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提质增效工作总结

时间:2023-12-22 09:58:41 提质增效工作总结 我要投稿

提质增效工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此要我们写一份总结。下面是小编精心整理的提质增效工作总结(精选14篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

  提质增效工作总结1

  按照集团公司关于提质增效工作的总体要求,xxx结合自身实际,以问题为导向,以对标为手段,针对管理中的重点领域和薄弱环节,扎实开展瘦身健体提质增效工作,积极应对严峻的xx市场形势,确保了全年任务目标的完成。现将xxx瘦身健体、提质增效工作总结如下:

  一、20xx年瘦身健体提质增效工作开展情况

  (一)深挖潜力,精细管理,深化成本费用管控

  一是加强生产成本全过程控制,继续推行修旧利废和回收复用,降低设备配件消耗。处理好接续与生产费用的关系,科学把握露天剥离和井工开拓工作进度,在保证接续的前提下,合理优化工程量,努力压降生产成本。加强外委费用管控,大力开展自检自修和自行施工,对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。坚持管理降成本与技术降成本相结合,分专业、分系统对项目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化,坚决消除各类无效损耗。本着保生产、保民生的原则,对各项可控成本费用及专项资金一并压缩,控制投资及压缩规模,只安排有利于安全生产的必须项目。二是在预算执行中严把支出关,发挥预算刚性引领作用,按预算安排介入资金计划审核,确保各项付现成本费用实际进度低于预算时间进度。出台《关键业绩指标专项考核办法》,实行月度考核,倒逼预算兑现。全年公司吨煤制造成本xxx元,比预算降低8.90元,同比吨煤提高2.83元,剔除蒙东能源、锡林河政策性停产因素,吨煤制造成本xxx元,同比降低1.67元。三是严控非生产性支出,全面加强“三项”费用、“三公”经费等八项费用管控,确保完成集团公司下达的费用指标。20xx年,xxx公司“三项”费用共发生13.1亿元,同比减少1.3亿元,降低9.34%。“三公”经费等八项费用总额xxx万元,同比降低xxx万元,降幅16.67%,比预算降低1505万元,降幅17.75%。

  (二)深化改革,激发活力,优化管理体制机制

  一是理顺管理体制机制。结合企业发展需要,对采购、投资、安全、党建等关键领域的管理机制进行了系统梳理,修订制度xxx项,新建制度xxx项。落实集中管控要求,进一步规范财务共享中心和物资采购与管理业务流程。精简机关部门设置,合并部门xx个。按照管理与运行分设的原则,将市场营销部与销售公司分立。推行关键业绩指标月度考核,倒逼指标兑现。建立了有效沟通机制,全面加强安全与技术、生产与销售、供应与机电等工作的沟通衔接,增强了工作安排的科学性,提高了计划兑现率。

  二是盘活人力资源。启动了全公司范围的“四定”工作。结合矿井退出和人员安置实际,以西露天矿为基础,组建了矿建工程公司。推进减人提效,鼓励员工内退、病退,全年共办理退休退职xxx人,办理病退xxx人。统筹考虑本部财务系统管理人员现状,推行重点岗位、关键岗位人员交流。打通人才成长通道,37名员工被评为公司“首席技师”。

  (三)对标先进,提质增效,扎实开展煤矿对标管理

  一是促进对标管理与实际工作的深度融合。要求各原煤生产矿、各专业部门对标工作坚持问题导向,深入剖析指标波动原因,通过数据对比找差距,制订追标措施,缩小与标杆单位之间的管理差距,不同程度地提升了管理水平,取得了对标工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司内部标杆资源。指导各单位纵向延伸对标领域,进一步划小对标单元,打造标杆井(队)、班组,开展连队、班组之间的管理对标。目前,以老公营子矿为试点开展了连队对标。三是积极推进外部对标。要求已经建立外部对标工作机制的单位,做好追标措施的责任落实和推进工作,力求使标杆单位的成熟管理经验本土化,切实通过走出去对标提升本单位管理水平。鼓励其他各原煤生产矿积极走出去寻找标杆煤矿,努力建立外部对标工作机制。四是建立月度对标工作通报机制。自10月份开始,每月印发一期对标工作简报,刊发各矿月度对标工作报告,通报对标工作中存在问题,安排和部署近期对标工作等。

  二、工作中的问题与不足

  (一)提质增效工作氛围还不够浓厚。基层单位按照xxx公司提质增效实施方案要求,均成立了相应的组织机构,制订了方案,部署相关工作的开展,但是氛围不浓,尚未形成全员参与,全面提质增效的浓厚氛围。

  (二)提质增效工作实效不明显。部分基层单位结合本单位实际开展了一些提质增效工作,但是与实际工作结合的深度不够,基层单位对提质增效工作重视程度有待提高,取得的实效不明显。

  三、20xx年提质增效主要工作任务

  (一)智慧生产,合理接续,向生产组织要效益。密切关注xx市场形势变化,合理安排各原煤生产矿开采顺序,着力构建“效率-节约-安全”三维统一的生产运行体系。切实发挥好生产调度系统的作用,保证动态监测实时准确,减少生产中断影响。露天矿要科学规划采场布局,合理摆布设备,加强重点部位推进,严格月度剥离计划考核,全力以赴确保剥离任务兑现。井工矿要加大掘进开拓力度,缓解接续紧张的局面。井工矿抓好采掘设备的"检修与调剂工作,提高设备使用率。露天矿重点加强生产和辅助内燃设备管理,确保设备“三率”达标。

  (二)瘦身健体,提质增效,逐步提高资产质量。稳妥推进“去产能”、处置“僵尸企业”及专项整治特困企业工作。按照古山矿关井时间,倒排工作计划,明确重点环节和完成时间节点,确保产能退出工作有条不紊推进。扎实推进“三供一业”分离移交,紧密跟踪国家和地方政策,加强与地方政府的工作衔接,确定接收主体,签订移交协议,取得实质进展。全力推进低效无效资产处置。条件成熟时,坚持依法依规,稳妥推进坤德物流股权处置工作;择机处置闲置土地、废旧物资、淘汰设备等资产,进一步提高公司的资产质量。

  (三)巩固成果,深化机制,扎实开展关键指标对标工作。由生产部门牵头开展公司关键指标对标工作。通过实施精准和动态对标管理,形成查找问题、分析问题、整改问题“三步走”的良性循环。通过层层分解指标构成,全面客观地分析指标滞后原因,确保对标分析准确、具体;通过推行清单式管理和说清楚机制,督促对标指标责任部门制订切实可行的追标措施并落实到位,未完成整改目标的要予以说清楚;通过有效实施关键业绩指标考核工作,加大对对标指标的督导力度,确保对标指标得到持续有效善,促进对核心业绩指标的动态管控。

  提质增效工作总结2

  为了更好地贯彻落实区教育局关于做好“双减”工作的相关要求,进一步增强教育服务功能,全面提升学生综合素养,xx实验小学结合学校实际情况,以落实“双减”政策,提升教学质量为着力点,以家长需求和学生发展为根本出发点,扎实开展“双减”工作,用心提供优质服务,推动学校育人工作有序进行。学校一手抓“双减”,一手抓“提升”,两手都要硬,在落实“双减”的同时,拓宽学生眼界,丰富学生知识,真正让学生学有所得。

  一、成立领导机构,落实服务细则

  为真正落实“双减”工作,服务学生成长。我校第一时间成立“双减”领导工作小组,校长xxx任组长,副校长xxx、xx和xxx任副组长,全体教师都是成员。学校制定了系统的“双减”行动方案,明确要求,制定严格的考勤和监管制度。同时,班主任通过班级微信群,将“双减”的实施方案通知到每一位学生家长,进一步明确教师、家长、学生三方责任,让“双减"思想走进每一位家庭。

  二、丰富课程体系,展示个性风釆

  “双减”工作开展着眼于学生的未来发展,我们把课程设置与德育工作相结合,丰富“崇真"课程体系,增设丰富多彩的选择课程。

  学校的专业教师用心思考,开拓创新,活动内容丰富、形式多样,大大丰富了学生的课余生活,让学生能在课后服务中体验快乐、健康成长。

  课后服务为学生提供舞蹈、合唱、英语、绘画、书法、乒乓球、田径等丰富多彩的课后以发展个性,既能缓解学习压力,还能学得一门技能,发展自己的兴趣爱好。

  为了让孩子们在“玩中学、做中学",真正爱上科学,我校在课后服务时间开设了“科学好好玩”这门课程。每天在实验和动手操作中,孩子们开启了科学探究之旅,创新思维得到培养。元旦活动期间,孩子们把科学实验搬上舞台,与全校的师生共享科学奥秘。合唱团是丰富校园文化生活的有效措施,学校组建了“百灵鸟"合唱团。毎天在音乐老师的指导下,进行声音训练。元旦活动中,合唱团的团员们精神抖擞,着装整齐,用最饱满的激情演绎了歌曲,在舞台上展现了他们最动听的歌声。作为乒乓球传统校,乒乓球深受师生喜爱。我校把乒乓球作为课后服务的一门重要课程,每天孩子们有一个小时的训练时间。队员认真训练,教练耐心指导。乒乓球运动不仅锻炼孩子们的平衡性、柔韧性和协调性,还对保护视力有积极作用。此外,为了激发孩子们的绘画兴趣,我校还在课后服务时间段成立了“行空”绘画小组。由美术教师组建两个小组,对孩子们进行绘画指导,进一步提升了学生绘画水平。

  我们在常规课程“每日一字”的基础上,分低中高三个学段增设硬笔软笔书法课程,让对书法有兴趣的孩子得到更大提升。毎天在专业老师的指导下,孩子们专心致志,横平竖直,一撇一捺,用心书写每一个汉字。老师们还推荐学生的作品参加校级、区级书画展,中国汉字文化在这里得到传承。

