2024年春季高中学校工作计划
高中学校，即高级中学，是中国教育体系中的一个重要阶段。以下是小编为大家整理的2024年春季高中学校工作计划（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
2024年春季高中学校工作计划1
一、指导思想
坚持发展就是硬道理，质量就是硬道理，领先就是硬道理的办学思路，严格贯彻落实中央、省市关于改进工作作风和密切联系群众的各项规定，改进工作作风，强化工作落实，提高工作效能，打造优秀团队，推进学校走上“以德立校，科研兴校，质量强校，文化润校，特色亮校”的内涵发展之路，平心静气办好学校，造福万千师生，彰显一中示范品质。
二、工作目标
1、以德立校，让德育进一步改变我们校园。优化全员育人格局，建好每一个班级，教好每一名学生;加强德育创新研究，深化体验式德育，打造德育精品;校风、班风进一步优化，学生道德素养、良好习惯养成取得明显成效;强化安全管理和综合治理，校园安全零事故，学生违法犯罪零发生，争创荆州市安全文明校园。
2、狠抓教风、学风，全面提高教学质量。坚持用科学高效的办法抓质量、扎实过硬的作风抓质量，全面提高学生的综合素质。20xx年高考应届围绕五级目标：抓实竞赛助推名校生(北大清华)1—2人;打造高分群，高分人数居荆州同类学校第4名;一本上线248人;二本上线超650人，三本大面积丰收，扩大体、艺、飞高考人数及质量，提升一本二本上线率，九所学校综合排名力争第4名。补校创区域品牌，增分增效赶超公安补校，一本上线超80人。非毕业年级统考高分层学生大幅增长，一本高二过260人，高一达300人，整体排名进入前五名。学生体艺素养、实验操作、实践动手能力明显提高;发展学生特长，学生竞赛获奖在荆州同类学校前列。
3、聚焦课改和课堂，务实有效抓教研。深化课堂教学改革，开发校本课程，落实集体备课规范，强化常规教研、高考备考研究、小课题及立项科研课题研究，教师人人有论文获奖或发表。
4、强化师德师风建设，打造优秀团队。师德就是教育力，教师水平就是学校第一竞争力。以培养高尚、快乐、智慧、成功的教师为目标。强化引领，服务，沟通，激励，着力解决党员干部和师德师风方面存在的问题，建树一中干部教师新形象。以行风评议为契机，深入开展“我就是一中”的活动，以优良师德加快推进教师专业成长。开展优秀小团队评选，增强协作精神，促进学校大团队的优秀，行风评议高水平通过。
5、强化执行，提升管理效能。建立学校管理信条，创新管理机制，修改完善教师课贴绩效发放方案，建立“多劳多得，优质优酬”的科学评价激励体系。以强化制度执行和提升常规工作标准为重点抓执行力建设。
6、精细温馨，办师生满意的后勤。加强公开沟通协商，让教师共同参与当好穷家;严格办事程序，严格财务财产管理，保持艰苦奋斗本色，建设节约型校园;积极营造良好的外部环境，对内加强创收，对外加强项目经费争取力度，提高教职工福利待遇，控制债务的增长，提高后勤保障力和服务水平。
7、统筹协调，项项工作争先创优。狠抓党风廉政建设和党员队伍建设，永葆党员干部队伍的先进性。充分发挥工会作用，丰富教师业余生活，提升教师幸福指数;抓好宣传工作，拓宽宣传渠道，丰富宣传手段，强化网络舆情监管，进一步提升一中公众形象;信访维稳、老干、群团、计生、装备实验、档案等工作要在全市领先，省级示范中学复评高水平通过。
2024年春季高中学校工作计划2
一、指导思想
以《教育法》《教师法》《未成年人保护法》以及科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，深入实施教育规划纲要，以促进规范管理为重点，以“正风气，抓落实，求突破”为落脚点，以“提供学生终身受益的优质教育，铸造教师成就自己的精神家园”为宗旨，以开展“高效课堂”建设和推进“养成教育”为契机，以完善学校内部管理机制为手段，坚持科研兴校和特色立校的办学思路，坚持“人本科学、精细规范”的管理模式，充分调动各方面的积极因素，进一步提高办学水平，提高全体教职工的思想觉悟和业务素质，形成学校、教师、学生、社会共赢的办学格局，努力办人民满意的教育。
二、奋斗目标
(一)总体目标：
建设一支爱岗敬业，求真务实，治学严谨的教师队伍;让学生做到人格自尊，行为自律，学习自主，生活自理，保持全县校风最佳;教师乐教，学生乐学，师生幸福指数不断提升，进一步繁荣和谐进取的校园文化。
(二)德育工作：
1、努力实现校园安全零事故，学生思想品德合格率为100%，保持全县校风最佳;
2、学生在校内、校外及家中，遇见老师(长辈、邻居、同学等)能坚持主动礼貌问好;
3、学生无乱扔垃圾现象，校园干净整洁;
4、学生会注重个人卫生，头发、指甲、口腔、皮肤、衣服等保洁符合学生基本要求;
5、进一步规范校服、校卡的统一穿戴要求，注重学生的整体精神风貌。
6、统一规范学生上下课的礼貌用语;
7、兴趣与才艺活动善始善终，特色鲜明，学生兴趣浓，才艺成果明显。
(三)教学科研工作：
1、高三高考确保完成教育局定目标任务;
2、高二学考一次性合格率确保完成教育局定目标任务;
3、全县高一高二期末调研考试优秀人头数各年级保四争三;学科平均分保全县第四，部分学科进入全县第三，有学科进入全县第二、第一，消灭五名及以后的学科;高中部体育五项素质测试合格率达95%以上;县级高效课堂教学比武有2人次以上获一等奖;
4、力争养成教育示范校、高效课堂示范校、常规管理示范校全部挂牌。
三、工作思路
(一)积极整章建制，确保学校平稳过渡
学校体制模式改变，教师结构大幅调整，学校经费来源变化，学校发展重新定位等等，伴之而来，学校相关各项制度和方案，都将重新完善甚至重新制定。所以，这一学期，整章建制工作将是学校工作中一项重要的内容。各个部门，各线主管责任人，要根据学校管理体制的变化，建立健全，调整完善各项管理制度和工作方案，确保各项工作有制度，各项责任有担当，人本科学、规范精细，学校平稳过渡且稳妥发展。
