2021广播电视技术人员个人年终总结范文
一、广播电视技术人员岗位职责
1.专项负责在建楼宇项目和楼宇改造项目的开发工作；
2.负责公司智能楼宇等弱电项目的售前方案制定，图纸设计、系统技术对接工作，系统演示等销售工作；
3.拓展行业间资源合作，以达成资源延伸；
4.负责对项目的实施过程中，与其他部门的协调对接工作，确保项目按期高质量完成；
二、2021广播电视技术人员个人年终总结范文（精选6篇）
时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，有过困惑，更有希望和喜悦，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结，以下是小编整理的2021广播电视技术人员个人年终总结范文（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
广播电视技术人员个人年终总结1
xx年是广播电视网络整合硕果累累的一年，乘着改革的东风，我公司于6月28日应运而生。在区公司的正确领导下，在市广电局的大力支持下，公司班子和员工统一思想转变观念，以高度的责任心和强烈的使命感，发扬创新务实奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公司步入了规范化制度化运营的轨道，各项业务得到了长足发展，取得了明显的效益。
一、建立健全规章制度，实行版权所有规范化管理
公司成立之初，各项规章管理制度不健全，公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓，结合公司实际，制定了公司的劳动纪律财务管理材料采购安装维护接待用餐车辆管理等十八个针对性强具有可操作性的规章制度，并汇编成册，发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上”的问题出现，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励，对不按制度办事的给予批评教育，对违反纪律的不徇私情不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式，逐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识服务意识不断得到提高，工作主动性积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一种规范化制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。
二、较好地完成了今年的各项经济任务
根据年初局里分配的各项工作任务指标，并结合公司的具体情况，明确提出了今年各部的工作任务：综合部在完成办公室财务管理仓库管理等工作外，还要完成全年15万元的增值业务创收任务；工程技术部除完成全年90万元的工程安装任务外，还要完成城区1000用户的旧网改造任务；客户服务部除完成日常维护开通报停工作和全年收取500万元的收视维护费任务外，还要完成城区xx0用户的普查统计建档等工作。
截至12月底，公司各部完成的工作任务情况如下：
1.综合部已超额完成15万元的增值创收任务。
2.工程技术部已完成工程安装收入941756.8元，安装用户2674户，搬迁731户。其中新安装费868656.8元，搬迁安装费73100元，完成任务数的104.64。
3.客户服务部共收取收视维护费5046519.2元。成任务数的100.93；用户普查建档2万户，完成任务数的100。按照与市局签订的存量返还增量分成协议，公司已全部履行了协议，将该返还的存量增量付给了市广电局。
三、公开向社会承诺，提高服务质量，树立了公司新形象
有线电视收费维护安装面对的都是用户，它们是公司服务的窗口，服务的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后，为树公司新形象，要求全体员工严格按照“三要三不许”的服务标准，热情为用户服务。即工作时要着装整齐挂牌上岗，待人接物要热情，要讲文明礼貌；不许与用户争吵，不许吃拿用户的东西，不许损坏用户的物品。为方便用户办事，还在收费大厅张贴了办事指南，摆设了沙发饮水机饮水杯电风扇等设施，让用户来办事有一种宾至如归的感觉。
为方便用户缴费，收费大厅相应延长了收费时间，星期六仍照常上班。为接受群众的监督，公司从10月1日起，先后在x电视台x人民广播电台和《x日报》等媒体上连续刊播公告，向社会公开承诺：新安装或需迁移的用户，自交费之日起，一般在3天内安装完毕，最长不超过7天；用户电视线路发生故障，自接到报修电话后，小故障在工作日8小时内消除，中故障在24小时内消除，大故障在48小时内消除，并公布了用户投诉热线。这一举措在社会上引起强烈反响，解决了过去安装有线电视要等要拉关系才能及时安装的老大难问题，增加了公司服务的透明度。公司还把服务承诺印在挂历上送给用户，方便用户监督。此举在公司员工思想上也引起了强烈震动。如服务质量差不履行承诺，受到用户投诉，责任人将受到公司纪律上经济上的处罚。
