抖音运营第一天的工作总结
时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,制定一份工作总结吧。在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家收集的抖音运营第一天的工作总结(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
抖音运营第一天的工作总结1
一、定位
最重要的第一点是首先确定你的账号定位,并明确你的作品面向的是哪种类型的人群。选择一个有意义的方向,视频的内容将决定用户观看、点赞、评论以及转发。最便捷的方法就是观察同类型的账号,分析账号类型、人设类型、粉丝画像等。
二、养号
尝试模仿正常的个人活跃用户行为,例如填写完整的帐户信息,每天刷刷抖音、点赞评论以及转发。通过养号,你可以吸引粉丝到您的主页进行关注。抖音平台本身的门槛不高,只要你会用手机,就可以拍摄并录制视频。如果你想在抖音上长期发展,大家拼的是传创意,而且你的内容必须具有价值,这样你的视频就很容易被用户喜爱。
三、内容
爆款内容绝对是高质量的内容,影响视频成为爆款内容主要取决于播放量、停留时长、评论率、点赞率以及完播率和复播率。使用66榜可以详细分析每个视频的数据趋势,爆款都是经验累积后孵化出来的。
四、标题
写好标题吸引用户的关注,封面必须美观且与视频内容保持一致。风格一致更能抓住观众的眼球,让观众看一次就记住你。
五、互动
尽可能的回复评论,与粉丝互动,增加粉丝的粘性,与粉丝互动代表了视频的活跃度。新的短视频应充分利用新发布的一个小时内,积极评论并策划一些神评,使它能够通过第一轮算法审查。
六、总结
虽然短视频竞争激烈,但是优质的内容还是可以让你能够脱颖而出,基于数据分析做好每个视频,积累每一次的创作经验。只要我们把握好用户的喜好,借鉴他人的作品做出一个优质的作品,爆红视频其实也没有想象的那么难!
抖音运营第一天的工作总结2
一、来之前的抖音理解
在来抖音之前,我个人的理解是粉丝=钱,粉丝越多那么你挣的钱越多。进来后也发现原来有90多W粉丝的人,也不会变现的笑话。现在改变了认知。
虽然知道抖音很多人都在做,也知道很多人都亏了钱,不过还是觉得自己能成功。可能是因为我相信我终将富有一样希望以后不是一个笑话。
来之前觉得没有那么复杂,应该凭自己的认知+来之前对抖音的学习和理解,应该还可以。不过事实证明,还是有点难的,没有那么简单。
同时也证明自己很多知识是知道,不过不会?也没有实践过,验证自己的想法。
二、近日收获
每天都在进步,并且所有人都在你追我赶的努力。生怕被别人超越,希望自己变强大,想有钱,先值钱的理念植入我们每个人的人心。
知道自己不聪明,也不懂,就很认真的学习。
知道什么是运营,也总结了自己的运营。不过学到皮毛,不是精髓,还需要自己去实践反馈自己的知识体系。
自己已经迈出第一步,开始独立制作抖音视频,已经开始比别人还在观众阶段的更近了一步。
当下自己的选择是否正确?用MVP的模型验证自己的思维逻辑,去试错,毕竟现在成本不高。
老大对情绪的控制:虽然对王导和秋桦有一定的情绪,不过整体来说比我控制的好多了,而且还能发现我的`致命弱点,开心改正错误。
公司老大的思维:我非常佩服,居然有这么多我没有的知识(同理心、客观、知识落地、清晰的表达、对欲望的洞察力、无欲则刚的能力)和落地的东西,非常很值得我学习,我也在思考为什么他会有这些我没有的东西。
每日精进:老大用3个月每日选题、文案、拍摄、剪辑等运营,连续做了3个月,成了非凡的人,与我们拉开一个很大的差距。我在跟进,虽然还有一大段距离,不过我会努力的。