(二)着力队伍建设，确保教师专业成长
今年，我校教师大幅异动，工作适应难度加大。如何尽快统一思想，磨合融洽，积极适应新的工作和环境，具备较强团队执行力和凝聚力，打造优质师资队伍，同时加强教师专业培训，着力课堂教学研究，着眼教师专业成长，这项工作非常重要。
学校将继续着力思想引领和意识导向，统一思想，提高认识;
加强三风建设(干部作风、政风行风、师德师风)，规范办学行为和教育教学行为;
定期聘请专家和名师来校讲座，不断更新教学观念和育人理念;
教务处和教科室要精心策划和安排教学竞赛和比武，提供学习提升载体。教研组认真组织教学说授评活动，互相促进和提高
(三)加强德育工作，致力全县校风最佳
加强学生养成教育，继续强化“全县校风第一”的目标意识。在日常生活和学习过程中，通过反复地、长期地培养和训练，让同学们养成良好的行为习惯。以教育为先导，以行为训练为基础，以规章制度为保证，以检查督促为载体，从小事抓起，注重细节，逐步积累和提高，最终实现习惯的内化和养成。强化责任教育、落实爱心教育、促进上进教育、狠抓秩序教育、加强礼仪教育、强调卫生教育、着力爱校教育等。突出重点(环境卫生、集体跑操、升旗仪式、爱校教育)，狠下功夫，形成亮点。学校将继续按照教育局关于养成教育的精神和要求，继续强力推进。不断优化校风校纪，致力“全县校风最佳目标”实现。
(四)推进高效课堂，确保教学质量品牌
一是完善制度，强力推进，强化教师高效课堂建设意识。二是积极探索和改革，构建全新课堂教学模式。三是创建名师工作室，启动名师带动战略，加强中青年教师培养培训，开展教育教学重点问题研究，加强学科教学教研团队建设，学科教学难题，引领学科教学健康发展。四是目标引领：高中质量进入全县三甲(二本突破200大关，重本位居全县第二)，综合排名位居首位(力争平均分、合格率、优秀率均居全县第一)。
(五)坚持特色发展，打造美术特色名校
新的学期，学校将致力美术特色方向发展，发挥美术教育的中介作用，营造良好的育人环境，为学生个性特长的发展创设最佳的教育影响，促进学生德智体美劳和谐发展，全面提高教育质量。使学校与学生共同成长，成为具有美术教育特色的学校。根据我校实际情况，确定发展规划，定出发展目标 (一年起步、两年规范、三年成功、五年成名、八年成为特色学校)、制订实施方案。
(六)加强引领导向，打造和谐精神家园
注重思想引领、意识导向;坚持校务公开，强化主人翁精神;加强工会工作，强化民主管理和监督作用;以活动、协会为载体，强化教师健康快乐意识。坚持“人本科学、精细规范”管理;加强养成教育，保证良好三风(班风、学风、校风);发挥学生会、团委会作用，强化学生自主管理、自主教育;以活动、社团为载体，陶冶学生情操，提升学生综合素质和能力。精心筹划组建家长委员会，加强家校联系，积极主动交流沟通，争取家长对学校工作的支持与配合，营造和谐家校关系。
四、具体措施
(一)全面贯彻党的教育方针，进一步规范办学行为
按政策科学制定两表：课程表、作息时间表;狠抓音、体、美、信息等非调研考试科目的课堂教学，充分发挥其育人功能，全面提升学生素质;在期中和期末由教育处组织对学生进行五项素质抽查测试，测试成绩与质量奖励挂钩。
(二)精细规范，进一步严谨常规管理
从严治校是学校管理基本方略。学校严格要求教师，教师要严格要求学生，全校上下形成严格、严谨的工作作风和团结、活泼的和谐氛围。
① 加强劳动纪律观念，各年级对日常管理工作作全面安排并提出明确要求，每天有专人进行工作督查和详细情况记载，每周一通报，每月一总结，与年级组发放的津贴挂钩。上班不迟到、早退，严禁在办公室用电脑玩游戏、打牌，发现一次，扣款50元;每周教师轮休一天半。
② 每周六下午召开高中部行政会，回顾总结上周工作，安排布置下周工作，商讨重大工作;通过周一下午的教师会进行安排抓落实。
③ 每期进行三次全面的教学常规检查，查阅教师的备课、听课、作业批阅、工作手册，按要求进行划等并总结通报，表扬优秀，鞭策不足;每期进行两次学生评教。常规检查的综合划等与学生评教结果作为期末岗位目标考核的重要依据。
④ 每周每个年级安排一个备课组进行教学研讨活动，花大力气落实上课、听课后的评课环节，达到真正研讨的目的。
⑤ 班级管理实行纪卫评分制，充分发挥学生会干部的作用，在教育处成员的直接参与和指导下，基本实现学生自治。纪卫扣分每天公示，每周总结。综合评定周示范班级和月示范班级。
⑥ 努力做到每周二下午的主题班会按要求举行，从开得出到开得好到开出效果，还要开出新意，迎接全国德育年会在我县召开，集全校之力办好在我校设立的分会场。
⑦ 认真落实教育部规定每天锻炼一小时的要求，实施《国家学生体质健康标准》，落实五项素质的测试工作。
(三)研训结合，进一步优化师资队伍
① 加强教师的思想工作，逐步形成实验中学的精神文化。
② 常规教学研讨促理念更新，业务提升。
③ 参加上级教育行政部门组织的学习活动，力促学校部分骨干教师外出学习。
④ 校内培训提高教师技能。
⑤ 开展校内的教学开放周。
⑥ 完善和落实每学期1次专家学者讲座活动。
⑦ 举行一次提高课堂教学效率经验交流会。
⑧ 举行学校全员教学比武，推选优秀教师参加全县的高效课堂赛课活动。
(四)加强制度建设，进一步加强全局管理
① 充分发挥民主监督的作用，完善教工代表大会制度。从教工代表的选举与增补、全年会议的安排与主题等方面形成教代会的章程。
② 成立家长委员会和家长学校，从家长委员会的成立、换届、工作职责、权利与义务、会议安排与主题等方面形成完整的制度体系并落实各项工作。充分利用“家校通”信息平台，加强学校、班主任与家长的.交流和沟通。