  三、打造“六真"课堂,擦亮崇真名片

  为了全面贯彻落实“双减”工作要求,进一步夯实教师课堂技能,倡导提质增效的新课堂,全面提升课堂教学效率,我校着力打造“六真"课堂,在名师工作室专家团队的引领下,教学服务中心在提升课堂教学质量方面釆取了一系列有效机制,为崇真少年的学习生活带来了新的活力与生机。

  我们在全校范围内掀起了“一课一研”的听评课活动。“一课一研”即一课时一研讨的教研模式。分三个阶段来进行:第一阶段的研讨活动由学校名师工作室骨干教师表现五节课作为研讨课例;第二阶段是新进教师课堂教学展示活动,同时特邀我校名师工作室外聘专家xxx院长来校指导;第三阶段是年级推优做课,共同探寻新形势下课堂教学改革之路。

  我们深知:双减背景下更要向课堂要质量,只有教师备好课,教学过程才更有针对性,教学重点才能落实,课堂效率才能提高。因此我们要求课前大家集体备课,授课教师做精心设计。课堂上,老师们以饱满的热情引导学生在愉悦的氛围中学习,注重学生的学。学生认真听讲,主动学习、交流合作,不断与教师思维碰撞,亮点频现。高效践行真学习、真发展、求真知、练真能、做真人、展真彩的“六真"课堂要求。

  学校在进行示范课观摩教学的同时,同步组织了说课评课活动。每节课执教教师都会进行说课阐释与课后反思,听课老师从目标达成、教材处理、重难点突破、教师活动、学生参与度、课堂组织、信息化运用和教学整体效果等方面进行点评,在思维的碰撞中,在“行思悟评”中,打开了听评课教研的新路径,为后续教学工作的开展打好坚实的基础。

  四、聚焦作业创新,多元评价育人

  作业是课堂教学的有效延伸,学科学习的巩固和深化,培养学生良好学习习惯和检验教学质量的关键环节。学校第一时间提出作业减负要做好“减法”和“加法”,把无意义的、机械的、重复的作业减掉。

  学科教研组针对作业设计进行了高效研讨,老师们精准教研,从作业质量、学生书写质量和批改规范做一系列深度研讨,设计出《学科作业模板》,从必做题、选做题、创新作业、改错区和教师评价五个维度进行作业设计。老师们集体教研作业,根据课时任务确定高效有价值的作业,还生成了多元的评价方式,有赞赏式评语、等级式标记,还有活泼的印章呢!低学段老师明确作业格式,作业本上以鼓励提示为主,不打“X”,起到提醒学生的作用。中高学段的老师批注学生书写不规范之处,目的在于培养学生严谨思考的好习惯。规范学生作业书写,促进学生养成良好的书写习惯,让有效的学习任务更好地适应学生的学科发展,真正提升学生的核心素养。

  课后服务期间,学校安排了语数教师轮流值班,及时解决孩子们遇到的共性和个性问题,提高作业效率,为家长辅导作业减轻负担。

  作业管理是我们撬动学习效率的主要抓手,发挥作业的最大效果是学校在“双减"趋势下教学改革中力行不辍的工作。

  五、推进名著阅读,守望幸福未来

  积极有效的阅读是一个人形成良好品质的关键,是造就健全人格的重要途径,对小学生来说更是如此。为更好落实“双减”政策,促进学生综合素养提升,学校语文学科组针对“整本书阅读”开展了持续教研,每一位语文教师参与同年级的整本书阅读备课,人人讲阅读课。目前,阅读课堂“123”模式基本确立,“1"指一个中心,以学生深远发展为中心,“2"指两条阅读路径,班级阅读和家庭阅读,“3”指完整的三种课型,导读课、推进课、展示课。

  为了推进整本书阅读,学校结合整体阅读的实际情况,学生自制读书卡、读书小报。另外,每天安排20分钟“午读"时间,与老师一起享受读书带来的快乐;每天放学20-30分钟“暮读”时间,与父母一起徜徉于书海之中。

  “不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也”,我校教师必将潜心教学,躬身践行,不断锤炼教学智慧,加速成长,为xx实验小学教育教学高质量发展的新征程积聚力量!

  提质增效工作总结3

  从19xx年毕业后登上讲台已经二十几年了,国家“双减”政策的推行,我们必须遵守,要想在双减下保持教学成绩,做到减负增效,就必须调整课堂模式,抓课堂实效,优化作业布置,其实在平时的教学中,也有了一些行之有效的措施和方法,借此机会汇报如下。

  一、分析学情,以学定教。

  在备课之前,我会认真分析学情,以学定教。平时我在上课前,会对学生对新知识的接受情况和理解能力来设置课堂主要的问题。比如学生接受能力强,理解能力强,在导入新课时,我就可以直接引入课堂主问题,让学生思考交流。如果上节课学生接受不好,理解能力也有待提高,我就会把上节课上学习的一些字词进行复习,再直接导入新课。我会根据学生的水平实时调整自己的教学计划和安排。

  二、定准目标,精炼教学环节。

  我们对每一节课教学目标一定要定准,要对重难点做到心中有数。以前的时候教学环节可能比较多,有时候单单是训练题就用了课堂一部分时间。所以,在双减政策下,我对课堂设计的时候,会对每一个教学环节都精心的设计。只要和本课目标无关的环节一律省去,想办法让一个环节有更多的功能。比如在课文讲解过程中,我会先设计听的环节,再设置一些和平时考试贴近的问题,在回答这些问题的同时,对文中的知识点让学生讲解,这样学生既练习了听力,又提高了阅读理解能力,同时对知识点也有了掌握。

  三、改革英语课堂教学结构,保证教学效益。

  在课堂上充分发挥学生的主体地位,能让学生自己说出的知识点,就绝不会从我的口中说出,能让学生自己总结的结论,我一定不包办,能让学生对话表演的课文,我会坚决创造让学生动嘴的机会。在讲课中我会根据内容详略得当,重点的内容多训练,多讲解,一般内容少讲解,超过大纲要求的内容坚决不讲解。在平时的教学中,对英语单词的教学,我也不再像以前那样领读若干遍,让学生死记单词这种方法,而是教给学生拼读单词的方法和记忆单词的规律,并让学生回去每天听录音五分钟左右,大大的缩短了对单词的讲解时间,也缩短了学生对单词的记忆时间。另外,对于课文的背诵,我会精确学生要背的内容,不必要的内容做到坚决不背,大大减少了学生的读背任务。检查背诵我也放在早读进行,早读时间我会设计具体的任务,分组检查,有时也会默写检查背诵,这样既提高了效率,也减轻了学生课下负担。

  四、提高趣味,活跃气氛。

  增效是减负的真正目的,而争效重在提高课堂效益。我们应实施寓教于乐,让学生在愉快中接受知识,掌握知识与学法,进一步提高我们的教学境界同时利用多种教学手段吸引学生的注意力,让他们在课堂上能够积极思考,认真学习,乐于训练。每节课学生的注意力都是有一定限度的,单一的教学方法和手段,那学生就很容易出现疲劳,注意力分散,所以我会采取不同的一些教学方法,比如通过网络下载一些生动形象的图片。有时还会截取一段与教学内容有关的视频,有时候寻找一些与课文相关的文字资料,这些都可以多多利用多媒体课件来丰富学生的视听,让学生都有一份快乐的心情,变苦学为乐学。

  五、作业布置,力争少精巧实。

  减少作业的总量,坚决防止学生书面作业总量太多。因此我们需要想尽办法精心设计,达到少精巧实。机械无效性的作业不布置,作业要弹性,要有个性,时间不要太长,要能分层次布置。作业总量坚决控制在30分钟之内,每天的读背任务不多于15分钟,比如默写背诵常规性的作业,尽量在学校找时间让学生在规定的时间完成,早读课前或上课前几分钟进行,每次听写20个单词左右,不要太多,但要布置完有反馈。每天精选两篇有时代信息、学生感兴趣的英语阅读材料,阅读时间不超过15分钟,目的是培养学生的英语语感。周末基本上我会布置一套完整的练习题,对本周的知识做个周清。另外,我还会布置一些有弹性的根据学生兴趣爱好、不强行划定范围的英语课外阅读任务,有能力的同学可以选做,以培养学生的英语语感。

  总之,双减背景下,英语教学减负增效的方法有很多,最重要的是我们要落实到教学中去,同时也需要我们在今后的教学工作中不断的去探索,去研究。

  提质增效工作总结4

  为贯彻落实重庆市教委《减负十条》、《提质十条》、《重庆市义务教育“卓越课堂”五年行动计划》和《渝北区的卓越课堂“七大行动”》的要求,在上级主管部门的正确领导下,我们全体教师认真贯彻文件精神,努力提高执行“十条”规定、“卓越课堂”减负提质的认识,优化校本研究,细化过程管理,加强家校联系,积极开展丰富多彩的课程辅助活动,促进学生综合素质评价,在全面提高学生素质上狠下功夫,收到了一定的实效。

  一、成立学校“卓越课堂”建设领导小组

  为使减负工作得到真正实施,切实改变固有的教学模式,突出以人为本,以学生全面均衡学习发展的培养为目标,将素质教育落到实处,我校特别成立了“卓越课堂”建设领导小组。

  “卓越课堂”建设领导小组由校长颜强牵头,由学校教导处、科研处、德育处等处室构成。

  在减负工作中,“卓越课堂”建设领导小组积极向广大教师和家长进行减负宣传,组织大家学习减负资料,提供减负工作的研讨,协调减负中出现的来自于学校、家庭、社会三方面的冲突,对落实减负工作的顺利实施发挥了重要的作用!

