产业园区工作总结
一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？下面是小编为大家收集的产业园区工作总结（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
产业园区工作总结1
本人自20xx年12月入职公司，至今已有一年半的时间，在这期间，有很多收获，也有很多感触。特向集团领导作如下汇报。
一、任务完成情况
在长海总的指导和带领下，本人全面负责医疗产业园的规划和招商等各项管理工作。入职以来，得到了集团各级各部门的通力协作和大力支持，各项工作正在紧张有序的展开。
1、征地报批
目前征地报批工作已经进入尾声，正按规定程序组卷报批，目前组卷材料已整合完毕，因省规自厅地类政策调整，部分材料还需要等省厅开放数据修正后报批。
2、规划调研
截止目前，累计完成产业园区调研20余家，收集了解园区规划设计、租金及售价、产业服务等各项内容，形成调研报告多份。编制了开发方案及可行性研究报告。
3、前置招商
截止目前，累计调研企业100余家，链接高校及科研机构20余家，商协会等其他社会组织10余家。其中征集入驻意向企业9家，已签约企业4家，待签约企业6家。年度预计签约面积合计10.6万方（购买5.8万方，租赁4.8万方）。
二、对集团的认识
入职一年多以来，深切感受到了集团文化的力量，对企业的组织战略、发展理念、价值观和行事风格有了更深刻的认识。
在战略方面，集团是一个开放、多元、务实的平台，在保持传统业务稳健发展的基础上，努力求新求变，发展中寻找机会，在能源、清洁能源业务做大做强，在大消费、大健康等高速增长的赛道上探索新的模式和增长点。行事稳健，敢于探索和创新，这是我非常认同的一点。
在组织方面，集团重视人才、尊重人才，以集聚高素质人才队伍作为企业发展的基石。即注重外部引进，也重视内部培养，密切关注组织效率、执行力及团队协作。集团领导的影响力、号召力、决断力、执行力是我们学习的榜样。集团的平台资源和学习能力是我们构建医疗大健康产业园的前提和基础。
在文化方面，入职以来，集团本着求真、求善、求诚、走正道的价值观，上下一条心，领导年轻有魄力、管理层团结务实，很用心的发现人才、培养人才、爱护人才。在这一点上，我越来越认同丰乐文化，丰乐精神以及丰乐的价值观念。深刻的理解我们组织文化的优势和潜力。
三、收获和感悟
医疗产业园是在集团领导的部署和带领下，我们倾尽全力精心打造的一个平台，也是在实践中检验我自己的观念、想法的绝佳平台。在集团工作过程中，我不断的认识自己的优势与不足，不断的学习和进步。因此，尤其珍惜集团给予的机会和挑战。在工作中收获很多，感悟很深。在这里，主要想表达两点：
一是成长。任何一个组织，一个企业，都有自己独特的文化或者称之为生存之道。尽管这个团队或许有这样那样的问题或不足，但是成熟的人应该知道并且虚心的接纳。人无完人，组织更没有一个完美的组织。我们只有抱着学习的心态、敬畏的心态，发自内心的去热爱他、维护他、拥抱他，才能使你更加容易的融入这个团队。今天我进入了丰乐，就是丰乐人，为丰乐添砖加瓦，以丰乐为荣，以丰乐为家，这是我们义不容辞的责任和使命，也是为人处世的根本。
二是精进。过去在做事或拼事业过程中，可能是长期担任二把手的缘故，经常用执行者的思维去思考问题。领导带着怎么走就怎么走，走不动了就歇一会。长此以往，容易助长自己的懈怠心，缺乏责任感，缺乏主心骨意识，内心容易飘。虽然近年创业历程让自己有所改变，但改变的仍然不够彻底。然而，在这里，医疗产业园是我一手一点点积累下来的事业，我一定要把他落地好，建设好，运营好。因为我不动，项目就不动，我不管，项目就没人管。项目总经理是项目的旗帜，也是项目的灵魂，能不能做好，在于项目总的格局、眼界、资源和影响力。因此，真真切切的感受到自己内心的变化，有时候半夜醒来仍在思考：当前这一关究竟该怎么过？还有哪些问题没有解决？接下来还要发生什么？构建什么样的东西，形成什么样的能力，能够让园区自然的演变和发展。只有这样通盘的考虑，才能知道方向，才不会走偏，才不会那么累。同时，时时刻刻勉励自己，鼓励自己，要有细心，要传播正能量。连我们自己都没有信心，又怎么能让领导放心？因此，不能懈怠，团队每天都要有部署、有安排、有成果、有进步。只有这样心里才踏实，因此，在创业心态上有了质的变化。