③ 实行社会评教制度。聘请社会评议员定期交流汇报学校工作，听取学校情况反馈和建议等。
④完善科学合理的工作绩效制度和奖励、约束制度，充分体现“多劳多得，优劳优酬，不劳不得”的分配原则。
(五)打造学校特色，进一步提升办学品位
根据改制后教育局对学校的定位，逐步打造学校的美术特色。
① 通过强化培训，力争快出人才，出好人才。三五年内在高考质量上要名列全县前茅。
② 扛起全县美术教学、科研、竞赛、活动组织的大旗，扩大影响。全力组织好四月份的全县美术竞赛和五月份的美术特长生测试在我校举行。
③ 提高全体师生对美术的兴趣，提升全体师生的美术素养。
④ 浓化氛围，精选高质量的师生书画作品，举办校内的书画展。今后要逐步让校园充满师生的书画作品，逐步形成人人爱书画，人人懂书画，人人会书画的校园氛围。让美术这一学校特色提升为特色学校。
⑤通过改革创新，从课程设置、课程开发等方面进行探索和学习，甚至根据需要进行课题研究，为创建特色学校提供理论支撑。
(六)紧抓宣传推介，进一步发挥品牌效应
① 加强宣传和推介。办好学校网站，明确各栏目的责任人，定期充实和更新内容，提高网站的点击率，提高学校的知名度。
② 定期出版各处室的工作简报或通讯;实时收集教育教学、管理过程中的经验、反思，结集出版校园刊物;努力开发各种校本教材。
2024年春季高中学校工作计划3
一、指导思想：
20xx年我校在教育局党委领导下，深入贯彻落实国家中长期教育改革与发展规划纲要，紧紧围绕建设“质量强校”“特色强校”战略目标，突出五个“抓好”：一是抓好特色教育（含跆拳道艺体特色、课改特色和德育特色、诗教特色），二是抓好教学质量，三是抓好安全工作，四是抓好校园文化建设，五是抓好办学条件改造，构建美丽和谐校园。
二、工作目标：
1.学校奋斗目标：开拓特色内涵，把学校特色做大做强。
2.学校管理目标：加强党政班子建设，加强各部门目标管理建设，通过实现各部门的目标带动学校工作的开展，争创县教育目标管理先进单位,得分在县直单位前两名内。争创“最美学校”荣誉称号。
3.党建工作目标：发挥党总支先锋模范作用，推进师德师风建设，进一步抓好“四风”建设，加强对接待费交通费开支管理，实现“零增长”。坚持不签单，争创县级以上党建先进单位，争当八中最美教师、八中最美党员、县最美教师。
4.教学质量目标：深入推进高效课堂建设，狠抓教育教学质量，超额完成县高考预测目标，争取不比前两年差，努力争夺文理科状元。争创高考学考市优胜单位。
5.特色教育目标：竞技体育有新突破，争取获得一块以上的省级金牌；体育高考和音美艺术生高考有提升；诗教工作全面进入课堂。
6.特色德育目标：继续开展特色德育，总结特色德育经验，编好特色德育校本教材，提升校园文化底蕴。继续进行“最美八中学子”的评选。
7.综治安全目标：狠抓校园综合治理工作，争创县以上综合治理先进单位，平安校园，保持省安全文明校园荣誉，争创省级禁毒先进单位，实现“零责任事故”。
8.校园建设目标：美化校容校貌，争取完成篮球场塑胶Ⅱ期工程，争取学生公寓工程立项。
9.后勤服务目标：办好两个食堂，争取县级以上先进单位；多方面筹集资金，进一步改善办学条件，做好服务育人，评选最美后勤服务员。
10.群团工作目标：加强工会建设，开好七届四次教代会，关心教职工工作和生活；组织好校务公开和财务会审工作，做好计划生育工作，创县级以上工会先进单位。组织好社团活动、校园艺术节，创市级以上共青团先进单位。做好教育工作和妇委会工作。做好扶贫助学工作，争创县以上先进单位。
11.宣传工作目标：正面宣传学校，建立奖励机制，建设好宣传队伍，做好县级以上主流网络媒体和纸质媒体的宣传，争创教育系统先进。
12.信息化建设工作目标：加强信息化建设，争取增建1-2个电脑室、一个录播室，进一步建设好学校管理平台，推行电子校务，逐步实行无纸化办公，抓好“添翼平台”建设，争取县专项资金。争创信息化建设先进单位。
13.招生工作目标：努力做好招生工作，积极争取政策，确保生源不比去年差，争取招收到部分特优生；做好特长生招生，争取政策上更倾斜，专项招生计划更多，特长更特；创新择校生招生模式。
三、重点工作及具体措施：
1、关于高效课堂建设。进一步完善导学案，探索小组建设模式，总结不同形式的高效课堂教学模式，构建务实的高效课堂教学。确保“邵阳市高效课堂建设教学观摩活动”的成功。
2、关于高考。本届高三是近几年来基础最差的一届，要想方设法确保高考一本二本及尖子生上线人数不比往年差，超额完成教育主管部门的预测目标。努力争夺文理科状元，力争理科县前10名在2人以上，文科至少1人。一类班级一本二本上线率高出前两年，创历史新高；二类班级不比前两年差。
关于学业水平考试。要提高对学考的认识，加强备考工作，加强对学困生的帮助教育。要像培优一样对学困生进行帮助，力争学考一次性合格率达到90%以上，超过3所以上省级示范性学校，争创学考市优胜单位。
关于高一教学。加强对高一年级的管理，创新管理方式，进一步提高教学质量，力争在期末统考中全县前10名以内有2人以上，前100名、前200名、前400名人数比入校增加20%。
3、组织好优生培训。各年级要创新培训方式，提高培训效果。高一高二组织好学科竞赛培训，发挥社团作用，组织参加上级学科竞赛，各科力争在省级以上获奖，力争比20xx年更多更好。
4、关于教研工作。扎实开展教育教学科研、做好省级课题的结题准备工作，争取成为优秀课题。加强对已经结题的省级课题的推广应用。争取每年新增1个省市级科研课题的立项。
加强对年轻教师和年轻班主任的培养，落实师徒制，继续实施考试制和业务学习激励机制；组织好教学比武，县级以上教学比武争取获得一等奖；抓好校本培训，组织好集体备课，建立学校资源网；组织好国培、省培，抓好“一师一犹课、一课一名师”活动，超额完成教育局下达的人物，打造学校名师名课，争创市县名师名课。
