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会议纪要简短范文

时间:2022-03-10 17:39:18 会议纪要简短范文 我要投稿

会议纪要简短范文

  会议纪要有什么特点

  (1)内容的纪实性。

  会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。

  (2)表达的提要性。

  会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。

  (3)称谓的特殊性。

  会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向,常以“会议”作为表述主体,使用“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等惯用语。

  会议纪要简短范文(精选30篇)

  随着社会不断地进步,处理事务上我们需要用到会议纪要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。那么你有了解过会议纪要吗?下面是小编收集整理的会议纪要简短范文(精选30篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

  会议纪要简短范文1

  会议名称:安全生产会议

  会议时间:20xx年xx月xx日下午

  会议地点:xx

  主持人:xxx

  记录人:xxx

  出席人员:xxx等

  会议内容:

  本次会议由xx主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

  1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

  2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;xx厂在xx处加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

  3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

  4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。xx投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

  5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

  6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;xx部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

  7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

  8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

  9、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

  会议纪要简短范文2

  会议主题:上周工作完成情况及本周工作安排

  时间:二0xx年xx月xx日

  地点:xx会议室

  参加人员:xx等

  主持人:总经理

  主要内容:各部门负责人汇报上周工作完成情况及未完成事项原因,并对下周工作计划进行安排,杨总重点提出工作中存在的问题及寻求解决问题的办法。现纪要如下:

  1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作,本周与指挥部确定完成大概时间。(责任人:王xx)

  2、本周继续协调张青林相关事宜,因张青林及冯希不配合,工作推进难度较大。(责任人:王xx)

  3、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。(责任人:杨xx)

  4、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。(责任人:杨xx)

  5、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕,本周争取办理完成。

  会议纪要简短范文3

  20xx年4月7日上午,县政府副县长、县打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动领导小组组长朱丽琼主持召开了全县打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动(以下简称“双打”)领导小组成员会议。会上,对我县前一阶段专项行动工作进行了总结,对近期专项行动工作进行了研究部署。现纪要如下:

  会议认为,我县自开展“双打”专项行动工作以来,各有关单位按照上级部署要求,建立了“整体联动、相互协调、密切配合”的工作机制,坚持整体推进、突出重点、打防结合、标本兼治、力求实效,抓住薄弱环节和突出问题,有针对性地开展了专项整治工作。一是加强了专项行动领导,组织得力。各有关单位高度重视“双打”专项行动工作,成立了以分管领导为组长的工作机构,形成了领导小组统一指挥,办公室组织协调,各成员单位各司其职、齐抓共管的工作格局,为“双打”专项行动的开展提供了组织保障。二是细化了专项工作方案,措施得力。各有关单位根据省、州专项行动方案要求,立足本部门工作实际,细化“双打”行动目标,制定了各种方案,重点在侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品集中地和流通集散地开展“双打”专项行动,全县形成了打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的高压态势。

  严查了“双打”重大案件,整治得力。各有关单位查处了一批侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的案件。自我县“双打”专项行动开展以来,共计出动执法人员400余人次,检查经营主体300余户,检查批发零售市场、集贸市场等各类市场70多个,整治重点区域11处,查处案件8件。四是加强了职能协作,配合有力。各有关部门在专项行动中认真履行部门担责、整体联动、相互协调的工作职责,加强部门协作,合力共为,按照统一部署和工作要求,开展了一系列的打击和查处工作,使专项行动取得了显著成效。

  会议指出,我县前一阶段“双打”行动虽然取得一定成效,但与省、州的要求相比,与人民群众的期望相比,还存在差距,主要表现在对专项行动的重视程度不够,宣传力度还不够大,工作进展不平衡等。这些问题必须引起各有关部门的高度重视,并在下一步工作中切实加以改进。