四、接下来的工作计划
接下来，我将按照集团的统一部署，沿着既定的规划和计划，完成一项项工作。主要如下：
1、继续密切跟进拿地，越快越好，排除万难，解决问题。
2、跟政府对接好招拍挂事项，争取最好的政策和拿地条件，降低拿地风险。
3、根据集团领导的要求，做好资金筹措。最大限度的减少自有资金占比，提高资金使用效率、探索外部合作。
4、抓好关键矛盾，加大前置招商力度，争取更大范围和优质企业招商，以结果为导向，尽快签约一批，夯实一批，培育一批，储备一批。确保项目的现金流稳定，增加收益，减少投资风险，不能成为企业的拖累和绊脚石。
5、加快组织和团队建设，形成团队作战，聚焦关键环节和关键事项，快速决断、快速响应、快速执行，减少内耗。
产业园区工作总结2
按照区委区政府“践行科学发展观，产业园区作贡献”的要求，产业园区党工委和管委会扎实工作，积极推进产业园区建设工作，现将上半年工作及下半年工作思路简述如下。
一、上半年工作情况
20xx年1-6月，园区基础设施建设及入驻企业项目进展情况良好。园区入驻企业25户，其中建成投产20户，在建5户；1-6月，园区企业预计实现营业收入11.22亿元，从业人员3192人。园区1-6月完成各类投资2.1亿元。
（一）产业化项目进展迅速。
和久农业年新增优质7万吨大米加工能力技改项目，一期仓储设施投入使用，二期工程平场工程完工，护坡堡坎工程正在实施，规划设计方案通过评审。民生冷饮冷链物流项目，土建工程竣工，正在进行设备安装及装饰装修。商贸公司仓储设施及办公楼竣工，配套汽车修理车间正在施工。岷江机械制造有限责任公司新增年产50台（套）自动化制曲及酿酒设备技术改造项目土建工程进展顺利，设备采购工作加快进行。市丽晶包装彩印有限公司印刷包装生产线项目开工建设，已完成40%的土建工程量。产业化项目总体进展良好。
（二）市区重点项目，稳步推进
1、支流二期河道改道项目，该项目由区水务投资公司作建设业主，已正式开工，目前正在进行基础开挖。存在主要问题是河道施工影响村民住房，部分村民要求对房屋进行拆迁补偿。
2、国家粮食储备项目，该项目首期用地58亩已放红线，交地给项目业主，可研报告、项目初设已编制完成，已由发改部门立项。规划方案正在报批。项目用地范围内杆管线（电信、移动、长线、联通、供电、广电线缆，天然气、自来水管道）搬迁协议已经签订，30天之内搬迁完毕。存在问题：一是二期用地尚未交付业主单位（宗地内有19亩土地正在报批，省政府批文近期有望下达），二是该项目实施与二期河道关联性强，部分粮库要二期河道改道完成后方能施工，三是倒迁安置点尚未建设，影响宗地内村民房屋搬迁。
3、产业园存量建设用地市政基础设施建设项目，目前正在进行土地拆迁补偿安置工作，其中a区二支道及桥梁已确定施工单位及监理单位，开工建设。一期河道未完工程民生冷饮段现已完成工程量清单预算的编制工作，正在报区财评中心评审。
4、川云中路（段）拓宽改造工程，住建部门已出规划红线，用地范围权属调查工作完成，可行性研究报告6月底完成。
5、至明威公路建设项目，住建部门已出规划红线，用地范围权属调查工作正在进行，可行性研究报告6月底完成。
6、其他加快前期项目均按计划加快推进。
（三）、园区规划修编工作加快进行
协助相关部门编制物流中心规划、岷北新区控制性规划、国家级农业高新技术产业园区规划。
