导下,我们将坚持“旅游活镇”战略不动摇,按照县发改局《关于下达2014年重大项目建设计划的通知》要求,积极配合做好景区配套设施建设,重点做好月亮洞景区游步道及洞内灯光改造、上山大门、码头、垂直电梯、人工瀑布、停车场建设、旅游功能区建设、景区道路改造。为此,我们将从三个方面全力配合做好各项工作。

  一是深化思想认识,加强组织领导。坚持把景区建设摆上重要议事日程,在思想上高度重视,工作中夯实责任,成立以镇长为组长的月亮洞建设领导小组,积极做好群众的思想工作,解决景区建设过程中征地拆迁问题,严格执行县政府相关规定,依法依规处理各种矛盾,自觉接受群众监督,坚决杜绝各种以权谋私、暗箱操作行为,确保景区建设顺利实施。

  二是创新工作思路,促进旅游发展。依托山阳电视台、旅游指南、宣传画册等宣传媒体,加强文化元素与旅游资源结合,进一步加大对月亮洞景区文化的搜集整理和开发工作,注重文化细节挖掘,把文化与旅游同步宣传推介,让更多的游客了解月亮洞,前来月亮洞旅游,促进旅游业大发展。

  三是营造良好环境,增强招商实效。环境是生产力,是竞争力,是吸引力。积极营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围,把杨地打造成“投资福地”、“服务高地”,

  进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。同时以月亮洞景区为中心,带动海螺店地质公园、双岭村天蓬山寨等旅游资源开发,促进旅游业大发展,提升杨地旅游对外影响力,打造杨地旅游品牌,全力推动杨地经济社会又好又快发展。

  在县委、县政府的正确领导下,在县旅游局及各部门的大力支持下,我们一定以本次会议为契机,全力工作,克服困难,确保在规定时间内圆满完成景区建设各项工作任务,决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

  谢谢大家!

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