老大对抖音的理解和运营的理解:未来的抖音发展走向。非常深,并且对当下公司的各方面考虑都比我全面,这也是我非常值得学习的点。整体思维。
三、现在问题
公司沟通问题:上下级沟通的问题,导致效率底下,发现脑袋和身体不一的情况。目前得到一定改善,不过还不够。需要用更好的解决方法解决,提升公司效率,降低沟通成本。很多公司其实都死在了沟通问题上。
内部统一问题:股东内部方向不够统一,这样我们有时不能理解一些问题。
我们新员工问题:我已经来了2周,其他2位同事已经来了快2个月了,实际进展不大。
外部营销问题:在分清我们与用户界限问题存在分歧,基本上我们自己那些该做和不该做,没有清晰的界限。用户该怎么配合?配合到那种程度,是有一定问题的。用户该做什么,自己还放在什么位置和学到那个运营程度,用户是不清晰的。很多都是他们以为,不过以为都是错误的,前期没有沟通到位,导致后续沟通存在很大的成本。效率低,接待新用户进步缓慢。对那些用户该接和不该接目前我们员工没有一个很清晰的框架。
方向问题:公司战略规划,核心价值观,竞争力可能员工没有理解的很清晰。
当前公司存活问题:由于公司进入抖音不久,并且没有一个很好的用户案列,一切停留在思维上,没有去反馈验证。目前在当前用户使用来看,运营不是很理想。并且当前只有老大一人会运营,导致公司进度缓慢。
四、未来方向
一切以价值为导向,以用户结果为导向,将实现公司正向反馈,先让公司活下来。没活下来,一切都是没用的。
利用MVP模型逐个实践之前思维模型将很快并且很小成本的验证思维。不对马上改,第一时间反馈,缩短公司摸索进程。
以最快时间验证培训机制,将我们几位新员工带入运营角色。让我们快速上手后去验证我们的抖音知识体系。分担老大压力,让公司全面运营,并且有接待更多用户的能力。
抖音运营第一天的工作总结3
一、短视频行业新趋势:主流化、专业化、生态化
短视频应用主流化。根据第三方调研机构QuestMobile统计数据显示,截止到2018年6月,短视频月活跃用户增长突飞猛进,用户规模超过5亿,同比去年增长103.1%。
短视频平台集中度提高。2017年以来,用户已经养成了打开短视频应用看短视频的习惯,但是,短视频竞争已白热化,随着资本向头部平台和内容制作领域的转移,短视频用户也逐步向短视频头部应用集中,新进入者的门槛越来越高。
短视频内容生态成熟化。随着内容量的激增,精品短视频内容成为消费者的“刚需”,这吸引了大量的短视频内容创作者的进场,PGC、MCN机构的增多,让内容生态更加完善和成熟。
二、短视频用户行为变迁:全人群、全场景、角色多元化
对于不同的用户,短视频承担着不同的角色,总结来看,短视频对于用户可以归结为情绪减压阀、消费风向标、生活小助手、知识聚合器四种角色。
第一,情绪减压阀:缓解压力,放松心情。快速的生活节奏让生活压力不断增大,闲暇时间,看一段幽默的短视频,可以放松心情,舒缓压力,特别是那些幽默搞笑短视频内容,都是来源于非常生活,看起来又接地气又觉得放松。
第二,消费风向标:追求品质生活。短视频承担着消费者获得消费、生活方式的灵感和启发,而美食、旅游、美妆为代表的生活方式类短视频内容,不断激发着用户对于对品质生活的向往和追求。
第三,生活小助手:日常生活所需。很多用户通过短视频学习探索更有品味的生活方式和技能,并通过学习后,满足人们“分享”的需求,以便能够在朋友面前”露一手”。
第四,知识聚合器:自我成长。用户观看短视频已经从单一的“简单观看”向“深度探索”方向蜕变,成为用户获取新知的知识聚合器,成功抢占用户碎片化学习的场景。