为此员工的责任心大大增强，大家对待本职工作也一改过去敷衍了事，老子第一你奈我何的态度，“想用户所想，急用户所急”及时上门为用户热情服务，用户投诉率明显下降，满意度明显提高。据统计，服务承诺公布后，全城的报修投诉电话从原来每天20多个下降到现在每天10个以下，新安装用户一般在3天内都能处理好，基本上不压单。
四、加大网络整改力度，不断拓展网络新用户
x城区原有两张广电网，即原x地区有线网和县级x市有线网，两张网自成体系。为将原有的两张网整合成一张新网，公司加大了网络的整合力度，将城区所有用户重新洗牌，按地段分小区重新编号，并订购了新的用户证用户牌。客户服务部按照公司领导提出的：
①摸清用户的姓名住址电话号码入户交费情况；
②画好用户住址平面图；
③拆旧牌钉新牌；
④将用户的档案资料输入电脑的四项要求。
五、在人事档案移交方面：
为确保人事交接工作的顺利，不留人事关系后遗症，分公司根据桂广整办[200x]47号文件规定，认真做好人事档案的移交工作。及时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报，将进入网络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理准备好，于200x年8月23日经有关人事档案管理人员与区公司接收组和分公司三方共同进行审定后，完成了交接，确保了公司员工档案的规范管理。自此，xx分公司的网络整合工作全部完成，整合工作进展平稳快速，是xx市第一家圆满完成网络整合的分公司。
六、认真完成了区公司布置的各项工作
１、完成营业执照办理立账建账印制发票资产移交等工作。
２、完成清产核资，盘点固定资产，清点库存材料工作。
３、完成人事档案移交工作。
４、完善财务制度，开通网上银行，实现了收支两条线管理。
５、加强技术人员值班巡查工作和网络机房的维护管理，确保了非常时期的安全播出。
6、完成实施“村村通”广播电视工程的前期各项准备工作。
七、存在的困难和问题
1、因公司存量返还比例较高，公司成立之初需开支的项目多费用大，所以公司除确保基本运转外，无钱投入较大规模的新用户安装和网络改造，只能负债运营，缺乏发展后劲。
2、公司的办公条件差。目前，公司的办公楼狭窄，周围是市场，环境脏乱差，进出很不方便，且无停放车辆场所，给维修和安全管理带来很大麻烦，公司年轻的员工没有住房，后顾之忧没解决。
3、公司员工素质参差不齐，较难适应现代企业的运作管理。
4、由于公司成立的时间较短，与社会各界的沟通协调力度需要进一步加强。
八、xx年工作计划
1、集中公司人财物三大资源，确保明年“村村通”建设任务的完成。
2、深化“劳动人事分配”三项制度改革，引入竞争机制，调动员工的积极性。
3、各项经济指标在xx年的基础上增长5—10，并确保完成；加强对辖区各县分公司的管理，确保政令畅通，运转正常。
4、加大x城广电分配网的'改造力度，大力发展付费电视和数字电视。
5、加强员工的政治思想教育和职业技术培训，抓好党风廉政建设和反腐败工作。
6、加强机房值班网络巡查维护和安全生产大检查工作，确保节假日期间的网络传输播出安全。
广播电视技术人员个人年终总结2
20xx年，我们在认真总结去年工作的基础上，围绕全市中心工作，结合上级局的总体部署，形成了我们全年工作总体思路，确定了工作目标，制定了落实措施。
下面，将我局重点工作的进展情况，简要汇报如下：
一、宣传工作
20xx年，广播电视宣传工作紧密围绕全市中心工作，始终把握正确的舆论导向，精心组织，积极配合，为中心工作的开展营造了良好的舆论氛围。
1、两台新闻节目共开设了“产业跃升促振兴”、“回眸十一五展望十二五”、“人才服务十二五良好开局”、“科学发展促振兴创先争优立新功”、“重点项目建设进行时”、“纪念中国共产党成立90周年”、“文明视点”、“红色记忆”等新闻专栏26个。已策划实施《晓声长谈》通化系列活动、通化“十一五”交通成就等新闻活动11次。
2、广播电台《百姓说事》、电视台《心桥》、《聚焦民生》正在改版，新开办电视栏目《山城警方》和《完全娱乐》已经推出。
3、电视台策划中心策划实施了《邮储银行三周年庆典晚会》、《通化20xx年红歌大家唱歌王争霸赛》和《首届“通化市十佳魅力社区”、“十佳最具魅力社区主任”评选活动》颁奖礼。与市建设局联合举办的《幸福通化20xx之首届通化市房地产业风云大奖》颁奖礼年底前完成。
4、两台新闻部门进一步加大在中央台、省台宣传通化的力度。截至到10月底，两台已在上级台发稿607篇（省台583篇，中央台24篇）。通化电视台在《吉林新闻联播》的上稿率位列全省9个地市（州）第一名。