  二、转变教师思想观念

  许多教师认为:减轻学生课业负担问题,是个实践问题,不是理论问题。主要是有令不行,有禁不止。针对着一种看法,学校”卓越课堂”建设领导小组组织了广大教师进行讨论,使广大教师明确――这个问题既是实践问题,也是理论问题。例如为什么要减轻学生的过重负担?学生负担过重已经造成了哪些危害?怎样减轻学生的过重负担?减轻了负担会不会降低教育质量等等。这些问题均属于认识问题,都涉及理论问题。这些问题如不解决,就不可能在行动上坚决贯彻,就必然出现“有令不行,有禁不止”的现象。

  学校还通过组织教师深入学习上级文件及教育教学的新理念使教师自觉从三个方面“负重”,努力使学生“减负”。

  一是思想上“负重”,即从实施素质教育的大局出发,切实减轻学生过重负担为己任,以学生的全面健康的学习生活为目的,使学生体味到成长中的快乐,使学生通过不断地学习扩大视野,看到纷繁美丽的大千世界,使学习融入学生成长的过程之中,并为培养学生的终身学习打下良好的基础。

  二是在业务上“负重”,一丝不苟,更新观念,解放思想。通过学习和工作中的实践、总结,不断提高自身的从教素质和能力。并且,在课堂教学实践中扎扎实实地做好各项教学工作,以高效、创新的劳动切实为学生松绑,提高教学效果。

  新课程标准更加以人为本,重视对学生全方位的培养,重视学生在学习过程中的体验;社会发展日新月异,各行业调整周期也更加迅速,跨行业人才明显短缺;号称第三次工业革命的电子计算机、互联网业务的飞速发展??我摁的时代正在以一种前所未有的速度向前发展,这一切也对从教者本身提出了更高的要求。现代教育理念认为:一个称职的教师,光有专业知识是不够的,还必须不断改进教学方法,掌握教学艺术。

  我校也注重对广大教师进行培训,开展教学研讨活动,积极组织教师之间互相听课,互相评价,取长补短;积极为教师的进修创造条件,使教师知识层次不断提高。

  当然,减负是减轻学生不必要的负担,而非不要学习中正常的负担。在课堂上要切实落实素质教育理念,面向全体学生、全面提高学生素质、创互动发展的课堂教学模式。不断改进教学方法,注重启发学生自主思维,尽量使学生在课堂上动脑想、开口讲、动手实践。重视培养学生的创新精神和动手能力,在合格的基础上培养优秀,在全面发展的前提下发展个性。

  三、规范学生作业管理,改革作业类型

  不可否认,学生还有几大的负担来自于作业。动辄重复性的作业,繁重的课业负担不仅不能使学生知识水平和综合素质得到显著的提高,还极大的扼杀了学生的创造力,也是许多学生产生了厌学情绪。

  为了杜绝大量作业对学生学习发展造成阻滞,避免因为大量作业而产生的种种弊端,我校”卓越课堂”建设领导小组主要从规范学生作业管理着手,大力推进学生作业改革,认真贯彻执行教育部门对学生作业的各项要求,达到了减轻学生作业负担的'同时,显著增强了学生的学习兴趣,使学生作业的有效性大大加强。

  我校严格控制作业量,作业内容符合大纲、教材的要求,难易适度,课内作业应可以保证大部分学生可在课堂上完成;课外作业分量要适中,注意突出训练重点,创造性的突破学习中的难点,尽量减轻学生负担。一、二年级不留书面的课外作业,其它年级每天课业总量力求符合以下要求:三年级不超过40分钟,四、五、六年级不超过一小时。绝对禁止以增加作业量的方式来惩罚学生。

  注重学生作业的量的同时,我校教学部门还积极的推行作业类型改革。我们认识到儿童的兴趣是非常大的动力!当学生在完成自己非常感兴趣的活动的时候,他们不会觉得是一种负担。

  如何使作业成为学生一项感兴趣的“活动”?这是我校在推行减负工作中突破的一个难点。基于此,我校对学生作业实施大胆改革,以各年级组为单位,根据教学要求及学生的实际情况制定有效、合理、少量的作业,做到少而精。我们也鼓励教师多与学生交流,了解学生的兴趣所在,使作业内容贴近学生心灵,联系学生的生活实际应用,举一反三。教导处也定期对学生作业进行检查,根据实际情况读学生作业的布置、批阅进行相应的指导。

  四、杜绝教学辅导资料的征订

  由于各方面的原因,大量的教学辅导资料涌现。其中更是良莠不齐,许多交付资料知识盲目的进行知识堆砌,注重于对知识的死记硬背,更有甚者,错误百出,学生花费大量的时间和精力完成后,不仅未能得以提高,反而深受其害。因此,我校致力于将教学辅导资料从孩子们的书包中请出去。

  我校“卓越课堂”建设领导小组要求学校、教导处和教师切实做到:不滥订复习资料、不向学生推荐各种用书。积极倡导联系作业的精练、高效,严格过程管理和终端评价相结合。

  五、大力进行宣传,将减轻学生课业负担这一宗旨推广到家庭、到社会

  减轻中小学生课业负担,喊了多年尚无成效,学生家长也是个重要因素。不少家长望子成龙心切,总嫌学校作业量不足,想方设法增加孩子的学习量。

  当然,在几年以来的减负工作中我们也遇到了一些有待解决的问题,例如,学校虽然在减负,校外的课余辅导班却层出不穷,长期形成的家长间的攀比又使家长对此类辅导班趋之若鹜,无疑从另一方面加重了学生的课业负担。个别教师也片面的人为减负就是教学的量和质以期降低,教学观念有待改变。

  在今后的工作中,我校必将更加坚定地贯彻执行减负精神,不断深化教育改革,不断提高教学质量,使我校“减负不减质”这一宗旨的一个出色的体现,也是每一个孩子都感受成长的快乐和拥有知识的喜悦!

  六、积极开展课程辅助活动

  通过业务学习时间,组织教师学习相关文件精神,让全体教师充分认识到课程辅助活动是学校课堂教学的延伸性活动,是进一步深化教育教学改革,全面贯彻教育方针,全面实施推进素质教育的一个重要体现。课程辅助活动的正常开展,既可丰富学生的课余生活,也可为学生提供一个自主发展的时间与空间。学校领导始终把课程辅助活动摆在学校工作重要议事日程,为了便于开展课程辅助活动,学校让每个小组的负责人制定本小组的活动内容,定时间,定地点,设置活动项目,提出具体要求。以减轻学生的课外负担,安排固定时间,每周星期五的下午为全校性课程辅助活动时间。

  七、积极开展阳光体育运动

  新课程标准对于体育活动明确要求:一是坚持“健康第一”的指导思想,促进学生健康成长;二是激发运动兴趣,培养学生终身体育的意识和运动习惯;三是以学生发展为中心,重视学生的主体地位;四是关注个体差异与不同需求,确保每一个学生受益。

  我们提出的活动主题是我运动、我健康、我快乐;活动口号是每天运动1小时,健康工作50年,幸福生活一辈子;活动要求是人人有项目、班班有团队、学校有比赛;构建的模式是学校啦啦操、校园集体舞、课间操、班级特色活动四位一体。

  1、按新课程标准开足齐体育课

  学校领导不定时听课、巡课,杜绝挤占体育课、健康课的现象,保证所有学生都能正常参加体育活动。

  2、上好眼保健操和课间操

  体育教师和班主任指导学生规范做好每一个动作,提高两操质量。学校少先队定时检查,纳入各班级的评估考核。

  3、实行“大课间”的体育活动课制度

  学校按班级划分活动区域,进行丰富多彩的文体活动,包括跳绳、踢毽、跳远、羽毛球、乒乓球、篮球、跑步、韵律操、做游戏等。学校为各班配备。

  提质增效工作总结5

  更新观念,实现全员降本增效运检二班半年来,运检二班结合工区开展的“提升全员素质,增强发展意识,打造企业品牌,实现降本增效”活动。强化生产管理,制定具体实施办法,建立完善作业现场考核机制,将全年生产指标层层分解,严格考核,努力实现全员降本增效,1-6月各项生产和生活指标,成本有明显下降,水电用量比同期下降30%,办公用品下降15%等。下面,汇报如下:

  一、打造“精品现场”是实现全员降本增效的有效途径。

  面对今年生产任务的繁重,我们始终恪守“以质量求生存,以效率求发展”的理念,严格加强质量管理,铸造“精品现场”,我们制定了严格的规章制度认真落实到实际工作中,落实岗位质量职责,并实行全员质量风险管理和质量跟踪管理,严格落实每个班的工序质量标准,严格的质量管理与效率提升紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“质量第一”的意识,在生产作业中,在做好现场基础工作的同时,把施工现场各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责,并统一验收,认真做好塔上、地面等工序,本道工序验收合格后方可转入下道工序,从而保证了当班质量管理“流程”无瑕疵。

  二、开展基地节能大比拼,各班都在节能上下功夫。

  把每一度电、每一滴水作为节能基点,通过生活中的一点一滴把实实在在的事情,出班前都要认真查阅宿舍卫生和能源开关,发现没有整理好和关好的,都及时处理好。

  三、更新观念,转变管理模式,是实现全员降本增效的根本保证。

  今年以来,我们首先以逆向思维方式对成本控制进行了重新认识,教育职工,不能以偷工减料的方式来压缩成本,必须严格执行施工设计和质量标准。那么,如何压缩成本、通过什么方式控制成本呢?最终达成了一致共识,就是依靠灵活的管理、科学的管理、全员的管理来压缩成本,将更新观念、改变管理模式作为实现经济增长的隐形利润。通过加强管理,在限定的时间内,材料工具一次到位、施工准备一次就绪、施工工序一次成功,在达到生产全优的同时,注重在连续不间断施工中提高生产时效,从而达到成本消耗是依靠速度、质量和安全的统一而取得最大效益的目的。另外,为了提高生产进度,密切生产组织衔接,我们根据作业单班工作量的平均值,按照施工任务的不同,排除各种不利因素,分别制定了完成各种作业施工任务单班工作量考核办法,超额完成当班、定额工作量的工时在原工时的基础上增加0.5倍无合适理由完不成定额标准的工作量相对核减,以此来调动职工的工作热情,施工进度明显提高。其次,实现全员降本增效,加强对职工的成本观念、效益观念、创新观念、发展观念的教育,以及节约成本与奖惩挂钩等方式,调动职工的节支积极性,通过提合理化建议,将创新增效指标落实。