二、下一步工作打算
（一）加大园区项目建设攻坚力度。
进一步强化重点项目跟踪服务和督查通报，对未按计划开工项目的项目要找出难点和关键节点，分解落实推进责任，力争早日开工；对进度较慢的实施项目，梳理存在制约项目推进困难和问题，分层协调解决。加大招商力度，主动上门与意向投资人对接，加快引进项目落地，指导协助企业制定投资计划，鼓励有实力的企业加大有效投资，激发企业投资活力。
（二）加大要素保障攻坚力度。
主动与市级相关部门对接，争取规划建设管理权限委托区住建局行使。加大土地指标报征报批工作，在规划修编完成后，加快土地挂牌出让工作，盘活用好有限资金。积极向上争取项目资金、用地追加指标、项目“戴帽”指标，保障重点项目建设。
（三）加大优化服务攻坚力度。
建立重点建设项目月通报制度，及时通报项目实施进展情况，建立难点问题交办制度，落实难点工作的责任单位、任务和时间要求，并加强跟踪、督查，确保取得实效。
（四）完成年度供地计划
加快产业园区存量国有土地的开发利用，按照“四个一批”完成粮库剩余土地协议出让、安科地块挂牌出让、倒迁安置小区国有土地交地等项目的`年度供地计划。加快推进龙兴商贸拟用地的规划修编及新华小学的易地修建工作。
（五）启动倒迁安置小区建设
下半年要优先启动产业园区倒迁安置小区建设工作，完成土地报征、可研报告、规划设计等前期工作，分期完成10万平方米安置房建设任务。
产业园区工作总结3
20xx年是集团公司困难与挑战并存的一年，同时也是开展二次创业的起始之年。产业园项目办在集团公司的正确领导下，在相关部室及子公司的配合支持下，积极响应集团公司的指导方针，紧紧围绕年初确定的工作目标，团结协作，奋力拼搏，克服工程建设中的诸多困难，确保学院附中建设项目稳步推进。在工作过程中，始终坚持恪尽职守、廉洁自律，发扬开拓进取、不畏困难的精神，积极有效的开展各项工作，取得了一定的成绩。现将20xx年的工作作如下总结：
一、20xx年工作回顾
（一）加强廉政学习，狠抓纪律作风。
一是产业园项目办始终坚持把理论学习作为增强党性观念、干好本职工作、提升拒腐防变能力的前提和基础。20xx年项目办人员积极参与各类廉政教育学习培训，重点学习了新形势下党风廉政建设和反腐败工作等内容；二是常抓、狠抓项目办成员廉政教育工作，加强对党的十九大、十九届二中、三中全会精神的学习，坚持党要管党、从严治党，以党风廉政建设责任制考核为抓手，深入推进项目办党风廉政建设和反腐败工作。在每周工作例会上不断强调工作纪律、廉政建设。通过学习，使项目办全体成员进一步坚定了理想信念和廉洁意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。
项目办人员严格执行 “八项规定”，以“三严三实”要求自己，规范言行，在工作中严格履行好“一岗双责”，强化组织纪律，作风建设，廉政建设。年初向项目办成员单独开展交心谈话一次，签订党风廉政目标责任书11份。对产业园区建设的相关工作项目，不论大小都一一向集团报告、请示，从不单独作决定。
按照党风廉政建设责任制要求，加强重点环节的协调，利用常汇报和查阅资料等形式，狠抓工作落实，确保党风廉政建设的规定要求落到实处。工作中，对工程招投标、工程分包、材料采购、资金划拨、设计变更等关键环节进行全方位、全过程监督。
（二）、加强制度建设，强化安全质量管理