  会议强调,我县专项行动工作正处于一个重要时期和关键阶段,各有关单位要结合自身特点和职能,进一步明确工作重点,狠抓落实,务求实效。

  第一,要进一步统一认识,继续深入推进“双打”专项行动。打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作是一项长期的工作任务,各有关单位要高度重视,切实履行工作职责,把思想统一到中央部署和省州工作方案上来,把“双打”专项行动工作作为一项民生工程抓紧抓实,抓出成效来。根据中央统一部署,此次“双打”专项行动延续到今年6月底,各地、各有关部门要继续保持“双打”高压态势,进一步明确责任,狠抓落实,务求专项行动取得实效。

  第二,要进一步抓好宣传造势,提高“双打”专项行动的影响力和知晓度。要通过电视、广播、网络等媒体,大力宣传我县开展“双打”专项行动的措施和成效,及时报道“双打”行动的进展和成果;要在县城主要街道、市场集散地大力宣传造势,张贴标语,提高全社会的影响力;工商、质监、公安、农业、新闻出版、科技、食品药品监督等部门要公布投诉举报电话,发动群众参与“双打”专项行动;要结合“4.26”知识产权保护宣传周,通过流动宣传、悬挂宣传条幅等形式,广泛深入宣传知识产权战略、保护知识产权措施和成效,提高社会公众和市场主体的知识产权意识和保护知识产权能力;在突出宣传正面典型的同时,加大曝光一批制假、售假案例的力度,震慑违法犯罪,努力营造良好的社会氛围。

  第三,要进一步突出工作重点,强化“双打”专项行动的部门履职。工商、质监、公安、农业、新闻出版、科技、食品药品监督等部门要根据职能分工,认真疏理本部门工作重点,各司其职,各负其责,以新闻出版业、文化娱乐业、农业为重点整治领域,以图书、音像、食品、药品、种子等为重点查处产品,加大整治力度,有效遏制侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品行为,大力净化市场环境。要重点对涉及民生安全的食品药品领域,以及当前春耕备耕涉及的种子、化肥、农药等农资领域,加大执法力度,加强执法协作,提升执法效能,全面提高规范市场的水平。

  第四,要进一步加大查处力度,形成“双打”行动的震慑力。工商、商务、质监、公安、农业、新闻出版、科技、食品药品监督等部门要联手行动,重拳出击,进一步加大对侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品违法行为的打击力度,发现一起,查处一起,决不手软。有关部门在行政执法过程中,要对涉及的有关刑事犯罪案件,及时移送到公安机关依法立案侦查,对涉及查处的有关民事案件,要及时移交法院依法审理。公安、法院、检-察-院等部门要全力配合支持,及时受理有关侵权犯罪案件,依法审判,确保“双打”专项行动取得实效。

  第五,要进一步积极部署安排,推进软件正版化工作。软件正版化是一项不能打折扣的工作,是国家督促检查的重点。为此,县政府已专门下发了关于做好软件正版化工作的通知,各职能部门要采取有效措施,加大软件正版化工作的推进力度,有关采购正版软件涉及的费用问题,按照分级负责的原则予以解决,确保在今年12月底前完成安装软件正版有关工作。

  第六,要进一步抓好协调配合,加强督促检查,确保完成“双打”专项行动目标任务。各地、各有关部门要切实履行督促检查的工作职责,全面落实专项行动的各项任务,加强协调配合,加大执法力度,提高执法的严肃性和有效性。近期,县“双打”专项行动领导小组将进行“双打”开展情况督查。各有关部门要按照本次会议的要求,将近期整治工作进展情况、阶段性效果以及案件查处情况及时上报县“双打”办公室,以便做好专项行动信息统计和进展情况通报工作。

  会议要求,各有关部门要以此次会议为新的起点,再接再厉,进一步统一思想,明确责任,通力协作,加强协调,形成合力,圆满完成“双打”专项行动各项目标任务。

  会议纪要简短范文4

  时间:20xx年6月18日下午4:00-5:30

  地点:学校三楼会议室

  主持人:孙来信(副校长、党总支副书记)

  会议联络人:朱胜华(校办主任)

  参会教工:xx等

  上述教工中,因公假缺席1人。

  会议内容:

  主持人先向教师们简要汇报了学校开展此项工作第一阶段的情况。

  主持人:因受时间的限制,我们这次座谈会不谈学校办学的优点与成绩,只谈存在问题与建议,我受区教育局“行风办”的委托、代表学校“行风办”欢迎家长们对区教育系统及本校的行风建设工作提出宝贵意见。

  教师A:现在的社会办学单位归谁管,如社会上一些人搞了一些“美术班”这类,形成“一屋一班,一房一校”的现象,学校传授的正规美术,被这些“垃圾”班搞坏了,我们再重新纠正这些学生就很困难。建议有关部门管一管。

  (主持人:据我所知,区教育局有一个“社会力量办学科”,这个科主要管理的是区内的民办学校。劳动局也管理许多办学单位。其他的行政部门可能也管理一些办学单位。我们可以向有关部门反映。)

  教师B:学校的运动场下学年能否使用,这种进度我们很担心。

  (主持人:现在运动场正在施工,这几天又再下雨,可能会造成进度不快,我们尽量去督促,加快施工进度,但一定要保证质量。)

  教师C:学校篮球馆什么时候收回来?

  (主持人:七月一日收回,学校行政会在前一个月已经决定了。)

  教师D:建议学校游泳馆也对教师开放,给老师训练训练。

  (上次教代会上有代表提出了这个议案,我就要求游泳馆每天下午放学后向教师开放,但至今没有教师去活动。教师不参加游泳原因有:一是大部分教师不会水,二是如果有组织教职工才会参与。打算在暑假利用15天时间让我们的教练教教师游泳。下学年开学后,由工会组织一次教工游泳团体比赛,可以以不分男女、不分游姿进行比赛。)

  教师E:建议工会能否给教工买一些羽毛球。

  (主持人:工会要开会进行研究,基本能答应你们的要求。但有一条,要有人专门管理。我建议,原则上每天提供你们两只球。)

  教师F:建议工会要多组织教职工开展一些活动。

  (主持人:这个学期本来要安排许多活动,由于时间上相冲,许多活动没能开展,如四月份就定了组织教工爬山活动,衣服都发了,至今也没能实现。下学期一定安排。)

  教师G:科组能否给一些经费,用于开展活动。

  (主持人:这个问题我不好回答你。学校的帐,只能是一个,如果科组也有帐,级组也有帐,就属于违规的事。违规的事,我们最好不要去做。)

  教师H:一定要把班额减下来。

  教师I:建议现在的岗位津贴,未能反映多劳多得。

  (主持人:我会向其他分管的学校领导反映。)

  教师J:现在的学生的伙食营养跟不上,建议提高伙食标准,搞A、B、C餐。A就贵一些,C就便宜一些。

  (主持人:这个问题,我会让总务部门进行调研一下,如果可行,就按你的办法去做。)

  教师K:代课教师要给一个安全的环境,学校觉得他很好,能否签一个长期合同?比如,他为学校服务了8年,可以签一个长期合同等。比如,他服务了20xx年,可以每年增加200元。还比如,如发凉茶费能否与正编教师相同。

  (主持人:关于签长期合同问题,要按上级的规定执行,学校不能违反规定去自作主张,我们可以向上级反映这个问题。)

  教师L:可不可以减代课教师的房租,只交水电费。

  (主持人:这个问题,要按上级规定执行。)

  教师M:教师工资的改革为什么停了,补的工资没发。

  (主持人:这个问题我也不清楚,我所知道的,全市教师都没有补发。)

  教师N:能否关心大龄青年婚姻问题。

  (主持人:我校女教工较多,是一个问题。我一直在想找一些单位进行联系,搞一些联谊活动促一下。)

  教师O:今年暑假,有没有我们的旅游。

  (主持人:这个问题,首先要请示,还要看学校财力情况定能走多远,最后还要行政会集体研究。)

  主持人:各位教师的意见和建议很好,今天的会就到这里,希望老师们今后能继续与我们沟通,谢谢。

  会议纪要简短范文5

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:xx

  会议主题:xx

  主要内容:

  1、春节已经过完,提醒大家收心,要提高安全生产意识,绝不能松懈,加强节后复工的安全生产教育工作。

  2、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。

  3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报,会议上提出具体解决方案,并按照“四定”原则落实解决;

  4、解决需要协调的安全生产事宜。

  5、值班领导做好值班记录,发现问题及时处理。

  会议纪要简短范文6

  会议时间:20xx年4月7日

  议地点:现场办公室

  会议主持人:xxx

  与会单位及人员:xxx

  会议主题:矿井副斜井提升机房、煤矿综合库房地基与基础分部工程验收。

  会议记录人:龙华富会议内容:

  一、施工单位:

  1、我项目部施工的:“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程,于20xx年1月4日开工,20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工,施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

  2、经检查,桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,外观质量符合设计及规范要求,我项目部将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。

  二、设计单位:

  1、从现场验收检查结果观察,桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

  2、桂箐煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm,其偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸平均分布至各跨度中,砼及砖砌体外观质量良好。

  3、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  4、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

  三、建设单位:

  1、从现场验收检查结果观察,桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内,但请施工单位在以后的工程施工中严格控制,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

  2、由于砼龄期原因,资料暂时未整理齐全,请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。

  3、桂箐煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm,其偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸细化,砼及砖砌体外观质量良好。

  4、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  5、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

  四、监理单位:

  1、由于砼龄期原因,资料暂时未整理齐全,为保证施工进度的正常进行,我单位同意施工单位的意见,先进行实体质量验收,待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。

  2、我项目监理部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场后都必须先取样送检,取得实验室实验报告后再允许使用于工程,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼浇筑时,我项目部监理人员进行监理旁站,督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制,砼试块按规范留置。

  3、从现场验收检查结果观察,桂箐矿井副斜井提升机房及桂箐煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

  4、根据建设单位及设计单位要求,桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  5、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

  会议纪要简短范文7

  会议时间:

  20xx年xx月xx日下午3:00

  会议地点:

  工地会议室

  参加人员:xxx等

  主持人:xxx等

  一、施工单位自评:

  1、xx汇报地基基础分部施工情况。

  2、结合现场质量查验及资料检查,施工单位认为,资料基本齐全,观感质量合格,地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话,施工方承担一切责任,申请下一步施工。

  二、监理单位评估报告

  我们评估的依据是现行的法律、法规、设计图纸和变更依据,我们的旁站是到位的,现场的施工资料合格。资料核查方面:钢材全部合格,砼未到龄期,不作评定,为了不影响工期,同意下一工序施工。

  安全检查排到星期五,要做好安全标语,安全横幅,安全牌等警示设施,认真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基础有软土需处理,1#塔吊的基础是泡在水里的,要及时进行处理;2#塔吊要进行维护,刷好防锈漆。

  质量方面:主体柱箍筋间距太大要及时整改。

  三、地勘单位:

  同意施工单位的意见,观感一般,同意下一步施工。

  四、建设单位质量评定:

  10#12#基础工作已基本完成和13#、18#一起验收,要赶紧将验收监督通知书上交。

  同意设计、地勘、监理意见,请施工单位高度注意柱钢筋的质量,抢回施工工期。

  五、恩施州质量监督站

  同意10#、12#、13#、18#验收,以后发出验收申请要提前三天通知。资料有些滞后,本工程主体的最后评定就是以同条件试块的结果为依据,不是标养试块,13#18#土方压实度的测验报告未出来,下次再验收时一定要看。

  六、施工方

  韩经理:一定完善施工方面不足之处以及资料方面缺漏之处,更好的施工。

  七、项目总监宣布验收结果:监理工程师论坛

  经验收组统一意见,感观质量评定为合格,因试块未到龄期,故质量等级暂不评定,其它验收项目均合格,同意进行下道工序的施工,施工方对未到龄期砼试块承担一切责任。

  八、恩施州质量监督站:

  1、验收组成人员,验收依据和验收程序符合要求。

  2、抽查资料情况符合验收条件。

  3、各参建单位验收意见一致,同意进行下道工序施工。

  4、砼试块报告未全部出具,根据验评分离原则,同意验收组验收意见。我站对本次验收予以认可。

  建设单位(盖章)代表人签字:

  地勘单位(盖章)代表人签字:

  监理单位(盖章)代表人签字:

  施工单位(盖章)代表人签字:

  会议纪要简短范文8

  会议时间:20xx年月xx日

  会议地点:xx

  会议议题:xx

  参加单位及人员:xxx等

  会议主持人:xxx

  会议议程及内容:

  一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。

  二、施工单位介绍所验收分部工程自评报告(记录其结论意见)。

  三、监理单位介绍所验收分部工程质量评估报告(记录其结论意见)。

  四、设计单位介绍所验收分部工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。

  五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。

  六、验收组成员分别对检查情况提出意见。

  七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见,参建各方是否同意验收,是否达成一致性意见。

  八、若参建各方对验收不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后重新组织验收。

  九、所验收分部工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。

  十、承监质监站对所验收分部工程发表验收监督意见和提出相关要求。

  十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。

  建设单位(盖章)代表人签字:

  设计单位(盖章)代表人签字:

  监理单位(盖章)代表人签字:

  施工单位(盖章)代表人签字:

  会议纪要简短范文9

  时间:20xx年xx月xx日。

  地点:xx

  参加会议人员:xx

  xx村:xx

  施工企业:xx

  会议由村主任xx主持、村文书xx担任会议记录。

  议程:

  廖场乡xx村风貌塑造工程邀标议标比选谈判。为加快村级公益事业及基础设施建设步伐,加大城乡环境综合治理的力度,按照《xx县村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作实施方案》的有关要求,xx村在本村境内实施风貌塑造工程,该工程由业主方自行购买水泥、沙石、花瓶柱及绿化树等,施工方负责施工,包工不包料,工程单包价格(含税费)。

  为加快风貌塑造工程项目的建设速度,廖场乡xx村于20xx年9月10日至20xx年9月17日对该工程项目邀标比选方案进行了张榜公示,介绍了该工程的相关情况和报名要求。村委会于20xx年9月17日对截止报名的有关企业进行核实,经核实有万古乡xx村刘述琼、廖场乡xx村郑述华、吴长圣等三家企业报名,根据国家的相关规定和xx村风貌塑造工程项目领导小组意见该项目采取邀标议标比选形式确定施工单位。

  在邀请施工企业谈判时,同时业主方邀请有关方面代表和负责人到会监督。在邀标谈判会上,村委会向施工企业介绍了工程的基本情况、工程量及施工的具体要求,该工程点多面广,子项目较多,施工分散。参加竞标的三家企业根据上述条件,所提供的该工程报价及施工组织方案中只有万古乡xx村刘xx符合条件。

  经xx村风貌塑造工程项目评审委员会对该企业提供的工程报价,施工组织方案评审后一致认为:xx村刘述琼所提供的工程报价和施工组织方案符合实际,原则上确定由万古乡xx村刘述琼为该工程建设施工单位,将该结果公示三天后发中标通知书。附:刘述琼工程报价:工程单包价格(含税费)分别为:花瓶柱栅栏50元/米,共3500米花台;花台(池)修建27.8元/平米(含填土、栽树),共1350平米;院坝及入户路硬化25元/平米,共2350平米。总承包工价271260元,此价格包括税费。

  会议纪要简短范文10

  时间:20xx年xx月xx日上午9点

  地点:xx镇人民政府三楼会议室

  主持人:xxx(镇长)

  参会人:xxx等

  记录:xxx

  会议内容:

  一、本次竞争性谈判严格按照“公平、公正、公开”的原则进行,由镇纪委书记和三名群众代表全程监督,确保了此次竞争性谈判结果的客观、公正、真实。

  二、会上,对各参与本次竞争性谈判的承包单位进行了资格审查,并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元素对各单位进行了综合评分,最后的评分结果为:xx科技园艺场99.99分;xx古建园林工程有限公司95.95分;xx土建工程劳务服务有限公司91.77分;xx交通建筑工程有限公司91.47分。xx科技园艺场以99.99分荣居第一,成为本项目的第一中标人。