5、截至目前，共获得全省广播电视节目评比一等奖12个，二等奖23个，奖项等级和获奖数量均处于全省同级台前列。同时，电视新闻专题《宝贝回家》荣获20xx年度全国法制好新闻电视专题类三等奖。《心桥》荣获“中国城市台品牌栏目奖”；系列短剧《弘康社区的故事》第20集“楼道轶事”获得省丹顶鹤杯一等奖、《魅力乡村评比晚会》获三等奖。
二、事业建设
20xx年，我局确定的事业建设目标是“要以高起点、2新技术、高质量为发展目标，全面提升广播电视的综合水平”，五项重点工作进展如下：
一是通过国家立项的市区（含两区）127个自然村（屯）2891户共投入设备144.55万元。目前省局已完成工程设备招标工作，10月末已开工建设，预计年底前将全部结束。
二是全市微波数字化改造2期工程已全部结束，砬子头微波无源站和通化站已如期完工；全市广播电视应急系统（含安全信息、公文传输、应急电话等）建设已进入调试阶段，所属广电系统电视电话会议系统正在建设之中。
三是年初确立的全市广播电视发射监控系统已完成；地面数字电视初级系统“匹配电源单项”建设任务已通过省局局验收。增值业务发展方案正在进行市场论证。
四是新兴多媒体cmmb（手机电视）完成全市县级城市全覆盖，全市双向手机用户已达到1600多户。
五是广播中波发射台异地重建项目开工建设，目前已完成了土地征用、“三通一平”、设计方案修定、天线选型和相关手续报批工作。
三、管理工作
20xx年管理工作主要做了以下几方面工作：
1、强化宣传管理。继续发挥局编委会的作用，突出做好对重大主题宣传的部署和协调工作；两台自办节目考评机制进一步完善，效果显著；截至目前，在完成各类宣传报道工作的同时，市里部署的宣传任务都在按步骤有计划地进行，无重大宣传事故发生。
2、强化安全管理。筹措资金在全市开展广播电视发射站监视监控设施建设，截至目前，已实现全市广播电视发射节目全部运程电子监视监控，为全市确保全市广播电视安全播出提供了技术保障。
3、强化行业管理。为迎接建党90周年，按照上级局的部署和要求，我们加大了直播类节目、发射传输设施的管理；省局“电影村村通”的工作安排，已完成了全市6个行政村的电影放映计划；广电大剧场共实施影片放映70多场（次），接待各类主题活动12场。
四、明年工作打算
按照省委省政府两办文件精神，文化、广电、新闻出版在20xx年年底前完成进行改革、合并。所以，20xx年工作打算，只能按照省、国家广电总局目前已确定的工作计划，初步拟定三项重点工作：
一是宣传工作继续围绕市里中心工作，突出重点，注重策划，主动出击，全面做好舆论配合，推动广播电视宣传水平全面提升。
二是事业建设以千方筹措资金、加大基础设备改造为重点，同时注重沟通协调工作，积极推动基础建设工作
1、加快推进“户户通”工作进展，力争将全市生于盲村（20户以下自然村）全部纳入国家覆盖计划。
2、力争在明年8月底完成中波发射台整体搬迁工作。
3、争取国家和省局支持，将地面数字电视列入发展规划，尽快启动地面数字电视试运行项目。
三是管理工作以争取实现多元化产业发展为基本点，不断推出适合广播电视发展的新方法、新措施，努力扩大创收渠道，确保各项工作的顺利开展，实现年初确定的工作目标。
广播电视技术人员个人年终总结3
本人自20xx年参加工作以来一直在市广播电视台从事广播电视技术维护工作。通过这几年的认真工作和学习，树立了全心全意为人民服务的人生观和价值观、以高度的事业心和责任感。在本职工作中爱岗敬业、勤学苦练，努力学习新技术、新理论，不断提高业务水平和必备的技能。十年来，自己一直默默无闻的坚守工作岗位，力求精益求精。现将近几年来从事的主要工作总结如下：
一、日常工作方面
作为一名广播电视技术维护的工程技术人员，在这个岗位上，就严格要求自己，以高度的事业心和责任感，兢兢业业，尽职尽责，一丝不苟的搞好本职工作当好下手；积累经验，努力学习业务技术，熟悉设备性能和遵守各项规章制度，遵纪守法，团结协作，服从分配。努力完成巡机检修、排除故障等各项任务。全面参与保障了中共中央十七大会议精神报道、国家探月工程直播、二〇一四年北京奥运会（残奥会）、中华人民共和国成立六十周年庆典的直播任务，在各类保障的直播任务中克服自身困难，积极参与各类设备的提前维护工作，演练应急切换；保障转播任务期间坚持“不间断、高质量、讲效益、重安全”的十二字方针，圆满完成了重大电视节目的优质、顺利、安全播出。
二、学习专业理论知识方面
作为一名新世纪的工程技术人员，自己经常提醒自己，从基础抓起，奋发进取，才能更好适应工作，所以坚持提练与业务相关的知识，加强实际操作动手能力，但是，光有理论知识还不行，实践是第一位的，实践是基础，学习理论也是为了更好的实践，这样才能做好到理论与实践相结合。为此，自己着重学习了数字电视原理的基础知识、sdh光缆传输技术、数字有线电视传输技术、发射机工作原理和维修维护的基础知识、计算机基础知识和操作系统能力。
随着时代的进步，技术的更新即知识更新日新月异。从空中到地面，从模拟至数字，计算机与网络技术的结合等适应现代化科学技术的飞速发展，自己感到力不从心，难以适应。古语说“一寸光阴一寸金，寸阴难买寸光阴！”我决心以高度的紧迫感，新旧兼顾，不耻下问，刻苦钻研，坚持学习，日积月累，学以致用。把学到的东西运用到工作生活中。