为进一步完善项目办内部管理机制，确保各项任务指标完成，激发员工工作积极性，重点围绕转变观念和服务意识上下功夫，明确了每位职工的责、权、利关系。同时，狠抓安全质量意识，对项目始终要求质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督机制。树立强烈的安全生产责任意识，认真贯彻执行安全第一，预防为主的方针，强化落实安全责任制，积极进行安全生产教育，不断加大安全检查力度，有力地促进了安全生产。负责安全的员工每天现场督促施工单位抓好安全和质量管理，把安全隐患消灭在萌芽状态。发现问题要求限时整改，坚持每周二召开工作例会，汇总当前进度和本周工程完成计划，截止目前，整个产业园区未发生一起质量和安全事故。一是成立了交投昭通学院附中建设指挥部，完善相关管理制度，坚持用制度管钱、管事、管人，不断推进党风廉政建设和工程管理制度化、规范化、长效化，全年制定各项管理办法13项，及时修订完善了指挥部人员分工、财务管理、车辆管理、纪律作风等规章制度。二是建立健全项目会议机制，坚持做到大小事宜集体商量决策，项目建设坚持做到“一天两清点，两天一小结，一周一例会”的指导思想，凡事本着公正、公平、公开的态度及时处理。
（三）、项目管理关系理顺，工程建设全力推进
项目办20xx主要承担交投昭通学院附中的建设工作，由于项目办技术力量薄弱，在集团领导的关心和支持下，调整充实了项目建设指挥部人员，项目管理得到了进一步的理顺。项目自20xx年8月份启动建设以来，由于受机场限高的影响，几经停工复工，但在市政府和各部门的支持与帮助下，现已正常施工。按照市政府及市教育局的要求，项目必须近期搬迁，指挥部本着整体推进、重点突出的思路全力推进项目建设。截止目前，共实现25栋房屋的封顶，完成总工程量的80%。搬迁区域的主体工程和装修工程已全部完成，自来水已引入学校区域，用电已接通，道路和场地硬化均已完成，全力确保学院附中1800名学生的搬迁入住。
二、攻坚克难，确保20xx年取得新的突破
一是积极向有关部门协调用地指标，按照限高要求及时启动昭通中西医结合医院的建设。二是加大土地的收储力度，尤其是对安置区涉及凤凰和太平片区的地块协调征收，力争在今年4月底前完成。三是加强与昭阳区政府、市发改委、交通局等相关部门的沟通协调，争取项目扶持资金和项目贷款，确保项目不受资金影响。
在上述一年中，项目办虽有良好的表现，却在实际工作当中发现了一些不足和有待下一年工作中改善之处。一是由于产业园项目办工作涉及面较广，常常事无巨细，每项工作主观上都期望能完成得最好，但由于潜力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美；二是对公司的宣传力度有待加强；三是对项目办其他专业业务学习抓得不够。这些问题，都应该引起我们的高度重视，并在今后的工作中切实加以解决。
20xx年是集团公司实现二次创业重要的一年，能够悉心共创集团公司的峥嵘岁月，也是项目办同仁难得的成长机遇。 “既来之，则为之”。20xx年，我们将一如既往、再接再厉，为部门缔造更多的佳绩，为集团创造更大的价值，为交投打造更好的项目。在此，我们坚信在市委政府和集团公司的带领下，通过所有同仁坚持不懈地共同努力，力争在新的年度取得突破性的成绩。
产业园区工作总结4
20xx年，电子商务产业园紧紧围绕年初制定目标，立足内培外引，狠抓招商引资，培育重点企业，推动产业实现 “三量”再上新台阶。现将工作情况汇报如下：
一、招商引资
今年，电子商务产业园独立引进企业19家，帮办市直项目3个。其中电子商务企业4家，呼叫中心企业5家，总部经济企业3家。企业注册资金达9300万元，从业人数超300人。5家企业通过市级软件与服务外包企业认定；开工备案项目2个；2家企业通过双软认证，其中祥天网络还通过了CMMI三级和ISO27001认证，实现税收超25万元；程曦资讯从业人员将达200人，实际到账外资40万美元，离岸外包合同执行额31万美金，纳税超30万元。
二、产业发展
1、总量再上新台阶。
——全区引进呼叫企业5家( 程曦、摩时、沸点、乐嘉、天语通)，企业总数达到9家，新建卡座近100个，实际坐席人员从去年底的不到100人，增长到目前的350余人，累计实现税收1000余万元，其中8家企业达到“三有”标准。