  半年来,我们在生产及生活管理方面摸索出了一些粗浅的做法,取得了一定的效果,但是,我们也清醒地认识到,在这项工作中,我们起步较晚,经验不够成熟,摆在我们面前的形势仍然十分严峻,我们只有迎难而上,创新生产及生活管理机制,凭借过硬的技术素质和优良的服务质,努力实现效益最大化,确保全年经营目标的顺利完成。

  提质增效工作总结6

  在过去的一年里,我车间在公司、厂各级领导的关怀和大力支持下,圆满完成了全年工作任务,顺利实现了年初制定的各项目标。我车间始终紧密围绕“安全供电当先锋,争为分厂添光彩”这一承诺,以保运转、保供电、保台时、降成本为目标,以主机设备安全、平稳、经济运行为中心,结合我车间实际工作情况,开展了大量技术改造、技术革新、修旧利废、生产突击等具有实效性工作,都取得了良好的经济效益;同时受到了公司领导、分厂领导及车间工友们的一致好评,并多次受到公司的表彰。围绕一分厂关于“降成本、增效益,确保实现全年利润目标”文件精神的要求,车间组织全体员工进行了认真学习和贯彻十九大精神,向全体员工讲清企业当前面临的严峻生产经营形势,采取了一系列举措,发动车间全体员工,深刻认识节能降本增效对亚美水泥可持续发展的重要意义,鼓励广大员工立足岗位、降低成本、多创效益,把广大员工的思想和行动真正统一起来,为车间全年任务目标的实现提供强大的精神动力和思想保证。

  现将车间节能降本增效工作总结如下:

  一、积极开展技术攻关、提合理化建议活动,充分发挥广大员工的集体智慧。

  面对我车间分管的电气设备日趋老化的现状,车间班组干部带领技术骨干进行技术攻关,积极开展合理化建议、“讲大局、比贡献”等活动,调动全车间员工的工作热情,营造良好氛围,充分挖掘设备潜力。各班组勤动脑、深钻研,在生产组织中及时修正和解决设备操作和工艺技术上的诸多问题,把问题解决在生产前,把隐患处理在萌芽状态,确保全厂生产经营稳定顺行。活动开展后,车间员工共提合理化建议20余条,通过技术改造延长了高压电机、水泥包装等设备零部件的使用寿命,减少了轴承等周期性零备件的使用数量,降低了维修成本。经过车间全体员工的努力,全年供电及电气设备维护运转率达98%,设备维修成本降低了30%,保障了全厂生产经营的顺利进行。

  二、从身边做起,从点滴小事做起,开展“自己动手、修旧利废”活动。

  自开展降本增效活动以来,车间在运行设备、电动机、自动化仪器仪表及维护工器具维护中,本着“自己动手,修旧利废”的原则,能自己修理的不外委,能修复使用的不更换,并严格控制费用支出。开展群众性资源节约合理化建议征集和生产技术小窍门、小创造、小发明推广等活动,促进企业技术革新,提高生产效率。车间针对原水泥一分厂旧厂拆迁过程中遗留下的大量废旧配电柜闲的情况,组织车间班组对配电柜进行废旧再利用,共拆除可再利用的开关机构、电动机、空气开关等零部件100余件,全部存入材料库房备用,能够再利用的配电柜也进行了技术改造。既解决了废旧配电柜存放占地的问题,又节省了今后电气设备维修的维修成本。

  三、围绕创新增效深入开展双增双节、技术革新、修旧利废等活动

  为适应新形势下亚美一分厂的发展需要,我车间根据分厂公司开展“创新创效”活动的号召,带领我车间广大员工立足本岗做奉献,积极围绕公司“三会”精神,大力开展双增双节、技术革新、修旧利废等活动,为一分厂的创新增效贡献力量。我车间积极响应分厂号召,紧紧围绕“立足本岗做奉献”的思路,充分发挥主观能动性,以企业经济建设为中心,根据车间实际情况,积极深入地开展了技术革新、修旧利废等活动,为我厂的经济建设做出了突出的贡献。

  1、低压电动机变频器改造工程,全年为分厂创造效益七万元。

  我厂的部分主机设备由于生产工艺的要求需要经常频繁动作调整操作,由于原先设计时没有设计为变频器控制方式,时间一长,设备就容易出问题。从设备安全角度考虑,频繁的启动设备对设备严重不利,严重影响设备的使用寿命。从节能减排方面考虑,由于设备本身使用的负荷率较低,大量的电能资源白白浪费掉,给我厂造成重大的经济浪费。从生产工艺方面考虑,由于生产工艺的需要这些主机设备的运行负荷需要实时调整才能满足工艺稳定。综合考虑上述原因,他们对13台主机设备进行了变频器改造,经投入使用后,效果明显,受到了公司领导的一致好评,据不完全统计每年大约节约15万度电,节约资金7万余元。

  2、节能减排全厂照明改造工程,全年节约成本十五万元。

  在节能减排工作中,我车间的每一个成员都注重发挥技能优势。车间广大员工积极参加车间的技术革新和节能降耗工作,在今年开展的“节能减排创效”活动中,提出有价值的革新、节能项目有十多项。在前一次变频器改造胜利的喜悦之后,他们没有忘记自己的责任,又开始了新问题的攻关研究,由于我厂设计时的照明灯全部采用普通灯泡且每一个都大于150W,在平时的生产中不能很好的发挥出应有的作用。不但照明亮度不够,而且还比较费电,从长远利益看比较不划算。通过我们研究最终决定技改为防水防爆灯照明,通过技改后使用效果良好,经济效益可观。以前一盏灯就150W,全厂大约有1000多盏,改造前全年平均用电为150×1000×10×365=54.75万度电,改造后全年平均用电为65×1000×10×365=23.72万度电,平均每年节约54.75-23.72=31万度电,年平均节约资金15万元。通过具体的实施为公司节约了不少电能,节约成本约原来的1/2,全厂一共改造1000多盏。经过实际的考验还能减少一半,现以全部实施,在原先的控制方式上改为手动板盒控制,岗位工还可以根据具体的需要酌情开启有效照明灯,为照明的合理使用又增加了一条途径。除此之外,还有很多设备存在节能空间,正在调查实施中。车间每个成员通过革新创新,优化了操作,解决了问题,为完成车间各项指标提供了保障,为公司的节能减排指标添砖添瓦;为亚美建设成为环保型企业再立新功。

  3、设备控制改造,为分厂节能减排再添新砖

  去年前半年水泥存储库的出料提升机经常性的跳停和水泥输送斜槽的经常喷料,这一现象引起了他们的注意。设备的频繁启停和斜槽的喷料不仅有害于设备的正常运行,而且还影响了环境卫生。对此问题他们采取了控制+工艺的改制方案对水泥库底的卸料控制进行了技改,最终的技改取得了满意的效果,问题也得以彻底的解决了。后半年,我们又对全厂的收尘器(42台)进行了控制技改,技改后的收尘器用电量是原先的一半,直接给公司带来的经济效益是不可估量的。

  四、开展车间领导班子包片责任制,把车间领导的“五在前”先进性要求转化到“节能降本增效”工作上来。

  根据车间的实际工作任务,以车间领导班子责任区的形式,围绕“节能降本增效”定目标、定措施,做到层层有压力,人人背指标,并严格加以考核,同时将包片范围的总体效果纳入到日常的考评中。制度执行至今,电修组责任区完成了修旧利废5万元的任务目标;电维组责任区增强了责任意识,认真维护保养运行设备,节约设备的检修费用5000元。车间在日常的材料领用上更加严格,不但加强了库房领、用料的管理,做到不浪费一个螺丝、一米电缆,而且也加强了水电的管理与监察,严控“每一度电、每一吨水”。通过车间领导班子包片责任制的执行,促使广大员工自觉发挥节能降本增效的模范带头作用,从而促进车间节能降本增效工作取得实效。

  五、开展节约资源“四个一”主题实践活动,引导广大干部员工从我做起,争做节约资源的先锋。

  在车间干部员工中广泛开展以“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一颗螺丝钉”为主要内容的节约资源主题实践活动,提倡使用节能产品、提倡简朴的生活方式和适度消费,教育引导广大干部员工牢固树立“节约资源,人人有责”的意识,培养节约型消费观,养成节约资源、爱护环境的意识和良好的行为习惯,争做节约资源的先锋,为企业可持续发展奠定基础。

  几年来,我车间在收尘器改造,变频器改造,自制热电偶、水泥成品库卸料装技改、煤磨系统跳停处理、全厂节能灯改造、电容器柜恢复等项目中发挥了极其重要的作用,为分厂带来了良好的经济效益,成为了生产的主力军,用我们的实际行动为水泥一分厂的双文明建设作出了突出的贡献。

  目前,阳泉地区水泥行业经济发展形势不容乐观,市场危机对明年甚至更长时间内的影响将进一步扩大,亚美要成功走出危机的阴影,就必须在分厂的领导下广泛的开展节能降本增效工作,并将其持续的、卓有成效的开展下去,我们将在今后的工作中探索出更好的、更切合实际的工作思路、工作方法,在节能降本增效工作中做出更好的成绩。

  提质增效工作总结7

  为继续扎实推进“双减”工作,切实减轻学生课业负担,进一步强化学校教育主阵地作用,提升学校育人水平,提高学生学习的有效性,xx中心小学开展落实了具有本校特色的“5+2”课后服务。

  教学提质

  回归学校教育的精神王国,守好课堂的主阵地,实现健康、阳光、乐学的学习环境。在学校开展“双减”工作的过程中,各学科组集思广益,积极作为,真正将“双减”工作融入实际教育教学中。

  语文组教研

  “双减”减的是负担,提升的是质量。“减”的目的是“提”,提高育人质量,我们就要回到课堂教学上。语文组本次教研的主题是在挖掘、渗透、落实玩学理念的同时,突出学生的朗读能力和分析理解课文的能力训练。

