抖音运营招聘岗位职责

时间：2022-10-09 15:14:17 抖音运营招聘岗位职责我要投稿

抖音运营招聘岗位职责

　　抖音短视频的日常运营包含策划、拍摄、制作以及账号运营工作，提高曝光量、知名度和播放量等。下面小编给大家推荐了关于抖音运营招聘岗位职责（精选7篇），希望对大家有所帮助。

　　抖音运营招聘岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、负责公司抖音运营，熟悉抖音上的所有玩法，比如运镜等基础的热门技巧使用；

　　2、能根据客户需求策划出创意内容主题、拍摄架构、拍摄执行、流量维护等等工作；

　　3、自身会基础的视频剪辑，基础的视频拍摄技巧；

　　4、洞察力强，每日追踪并收藏抖音上的热门视频，能够准确捕捉其亮点，具备极高的模仿能力及创意二次改编能力；

　　5、热爱广告行业，思维活跃，认真细致，能高效产出各种年轻人喜欢的热点视频内容：舞蹈、搞笑段子、视频剪辑等；

　　岗位要求：

　　1、形象气质佳；

　　2、擅长抖音拍摄，有丰富的个人出境表演经验；

　　3、可独立撰写抖音脚本；

　　抖音运营招聘岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、熟悉抖音上的玩法；

　　2、负责抖音账号的日常运营，高效产出年轻人喜欢的热点视频内容，提高用户的关注度和粘性。

　　任职要求：

　　1、脑洞大，能及时贴合网络热点产出创意素材，懂表达，具备短视频的常用剪辑能力加分，创作过有传播量的作品；

　　2、有洞察力，每日追踪抖音热门视频并捕捉其亮点，具备优秀的模仿及创意改编能力；

　　3、有产品营销意识，目标导向;

　　4、简历请附上抖音账号及代表作品。

　　抖音运营招聘岗位职责3

　　抖音运营的工作职责是：

　　抖音运营要保持对各类短视频平台热点的追踪研究，了解移动互联网短视频的内容运营方式，能够悉心挖掘用户需求，策划出有影响力的内容专题，对内容的敏感度高，有创意和极强的执行力，负责策划实用性、主题性的话题，通过对用户行为进行分析，有针对性的策划运营方案，提升抖音账号的活跃度。

　　抖音运营的内容是：

　　1、抖音运营要收集整理可用于抖音短视频的内容素材，包括文字、视频、音频、图片等。

　　2、抖音运营的网感要强，能结合时事，结合产品，提供素材创意与文案，对投放内容素材进行优化，以及进行投放效果的监控和优化。

　　3、抖音运营统计分析抖音平台相关数据，包括粉丝量、增粉量、完播率、点赞量、转发量、评论量、转化率及用户活跃时间等。

　　4、抖音运营根据监控数据，进行统计、分析和调整抖音投放策略并定期形成分析报告，根据用户画像建立有效运营及内容产出，提高用户的关注度和转化率，对粉丝增长负责。

　　5、抖音运营实时跟进抖音平台的互动玩法，更新迭代，带动账号增长;研究分析当前新媒体流行趋势的变化和内容与模式的革新，调整发展方向，不断推陈出新。

　　6、抖音运营的分工不同：剪辑短视频、拍摄或跟拍、后期制作等，具体因公司或部门对职位要求不同而不同。

　　抖音运营招聘岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、负责公司抖音账号和店铺运营，熟悉抖音所有玩法，包括内容策划、粉丝运营、店铺运营、直播运营、效果分析等；

