关于驻厂品质年终工作总结
驻厂品质工作是指在生产现场驻扎的品质工程师针对产品进行质量控制和改进的工作。以下是小编为大家整理的关于驻厂品质年终工作总结（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
关于驻厂品质年终工作总结1
时间转眼又过去了一年，经过这一年的努力和经历，我也算是对自己的工作有了一定的经验和了解。但这些也仅仅只是我的个人看法，还是需要我继续不断的努力才行的。
我一直负责现场的质量问题，在这一年中，我坚持着对工作的热爱，认真的完成了上级领导交办的各项任务，对工作一直没有丝毫的怠慢，并且把现场问题处理得不错。
首先，最令我难以忘记的是20xx年x月份产品质量持续，纠正与防止措施。当时，正值各工厂按照保证进货产品不合标准。
其次，就生产车间的各项质量监控，及时更正出现的问题。如：我车间生产的无纺布在经查验不合格，我及时协助生产部解决问题。最后，整理出不合格表单，不合格率在2%以下。
这一年在品质部的职务，让我明白了品质的重要性，让我对工作有了更深的了解。一个好的产品是需要技术部门生产出来的，同时也是需要质量部门监督出来的。
这一年里，我始终遵守厂纪厂规，严格要求自己，尊敬领导，团结同事，努力工作，遵纪守法，以一个标准员工的要求去做，去了解更多的厂纪厂规，以一个积极向上的心态去工作，学习，和同事沟通并及时了解学习，使自己的思想道德水平得到了极大的提高。这一年的工作经验，让我明白了品质的重要性，平时工作的时候，我时常听到领导和老员工们说：我们公司的产品质量是多么多么的重要，而且要把顾客满足作为中心，问题是当产品不合标准的时候，就要求我们整改，但是去谁也不知道不合标准在哪里，想深一点，如果你是顾客，你愿意买这样的产品吗？当然是不会愿意的，所以我们要把关好每一道程序，不能让类似的事情再次发生。
作为一名品质工程师，我需要学习的地方还有很多，平时工作的时候，我时常听到领导和老员工们说：我们公司的产品质量是多么多么的重要，而且要把顾客满足作为中心，问题是当产品不合标准的时候，就要求我们整改，但是去谁也不知道不合标准在哪里，想深一点，如果你是顾客，你愿意买这样的产品吗？当然是不会愿意的，所以我们要把关好每一道程序，不能让类似的事情再次发生。
关于驻厂品质年终工作总结2
一、工作回顾
过去的一年，我作为品质驻厂代表，主要负责工厂产品的品质管理和协调工作。在这段时间里，我与团队成员共同努力，严格控制产品质量，并不断优化生产流程，取得了以下成绩：
1.质量合格率达到95%以上，比之前提高了10%。
2.生产效率提高了20%，原料使用率提高了15%。
3.协调工作得到了客户的高度评价，客户满意度提高了10%。
二、工作成绩
1.质量方面：我们通过加强原材料检验、加强生产过程监控、优化检验流程等措施，使产品质量合格率得到了较大提高。同时，我们还积极与研发部门合作，不断改进产品设计和材料选用，进一步提高产品质量。
2.生产方面：我们优化了生产流程，减少了生产浪费，提高了生产效率。我们还加强了对供应商的质量管理，选取了更加优质的供应商，保证了生产原材料的质量。
3.协调方面：我们在团队内部建立了更加有效的沟通机制和协调流程，使各项工作更加高效、有序。我们还积极与销售部门、生产部门等其他部门协作，及时解决各种问题和困难，提高了客户满意度。
三、经验教训与改进计划
1.在工作中，我发现在流程管理方面还存在一些漏洞，需要进一步完善。
2.在与供应商的合作中，需要更加严格地控制原材料的质量，防止因供应商的质量问题而影响产品品质。
3.在团队协作中，需要更加注重沟通和协调，加强团队凝聚力，提高工作效率。
未来，我将继续努力提高自身素质和能力，进一步完善质量管理体系和流程，加强与供应商和销售部门的协作，提高客户满意度。
关于驻厂品质年终工作总结3
在过去的20xx年工作中，我们驻厂团队一直致力于确保产品质量的稳定性和一致性。以下是我们在工作中所取得的成果和经验教训。
我们在工作中面临的挑战包括供应商的质量问题、生产流程的复杂性以及严酷的工作环境。这些挑战导致了我们工作进度的不稳定和产品质量的波动。为了解决这些问题，我们采取了一系列有效的措施。例如，与供应商合作，提高他们的产品质量；优化生产流程，减少生产过程中的问题；加强员工培训，提高他们的技能和意识。这些措施的实施，使得我们的产品质量得到了显著的提升。