  数学组教研

  教学质量是教育工作者的生命线,在“双减”背景下,提高课堂教学质量,确保学生学业水平,是我们必须答好的一道必答题。数学组的教研主题是在玩学教育主题下用图示解决问题。秉承“大教学观”,数学老师从课程、教学、评价、资源环环紧扣进行教学。

  英语组教研

  英语组的教研主题是在玩学教育引领下培养学生听说读写能力的研究型课堂。本次的教研活动,英语组教师做了大量的“单元教学设计与实施的探索”,教学组织从“课程”到“单元”,强调整体规划单元课时,获得丰富的经验,实现有意义的学习。

  作业提质

  双减工作重点在学校,主阵地是课堂,关键是作业。作业是单元教学设计当中的一部分,是学生学习的一部分。我校教师在理解基础型、拓展型、综合实践型作业的功能的基础上,做好不同类型作业的结构性设计。全面压减作业的总量和时长,重视提高作业设计的质量、布置作业的科学性,加强完成作业特别是长周期作业的指导,丰富批改作业的形式,及时地反馈作业情况并进行个性化指导。

  数学作业设计

  在“双减”背景下,数学作业布置要尊重差异,满足不同层次学生的需要,严禁“一刀切”,提倡分层、分类布置作业。

  第一必须控制好作业的总量,要做到少而精,精而有趣,我们设计了玩学练习单,布置有梯度的分层分星作业,一星作业为基础性作业供所有学生练习,二星作业为提升拓展练习自主选择进行练习。

  第二书面作业形式中,重点通过教材配套的数学练习册补充习题这种形式途径巩固和锻炼学生对于学过的知识的熟悉程度。特别是晚自习作业设计,同时提倡让学生自己出题的形式,可以提高学生的练习兴趣。

  第三根据每个单元的特点和教学月计划,设计出适合知识点的特色作业供学生进行知识的梳理和复习。

  英语作业设计

  针对双减政策的出台,我校英语组对作业的布置进行了深刻的思考,并做出一系列调整。首先在时间控制在10分钟之内。其次确定作业形式和内容英语学习,离不开听说读写,而且作业形式的多样性和趣味性,也是关键。三、四年级主要以涂一涂画一画连一连圈一圈为主,让学生们能轻松地完成作业,五六年级主要以思维导图设计为主,培养学生思维归纳能力。能上好课的是好老师,能给学生减负增效的老师更是好老师中的翘首。

  语文作业设计

  语文学科学生的作业主要围绕题目新颖,类型丰富、可操作性强的理念进行设计和布置。

  如“字词的识记”,低年级多给学生涂一涂、画一画、摆一摆等方式。而中年级在上述基础上,还增加了“百词擂台赛”等激励性活动。孩子们每天回家按照自己的时间和精力,自行为擂台赛做准备。

  还有,感情朗读训练是作业的重要内容之一。孩子们可以读给家长听,对着镜子读,放声的读,陶醉的读,然后由家长或者同伴给出星级评价。

  根据教学进度,适时进行关于句子的各类型题的训练。内容不求多,每日一句,重在持续的坚持,要的是日积月累的点滴积累和进步。

  课后服务在提升

  在双减政策环境下,学校开设各种各样的社团为学生提供个性发展的舞台。

  “一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切孩子”。xx中心小学学校的老师们定会在新学期乘着“双减”的东风,用心、用情、用爱成就有温度的教育,学子们定能踏实读书,在“双减”政策的阳光下健康、快乐的成长。

  提质增效工作总结8

  新的教育形势,要求我们准确定位我们的学生观、质量观、成才观。教育教学质量的提升,不仅局限在人人都趋之若鹜的分数上,更重要的还在于学生良好学习习惯的养成、自主向上的学习兴趣的激发以及学生的创新精神和实践能力的提升。只有真正落实减负精神,学生才能成为学习的真正主人,也才真正把课堂还给学生,把主动学习的自觉性还给学生,学生才会乐学、愿学,思想上才不会有任何负担,教育教学效果才能得到保证,最终实现减负增效。现将我校减负提质增效的工作总结如下:

  一、指导思想

  以邓小平理论为指导,认真学习各级教育主管部门颁发的有关“减负”的文件精神,全面贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,切实减轻学生过重课业负担和心理压力,面对全体学生,全面提高学生的思想道德、科学文化、劳动技能和身体心理素质,促进少年儿童健康成长。

  二、具体措施

  1、加强教师队伍建设,提高教师业务素质。

  通过学习先进的教育理论,掌握现代化的教学理念和技术,潜心钻研教学业务,深刻领会大纲精神与意图,努力做好教学工作,切实提高教育教学实效。具体要求有“五精心”:

  (1)精心研究教材和学生特点。

  (2)精心设计教案,特别是精心设计课堂练习和课后练习。

  (3)精心上课,调动学生学习积极性,自主性。

  (4)精心批改作业和辅导“学有困难的学生”。

  (5)精心指导和组织学生进行各种实验操作和实践活动。

  2、严格执行课程计划,落实课程方案

  执行课程计划,按国家规定的有关教学要求,开齐课程,上足课时,严格按照课程表上课,不随意占用或挪作他用。

  3、严格控制作业量,减轻学生作业负担

  根据各年级学生的特点,按照上级文件的“减负”精神,我们在教学中严格控制作业量和作业时间,提倡布置活动性、实践性的作业。一二年级书面作业当堂课内完成,三四年级学生每天全部学科的课外作业完成时间不超过30分钟,根据我校情况,三四年级课外作业主要是有语文和数学两科,也就是每天的家庭作业语文在15分钟内完成,数学在15分钟内完成。五年级不超过45分钟,完成语文数学单科作业的时间不超过22分钟。六年级不超过60分钟,完成语文数学单科作业的时间不超过30分钟。

  ①作业“质”的保证。布置作业时,在“质”上狠下功夫。做到作业布置的重点和难点到位,到点,可做可不做的基础题,已经掌握的知识点,最好不重复布置,有效地避免无效作业。

  ②作业“量”要适当。就“量”而言,认真多做题,确有提高成绩之效。但凭“题海”取胜,负担过重,会事倍功半。而学习是一个循序渐进的过程,学生掌握知识不可能“毕其功于一役”。如,每天的作业量要严格控制,应该在上级要求的时间范围内完成。语文的作文,应该是教完一个单元才布置一篇作文。平时的小练笔,应该做到随堂完成,不留到课外去。还应该教育学生及时完成作业不拖拉,要一丝不苟,不要边做边玩,养成良好的作业习惯。

  ③提倡作业少了多看书。要让学生认识到:书读得多了,知识就自然而然丰富了。在课堂上学的知识仅仅是一部分,还要通过课外阅读来开阔视野,扩大见闻,从而养成读书的兴趣。

  4、严格控制在校时间,留给学生自我发展空间

  学校严格控制学生在校时间。在校时间内组织学生开展丰富多彩的兴趣小组活动,为学生提供锻炼意志、培养能力、提高兴趣的舞台,促使学生全面发展。这些活动为学生培养能力、展示才华提供了良好的机会和广阔的舞台,也激发了同学们的竞争、合作、参与意识,为校园生活注入了丰富的文化内涵,营造了热爱怡小、团结向上、健康和谐的校园文化氛围。

  5、营造良好学习氛围是减负增效的秘诀

  众所周知,对学生减负决不能以降低教学质量为代价,我们要争取以最小的劳动付出,去换取最大的学习效益。如果说一是为实现“量的减负”,那么二就是为了“质的增效”,对学生而言,一丝不苟完成好一定量的作业是成功。

  其实,老师营造好一个班级良好的学习氛围,良好的思维习惯,良好的学习品质,才会提升班级的整体素质,也是减负增效的一条秘诀。

  6、积极探索教学改革新途径,通过科研达到“减负增效”在继续推广应用“十五”科研成果的基础上,进一步督促教师努力实施好学校“十一五”教育科学的研究课题,通过积极探索教学改革途径,达到“减负增效”目的。具体做到:

  (1)认真学习各类理论书刊和各种先进思想,不断更新自己的教育观念。

  (2)严格科研操作规程,做到科学、严谨、规范。

  (3)落实学生的主体地位,调动学生学习积极性,不断创新教学方法,提高教学实效。

  (4)开展如何提高课堂教学有效性的研讨活动,每位教师以教学中碰到的问题作为自己研究的课题,围绕子课题开展教育教学工作,通过问题的计划、实施来达到提高课堂效率的目的。

  7、继续抓好教学管理队伍,深化课堂教学改革,构建教学新模式。

  实现教师提能,减负增效,教学有效的目标。一是发挥好教导处的引领作用,发挥好教研组长、学科骨干的模范带头作用。二是发挥好基层行政组织备课组的作用,发挥团队精神,深化开展集体备课、教研活动,努力打造“品牌意识”。积极发扬民主,同伴互助,实现和谐发展,使学习的氛围渗透到校园的每个角落里时,就一定能实现充满生命活力的和谐校园。三是激发教学管理队伍的创新管理意识,进一步从管理上促进教学秩序,从教研组建设上探寻提高成绩的新路子。重视精细化教学管理,本学期我们加强听“随堂课”、“常态课”的力度,实行行政领导每周不定时的听随堂课制度,促使青年教师迅速成长;要求各教研组长反思本组的教学现状,强化平时的工作落实,围绕提高学生的综合学习素养,开展教研活动。激发团队的教学激情,发挥每个人的主人翁意识,用每一位教师的不断进步,去促进学校整体工作的快速提升。四是通过活动引领教师转变观念,通过听评课,促使教师静心思考,坐在课堂内听课的同时,必然去思考、去感悟,要优于在办公室里思考教学行为的再优化。所以积极参加听评课是保证你思悟的必备时间。