  三、为确保该工程项目能保质保量有序进行,中标人应向业主缴纳工程总价的10%作为保证金,待工程竣工验收后一次性无息退还。

  四、若第一中标人弃权,自动按本次评分排名进行递补。

  会议纪要简短范文11

  时间:20xx年11月28日13︰00~13︰40

  地点:三楼会议室

  主持人:xxx

  参会人员:xxx等

  记录人:xxxx

  会议内容

  一、经过前期的招投标工作,已确定由xx公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目,因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。

  二、xx公司代表介绍,现有方案基本与原有方案相比变化不大,只是通过进一步考虑我公司的实际情况,对高架库的方案稍作了调整,对所采用的红外光束型号作了一定更换,但价格未变。

  三、xx公司此次报价为818000元,经过协商,该公司同意下浮3个百分点,最终议定项目价格为793460元。

  四、售后服务:两年保修,雷击损坏也属保修范围内。

  会议纪要简短范文12

  20xx年xx月xx日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持,企业领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

  一、关于企业经济合同管理办法

  会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

  二、关于职工因私借款规定

  会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,企业可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

  三、关于企业资金管理办法

  会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

  四、关于职工工资由银行代发事宜

  会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

  五、关于企业机关11月份效益工资发放问题

  会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

  会议最后强调,企业机关要加强与运行船舶的沟通,建立企业领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

  会议纪要简短范文13

  会议时间:20xx年xx月xx日14:00至xx月xx日12:30

  会议地点:xx酒店

  会议主持:xxx

  与会人员:xxx等

  会议主题:年度第二次管理评审会议

  会议记录:xxx

  会议主要内容:

  本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

  一、企业领导xx总和xx总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义,阐述了企业的定位,明确提出企业以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是xx人的期望",要保证电信物业在xx的管理下得到保值增值,指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

  二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

  三、电信实业企业经营管理部xx对企业的成绩进了正面的评价,指出了xx物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,xx物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

  四、管理中心提出要加强对xx物业工作的理解,物业企业要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

  五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

  1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

  2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

  3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

  4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

  5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

  同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。

  六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对企业的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

  大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对企业的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。

  七、xx总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

  1、针对企业现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

  2、下半年企业进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉企业流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

  会议纪要简短范文14

  一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的有关问题。

  1.20xx年《xx省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的关系。

  我省在编制20xx年《xx省建设工程计价定额》时,已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的相关规定,因此,20xx年《xx省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的有关要求是一致的。在xx省应将20xx年《xx省建设工程计价定额》,做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的附录。

  工程量清单的编制,应按照20xx年《xx省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制,上述四要素应与20xx年《xx省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的,应在项目特征栏目中描述。

  工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。

  2.20xx年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。

  根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的规定,安全文明施工费是不可竞争的费用,因此该项费用必须按20xx年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。

  二、综合部分:

  1.使用20xx年《xx省建设工程计价定额》,由业主缴纳水电费如何扣减问题。

  有计量表,按计量表读数计算;没有计量表,按计价定额分析出的水电总量乘以系数1.1计算水电费进行扣减。

  2.由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。

  由业主指定价格的分项工程,应按20xx年《xx省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数,计取各项费用。

  3.周转性材料是否允许找价差问题。

  执行20xx年《xx省建设工程计价定额》,没有“材差”的概念,清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费,施工企业应按市场价格或《xx省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。

  4.关于修缮和市政维修等定额如何使用问题

  执行1996年《全国统一房屋修缮工程预算定额xx省单位估价表》、1993年《全国统一市政工程预算定额xx省单位估价表(市政维修)》、1988年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程,人工工日按综合单价45元/工日,材料单价按市场价格,机械单价按20xx年相应计价定额中的单价进行换算。