在工作的进展中，我们也获得了一些重要的发现和见解。我们发现，供应商的质量控制是产品质量的关键，而生产流程的优化则需要更深入的团队协作。此外，我们也意识到，员工的培训和意识对于提高产品质量的重要性。
在工作中，我们也总结了一些经验教训。例如，我们需要更好地管理供应商，加强质量控制；我们需要优化生产流程，提高生产效率；我们需要加强员工的培训，提高他们的技能和意识。这些经验教训为我们未来的工作提供了宝贵的参考。
总的来说，我们的工作取得了显著的成果，但我们也意识到，我们还需要在供应商管理、生产流程优化和员工培训等方面做出更多的努力。我们相信，只要我们继续努力，我们的产品质量一定能够得到更大的提升。
关于驻厂品质年终工作总结4
时间转眼又过去了一年，经过这一年的努力和经历，我也算是对自己的工作有了一定的经验和了解。但这些也仅仅只是我的个人看法，还是需要我继续不断的努力才行的。
我自从参加公司以来，我一直在负责工厂产品的品质工作。过去的一年里，我始终以自始自终的执行三严一革的工作态度，坚持把公司的经营理念放在第一位，落实质量管理体系，坚持宁愿事前检查，不可事后返工的原则，从原材料的检验控制，产品的生产过程监控，到产品的检验试验，严格把关，从源头上控制质量。
在工作中，我把公司的经营理念贯穿在工作的.各个方面，在保证产品质量的同时，注重产品的创新，因为我们所处的时代，正是知识经济时代，信息速度日新月异，必须不停的对产品进行创新，这样才能适应市场的需要。因此，我带领组员不停的完善和开发新产品，满足客户的需求。
一年来，我个人在工作上取得了一定的成绩，但还是在很多方面存有不足。比如：
1、在工作中由于经验不足，也导致了一些工作不能及时完成，或者是出现错误。
2、有时对问题考虑不够，以致工作的效率不高。
3、对一些产品尺度的把握欠妥当，导致产品的质量不稳定。
在新的一年里，我将加倍努力去弥补自己在工作中的不足，全力去提高自己的工作质量。同时，也要不断的学习提高自己的业务水平及办事效率，更好的为公司发展服务。
关于驻厂品质年终工作总结5
时间一晃而过，弹指间，20xx年已经过去，在各位领导和同事们的关心支持下，我认真踏实地完成了各项工作，同时也发现了自己许多不足之处，现将这段时间的工作向各位领导和同事们汇报一下。
一、工作总结
1.驻厂期间
作为一名品质工程师，我时刻保持清醒的头脑，保持一颗平常心，注重做好细节，认真仔细的检查产品生产每个环节，确保产品质量。我时刻以公司利益为重，对待每一个产品都严格按照相关标准要求进行检测，杜绝不合格产品流入市场，为公司创造更大的价值。
2.沟通协调
在驻厂期间，我积极与生产部门、技术部门、采购部门沟通协调，了解生产流程、产品特点、设备性能等方面信息，及时发现和解决可能出现的问题，保证生产顺利进行。同时，我也及时向领导汇报生产情况，为领导决策提供依据。
3.培训指导
为了提高生产部门员工的产品质量意识和技术水平，我积极进行培训指导，帮助他们掌握正确的生产操作方法和产品检验方法，同时也向他们传授了一些质量管理和监控方面的知识，提高了生产部门的整体水平。
4.数据分析及报告
我认真收集生产过程中的各种数据，及时进行分析和处理，向上报送准确的月报、周报和日报，同时提出合理化建议，为公司改进生产流程和提高产品质量提供了有力的数据支持。
二、工作不足之处
1.学习不够深入
我在学习和工作中不够深入，对于一些新知识、新技能掌握不够全面，需要进一步加强学习。
2.沟通协调能力有待提高
在沟通协调方面，我还需要学习更多的技巧和方法，更好地与各部门和同事们协作。
3.工作压力较大
在工作中，我承担了较多的工作任务，有时感觉压力较大，需要更好地调整自己的心态。
三、下一步工作计划
1.加强学习
加强学习，不断提高自己的综合素质和业务水平，为公司发展贡献力量。
2.提高沟通协调能力
认真学习沟通协调方面的知识，提高自己的沟通协调能力，更好地与各部门和同事们协作。
3.调整心态
在工作中，我会认真分析自己的优缺点，认真总结经验教训，不断调整自己的心态，更好地应对工作中的挑战。
总之，在今后的工作中，我将继续努力，不断学习，提高自己的工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
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