三、工作经历及业绩成果
在这十年技术维护工作中，自己独立面对电转部四套电视发射机和二套广播发射机的各类故障，处理解决了一些简单故障的排除。现将自己十年来技术维护、维修的具体工作表述如下：
20xx年至20xx年刻苦钻研电工原理和电器基础知识、电视机房维护项目。也学习了省微波电路技术维护管理等。全面提高广播电视技术维护维修本领，努力提高业务技能。同时20xx年不断学习新技术、新知识，为以后的工作打下了坚实的基础。此期间参与完成各类技术维护保障任务，各类设备故障维修。
20xx年一月值班期间定西综合频道电视发射机图像信号中断或画面不正常干扰故障，经检测，箝位放大盒故障，经查后，只代换100uf/25v电容。其它元件并无明显故障。后故障不断出现，利用电解调器检查调制单元，校正单元及发射单元，故障于晚十时重新出现，时好时坏，并发现图像有严重重影。箝信放大电容待调整，其它激励小盒工作曲线待调整。箝位放大电路中“箝位”及“调整”开关，正常工作时，应置于“箝位”的位置，检查中发现长久被置于“调整”位置，使箝位管长期末工作。把“箝位”开关置于“箝位”状态时，图像中断的现象消失，但画面上出现黑道干扰条纹，整于箝位放大电路调整。试机工作正常,故障排除。
20xx年六月值班期间甘肃文化频道阴流表指示不正常，功率输出为零，中频处理器输出指示灯不亮。打开中频处理器，逐级检查x1、x2、x3三总中频图像正常，继续检查v22、v23两级电路不工作，导制信号中断，经检测，3dg91b两管性能有变化，c43、c45、c46容量都发生变化，需更换c42（0047uf）电容。试机后工作正常,故障排除。
20xx年六月tf-4型50瓦调频发射机调制器失锁告警，根据故障分析原因，重新调整了有关参数，设备恢复正常。
20xx年二月参与了本部门微波机房设备数字化改造工作。
20xx年六月参与亚洲二号卫星信号接收调试工作，通过调整卫星参数增加了电视节目内容。
20xx年九月tf-4型50瓦调频发射机电压告警，无输出功率并伴有异味，经检查后发现电源盒xlb2插件有故障，用好的插件暂时替代，再查连接线，发现有开路引线，重新接好并且检查其它元器件后，试机开机恢复正常。
20xx年十一月值班时间发现tf-4型50瓦调频发射机放大器功率输入为零，经查末级功率放大电路，放大管bg1正常，bg2放大管blt94开路，用同型号新管更换，试机输出功率恢复正常，排除故障。
20xx年十一月我部门重新搬迁机房安装新设备。此其间参与机房设备重新安装、天馈线的调试、新设备安装调试、各类线路焊接工作，圆满完成了任务。
20xx年一月参与完成发射机电视监控系统的安装调试，从系统安装、线路布置、通讯口连接到运行中出现的各类问题解决，最后调试运行成功，大大提高了本台发射机设备运行能力。
20xx年六月参与中央一台发射机突然无功率输出，经检测激励器无输出功率，查看激励器面板指示，放大器温度显示48°c～51°c之间，放大器电流电压均无指示，输出功率告警值显示7w，其它指示正常，初步判定温度过高导致激励器内部有器件损坏。进行检查和仔细维修，故障就此排除。同年七月参与中央七台发射机功率下降至2.4kw监控系统报警（监控系统设置2.8kw以下报警指示），打开监控系统，发现二号功放输出功率指示显示为0.2kw，电流a8指示为0a。整机功率下降肯定与功率放大器有关。经过和同事认真配合维修，试机工作正常,故障排除。
20xx年十一月参加了本部门组织的新设备培训，学习了kfd-ш-833uhf3kw全固态电视发射机工作性能，熟练掌握kfd-ш-833uhf3kw全固态电视发射机屏显故障排除的方法，熟知kfd-ш-833uhf3kw全固态电视发射机日常操作及维护的重要部位。
20xx年四月在省部级刊物《现代电视技术》合著发表了关于（定西市调频广播电视转播台广播电视监控系统使用谈）的广播电视维护文章一篇。
20xx年四月在国家级刊物《自动化仪器仪表》独著发表了关于（微控广电专用稳压器应用）的广播电视维护文章一篇。
四、自身缺点不足和今后的工作
“金无足赤，人无完人”。每个人都有自己的缺点，对于我而言，最大的缺点就是做事不能“持久以恒”，正是因为自己的“心浮气燥”学而不力，几年来总想着自己身有缺陷再也比不过别人，甚至严重“怨天尤人”的悲观情绪，后来想到“身残志不残”以及名人等残疾人的奋斗事迹，才是恍然大悟，使我渐渐有了信心，让我认识到先天的缺陷并不可怕，而后天的缺陷才会让自己变成一个让人嫌弃的人。但是，我有决心有信心克服这些不足。
因此，在今后的工作学习中，我将坚持不懈提高政治思想素质和业务技能水平，奋发进取，取长补短，以饱满的工作热情和生命的斗志投身到广播电视转播工作中去，争当一名合格优秀的工程技术人员。
广播电视技术人员个人年终总结4