短视频用户的结构变迁,使用时间的变迁,角色的变迁,让短视频成为了品牌营销可以全人群覆盖、立体式表达、多元化展现的营销平台,短视频营销即是构建超越于流量本身的创意、内容和技术融合的营销。
抖音运营第一天的工作总结4
一、张医生抖音代运营黄V账号网络推广工作总结数据分析
抖音企业号运营推广总结:张建萍抖音账号推广运营19条视频,评论量57次,总计播放量(PV)139w,粉丝增长到3169个,取得了较好的推广效果 为后期吸引兴趣粉丝群体打下良好基础。这19个视频发布完成以后,兴趣粉丝群体对视频的整体定位风格非常认可,
通过我司的推广,抖音官方系统增加了对本账号流量池的推荐力度,后续发布的视频数据将 会更佳。起到品牌宣传及引流的目的。
二、张医生抖音代运营黄V账号网络推广工作总结作品分析
通过一系列对于女性健康相关知识的讲解与汇总,加之张医生与患者对话的形式拍摄视频,让顾客更加了解这一方面的知识,从而吸引一些患者本着对张医生专业度的信任,在评论或是私信里进行咨询。
三、张医生抖音代运营黄V账号网络推广工作总结有效留言与私信
1、可以看到图片中的评论,患者对于女性怀孕方面的知识不够了解,看了张医生的视频之后,希望能得到解决方法。
2、这两张图片的共同点就是评论中有不少都在询问如何找张医生挂号,以及询问张医生所在医院的地址,这说明这些视频的发布已经引起很多观众对于张医生治疗的信任,也希望能去找到张医生对于自己相关症状的治疗。
3、这三张图片均为私信内容,可以看出,抖音上有很多观众都或多或少有这方面的困惑需要解答,也有一部分观众希望在北京约到张医生来进行一个诊断,这说明抖音上上传的视频内容不仅引起了一些观众的支持,而且为他们解答了一些困惑,从而也愿意相信张医生的专业能力。
抖音运营第一天的工作总结5
一、活动概况
活动主题:2021年度第三期实体店抖音运营培训班
活动时间:2020年11月20日
活动地点:赤壁青砖茶区域公用品牌服务中心
二、活动情况
由赤壁市商务局主办,武汉蜂巢电子商务有限公司、赤壁青砖茶区域公共品牌服务中心承办的2021年度第三期实体店抖音运营培训班火爆开班。来自全市返乡创业者、退伍军人、种植农户、互联网从事者、抖音达人、电商企业、实体店经营者、宝妈等共计136人报名,到场学员78人。
本次培训班为历练本土电商人才,提升本地实体店主播质量,为宣传推介赤壁本土文化,拓新本地农特产品销售渠道,电商助力乡村振兴。邀请到武汉高校商科中级讲师张明杰先生开班授课,张老师分别从实体店经营者短视频制作技巧、直播带货话术、短视频剪辑剪映、短视频样式案例分析、线上线下销售技巧等内容展开培训。
在培训课堂上,张老师采取理论+实操,案例+互动模式,详细分解抖音运营细节功能和底层运营逻辑,结合市场营销学,从线上产品上架、产品属性转换、小黄车、目标人群定位、抖音商店开设、产品短视频拍摄宣传、短视频剪辑等方面倾囊传授。期间,大家认真做笔记,现场互动频繁,学习氛围浓厚。
经过为期一天的培训,学员纷纷表示受益匪浅,通过老师的精彩分享,进一步加深了对互联网电商行业发展趋势和相关运营技能的认识和了解,学到了许多有用的干货技巧。
县商务局、区域公共品牌服务中心通过实体店抖音运营培训活动的举办,旨在引导县内传统实体店经营者更好地熟识电子商务和互联网趋势,理清发展思路,开拓发展方式,并逐步加快推进传统商贸实体商业通过短视频、直播电商、社交营销发展“云逛街”等新模式加速线下消费触网,实现传统商企依托线上销售平台进行新零售转型升级。
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