　　2、日常账号运营、数据分析、用户沟通、投放涨粉，提高账号的粉丝增长和引流转化；

　　3、会拍摄和后期剪辑，有内容原创制作能力，有文案功底和撰写视频脚本技能；

　　4、擅长把握用户兴趣点与传播点，能有效结合产品特点输出用户感兴趣的内容，具有打造爆款内容的能力；

　　5、开拓与挖掘 KOL 资源，与达人进行商务合作谈判，形式主要有两种，直播带货&内容推广，定期整合合作资源，做KOL数据库；

　　6、负责平台推广效果的跟踪、数据分析、反馈和优化调整等工作；

　　7、协助各渠道和各部门定期策划并执行营销活动，配合公司的新品活动，合作项目、网站宣传和品牌推广。

　　任职要求：

　　1、广告、传媒相关专业优先；

　　2、具有媒体运营和策划功底；

　　3、有新媒体运营思路、富有创新精神、较强的学习能力、执行能力、团队协作能力。

　　抖音运营招聘岗位职责5

　　抖音运营要具备的岗位职责

　　1. 规划策划

　　1.1季度月度直播运营计划，包括GMV目标分解、投放计划等；

　　1.2制定每月商品上新计划、营销计划；

　　1.3竞品调研分析，包括运营策略、数据分析；

　　2. 开播前准备

　　2.1收集品牌信息，建立品牌信息档案；

　　2.2开播账号准备，蓝V开户、开通商品橱窗、投放账户开户、账号简介banner图上传；

　　2.3直播间装修，明确品牌需求，协调设计与装修，跟进装修效果和进度；

　　2.4检查评估，网络网速、电路、防火、样衣库房等；

　　2.5装修第一阶段交付后，与PGC配合，调试出最佳视觉效果，及时协调装修单位调整优化；

　　2.6物料采购，装饰品、号码牌、题词版、衣架、龙门架、试衣棚等物料准备；

　　2.7与PGC沟通，根据直播节奏和实现效果，提前准备平板、音响、支架、推流软件等；

　　3. 团队搭建

　　3.1根据目标拆解、品牌调性、货品组成和排期时长，评估人员需求；

　　3.2明确：运营+中控+PGC+运助+商品+投放+短视频，各岗位人员及职责范围；

　　3.3同步团队成员直播目标、直播排期、商品分析、活动策划、粉丝画像、主播需求；

　　4. 主播筛选

　　4.1提前与经纪人排期，明确主播数量、直播时间、主播要求等；

　　4.2主播试镜/试播筛选和归档，及时与经纪同步试镜/试播效果和评估结果；

　　4.3对接合作的主播，同步品牌信息、商品组成、活动玩法、平台品牌禁忌词；

　　5. 商品对接

　　5.1同步品牌方平台商品要求，商品标题、资质上传、主图精修、详情页优化、小店上架链接；

　　5.2与商品运营一起做商品初选、优化商品需求；

　　5.3配合商品运营，样衣清点、陈列、熨烫、组合搭配；

　　5.4直播选品，上身效果、价格带、优惠折扣，制定直播上款节奏和引流款、主推款；

　　6. 短视频对接

　　6.1与短视频组沟通，提交短视频需求；

　　6.2对视频呈现效果进行评估；

　　6.3短视频文案撰写和发布，并做好短视频转评赞和粉丝评论的数据运营；

　　7. 现场执行运营

　　7.1对每场直播进行策划执行，包括商品选品排序、上货节奏、商品营销策略、切片设计等；

　　7.2制定每场合理的投放策略，同时争取平台资源支持；

　　7.3对每场直播进行复盘，数据分析，优点和不足优化输出调整策略；

　　8. 复盘汇报

　　8.1根据数据反馈，结合主播状态、样衣穿搭、活动执行、投放力度，做每场的汇总复盘总结；

　　8.2明确现场中问题，及时解决和优化；

　　8.3每日与品牌运营及时沟通，不断优化策略；

　　抖音运营招聘岗位职责6

　　一、商务沟通与谈判能力

　　在渠道运营中，因为对外采用的是ToB模式，所以运营人员必须具备商务沟通能力与谈判合作能力。其实，从某方面看，在渠道运营过程中，短视频运营人员更像品牌商务员，代表整个短视频内容团队与渠道方谈判，需要利用自己高超的谈判能力获得渠道支持，提高渠道运营效果。另外，在用户运营方面，有些用户可能是潜在客户。在收到潜在客户发出的商业合作请求时，运营人员的初始态度决定着接下来的合作是否顺利，能否成功。为了形成一个良好的开端，运营人员必*须具备良好的沟通能力。