xx，男，19xx年9月出生，大学本科毕业，20xx年8月进入太仓市广播电视总台工作，一直担任有线电视前端机房的维护以及市区有线网络的安装设计工作，20xx年7月担任太仓市广播电视总台网络中心技术部主任副职务，20xx年3月担任网络中心数据业务部主任。多年来始终与党中央保持一致，遵纪守法，勇于同社会上的不良思想作彻底的决裂。在党的十八大精神鼓舞下，出色地完成上级领导交给的各项任务。下面是工作汇报如下：
一、勤于学习、自觉锤炼、提升业务能力。
作为技术骨干，一直以来主要负责市区有线网络的双向改造的整体设计和前端机房的设备安装调试、维护等工作。深感在广播电视的工作贯彻党的方针政策方面重要性，在前端和播出机房的维护管理中，在技术上刻苦学习钻研，不断提高技术水平，业务工作中精益求精，做到严格维护，严格要求值班人员坚守岗位，严格按照操作规程，确保安全播出，几年来无人为事故发生，多次评为单位的先进个人工作者。
二、全心投入，做好市区网双向改造工作。
为适应建设下一代广播电视网的要求和三网融合的发展，有线电视单向hfc网络必须进行双向改造，一直担任市区有线电视网络双向改造工程设计工作，在上级领导和有关部门以及同志们的共同努力下，终于顺利的完成了市区有线电视网络双向数字化改造，光纤+分配式网络在一定程度的取代了单向串接式同轴电缆网，在信号传输和信号质量稳定方面得到了明显改善。
在有线电视网络双向化改造工程中，能坚持到施工现场亲自检查督促，严格按照整体设计要求，并亲自安装前端光纤设备以及各光接点的设计安装调试等工作，经常不分节假双休日，带领同志们白天黑夜加班加点甚至通宵工作。特别是开始的实地网络勘察工作中，他们克服严冬酷暑，不怕风吹雨打，有时连续工作十多个小时把小区地形图和线路图勘察清楚并画出草图，回来后进行计算机录入并绘制成电子cad图纸，再进行网络双向改造方案与图纸设计。设计好之后和工程部门协同指导工程队进行施工。在工作繁忙人力物力又紧缺的情况下，始终都是走在工作的前沿，在市区有线电视光缆改造的整体工程中所有光接收点要做的工作要从管道引出光缆到安装光接收机箱子、熔接光纤、安装供电线路系统、避雷接地系统、光接收机安装调试等每项工作都要亲自到位，严格把关，无人为造成设备损坏和人身安全事故发生，先后完成了100多个小区的双向网改造设计，完成40km的管道光缆铺设工作，开通了约300个光接收点的光纤电视信号，图像质量稳定清晰，覆盖用户约40000户，机器设备运行正常，为数字电视整体平移打下良好的基础。
三、吃苦耐劳，做好表率，出色完成“有线宽带”及其它数据业务的推广工作。
20xx年年初，根据总台的决定，在双向改造完成的基础上，逐步展开有线宽带业务市场推广工作。有线宽带业务是一个全新的数字电视增值业务，没有现成的经验可循，网络节点多、设备多，规划、配置复杂，并对承载的网络有着严格的要求。做好这项工作首先需要对现有的网络状况十分了解，提出可行的技术路线和规划方案，然后进行设备安装、调试，这样才能顺利开展业务。对这个艰巨的任务十分重视，积极与设备提供商沟通，了解业内技术发展最新情况，在台领导的关心和指导下，提出了以业内先进的epon+eoc的技术路线来构建太仓有线电视数据双向网络平台，并对网络进行了全方位的规划，包括pon节点规划、vlan规划、ip地址规划等等。之后，又马不停蹄地迅速开展设备安装和调试工作。由于epon+eoc方案的特点是光接点、头端尽可能靠近用户，所以在建设双向数据网平台的初期需要做大量的安装、调试工作。总是带领同志们冲在工作的第一线，冒着酷热，深入到每个小区的光节点，跳通光纤、安装onu和eoc头端，安装完一个光节点的设备后又立即到另外的点安装，
一年来还担任全县村村通工程的总体设计工作，从二、三月份起就开始对农村的光缆联网工作做了不少的前期准备工作，经常到乡镇村屯实地勘查设计光缆路由及光接收点现场采点定点工作，到群众中去宣传发动村村通广播电视工程的重要性和必要性，使农村老百姓对村村通工程的了解和支持。常常是早上班，中午又不能休息还要晚点下班，可谓早出晚归，长期以来几乎没有过节假双休日，晚上回到家还要加班做好光缆路由的绘图工作以及光网络的光分比计算等。
今年七、八、九月份昌村村通工程实施最紧张的阶段，在11月底以前要完成我县村村通广播电视200个点的艰巨任务，而这个任务由原来大部分以无线微波信号覆盖为主改为以光缆联网为主微波为辅的方式来完成，可想而知我们“村村通”工程要在很短的时间内按质量完成是很艰巨面繁重的,作为一名技术骨干，主要负责整个光缆主干线及支干网络接收点的布局设计、熔接、安装调试开通信号等工作，在这几个月来，他每天带领技术人员自己又当司机又亲自熔接、安装、调试，奔波在乡村的各个角落中，白天顶着烈日和高温酷暑，奋战在村村通的第一线，带领同志们经常在荒郊野外熔接光纤。当熔接点的工作做完时，常常已是中午1、2点钟了，而且所处的工作环境常都是前不村后不着店的荒山野岭中，为了完成好工作，在这种恶劣的环境中经常以一两个早上出发时多买的几个包子或几个饼干，加上半杯水充饥就过了一餐。