5、关于特色教育。进一步抓好体育模块教学，抓好跑操和大课间操活动，抓好专业生培训，力争体育专业生二本以上上线人数比20xx年有较大增加。
做大音体美专业生队伍，狠抓体艺常规教学，提高学生的身体素质、美术音乐素质，提高音体美社团活动的效果，探索联合办学的模式，增强培训效果，确保艺术类专业生二本以上上线人数不滑坡。
进一步抓好竞技体育，力争竞技体育在县内有绝对优势，市内成绩突出，省内有位置。夺取一块以上的省级金牌，跆拳道在市内保持较大优势。
探索高考科目社团朝研究性学习社团发展的方式，探索走班制教学形式。
进一步做好诗教工作，真正做到诗词进校园、诗词进课堂，发挥省级诗教先进单位的示范引领作用。
6、关于特色德育。继续开展特色德育，创新激励机制，做好做实潜质生三级转化工作。落实一周一主题德育教育，积极开展向模范人物学习活动，继续开展“最美八中学子”评选活动，争创县最美学子。充分发挥添翼平台的作用，将其打造成新的特色德育平台。进一步搞好环境卫生，争创县最美校园。加强学生心理健康教育和疏导，成立心理危机三级干预系统，重视学生人格的塑造。
7、关于综治安全工作。改进安全教育的方式和内容，落实每周安全教育主题，加大校内外安全环境治理力度，建立安全隐患排查机制，完善安全管理制度，落实“一岗双责”安全工作机制，完善门卫管理、交通安全、食品卫生安全、用电安全等管理制度，健全各项安全应急预案，并组织好预案演习，实行教师和学生大型活动报批制度，加强防雷、防冰冻、防滑等设施建设，相关部门制定安全体系，加强进出校园车辆登记管理。
8、关于后勤服务。进一步改善办学条件。争取年内完成学生宿舍窗子改造工程，消除安全隐患；争取完成青少年活动中心的维修，投入高一年级使用；适当增加宣传橱窗，进一步搞好校园文化建设；进一步办好学生食堂和教师食堂。
加强财产管理，实行入库登记制度、领用制度、购买审批制度，落实班级财产零维修制，学校财产正常维修费比20xx年减少5%以上，做到水电费零增长，力争减少5%以上。
加强学校财务管理，落实财务会审制度、财务公开制度，确保学校正常运转。抓好开源节流工作，积极争取县级财政资金和省市资金支持。
做好争资跑项工作，争取完成篮球场二期塑胶工程；力争新的学生公寓工程立项，解决学生宿舍无法满足需求的问题。
9、搞好建校70周年庆祝活动，发挥老教师作业，成立专门机构开展专项活动，做好校友联系工作，成立校友委员会，组织好校庆相关工作。
努力做好教育促进会工作，改变教育促进会筹资方式，力争本年度筹集资金30万元，并依照相关制度管理使用好该资金，使之充分发挥作用。
10、加强工作督查，落实各项分工，实行一月一督查，开展专项督查工作，充分发挥督学的作用，加强对高考、学考备考工作的督查。
11、加强党风廉政建设，进一步健全制度，严格执行“大宗物品由政府采购”“学校采购双人多人制”，工程项目严格按政府规定执行，实行阳光操作。治理乱收费，加强作风建设，努力适应“新常态”。
12、加强教职工管理，严肃出勤管理，杜绝吃空饷行为，严格请假制度，进一步抓好坐班管理，治理校外兼课行为。
2024年春季高中学校工作计划4
一、指导思想：
本学期，我校以科学发展观统领学校工作全局，牢固树立“特色兴校”办学理念，着力打造“高效课堂”和“特色文化”两大品牌，坚持“一切为了学生全面发展，一切为了教师专业发展，一切为了学校和谐发展”的工作思路，切实抓好德育、教育教学、基础设施建设、学校安全、师资队伍管理工作，同时完成党建、后勤、工会、校务公开、行风评议等工作任务，与时俱进，开拓创新，整体提升教育水平、教学质量和办学效益。
二、工作目标：
1、高考质量目标。力争20xx年高考文化一本生在今年基础上再翻一番，达10人以上，文化、专业上二本以上人数达到xx人，本科生上线达xx人。
2、教育质量目标：努力创建平安校园，安全零事故，深化学生思想道德建设工作，树立良好的学风和校风。
3、学校管理目标：加强行政督查和服务工作，提高行政管理效能。严格内勤管理，节约节支。加强收入管理，堵塞漏洞，开源节流，本学年与上一学年收入要基本持平，确保学校运转。要加强财产管理，设备购置维修在上学年基础上要下降30%。
三、方法措施：
（一）以"德"立校，大力加强师生的思想政治工作。
1、重视和发挥党组织的政治核心作用。发挥党员模范带头作用，推动党建制度化；行政人员在教育教学上要起到引领示范作用；团委要加强各班团支部学生干部队伍建设，注重加强和发挥学生团员、干部的先进作用。
2、以创建市重点为契机，强化学生日常行为管理，进一步优化育人环境。政教处和各年级要狠抓学生行为习惯的养成和思想教育，狠抓班风学风建设，狠抓早操及寝室管理，扎扎实实地做好“文明班级”与“班主任工作量化管理”评估工作。
3、继续开展“每月一主题，主题系列化”教育活动。充分利用宣传栏、黑板报、专刊等载体和国旗下讲话、主题班会、晨会、演讲会、报告会、军训、征文等形式，加强对学生的思想政治教育。进一步完善班级值周制度，发挥学生会干部作用，积极创设氛围，提高学生自我管理能力。
4、做好安全工作。一是强化学校各项安全制度的检查落实，每月对住宿生封闭管理、学生重大安全环节管理等进行督查，及时发现问题，及时消除安全隐患。二是安全教育要天天讲，天天抓，不松懈，不留空档。三是加强学生心理咨询等工作，学校成立“心理健康咨询室”，开展“爱心老师”活动，班级要设立心理委员，主动帮助学生消除心理障碍，走出心理误区。
（二）落实常规、狠抓管理、全面提高教学质量