——全区新引进电子商务企业10家（淘园茗、因特利、顺应、爱彼此、福网等），企业总数达到15家，从业人员近100人，全年交易额突破1亿元，“双11”当天我区电商企业定单量超40万，累计销售额超过5000万元。
2、质量再有新提升。
呼叫中心企业发展十分稳定，接包呈现业务逐步优化、层次渐进提高、管理更加规范的良好势头。程曦承接华硕电脑、平板等客户技术支持项目，乐嘉和联动分别承接北京国际旅游汇和风景网在线旅游订票业务，摩时、沸点、耀升、天语通也由过去的二、三手包向一手包和自有业务转型。
电子商务企业发展势头强劲，深圳淘宝天猫商家集聚园区，充分利用经验和优势，规模增长迅速，其中优衣美全年交易额突破5000万，从业人员近80人，优维特拿到了奔腾电器多样产品的代理权。线上线下结合电商也有新的突破，淘园茗、爱彼此都将自有电商平台后台转移到园区，明年预计交易额不低于2000万元。
三、存在不足
今年以来，我部门立足电商及呼叫产业，瞄准长三角区域，积极主动出击，狠抓企业培育，取得了部分成果。但离党工委、管委会的要求还有一定的差距，主要表现在：行业领军企业还不多，年收入超1000万或用工超百人的旗舰型、带动型企业少；企业质量还需再提高，部分企业在园区没有实体，后台业务转移需要进一步挖潜；部门载体建设项目线索多，但至今未落地，招引企业税收贡献少，招商实绩落后。
20xx年工作计划
20xx年，电子商务产业园将以创建国家级电子商务产业园为目标，以新规划建设的电子商务产业园为载体，以企业数、人员数、税收数为抓手，全力推动电商产业做大做强。
一是坚持招商引资不动摇。依托淘宝商会、电商协会等各地行业协会，主攻深圳、上海、杭州等淘宝电商集聚地，争取招引不低于2家交易规模超亿元的领军网络销售电商企业；整合全市资源，以我市木材加工、纺织服装、轻工食品等优势产业，力争引进不低于1家行业前十的行业平台运营类电商企业；吸引搜狐、新浪、百度等全国知名行业门户网站的城市品牌推广商，以及宿迁房产、社区服务等同城门户网站企业向我区集中，确保全区集聚电子商务企业总数达到30家，其中引进电商服务商5家 ，我部门独立引进5家电商企业。
二是全力培育企业不懈怠。利用园区获批江苏省电子商务示范基地的契机，积极争取国家和省政策，着力打造仓储物流、财税金融、人才培养、政策支持“四大”电子商务发展平台，重点确保出台专项政策支持电商发展，物流仓储当年具备较强竞争优势。做好电子商务产业规划，立足招培并举、两条腿走路的思路，重点培育优维特、优衣美等已落户项目，确保当年电商交易额达到2亿元，税收收入达到200万元，其中交易额1000万元以上企业5家，从业人员达到200人。
三是强化产业宣传不放松。用好、用足微博、微信等电子商务产业园官方网络平台，宣传园区政策和重点企业，精塑发展优势和产业形象，吸引行业领军人物和全国各地企业关注，扩大影响，吸引来宿，确保官方微博当年原创微博不少于1000条，新增粉丝不低于5000人，涵盖主要行业领军人物。积极发挥电商行业协会和呼叫中心行业协会职能，全年组织企业交流活动不低于2次，参加全国各类行业会议活动不少于5次，积极推介，宣传园区。
产业园区工作总结5
公司自20xx年4月正式入驻中国（绵阳）科技城软件产业园以来，紧密围绕科技城集中发展区产业发展需求，以发展软件开发、军民融合、信息安全、智能制造为突破口，打造中国新兴软件名城的建设目标，开展园区招商运营工作，在招商引资、创业孵化、科技服务等方面取得了明显成效。现将20xx年至20xx年xxx招商运工作总结如下：
xxx通过三年时间，对软件产业园进行专业的招商运营管理，推动了园区产业发展、企业壮大、人才聚集，在营业收入、税收收入、企业数量、企业质量等重要指标上有着显著的发展提升。