由于我们的熔接机经常发生故障，有时一两芯光纤竟熔上几个钟头也没有熔接成功，他们天黑以后打着手电收工是常有的事。工作中不管多么辛苦劳累，他都毫无怨言，节假日也一样积极主动要求下乡。在他的带领下，我县“村村通”光纤熔接工作能够顺利进行，确保了“村村通”其他各项工作能够按时完成。工作认真负责，积极肯干，是一位优秀的电视技术维护先进工作人员。
广播电视技术人员个人年终总结5
一年来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下：
这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。
一、抓安全传输，保信号畅通
去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“十八大”召开重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。
二、抓优质服务，诚实做人，树行业形象，干净办事。
作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处；受理用户报修860起(次)，其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起(次)；夜间维修线路3次，并完成了公司里安排的其它各项任务。
三、重要任务
有线电视是党和政府的重要宣传工具，又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题，势必响应党委、政府的工作，影响群众的文化生活，后果十分严重。为了确保线路畅通，适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多，覆盖范围广，最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形复杂，既有以架空为主的线路，过大河的线路，受人为或自然破坏的情况较为严重。有线电视外线管理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化，随着城市改造，街道拆迁，居民迁移，对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理，使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程，是一个庞大复杂的网络，从信号接收、处理、传输、分配直至用户，环环紧密相连。它的前端部分和外线部分(包括干线、分配网络、用户终端)的技术指标的保证要依赖于各个环节，任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以，我们为了要保证“安全优质播出”这一中心任务，更要加强外线的管理。
四、存在不足：
1、入第一线不够
对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。
2、作方式、方法比较简单
这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
广播电视技术人员个人年终总结6
xx年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象；以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xx万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下：
一、强化内部管理，提高企业效益。
1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制，健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《x县分公司2004年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。
2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率；二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效；三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。
3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。
二、推出有力举措，大力拓展业务范围。
1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《x分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户xx户，使我县有线电视用户达到了xx户，新增用户率达8.9%。