1、加大各学科业务建设力度。实施新课程标准，通过集中培训、自主学习、专题研讨等途径，能够自觉地将所学知识渗透到平时的教学研究中去，创建高效课堂。强化集体备课，发挥各学科群体作用，集思广益，做到优势互补。推选学科主任，待遇等同于中层副职。新学年要加强对新课标、新理念与高考关系的研究，备课必须针对学生实际，以学法指导为中心，实行分层次教学，提高课堂教学的实效。开展"一帮一""结对子"活动。对刚走上工作岗位的青年教师实行跟踪听课、推门听课、重点培养制度。继续坚持年级教师业务考试制度，年轻教师做高考模拟题，不能得优良分以上，不安排到高三任教，要以考促学，努力使年轻教师成为学校教学重任的.担当者。本学年度要认真争取解决引进教师的编制。让他们安心工作。
2、抓实常规教学管理。继续推行课堂教学“三查”，全面规范教师教学行为；落实每月教案作业实效制检查；开展学生评教活动，量化评分结果与教师绩效工资挂钩。
3、强化高考备考的过程管理。落实各年级重点班培优责任，营造浓郁的三年备考氛围。
（三）加强学校财务后勤管理，促进学校健康发展。
1、深化内部改革、强化管理措施。结合学校管理和发展实际，学校将建立和不断完善各层面的绩效考核制度、教职工考勤制度、岗位工资实施方案、教学质量奖励办法等，建立科学的评价和激励机制。
2、努力管好学校财产财务。加大收入审核力度，严格控制经费开支，严格遵守财经纪律，严格报销审批制度，厉行节约。切实加强财产管理、水电管理、食堂管理、文印室管理和音体美器材管理工作，学校财物管理要实行登记制度，责任到人，损坏、遗失的一定要每月清查，按月公示，进行责任追究，切实体现后勤对学校教育教学工作的“保障”作用。
3、提高服务部、水厂的服务水平。用较高的服务质量赢得学生和家长的满意。服务部、水厂全年必须确保饮食饮水安全零事故。要在降低成本、节约支出上做较大文章。
4、积极筹措资金，努力改善办学条件。争取县政府扶助资金30-40万元，用于校舍维修改造、设备设施配备，添置体、音、美及图书等教学器材。加强学校基础设施建设，力争“小狮王体育俱乐部”基地建设资金的到位。抓好校园的绿化和环境卫生工作，进一步绿化、美化校园。
5、充分发挥党代会、教代会、妇代会的职能作用，落实校务公开制度，坚持民主治校。
（四）切实抓好教育教学工作
1、搞好教学工作
教学工作是学校的中心工作，时刻不能松懈。一是根据教学常规管理和课改教研实际，教学线对干事以上管理人员要迅速定岗定责，各学科主任要迅速制订出本年级本学科教学教研计划。学科内教师要按照学科组统一要求，完成集体统一备课和作业精选工作。二是抓实常规教学。禁止无教案上课及作业不批改现象的发生。三是教学线要做好各年级任课安排及教材教辅资料发放工作，确保教学秩序正常。
2、抓好学额巩固工作
各年级处室要通力协作，做好学额巩固工作。广泛宣传，在巩固生源上下功夫。开学后，政教处要组织学额巩固检查，并实施奖惩。治保处、总务处要统筹安排好寝室，保证住宿生能安心住宿，服务部和水厂要妥善安排学生饮食和饮用水。
3、抓实新生教育和“文明行为规范月”工作。
教师节前要对高一新生进行军训、组织新生学习《学生手册》，抓好入校教育。在全校学生中组织开展好九月份“文明行为规范月”教育活动。
2024年春季高中学校工作计划5
一、指导思想
本学期，学校依据教体局及其他上级部门的精神指示，结合学校实际，坚持“以人为本，一切为了师生发展”和“德育为先导，教学为中心，安全为底线”的指导思想，立足课堂教学，以教育教学质量为中心，进一步加强师德师风建设，不断规范管理，狠抓教育科研，努力提高教师综合能力，全力提升教育教学水平，落实立德树人根本任务。办人民满意的教育，争创区域品牌学校，促进学校教育教学工作再上新台阶。
二、工作目标
办学特色建设目标：明确目标定位，强师增源，强课提质，抓好心育工程、艺体教学、小语种教学等特色办学，争创区域品牌学校。
三、工作措施
（一）管理工作
1.全面加强党的领导，把党建引领定向作为指南针。
坚持学校党组织的政治核心作用，严格按照县委教育工委要求，围绕“目标引领、保量增质、分层布局、竞争发展”目标定位，紧紧围绕教育教学中心工作，牢牢把握正确办学方向，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务。发挥学校党组织全面领导、统揽全局的作用，坚持和完善学校党总支领导下的校长负责制，确保党总支把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实，实现党的领导和党的建设贯穿办学治校全过程。
2.加强领导班子建设，把提高工作效能作为发力点。
学校领导班子作为学校管理的运行中枢，必须切实履行主体责任，树立团结协作、选配人才的大局意识，增强廉洁自律、依法治校的底线思维，打造求真务实、群众信赖的管理团队，积极创建清廉型、能效型、干事型、民意型领导班子，提高工作效能，为学校发展提供强有力的组织保障。
3.加强教干队伍建设，把构建管理体系作为支撑点。
学校将进一步深化人才培养使用管理制度改革，强化教育系统干部“选训管用”（精准选、系统训、强化管、大胆用）培养机制，以激发专业发展的内驱力和创造力为核心，构建多通道、开放性的成长发展体系，建设储备一支理念先进、管理有方、结构合理、充满活力的教干队伍，培养一批适应新常态、富有创新精神和实践能力的学校管理人才。
4.加强教师队伍建设，把提升专业素养作为关键点。
按照县教体局《关于做好20xx年十项重点工作的通知》要求，学校秉持“能者上，庸者下”的用人导向，把工作能力和工作成绩作为衡量教师的唯一标准，实行岗位责任考核机制，狠抓工作作风，切实提高教师工作的积极性、主动性。配合上级纪检部门开展纪律作风整治活动，严肃工作纪律。凡不到退休年龄的教职工，必须正常上班，并安排相应的实际工作岗位。严格落实签到、签退和请销假制度。加强日常监督，严肃查处上班迟到、早退、请销假不规范等行为，不定期开展抽查通报。加大坐班纪律抽查力度（每天至少两次，校领导带班），严格按照相关规定处理离岗、脱岗人员。