进一步完善园区运营管理服务体系，加强对企业入驻、内部管理、跟踪服务等各个环节的提升，制定了《一站式服务制度》、《上门服务制度》、《跟踪问需制度》、《客户投诉处理制度》等服务制度，确保企业服务质量。
1.成立专职招商团队，利用xxx在全国的企业资源，招引了北京盛世光明软件控股有限公司、北京盈科律师事务所、四川中久防务科技有限公司、四川垚磊科技有限公司、等实力雄厚企业。截止目前，园区累计招引入驻企业137家，注册企业60家，累计实现招商面积2.01万平方米。
2.按照园区产业定位，对部分发展停滞、未有税收贡献、占用办公资源的企业进行了清理，优化功能布局，提升资源利用率。
3.积极推进产业项目申报工作，落实省、市、区创业扶持政策，同时利用xxx资源，对接第三方专业机构，协助企业申报产业项目，申请认定高新技术企业、军民融合企业、科技型中小企业，截止目前累计协助企业获得项目资金 2655万元，认定科技型中小企业154家，高新技术企业12家，军民融合企业xx家。
4.利用xxx优势资源，为园区企业对接业务项目，搭建资源共享渠道，推动企业发展壮大，截止目前累计为企业对接业务项目11项，涉及合同金额1209万元。
5.人力资源服务平台，通过收集企业人才需求，建立企业人才档案，利用平台发布用工信息，与第三方人力资源机构建立合作渠道，累计为园区企业招聘人才200余人，发布人才信息350余次。
6.投融资服务平台，为企业与投融资机构搭建沟对接渠道，提供专业的资金解决方案，20xx年至20xx年通过资源对接，为园区企业中久防务、软云网络、燕颃科技等企业对接项目融资6300万元。
7.企业交流平台，通过定期开展企业交流活动，搭建园区企业沟通交流、资源共享的平台，同时通过交流收集园区企业对运营服务的意见建议，不断改进服务措施，提升服务水平。截至目前，共计举办各类交流、培训活动30余场。
8.智慧园区平台，通过xxx总部资源定制“慧云·招商”、“智慧党建”等智慧园区运营APP，全方位系统性为园区企业提供一站式发展解决方案。
自20xx年8月1日以来，园区逐步实现市场化运营，自负盈亏。通过收取企业运营服务费用，不仅能保障园区物业、水电的正常供应，同时也解决了人工成本、运营成本。绵阳项目的市场化运营也是一次大胆尝试，希望通过在运营管理实践中发现问题，不断完善市场化运营机制，实现在保障园区正常运营的同时，实现盈利。
第四年度，xxx将坚持市场化运营，自负盈亏，同时加大招商力度，引进高质量企业，提升运营服务水平，保证企业“引进来，留得住”。
1、注重企业质量。目前软件产业园空余办公面积不多，招商工作将转变重心，注重引进企业的质量，招商团队通过实地考察、多轮认定等方式，确保入驻企业能直接带来经济效益、就业效益。
2、搭建招商平台。充分发挥xxx总部资源，促成高校与行业龙头企业合作；加强与万众金服、西部智谷等招商引智平台的对接，建立健全合作机制，对引进重大项目、重要人才的给予奖励，激发平台的合作招商热情，借助外力加速推动招商引资工作。
3、严把企业质量。完善入园评审机制，严把入园企业质量。企业落户后必须确保投入，加强自主研发，承诺达到一定数量的科技经济产出；企业落户后，通过对运行状况的定期评价，把握企业发展动态，建立创新创业预警机制，对发展状况不理想或异常的企业进行提醒和应对指导；对发展基础好、知识产权多、创新能力强、商业模式优的机构作为重点扶持对象。
4、提高服务效率。在原有服务体系的基础上，加强对服务效率的提升，通过制度管理、内部激励、绩效考核等方式，对企业的需求、意见、建议限时办结，提高企业服务满意度。
园区市场化运营目前仍处于初级阶段，服务功能仅仅满足企业初建时期的基本需求，园区运营收支情况也只能保证基本运营和人员基本工资。在下一年度，xxx将通过加大增值服务规模，提升服务功能，积极引进“名牌”中介机构入驻或者与其进行合作，在企业成长期、成功期提供管理咨询、市场开拓、吸引投资、人员培训以及海外上市等方面的服务，同时保障园区市场化运营管理的可持续发展。