2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段；二是加大宣传，精心策划。投入宣传经费3000多元，举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告10000多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目《x新闻》前配播“x数字电视欢迎您收看《x新闻》”的广告，收到了良好效果；三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长；四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共发展数字电视用户达xx户。
3、宽带互联网业务有了一定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的xx大楼原有网络进行布线，发展大楼内单位用户x户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户xx户，全年累计实现互联网业务收入xx元。此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣传了广电增值业务，展示了公司的良好形象。
三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨越发展。
1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后，我县分公司精心组织，周密安排，努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难，到今年5月实现了工程的顺利竣工，除预留的x个光节点外，已经开通光节点x个，并为x工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里，杆路架设x公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆x公里，布放架空光缆x公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺利通过了上级组织的验收。
2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县x个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装、调试工作。据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路x公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆x公里，布放架空光缆xx公里，开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作，较快实现了工程竣工，并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持，以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《xx县农村广播电视网络收编整合实施方案》，对乡镇广电网络实行全面整合，并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定，共整合农村有线电视网络xx户，整合协议在10月底已签订完毕，资产及网络的移交工作也已在12月全面完成，实现了“全县一张网”的目标。
四、推行优质服务，确保网络优质安全运行。
1、强化服务意识。一是转变员工观念，反复提倡“用户就是上帝，服务就靠质量”、“人人是效益，个个是形象”、“广电是我家，搞好靠大家”等观念；二是设立了服务监督栏，让每位员工面对群众，接受监督；三是在电视台公开服务承诺，推行办事限时制、首问责任制；四是上班时间工作人员一律挂牌上岗，热情接待每位来访者，接听好每一个电话，从细节做起，不断塑造广电人美好形象。
2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与沟通，使各部门既分工又合作，密切配合，及时处理各种网络故障，全年共上门为用户维护检修3582人次；二是完成了xx段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故；三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护，消除机房用电安全隐患1起，确保了设备安全平稳运转。