严格组织开展各类学习培训活动，促进教师专业素养提升。组织以教育法规为主的师德培训，强化教师自身修养，塑造良好的教师形象；加强以新课程为主的现代教育理论培训，促进教师将先进理念内化为教学行为，掌握实施新课程的有效教学方法和手段；夯实以信息技术为主的教育教学技能培训，引导教师思维碰撞，进一步转变教育观念；进行以教育教学课题研究为主的教育科研培训，引导教师有效地开展课题实验，不断提高教育科研的专业技能水平。
打造骨干教师、学科名师团队，充分发挥其辐射和带动作用，带领提高整个教师队伍的职业素养和业务水平，助力学校教学质量提升。
5.加强制度建设，把激发发展活力作为增长点。
实施岗位聘任机制，规范教师管理。全面贯彻落实上级教育部门关于教师队伍建设改革意见，按照“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的原则，根据学校发展新情况，探索教师岗位聘任统筹机制，建立过程性评价机制，落实工作量（课时量）在教职工职称评审、岗位聘任、考核评价、绩效工资分配等方面的重要权重。
完善绩效考核机制，激发工作活力。进一步完善绩效考核机制，健全考核奖惩制度，坚持效率优先、公平公正、按劳取酬、优劳优酬的原则；坚持突出一线教师，教职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩的原则；以绩效工资改革促进教师工作效率的提升，为学校实施规范管理、精致管理、高效管理奠定基础。
优化年级管理体制，促进学校发展。持续深化教学管理制度的改革和创新，构建具有指导、激励和导向功能的教学管理制度，给教学管理注入新的生机与活力。加强年级间的相互学习和资源共享，激活教师的创造力，增强全体教师的凝聚力。
（二）教学工作
1.完善教学评价机制
修订完善管理评价制度，修订《教学常规管理办法》。抓好各项教学常规。一是落实好集体备课和教研活动，二是抓好课堂教学及安全值班，三是加强常规材料检查和听评课活动，四是抓好单元检测和各种考试。
2.加强教研团队建设，深化教师培养培训。
加强载体建设，推动建立九个文化课学科基地，为今后加强校内教研提供优良的条件和环境，以学科建设为抓手，以研促教，为教育教学提供有力的理论支撑。
加强学科队伍建设与班级教师队伍建设。实施“名师工程”，开展教学研究。开展好研学促教活动。邀请各学科教研员进学校、进课堂，指导研学研教研课活动。
3.明确教育目标定向，实施“强课提质”行动。
根据“目标引领、保量增质、分层布局、竞争发展”的目标定位，积极开展形式多样的教育教学活动，通过“强课提质”促进教育教学的高质量发展。
(1)深入推进有效课堂建设。成立由校领导、教务处、督导室、教科室教干及学科带头人组成的有效课堂建设组织领导机构，实行包学科责任制，负责有效课堂建设的规划、组织实施、监督与考核。
(2)注重因材施教。通过分层教学、小组合作、家校协作、补弱强科等，为学有余力的学生拓展学习空间，对学习困难学生实行针对性辅导，为有弱科的学生补齐学习“短板”。
(3)加强教学管理与监管。落实《教干包学科及推门听课管理办法》，发挥全校教干参与教学管理的作用，教干包学科，参与到日常检查、集体备课、教研活动和听评课活动中来。
4.创设书香校园环境，开展实施深度阅读。
一是采用多种手段增加图书数量，二是更新、增设新的读书场所，三是举办“读书月”活动，四是实施暑假阅读计划。
5.强化教学时间管理，注重学生习惯养成。
强化时间管理，做好各关键时段的监控。开展“课堂行为规范优秀班级评比”活动，引导学生养成“入班即静，入座即学”、早自习读好书、晚自习“零抬头”、合理安排学习时间、专心致志听课、独立完成作业、主动复习功课等好习惯。
（三）办学特色建设工作
1.促进心育工程创新发展。重点是做好心理健康教育的教学研究工作和学生辅导工作，以教研为龙头，加强学科渗透，形成更完整的心育网络。同时加强基础条件建设和专业化、规范化建设，促进心理健康教育的新发展。
2.助力艺体教学规范发展。重点是加大投入，增强师资力量，规范音乐、舞蹈、美术专业训练，提高体育专业训练质量。
3.促进小语种教学质量发展。针对我校学生现状，努力提高小语种教学质量，提高外语偏弱学生的高考过线率。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的学期，我们将全面落实各项计划安排，认清形势、明确任务，找差距、补短板，谋实事、求突破，抢主动、开新局，推动学校各项工作顺利开展，促进学校教育教学工作再上新台阶！
2024年春季高中学校工作计划6
一、指导思想：
我校工作坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校教育又好又快发展，努力实现“做人民满意教师，办人民满意学校”的工作目标。
二、主要工作和目标：
1、以落实教学常规管理为抓手和以校本培训为主渠道，加强教师队伍建设，提高教师素质。
2、以学生可持续发展为目标，加强教学管理，提升教学质量。
3、以课程改革为抓手，强化创新意识，争创20xx年高考佳绩。
4、以课题管理为抓手，围绕《xx二中以合作办学模式推进学校教学质量提升的研究》、《基于平台互动方式学科复习课的设计研究》课题引导教职工开展具有有效性的教育科研活动，打造一支反思型、研究型、科研型的教师队伍。
5、深化合作办学，探索协同创新的人才培养模式。积极推进与xx八中深层次的合作，创新学校发展新模式，推进自治区示范性高中建设。继续加强xx师院化材学院硕士生人才培养基地建设，加强“教学科研结合、中学大学合作”的人才培养模式。