  8、家校结合,共同做好“减负”工作

  充分发挥家长学校的作用,向社会、向家长宣传教育改革的形式、任务,使家长明确“减负”的目的、意义,并且支持学校“减负”的一些做法。在家不给学生施加心理上、学习上的压力,从根本上转变家长的观念,形成家长、学校“减负”的合力。

  只要我们深刻认识到“减负”的真正含义是为学生提供更好的教育,我们就会在培养学生爱学习、会学习和肯学习的路上,勇往直前地走下去,而且会越走,路越宽。“减负增效”势在必“减”,势在必“增”,势在有效。我们只要下了力气和功夫,就一定会有好效果。

  提质增效工作总结9

  近一年来,我校深入贯彻落实市教育局颁布的《八项规定》和《十六条要求》,通过做好“加减乘除”,加强教学管理,增强教学实效,提高学生素质,提升办学品位,取得了减负增效提质的良好效果。

  一、丰富内涵做加法

  1、转变教育思想。我校利用政治学习时间,增加了相关学习内容。一方面组织教师认真学习市局颁布的两项重要文件,并进行了理论测试,签订了教师承诺书;另一方面,组织教师开展教育思想大讨论,提升职业责任感与使命感,树立正确的人才观﹑教育观和师生观。

  2、关注教师成长。“减负增效提质”的关键在于教师素质,我校积极为教师成长做“加法”。首先,加强学习和培训,学习各学科课程标准,进行背诵和测试,探索校本培训形式,促进青年教师个人成长。其次,做细“青蓝工程”,培养骨干教师,一年时间已诞生市级教学能手、教坛新秀4人。再次,开展“人人上好一节课”系列活动(骨干教师示范课﹑青年教师比武课﹑新教师亮相课),全校教师周周有课听,人人有长进。

  3、丰富学生活动。巧动脑筋,增设了学生喜闻乐见的课外活动,既有校内主题活动,如“福娃迎奥运”系列活动﹑“冬季三项”锻炼活动﹑科技馆体验活动等,又有校外实践活动,如参观访问﹑社区调查等,为学生个性和谐发展推波助澜。

  二、严格控制做减法

  1、严格控制作业量。我校明确规定不留超时超量作业,不留机械重复性作业,不留随意性作业,不留惩罚性作业,低年级不留书面家庭作业,中年级作业控制在45分钟以内,高年级不超过1小时。

  2、严格控制在校时间。认真执行《泰州市中小学作息时间表》,按时放学﹑静校,不延长或变相延长学生在校时间。

  3、严格控制练习资料。学校严禁大量使用现成练习册,增强作业的针对性﹑层次性,作业设计有必做题、选做题和思考题。

  三、过程管理做乘法

  科学的过程管理能产生强大的乘法效益,为“减负”升华至“增效”﹑“提质”提供了有力保证。

  1、强化集体备课。集体备课前,教研组长分配备课内容,每位教师先行独立备课;集体备课时,教师相互交流,促进信息沟通、资源共享,在个人初备的基础上形成具有共识性的教学预案;集体备课后,教师根据自身的教学特点,根据本班学生的实际,进行二次备课,形成自己具体的教学“个案”;教后,教师及时总结教学中的成功与失败,审视教学中的困惑或感悟,做到一课一反思。

  2、实施有效教学。以承办全区“提高课堂有效性”专题研讨活动为契机,将“有效”“优效”理念辐射至各学科。语文学科以承担的“科学认读――培养儿童阅读素养”课题为切入点,倡导学生用阅读浸染童年。数学学科强调学习有价值的数学,学习生活数学﹑问题数学。英语学科听说领先,创设情景,强化交际。音体美学科享受艺术、发展特长,充分挖掘特长生的潜能,让每位学生体验真、善、美。

  3、改革评价方式。首先,以“班级喜报”激励评价、学习日记自我评价、学生成长记录袋评价等方式,全面衡量学生学业状况。其次,严格控制考试次数,把书面考试、口试、表现性考试结合起来,并努力提高教师命题的针对性和科学性。

  四、家校联系做除法

  减负不光是学校的事情,也需要社会﹑家庭的支持与分担。我校充分发挥“家校通”这一平台的服务功能,认真落实家校联系制度,在教育孩子的理念、实际操作方面达成共识。每学期至少召开一次家长会,让家长及时了解孩子的在校生活、学习情况。成立家长学校,将家长请进校园,请家长听、看、议、谈,参与学校教育教学工作。通过家长会、告家长书、个别交流等形式,帮助和引导家长树立正确的家庭教育观念,掌握科学的家庭教育方法。

  减负﹑增效﹑提质,是一组辩证的话题,只有减轻无效的负担,才能达成增效的目标;反之,只有提高教学的质量,才能切实减轻学生的过重负担。减负﹑增效﹑提质,是一项长期而艰巨的任务,但为了桃李争妍的共同夙愿,我们任重道远,责无旁贷!

  提质增效工作总结10

  按照总厂关于开展“加强成本管理、降本增效”活动的通知,5月15日分厂召开干部会议传达总厂会议精神;并成立了由xx厂长任组长的活动小组;号召全厂干部职工认真贯彻落实此项活动,为建立节约型企业作出新的贡献。在此次活动中,我们主要作了以下工作:

  一、全员参与,发干部、党员的作用

  在此次活动中组织全体员工认真学习和讨论开展降本增效活动的好处,和把建立党员先锋岗活动有机的结合起来。干部党员以身作则,党员在活动中以自身岗位为单元,用心发挥先锋模范和带头作用,最终到达全员参与的目的;为推动该项活动向纵深发展,各车间也成立由主任、成本员、材料员、班长组成的降本增效活动小组。

  二、建立健全各项规章制度

  开展加强成本管理,降本增效活动,使企业由粗效型经营向精细化管理转变,需要从制度上完善和规范;为使此项活动健康、有序、长久开展,依据具体状况制定和完善了《招议标管理办法》、《物料采购规定》、《物料管理规定》、《物料使用规定》和《刀具、刃具、量具、工具、交旧领新规定》等,通过制度的制定和落实,有力的促进了“降本增效活动”的开展。

  三、从源头上控制材料成本和保证质量

  1、为加强材料管理,真正做到货比三家、价比三家,部分材料采购和大宗料采购,由过去一家供应商供应,改为多家供应商竞价供应;通过竞价选取有信誉、有潜力、有质量保证的供应商,大大降低了采购成本;对能够在供应处入网的生产厂家,为他们带给便利条件,协助在供应处办理入网手续,改变了由经销商供料的做法,减少了中间环节,降低了采购成本。

  2、电器修理车间为了降低施工材料成本,对每个施工项目的材料做出预算;施工用料的发放,由车间保管员依据施工项目的材料预算清单发放。施工完毕后的余料,由施工负责人将余料交回入库;同时由施工负责人与保管员核对施工项目材料用量预算,防止材料出现多领少用现象,并由保管员签字认可,工单方可交予成本员进行成本核算。对施工中的回收余料,由质检员验收合格后,交保管员登记入库,以备下次使用,减少成本支出。

  3、修理车间对能够修复利用的部件、配件,在保证质量的前提下修复利用;对修理过程中使用的清洗油,反复沉淀,多次利用。

  在操作设备、仪器、工具时严格操作规程操作,禁止野蛮作业,确保操作仪器、工具的完好无缺,提高利用率。

  4、机关工作人员从自我做起,从节约一度电、一滴水做起,用心倡导节约理念,办公用纸双面用,共用全自动电热烧水器,室内不再使用饮水机;彩灯只在节日和活动时开启,减少了浪费。

  5、为保证材料采购的质量,各车间检验人员严格按质量管理体系的要求,对每次进货严格执行进货检验制度,防止不合格品的进入,为提高修理质量和产品质量打下了良好基础。

  四、把降本增效活动落实到生产过程中

  为保证降本增效活动的有效开展,各车间依据自身的特点开展形式多样的活动:

  1、加工车间为提高接头的加工效率和质量,为明年大批量生产积累经验,通过边摸索、边实践,和向兄弟单位学习借鉴,经反复实践,按工艺流程制定出一套比较严谨的加工工艺和工序,并合理组织好生产骨干和各工种操作人员,在现有设备和条件下,使接头的加工构成流水作业,由原先每周生产100对接头提高到120对,提高了生产效率,降低了生产成本。

  在原材料的使用上,他们动脑筋,想办法;在焊制罐体时,在板材上实行套裁排料,减少了浪费,剩余的边角料用来做吊耳或其他零件;到达了节约用料的目的。各生产班组用料,对能用替代的料就用替代料,能不用的料尽量不领不用,减少了资金占用。

  2、电器修理车间为了降低成本,增加效益,在每次工程施工前,由技术人员对施工项目进行认真了解,并仔细勘查施工现场,核对相关技术资料,制定周密的施工方案,防止在施工过程中出现窝工的现象;对工程所需的施工材料做精细化管理,如果有库存材料,无需上报采购计划;对无库存的材料按实际用量采购,减少了资金占用。在“xx委内瑞拉防爆电气”项目施工中采用了这一方法,比以往减少了三个工作日,提高了施工效率,降低了成本的支出。

  3、xx车间的主要材料是无缝钢管和高频焊管,成本费用占总成本的近70%,高频焊管占总成本的10%左右。通过分析该车间发现客户不一样,另长不一样;如果不一样客户的订单放到一起排产下料,无缝钢管的利用率将得到很大提高;他们按照这个思路,在无缝钢管的下料过程中,采用多家定单,不一样规格、不一样零长一起排产下料,使用套裁法,使原材料得到充分利用。使用这样的方法,材料利用率在原有的基础上提高了5%,按此计算今年一到六月份使用无缝钢管578吨,可节省管材28.90吨,节约资金27.20万元。

  在高频焊管方面,因高频焊管的长度一般都在5.9-6.2米之间,而加工一支6米管,实际利用4米,余2米管;因剩下的无法加工,此刻车间采用了拼接法,使焊管得到充分利用;今年来车间共焊接各类焊管1269支,按拼接法就节约焊管2538米,合6.5吨,节约资金4.68万元。