1、智慧园区平台。利用平台收集企业关于项目、业务、人才等需求，对接引入xxx全国各园区资源，建立线上项目资源库，定期提供项目信息，为园区企业提供具有实用性、开发性的资源。
2、投融资服务平台。进一步摸清家底，整合资源，建立“项目库+资本库+专家库+成果库”相结合的软件产业园数据库，为创业者与投资人提供专业的投融资信息交流平台。同时，结合资本相亲会、投资沙龙等投融资活动，搭建项目对接的桥梁，拓宽中小型企业融资渠道，为园区科技型企业和创业资本提供一体化服务，最大程度实现“为资本找项目、为项目找资本”的功能，也为园区发展金融后台服务提供支撑。
3、企业交流平台。坚持定期开展“园区企业家俱乐部”交流活动，同时加大“园区企业家俱乐部”对外宣传力度，吸引外部资源关注园区，引导外部的高增长性的软件企业加入交流圈，实现资源对接。
产业园区工作总结6
上半年，工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单位中心工作，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，尽责搞服务，圆满完成了上半年各项工作任务，办公室整体工作又上新台阶。现就半年工作总结如下：
一、上半年主要工作情况
（一）扎实工作，内务业务效果明显
在单位主要领导和分管领导的带领下，办公室结合单位实际，完成了新办公楼搬迁、机关食堂开张运营、协助企业招工、园区规划修编、土地出让、组织企业调研、“四深入两结对一测评”活动等其它领导临时交办各项任务。
1、求真务实，参政设谋质量提高、深入学习研究，以文辅政能力增强。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置，努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文稿起草工作，紧扣理论导向和政策走向，准确把握领导意图，结合全区各个时段工作特点，提前研究、及早动手，严把各类文稿质量和时效关，争取让领导满意。
2、畅通政情民意，信息服务成效明显。按照“紧急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及时准确地将园区经济社会发展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反馈，积极为领导决策提供信息服务。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息，同时积极做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。
3、强化法制督办，推动决策有效落实。围绕中心抓督查，把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点项目等作为督查重点，定期督办工作进展情况，协调工作责任落实，协调解决工作推进中的困难和问题。
（二）超前主动，协调水平稳步提升
1、积极衔接，中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作，正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系，加强与县委、县政府办公室的业务联系，及时了解县委、县政府办公室工作重点和动态，为园区两委工作决策提供超前服务。