6、以优质服务为目标，做好教学后勤保障工作。
7、加强学校文化建设，创造和谐、温馨的育人环境。进一步落实校务公开，提升学校管理水平，尊重师生意愿，提高师生的使命感与主人翁意识，构建和谐文明校园。
8、严格执行学生资助政策，继续做好学生资助工作。
9、加强学校宣传力度，充分发挥各类媒体的优势和作用，开展形式多样的宣传活动，宣传我校的办学特色与亮点，营造良好社会氛围。
三、工作措施：
(一)加强领导班子建设。
打造远见卓识的领导班子，班子成员加强学习，开阔眼界，提高领导干部的创造力；要深入教学一线，密切联系教职工，要善于发现问题，妥善处理问题，提高计划执行能力；要以身作则，团结协作，关爱教职工；完善学校管理机制，以制度建设规范管理行为，以作风建设凝聚师生。
(二)加强师资队伍建设，提升教师素质。师资队伍建设的重点是培养专业带头人，技能骨干，管理骨干和学校干部队伍建设；全体教职员工要自强不息、求实进取、团结协作，搞好学校各项工作。
1、狠抓师德建设，提高师德修养。继续开展好培育和践行社会主义核心价值观教育活动，强化师生理想信念，激发师生工作学习内在动力。
坚持师德培训，促进教师专业发展，打造一批形象好，素质高，能力强的教师队伍。落实教师职业道德规范，坚持把师德表现作为教师考核、聘任和评价的首要内容。解决教师在职业道德和履行岗位职责方面存在的具体问题，形成立德树人、教书育人的良好风尚。
2、加强班主任管理与培训，全面提升班级管理水平。组织开展研讨会、师德论坛、师德报告会、观摩学习等活动，选树典型，提高教师职业道德水平；教师要在教育实践中感受到做老师的光荣、乐趣和作用，真正做到热爱教育、爱岗敬业，为人师表。
3、大力开展校本培训。制订校内培训计划，围绕学校实际教学中的问题，在课程改革中，提升教师的专业素养。积极开展教学研究，充分利用网络平台提供的教育教学资源，促进教师教学能力的提高。
4、加强骨干教师队伍的培养。强化骨干教师的带头作用，为骨干教师搭建发展平台。继续实施“名师工程”“蓝青工程”，努力形成一支适应学校教育教学的中坚力量。
5、充分发挥教研组作用，认真落实教学常规，加强对教学过程指导与检查。严格教师工作评价制度，强化过程管理，严肃教学纪律。各教研组都要制定教研重点，结合本组实际，重点解决好一到两个突出问题，教研活动落到实处。
(三)加强学生德育工作，构建文明和谐校园。
配合“全国文明城市”创建活动，以创建“文明校园”为载体，紧紧围绕“培育和践行社会主义核心价值观”教育，开创德育工作新局面，增强我校德育工作的针对性和实效性，构建文明和谐校园。
1、积极推进社会主义核心价值观教育，增强德育实效，提高育人水平。每个月有组织、有计划地开展以“社会主义核心价值观教育”为主线的主题教育活动，着重开展爱国主义教育、集体主义教育、生命安全教育、感恩教育、养成教育、法制教育、中华传统文化教育等，培养学生良好行为习惯，丰富学生的学习生活，展示学生的才华，培养学生的能力，陶冶学生的情操。各年级要结合年级的实际情况（高一以“习惯与人生”为主题，高二以“人格与责任”为主题，高三以“成人与拼搏”为主题），在学校统一安排下，组织开展系列的主题教育活动，使教育活动丰富多彩、深入人心。
2、加强常规管理。完善并落实学生管理制度，与团委共同加强学生干部的培养，完善学生文明岗制度，提高学生自我管理、自我服务、自我教育的能力。深化主题教育活动，以中学生学习行动和学生活动为抓手，增强校园文化对学生的感召力，通过征文、演讲、校运会体育竞赛等各项主题活动的开展锻炼学生的综合能力。同时，搭建学生管理平台，细化学生会工作、整合学生社团建设、深化志愿者活动以及强化心理健康教育，培养心理健康学生，加强学生能力建设。从细节入手，加强养成教育，培养学生良好的日常行为习惯。
3、加强思想文化宣传舆论阵地建设，结合板报、宣传栏、校微信公众号、国旗下讲话等做好各种宣传。团委成立演讲团，坚持每周一升旗制度，通过升旗时教师演讲、学生演讲（或讲故事）的形式向学生进行爱心教育、法制教育、禁毒教育、交通安全教育、学生作品展览或学生会、团委活动展示等等。
4、抓实家校联系工作。利用多种形式加强学校与家长的联系，争取家长配合学校工作，共同教育好学生。各年级成立新一届家长委员会，年级、教学班要在期中开好一次家长会，指导家长树立正确的教育观、成长观和质量观，搞好家庭教育；各班充分利用家长微信群，适时宣传学校的办学理念，争取家长对学校工作的支持、理解与配合；开展家庭教育指导工作，力争家庭教育有成效；节假日前，学校统一印发告家长书，与家长一道共同加强安全教育、法律意识教育、文明道德教育等，形成教育合力，把德育工作落到实处。
(四)加强教学管理，提高教学质。
1、抓好常规教学的管理，做好各年级的教学指导、督促、检查和评估工作。
(1)加强常规教学的管理力度。要求教师认真备课、写好教案，增强教学的实效性。教务处要采取多种方式检查教案等教学常规，要求“一课一教案”。加大对教师备课、上课、辅导、作业和试卷批改等工作的督查力度，并将检查结果纳入教师个人的绩效考核。
(2)教务处设专人抽查每位教师上课情况(缺课、迟到、提前下课、学生趴桌睡觉人数等)并做好记录，并做为一项重要的考核数据记录保存。
(3)开展好备课组活动。要求各备课组要研究相关的高考试题；每周一次集体备课；每位教师每学期按要求听课，教务处检查听课记录并纳入期末考核。
2、加强教学指导及教学考核。教学领导、科组长、备课组长要深入听课、加强指导；教务处要结合学生问卷、学生座谈会、日常检查等汇总课堂教学情况，定期召开教学工作总结会；对课堂教学效果差，学生满意度差的教师，要采取跟踪听课等办法进行帮助，并限期提高；建议组织各年级每月一次月考，时刻掌握学习动向，形成紧张的学习氛围。