　　二、大数据收集与分析能力

　　短视频内容运营人员必须对数字敏感，可以很好地理解数字。比如，运营人员可以通过分析短视频播放量波形图发现一些规律与问题，为接下来的内容制作提供一些有价值的意见与建议，这是新媒体时代运营人员的必备素养。同时，短视频运营负责人掌握基本的数据收集与整理能力，可以带领整个运营团队向着正确的方向前进。

　　反之，如果短视频运营负责人非常粗心，经常将各类数据混消，就很难通过数据处理与分析得到正确的、有价值的结论。如果运营人员根据这些结论生产内容，制定其他的运营策略，往往会取得适得其反的结果。

　　三、战略头脑与全局观

　　短视频运营人员必须具备一定的全局观和市场预判能力，不能只扮演执行者的角色。从某种程度上来看，在一个企业内部，一名优秀的运营人员所发挥的作用不亚于一位事业部负责人。运营人员的全局观会通过其执行项目时的思考维度反映出来，保证所有步骤与决策都不是独立存在的`，相互之间存在一定联系，只有这样，短视频运营效率才能得到有效提升，预期的增长目标才能顺利实现。

　　四、复盘能力

　　短视频运营领域有很多成功的案例，但有些运营人员只是感叹他人的成功，没有对短视频的内在逻辑进行深入挖掘。为了从成功的运营案例中积累足够的经验，短视频运营人员要做到好复盘。要想做好复盘需要从以下几个方面进行分析、学习。

　　（1）数据分析

　　运营人员要制作一个Excel表格将竞争对手的短视频标题、播放量、收藏量、转发量记录下来，对趋势变化进行观察，对短视频的收藏量、评论量予以特别关注。如果某个短视频的收藏量比较高，说明这个短视频比较受用户喜爱：如果某个短视频的评论量比较高，说明这个短视频的话题性比较强，今后短视频内容选题可以向这个方向靠拢。

　　（2）洞察分析

　　洞察分析要求短视频运营人员进一步对短视频进行观察，观看最热门的三个短视频，思考短视频引发了观众哪些共鸣，观众为什么会转发等，将这些思考记录下来。然后，运营人员要逐条翻看短视频的评论，验证自己的分析是否正确。通过这种方式，运营人员可以发现短视频的痛点，了解用户的喜好。

　　（3）用户研究

　　运营人员要观察其他人在看短视频时的表情变化，比如大笑、皱眉、哭泣等，并将发生表情变化的时间点记录下来，然后回放短视频，寻找相应的镜头与台词，思考这段内容引起用户表情变化的原因。通过这种方式，运营人员可以近距离地接触用户，获取用户反馈，深入了解用户，防止短视频生产与用户脱节。

　　（4）台词研究

　　运营人员要对短视频字幕进行深入研究，找到刺激用户大笑的语言特征与铺垫技巧，将其用到自己的视频中，以提升视频质量。

　　（5）同类对比

　　运营人员要经常进行横向对比与分析，也就是将同类型的优*秀短视频与普通短视频放在一起进行对比，发现优*秀短视频的共性，分析自己制作的短视频与这些优秀的短视频之间的差异，为接下来的短视频制作提供更多有益指导。

　　总而言之，为了做好短视频运营，运营人员要做到理论与实践相结合。在日常运营过程中不断学习、思考，加深对用户的了解，反复体验，通过产品运营实践激发灵感，产生新想法。同时，运营人员还要独立思考，尝试找到答案。在这些答案的引领下，运营人员可以无限靠近运营规律，在短视频运营领域取得更好的成绩，实现更好的发展。