2、周密策划，重大活动筹办圆满成功。20xx年初大型规模企业用工招聘会，办公室积极履行牵头职责，周密拟定筹备方案，协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局，积极做好督促协调，保证了活动策划、日程安排、现场准备等各个工作面及每个环节的准备充分，筹备工作有条不紊，得到领导的肯定。
3、尽职尽责，日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中，我们按照“周密、周祥、周到”的工作要求，积极做好各个环节的安排部署衔接，确保了接待活动整体划一。
（三）规范运作，服务保障更加有力
1、规范严谨，办文办会高效运转。按照“规范、精细、及时”的要求，坚持层层把关制度，进一步提高公文质量；严格公文发送、传阅范围，并及时存档。
2、严格管理，保密机要安全运行。组织开展了机关网络信息安全自查，制定了应急预案，消除了安全隐患。档案管理更加规范，对各类行政公文进行分类、整理、归档，确保文件查阅的准确性和快捷性。
3、加强管理，后勤保障工作务实。财务管理严格有序。按照“厉行节约、量财办事、保障有力”的要求，进一步加强经费管理，精打细算，合理使用财物，有效控制经费支出，把有限的资金用在刀刃上，为机关正常运转提供坚实保障。
（四）创先争优，服务效能大幅增强
1、抓思想，工作合力有新增强。办公室分管领导认真执行民主集中制，不定期召开办公室工作会，广泛听取意见建议，研究解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处，大事讲原则，小事讲风格，严格执行《廉政准则》和廉洁自律的各项规定，率先垂范，勤政务实、充分发挥了“主心骨”作用，带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。
2、抓学习，业务素质有新提升。突出政治理论、政策法规、业务知识等方面的学习，采取集中学习与自学的方式，进一步丰富知识，不断提高工作业务能力。
3、抓作风，干部形象有新变化。进一步明确岗位职责，责任意识进一步增强。办公室分管领导和中层骨干带头，经常牺牲休息时间加班加点，驻守单位，加紧完成领导交办的工作任务，带动了全体人员作风的进一步转变，在人员短缺的情况下，保证各项工作高效运行，没有出现错误、延误，办公室全体人员呈现出积极向上，和谐奋进的新风貌。
二、下一步工作思路
回顾上半年工作，通过办公室全体人员的共同努力，圆满完成了各项任务，但与示范园区办公室工作的要求相比，与新形势下办公室的要求相比，我们还有一定的差距。
下半年，单位办公室将继续以“创先争优”和“四深入”活动为契机，进一步增强协调能力，进一步提高机关效能，进一步建强干部队伍，实现“六个”上水平，力促工作再上新台阶。
一是协调服务能力上水平。强化服务意识，提高服务水平，以服务服从园区中心工作为主旨，本着办公室工作无小事的原则，强化与各部门沟通配合，把协调服务端口前移，深化服务每一个细节。
二是机关效能建设上水平。严格落实各项规章制度，规范工作程序，在严、细、高、快、实上下功夫，提质、提速、提效。根据年初制定的工作计划，力求年底考核升位。
三是督促检查落实上水平。进一步强化督查力度，提高督查实效。紧贴园区中心工作和业务工作开展督查，进一步推动工作落实。
四是后勤服务保障上水平。坚持为领导服务、为机关服务、为全体员工服务，提高机关安全保卫能力和接待服务水平。
五是干部队伍建设上水平。以善谋事、能干事、干成事为目标，强化政治理论和业务知识学习，发扬团结奉献、争创一流的精神，锻造吃苦耐劳、知难而上、事争先进、业争一流的前锋队伍。
六是“四深入”活动上水平。把“四深入”进一步与日常业务工作紧密结合起来，进一步在具体工作中体现创先争优，通过“四深入”推动工作落实。
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