3、抓好高三备考工作，充分调动老师和学生，群策群力，努力完成高考目标。
（1）各学科专家小组要认真研究新课标和近几年的高考试题，不断搜集高考信息，把握考试动向，做好指导；
（2）教务处要科学分析学生每个阶段的问题，提出有效建议；
（3）政教处要做好高三年级学生管理及班主任工作，开展有益于高考的学生活动，加强班主任的指导，营造良好的备考氛围；
（4）各班要抓好目标学生，落实好目标学生的辅导；
（5）各备课组要精选精编试卷，抓好周练，提高常考点和核心考点的得分率，并通过周练等考试教会学生考试的方法和技巧；
（6）各科任老师要认真备课，管理好课堂，确保每节课的复习效率；
（7）要做好学生的各项指导和服务，开好各阶段的学生会，科学组织高三学生的各项活动，确保学生轻松应考。
4、突出非毕业班的教学工作重点：高一年级重视基础教学，狠抓数理化的教学工作，旨在促进理科教学成绩，力争使我校理科成绩走出低谷；要提前抓好高二年级的高考备考工作，要制定培养尖子生的具体方案，加强普通班学生的管理，缩小后进生的比率。
5、拓宽科技、艺术教育及体育活动的形式与渠道。结合xx八中的平台，开展丰富多彩的科技活动，争取有所突破。结合学校的优势，开展校本艺术教育活动，开发与实践科技、艺术教育的课程体系，创设有利于学校个性特长发展的科技艺术教育氛围。继续挖掘开发体育校本课程，形成特色鲜明的体育校本教学体系。
6、加强对各专用教室的管理，提高各功能室和教具的使用率。规范使用电脑房、音乐室、阅览室、实验室等专用教室，对现有的教具要充分使用，特别是电子白板的使用与维修，使其最大限度地为教育教学服务。充分利用同步录播系统，使xx八中优质的教学资源让我们的老师和学生真正受益。
(五)积极开展教育科研工作，增进教学活力。
1、深入开展教学研究活动，定期组织学科教研活动。
（1）各科组要根据学科特点与本年级学段学生情况，结合学科教学特色的创建教学活动，制定科组活动计划，落实活动内容。通过学理论、听讲座、看课例等，使活动系列化、主题化，形成学科特色。
（2）继续开展磨课、达标课、示范课、研讨课和展示课等教学活动，形成良好的教研氛围。以新课程、新知识、新技术、新方法为重点，开展同课异构等教研活动，并利用集体备课的时间进行评讲，不断总结，形成本学科的经典教案。
2、通过同步录播系统，以xx八中良好的教研氛围影响和改进我校的教研模式。
3、继续完善我校各层次教师的培养工作，鼓励各科组以老带新，中青结合，形成学科优势。借助xx八中和xx市的各项培训以及校本培训等提高教师的专业化水平，打造一支良好的师资队伍。
4、进一步加强课题研究，取其精华，提升办学品味。
5、做好教师培训和继续教育工作，做好各项指导和服务。
6、要加强校本课程的研究和开发，形成特色鲜明的校本课程体系。
(六)认真抓好工会、共青团、学生会的群体工作。
1、发挥学校工会组织的作用，积极组织教师开展丰富多彩的文体活动和教育活动，为师生的能力培养和健康成长创设平台，并积极组织教职工为学校发展出谋划策，关注教职工切身利益。
2、按照“建服务型团委，育创造型人才”的工作理念，促进青年的成长成才，将团委工作要点、社会热点、我校实际特色相结合，根据“要点”定主题，明确“热点”抓时机，突出“特色”搞创新，做到“一线”贯通，“三点”相融，突出共青团的育人作用和阵地作用。
（七）坚持“服务育人”的理念，细化工作措施，美化校园环境，优化教学设施，强化管理与维护，提升学校后勤管理品质。
1、坚持勤俭办学，按照勤俭办学的原则，加强学校财务管理，确保学校财务运转有序，保障教学经费开支。大力提倡节约，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，强化培养师生的节约意识。
2、开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，教师教学、办公用品到位，使教学工作正常开展。学期结束分别对各班级的财产进行核查并登记如册，落实财产责任制管理。
3、及时对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修，保证学生正常上课。
4、做好校园的绿化美化工作，3月底前在校内种植25厘米直径大树两棵，花草一批，并对学校现有树木进行修整。
5、完善后勤软硬件建设。3月前完成学校物管公司的政府采购。加快食堂的建设以及配套设备的采购，并积极争取上级支持，装修食堂四楼的多功能厅，争取食堂尽快投入使用。临时饭堂尽快改建成球馆；5月前完成led大屏的维修。6月前安装一套利用井水为水源的清洁、喷淋系统，改变超指标用水的现状。六月前完成学校住户的水电表一户一表的改造，小卖部、堂水电表装表计量工作。
（八）重视校园安全，安全工作责任化。
强化校园安全意识，加强安全应急演练，确保无安全事故。健全各项安全工作制度，落实“一岗双责”，坚持重大活动审批制度，做到有预案、有措施。成立以中层领导干部、青年骨干教师为主的应急工作小分队；各班级设立安全员、信息员，形成层层安全管理网络。每月定期进行一次全校性安全隐患排查，发现隐患及时作出整改。坚持班主任天天几分钟安全教育制度。通过国旗下讲话、校园广播、电子屏幕、班会、家长会等各种途径加强安全宣传与教育。定期对学生进行“安全月、法制教育日、消防安全日、交通安全、防溺水安全、消防安全、食品安全“等安全专题教育，举行防震、消防、防灾逃生演练和各种技能培训，增强师生的安全防范意识和防范能力。与学生家长签订家校安全责任书。重大活动和节假日均通过给家长一封信告知家长安全事项。
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