  在刀具、刃具、钻具等附属工具方面,该车间严格执行《交旧领新制度》,改变过去随意领用的不良习惯,使成本从根本上得到了有效控制。

  通过开展加强成本管理,降本增效活动,全员的成本意识得到了加强;这次降本增效活动只是一个开始,我厂要将降本增效作为一项长期工作,使全厂职工人人树立成本意识,真正实现全员全过程的成本管理,最终到达增效的目的。

  提质增效工作总结11

  为了切实减轻学生的课业负担,进一步规范教育教学行为,全面推进素质教育,保证少年学生健康和谐的发展,认真贯彻落实教育部关于“减负”工作的有关文件精神,我教研组结合学校要求,实行科学减负,做到“减负不减责任,减负不减质量”。真正把学生过重的课业负担减下来,以保证学生的健康成长。我们做到了以下几点:

  1、统一思想,强化“轻负高质”意识,明确全面提升学生素质才是学校的立校之本。在开学初就组织教师学习了相关的文件,提出了“以学生发展为本”的工作目标,全组教师签订了“减负”责任书。

  2、推行了家庭作业试水制和协商制,教师布置的作业必需下水试做,每天家庭作业的布置必须经由班主任的协调统一布置,确保学生的作业时间。

  3、加强教学研究,推进了集体备课和学科组建设,深化了网络教研平台,以研促教,依研提质减负。

  4、改革了师生评价机制。

  主要做法:

  (一)、认真学习“减负”文件精神,转变教师观念,强化“轻负高质”意识。

  (二)、制定措施,加强管理,落实到位。

  1、明确规定,着眼细节,追求有效。

  我们要求严格执行课程计划,开齐、上足、教好每一门课程,不随意增减课时。各班一律不安排早自习,确保学生早晨的睡眠时间。课外活动时间,任何学科教师不得随意占用讲课。音、体、美学科教师的课时不得自行转让给其他学科的教师,否则按空堂处理。严格控制考试次数,不得擅自提前复习迎考和延长学生上课时间等等。

  2、严把“备课、上课、听课、训练、辅导”五关,要求环环有效。

  (1)有效备课。提倡实用备课,有效备课,采用集体备课和个性备课相结合的模式,教师在独立备课的基础上学习和吸收同学科组其他老师的智慧,经常进行二次备课,所有教师要求每课必须写好教学反思,杜绝为应付备课补交备课材料的现象。

  (2)有效上课。教师上课时有强烈的目标意识,质量意识,效益意识,重视课堂的常规管理和各学科的课堂改革,结合学生实际选择最适合的教学方法,不断优化课堂教学。

  (3)有效听课。要求每位教师每学期听课不少于20节,学科组听完课后组织评课,并有评课记录。外出学习的老师回校后及时上汇报课,并在教研组内交流心得,书面材料备案。学校实行推门听课制度,提高课堂教学的质量。

  (4)有效训练。教师正确认识作业在学生“双基”能力形成中的重要作用,科学合理的安排作业,既抓好对作业量的控制,更抓好对作业规范和作业批改的要求。严禁以增加作业量的形式惩罚学生。

  (5)有效辅导。明确课后辅导在提高教学质量中的重要性,突出辅导的靶向性,对有针对共性问题进行全面辅导,关注后进生的个别辅导,把对班级后三分之一学生的个别辅导作为辅导工作的重心。对后进学生根据其实际情况合理的安排辅导时间与内容,避免增加其负担。

  3、建立“三级”巡查机制,确保“减负”落实到位。

  存在问题:

  1、个别老师对高效课堂和有效教学认识还不到位。

  2、部分家长担心学生成绩波动要求教师增加作业量。

  3、个别教师工作能力滞后,在落实高效课堂、有效教学上有一定困难。

  今后工作方向:

  1、加强对教师教育工作使命感教育以及不断培养提高教师教育工作水平和能力。

  2、加强对教师教育工作的常规检查和指导,引导对口扶持和以研促教。

  3、用科学的评价机制引领“减负”工作。

  4、加强宣传,积极向家长宣传素质教育精神和“减负”的目的、意义和要求等,引导家长们由重视孩子的分数转为重视孩子的终身发展。

  5、引导教师进行总结、反思,通过沙龙和课例研讨等活动推广成功经验。

  提质增效工作总结12

  20xx年7月,教育部颁发了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,为深入贯彻落实中央和省、市、区“双减”工作会议和有关文件精神,从2021年9月开始,我校就开始立足实际,秉承“保障每一位儿童高品质的学习权,让学生的学习真实发生"的学习共同体理念,结合学习共同体理念下的课例研究,以优化作业设计为切入点,以提升教育教学质量为保障,积极探索“减负增效”的有效措施。经过一段时间的实践,初见成效。

  一、用好“三单",以“学”代“教"

  减负增效要想真正减轻学生的课业负担,首先必须保证课堂学习的高效。我校从20xx年春季开始进行学共体课堂改进实践,通过班级学习共同体打造,形成了互助互学的师生关系,师生关系变得融了,学生具有了倾听、思考、表达、质疑的习惯,学习在课堂上真实发生了。推进学共体课堂改进,我们始终坚持做学习共同体课例研究,积极打造“温暖、相融、宁静”的学共体课堂,立足学生与课堂实际,向课堂要质量,课堂学习真实发生了,学习自然就有效果了,这是最重要的减负增效途径。

  为了让学生的学习在课堂中真实发生,让学生经历学习的全过程,我校特别重视“预习单、学习单、作业单”的设计。“三单”设计中,预习单重在前测是教学设计的基础,利用预习单能了解学生的“最近发展区”;学习单是核心,是教学设计的关键,利用学习单能引发学生的深入思考与学习;作业单重在巩固,是对教学设计的反馈,是对学生学习效果的检测。“三单"的最优设计能保障高品质的学习真实发生,因此在平时的教学中,老师们在进行教学设计、上课、观课、议课、上改进课的过程中,不断地调整和深化“三单"设计,特别是从课前预习、课中学习和课后作业的三个环节中,让老师们对如何利用好“三单”提升课堂学习效果有了更深刻的理解和体会。

  二、确立课题,优化作业,减负增效

  “双减”和“五项管理"政策的出台对学校课堂教学和作业设计提出了更高的要求。“课内布置、校内完成"是学校作业布置的基本要求。为了使课堂教学更加高效,作业设计更加合理,学校以年级部、教研组为单位齐聚教研,以“优化作业设计,减负增效"为研究课题,探素新学期如何在工作中不折不扣地落实“双减”政策,科学合理布置学生作业。围绕“落实双减政策,优化作业设计”这个主题,各教研组开展了研讨活动。在研讨活动中老师们一致认为:作业设计要体现《课程标准》的要求。

  二是要促进学生的思维发展。

  在作业设计中,以学生的发展水平为切入点,为学生设置符合其“最近发展区"的任务,既可以激发学生的学习兴趣,又可以最大限度地使学生参与到完成作业的过程中来,实现作业功能的最优化。

  三是形式要丰富多样。

  除了书面作业外,还应设置如课外读、对话、观察、访谈、操作、实验等阶段性、探究性、实践性的作业。作业形式应根据学科特点、学生学习水平、年龄特征和兴趣等有所选择、有所侧重。思考与实践并行,各年级各学科老师在平时进行作业设计时,根据学生的学情,分层设计作业,设计可供学生自主选择的作业,使每个学生都能得到不同的发展。考虑到学生水平的差异性,尽量设计有“弹性”“层次性”“创新性”的作业,力求形成本年级本学科各具特色的作业设计。如一二年级部的老师们为了保证教学质量,在不留书面作业的前提下,选择了有趣、有用、有挑战、综合性、延展性,有育人功能的作业一一“古诗配画”“阅读闯关”“口算小能手”“小小演说家”等。中高年级的数学教师根据学生实际,设计了基础型、提高型、拓展型作业,以满足不同学生的需求。同时创新作业形式,尝试设计多样化的数学作业,如:创意设计作业、调查统计作业、主题活动作业等,以提升学生的数学思维品质,引领学生学会进行深度思考与学习。中高年级的语文教师注重单元作业设计,着眼题目内涵,丰富题目类型,拓展活动类、任务类、情景类作业,增加跨学科类作业,结合单元特点,注重培养学生思辨能力。英语教师注重激发学生自主学习的意识与欲望,将作业单分为基础篇、发展篇和挑战篇三大板块,每个篇章都有个性化的型设计,体现了教师对学情的充分考量。

  三、健全制度,抓实管理,减负增效

  学校秉持“总量控制、内容精选、布置分层、教师先做、课内布置、校内完成、及时反馈”的作业管理方针,先后出台了《xx小学作业管理实施方案》《xx小学学生校内作业公示制度》等,完善了作业管理,规范了教师的作业布置与批改行为,为“双减”工作打下了坚实的基础。

  为切实把“优化作业”设置落到实处,切实减轻学生作业负担,学校借助信息技术手段,设计了线上金山文档作业日公开平台,要求1至2年级不留书面作业,3至6年级书面作业总量每天不超过60分钟。学校每天详细记录所有班级的各科作业的作业量以及完成作业的时间,学校课后服务审核与督导领导根据金山文档作业公示的内容,每日核査3至6年级各个班级的语数英“书面作业”,并不定时的对各个班级的作业量进行实际调研,对学生在课后服务时段的学习状态进行查看了解,及时指导,力争让学生在校内完成作业,把减负增效落到实处。

  四、课后服务,精准辅导,减负增效

  为了贯彻落实教育部关于确保义务教育学校课后服务全覆盖的政策精神校本着“自愿选择、特色发展、需求为先、安全为要”的原则,先行尝试进行课后服务。老师们利用课后服务时间精心指导学生认真完成作业,并对学习有困难的学生进行有针对性的辅导和答疑,为学有余力的学生拓展学习空间。做到每个学生的作业都是当堂面批,解决了家长,尤其是留守儿童的爷爷奶奶们辅导难的问题。学校凭借课后服务日督导的方式,确保了课后服务工作的有效开展,取得了“解决家长难题、发挥教师特长、张扬学生个性、彰显学校特色”的良好效果。