3、做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神，并成立了由分管副总经理任组长，各部门负责人为成员的专项整治领导小组，统筹安排，责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先，对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后，根据统计情况，对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治；对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排，逐步整治；对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止，县城x工业大道、等路段线路已整改完毕。
五、强化人本管理，提高企业的凝聚力。
员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念，收到了较好的效果。
1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神，制定分公司员工工资分配办法，执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则，增加了外线人员和技术人员的补助，增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。
2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记，全年达2万字以上；同时，每季度进行1次政治、业务知识考试，聘请县委党校老师进行监考和阅卷，考试成绩与考评工资挂钩，考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习，平时分散自学，季度考试的方法，着力提高员工思想政治素质和业务技能水平；二是开展了“三项学习教育”活动，大力倡导良好的职业道德风尚；三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后，我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍，做到员工人手一册。随后，召开分公司全体员工大会，进行专题学习和动员，制定了专题学习计划，要求大家提高认识，认真研读，做好笔记，得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动，全年培训人员16人次。通过学习培训，有效推动了员工素质的提高，增强了企业的凝聚力和向心力。
3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓，不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。首先，做好员工的管理工作和思想工作，时刻关心每位员工的思想动态和精神状态，尊重人的本质，积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件，以民主平等的态度进行对话交流，多点关心，多点人情味，在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次，加强宣传力度，制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾，使员工增强对x广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三，积极组织员工撰写论文，参加征文活动，向省、市刊物投稿。分公司总经理xx撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖，另还有一篇文章获鼓励奖；分公司行政财务部经理撰写的《声屏世界》杂志发表。此外，信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的《x广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇，列全省各分公司第一。
回顾20xx年的工作，我县分公司取得了可喜的成就和效益，使企业获得了跨越式发展，但在经营过程中也存在着一些问题，如县城分配网改造任务繁重；乡镇联网后，原有网络质量低下，导致管理维护、收费难度加大；机房还未改建，以及机制尚需理顺和完善；工程技术人员业务水平有待进一步提高；队伍建设有待进一步加强等等，这都有待于在今后的工作中加以解决。20xx年，我县分公司将把管理摆在最突出位置，进一步规范运营，以实现“网络做大，事业做强，效益提高”的目标。
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