  五、强化质量,彰显特色,提质增效

  我校的育人目标是:“多样的能力、健全的人格、健康的身体”建校以来,学校一直把培养学生核心素养与能力、提高教育教学质量,作为重点工作来抓。

  (一)抓课堂就是抓质量

  学校通过构建“温暖、相融、宁静”的学共体课堂,向课堂要质量。要求在课堂上建立学生间相互倾听的关系,学生间的倾听要会理解,会比较,会评价。建立对话性的协同学习关系,人人有任务,人人守规则,不霸权。学生通过同伴的思考和帮助,丰富自己的知识和经验,深化自己的思考,课堂成为每个人学习成长的场所。建设安全的学习环境,课堂上师生关系融洽,平等交流,学生思维是自由的、灵动的,真实的想法层出不穷,学习在课堂上真实发生。课堂由于师生谦和,相互信赖,思维的高度生长而温暖、相融、宁静,课堂教学质量自然高效。在每学期期末对四五六年级学生进行学科质量抽测时,我校学生学科质量喜人,成绩的取得离不开每节课的高效学习。

  (二)抓习惯就是抓质量

  要抓教学质量必须从培养学生良好的学习习惯入手。随着学共体课堂的推进,我校先后出台了《xx小学低年级学生学习规则》《xx小学中高年级学生学习规则》《xx小学学生倾听、思考、表达、质疑习惯的培养规则》,并以海报的形式张贴在教室内的墙壁上,通过学科组教师合作对学生进行集中培训和日常化的实践培养,学生良好的学习习惯逐渐养成。低年级学生学会了在课堂上静静地倾听、努力地思考,大胆地发问、充分地表达,积极地合作、主动地分享。中高年级的学生在每节课上都能具备良好的学习状态,在独立学习、对子组交流、小组内学习、全班分享时都能按学习规则主动快乐地学习。

  (三)抓读书就是抓质量

  学校结合师生实际构建了“阳光课程”体系,建设了基础类课程、拓展类课程、选择类课程和活动类课程四位一体的阳光课程体系。在课程实施中,结合书香校园建设,学校新建了“悦读长廊",开发阅读课程,推荐适应学生阅读的必读书和选读书共138本。注重整本书阅读的“三课一评"指导,学生已经爱上了阅读。为落实教育部“双减"意见,大力提升教育教学质量,确保学生在校内学足学好,学校多措并进,结合阳光阅读课程的实施,在作业设计时注重抓学生的读书习惯,按照《xx小学阳光阅读课程实施方案》要求,各班级成立了图书角同学之间相互推荐自己喜欢的图书、交流读书心得体会已经成为习惯,快乐读书已经成为学生的生活方式。阅读面的拓展、阅读量的积累,使学生厚积而薄发,语文素养与能力不断提升,在教育局对我校进行能力抽测时,我校学生的阅读水平居镇内直属小学前列。

  优化作业设计、提高作业管理水平、提升教育教学质量、减负増效是大势所趋,对我校来说既是机遇,又是挑战。教育是一个不断探索和寻找最佳“契合点的过程。在“双减”的大背景下,我们将继续做好学习共同体建设,不断探索,坚持“一个都不能少"的教育理念,严格范办学行为,减轻学生课业负担,切实增强教学效果。在减负增效的同时,实现学生全面发展、健康成长。

  提质增效工作总结13

  20xx年,按照县委、县政府关于打赢脱贫攻坚战的总体部署和县脱贫攻坚领导小组关于开展“双百”产业扶贫基地提质增效年活动的具体要求,我镇高度重视,精心组织,“双百基地”提质增效年活动有序开展,成效显著。现将本年度工作总结如下:

  一、精心谋划安排,奠定活动基础

  一是迅速召开20xx年“双百基地”提质增效年活动工作推进会,会议传达了县委、县政府关于开展“双百基地”提质增效年的一系列文件精神和安排部署,使全体干部对开展提质增效年活动的重要意义有了明确认识。二是制定实施方案,为确保“双百基地”提质增效年活动顺利开展,结合我镇实际情况,印发了我镇“双百基地”提质增效年活动实施方案。三是明确责任主体,严格规范,将责任分级落实,层层传导压力,确保提质增效年活动顺利开展、取得成效。

  二、创新活动载体,明确活动重点

  一是抓学习,促思想认识提高。组织镇村干部通过学习相关文件会议精神,使广大干部提高思想认识。二是抓纪律,促工作作风改进。为了营造良好的提质增效年活动开展环境,确保各项重点任务全面落实到位,我镇在活动开展后,对干部各项纪律制度进行了学习强调。三是抓效率,促工作任务落实。对各责任人和各双百基地,明确责任、时限和目标,确保工作任务落实。

  三、重点工作任务成效显著

  (一)夯实“两项基础”

  1.明确基地职责任务。活动开展后,镇政府通过宣传动员、建章立制、过程督导等具体工作,协调解决基地用地、用水、用电等制约性问题,推动了基地从经营资质、制度建设、人员职责、生产经营、利益联结、档案管理及硬件建设等方面更加规范化。

  2.完善利益联结机制。指导“双百”基地与贫困户建立了紧密的利益联结机制,通过规范完善合同、协议等形式,明晰资金投入、收益分配、权责义务等内容,从严落实入股分红、托养代管、土地流转、园区带动、能人帮带等带动机制,带动贫困户增收脱贫。

  (二)开展“两项活动”

  1.“五支队伍”集中走访活动。我镇组织广大干部集中利用一个月时间对“双百”基地集中开展了“大走访、大排查、大提升”活动。按照《关于深化“菜单式”扶贫模式做大做强 “双百”产业扶贫基地的实施意见》(陇政发〔2019〕7号)文件要求,对照基地规模,带动能力,脱贫成效,基地建设“四有”标准等,实地进行走访排查,根据排查过程中发现的不足和短板开展大提升活动。镇政府制定了集中走访月专项工作方案,在走访活动中积极宣传产业扶贫、“双百”基地等相关方面的政策,形成了“政策人人知晓、发展人人关心、脱贫人人支持”的良好氛围。

  2.“双百”基地评星晋级活动。按照“双百”基地 “组织机构好、形象环境好、产业发展好、利益联结好、档案资料好” 的“五好”标准,以“双百”基地规范化建设为载体,综合评估各基地的建设标准、产业发展、组织机构、形象环境、利益联结、档案资料等情况,对各个基地实行星级管理,提升了“双百”基地的整体带动水平。

  (三)实施“四大工程”

  1.典型模式培育工程。镇政府积极探索、持续挖掘“党支部+基地+贫困户”、“大社并小社”、“旅游+扶贫”、“种养殖业+扶贫”、“光伏+扶贫”、“电商+扶贫”等扶贫模式,进一步放大了典型带动效果。

  2.品牌龙头示范工程。围绕烤烟、核桃、羊乳、苹果等品牌产品,推进全产业链带动,向精深加工、高端销售、三产融合、观光式种植等方向发展。支持“双百”基地建设标准化绿色生产基地,推进农产品标准化生产,加快“三品一标”认证。利用电商基地的平台优势,拓宽销售渠道,提高品牌知名度和竞争力,打造了一批市场知名度亮、竞争力强的品牌。

  3.项目建设带动工程。鼓励“双百”基地经营主体承担产业扶贫项目建设,发挥基地在资金、技术、市场、抗风险等方面的优势,通过“双百”基地在我镇实施了两个产业扶贫项目,通过产业项目实施,增强了基地带动能力,扩大产业发展规模,提升了基地建设水平,优化了利益联结机制,带动了贫困群众增收。

  4.技术服务引领工程。充分利用4支团队力量开展技术服务轮训和技术服务进基地活动,制定了轮训计划和技术服务进基地活动方案。进一步发挥产业脱贫技术服务110指挥。

  5.体系作用,解决基地技术难题,确保基地良性运行。

  下一步,我们将继续按照县委、县政府对“双百”基地工作的相关精神和要求,进一步改进工作方法,做好“双百”基地管理工作,确保提质增效年活动取得更大成效。

  提质增效工作总结14

  在当前经济形势下,提高生产效率和产品质量已成为企业发展的关键。为了更好地适应市场需求,提升竞争力,我公司积极开展了提质增效工作。在过去的一段时间里,我们采取了一系列措施,取得了一定的成效。现在,我将对这些工作进行总结,以期为今后的工作提供经验和借鉴。

  1.加强了员工培训,提高了员工的技能水平和工作效率。

  我们组织了各类培训课程,包括生产技术、质量管理、安全生产等方面的培训。通过这些培训,员工的专业知识得到了提升,工作技能得到了提高,为提高生产效率奠定了基础。

  2优化了生产流程,提高了生产效率。

  我们对生产流程进行了全面的分析,找出了存在的问题和瓶颈,并采取了相应的改进措施。通过优化生产流程,我们减少了生产环节,提高了生产效率,降低了生产成本,提高了产品质量。

  3.加强了质量管理,提高了产品质量。

  我们建立了严格的质量管理体系,制定了详细的质量管理规定和标准,加强了对生产过程的监控和检验。通过这些措施,我们及时发现和解决了质量问题,提高了产品的合格率和一致性,增强了产品的竞争力。

  4.加强了成本控制,提高了企业效益。

  我们对生产成本进行了详细的分析,找出了浪费和不必要的开支,并采取了相应的节约措施。通过降低成本,我们提高了企业的盈利能力,增强了企业的核心竞争力。

  总的来说,提质增效工作是一项系统工程,需要全员参与,需要持续改进。我们将继续加大对提质增效工作的投入,不断完善工作机制,提高员工素质,优化生产流程,加强质量管理,降低成本开支,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。希望通过我们的努力,能够为企业的发展做出更大的贡献。

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