  5.土方开挖、回填、运输工程项目费用计算问题。

  土方开挖、回填、运输工程各项费用一律按20xx年《建设工程费用标准》规定费率的35%计取。

  6.材料检验试验费计算问题。

  材料检验试验费应该由业主承担,其费用组成包括检验试验费,还应该包括被检验材料样品本身价值。

  7.计日工人工单价和机械台班单价问题。

  工程招投标时有约定的,按约定价格进行计算;没有约定或约定不清楚的按《xx省工程造价信息》网刊价格计算,网刊没有的按市场价格计算,仅计取税金进入工程结算。

  8.关于20xx年《xx省建设工程计价定额》规定调整和勘误执行时间问题。

  20xx年《xx省建设工程计价定额》执行时间为20xx年3月1日,因此计价定额调整规定和勘误表的执行时间也是20xx年3月1日。

  9.油漆、防火涂料等涂刷工程,定额消耗量与实际不一致问题。

  油漆或涂料用量与定额消耗量差超过15%,可按产品说明书或实际消耗量调整,其他不变。

  三、土建部分:

  1.垂直运输20米以下没有塔吊子目,只有卷扬机如何计算问题。

  计算20m以下建筑物的垂直运输费,不论搭设塔吊还是卷扬机,都执行《A建筑工程计价定额》的20m以下垂直运输项目。如实际使用塔吊的工程,可以计算塔吊的安拆费、塔吊场外运输费和塔吊基础部分的费用。

  2.以建筑面积为基数计算超高折层问题。

  计算单层或多层建筑物的综合脚手架、垂直运输费、水泵加压台班费等以建筑面积为基数计算的费用应该折层计算。

  折层办法:单层或多层建筑物层高超过3.6m时,按檐高除以3.6m,整数部分为层数;余数部分折层超过2.2m算一个增加层,少于2.2m(含2.2m)舍去不计。

  单层建筑物折层计算后增加的建筑面积乘系数0.6。

  3.不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。

  高度超过3.6m的挡土墙、水池等不能计算建筑面积的项目,按该工程项目的人工费+机械费之和乘以系数0.15做为垂直运输费。

  4.如何区分阳台和室内问题。

  如果阳台的外墙(三面栏板)与建筑物外墙结构形式一致,可以认为是室内;反之就是阳台。

  5.建筑物高度超过3.6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物计算垂直运输费和脚手架搭设费用问题。

  建筑物高度超过3.6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物的垂直运输费按建筑工程垂直运输相应项目的30%计算垂直运输费;脚手架费用按实际搭设执行单项脚手架项目。

  6.现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。

  现场搅拌站混凝土场内运输执行相应场内运输定额项目,运输机械型号与定额不同不得换算。

  7.现场搅拌站混凝土泵送剂和泵送管道损耗计算问题。

  现场搅拌站混凝土泵送剂根据实际需要计入混凝土价格中;泵送管道损耗包括在混凝土输送泵台班单价中。

  8.突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。

  突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行按零星抹灰定额项目。

  9.短肢剪力墙工程执行定额项目问题。

  长宽比在3:1以内的矩形短肢剪力墙工程,执行矩形柱定额及模板的相应项目;长宽比在3:1以内的非矩形短肢剪力墙工程,执行异形柱定额及模板的相应项目。

  10.对拉螺拴、对拉片计算问题。

  对拉螺拴与对拉片按实际用量计算,执行铁件定额项目;施工中重复使用的对拉螺拴与对拉片按实际用量的30%摊销。

  四、装饰部分:

  1.20xx年《B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

  (1)将水泵加压台班的基价调整为原基价的20%计算。

  (2)20xx年《B装饰装修工程计价定额》B.8措施项目中满堂脚手架子目一律不执行。如发生,应执行《A建筑工程计价定额》中A.12措施项目满堂脚手架子目,如实际施工中未采用满堂脚手架,应按满堂脚手架项目基价的30%计算脚手架费用。

  (3)对于不能计算建筑面积的装饰工程垂直运输费,应按人工费与机械费之和的15%做为垂直运输费用(编制说明中系数1.5%有误)。

  2.20xx年《B装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目,如实际发生应如何计算问题。

  使用墙面打磨子目并乘以1.2系数。

  3.固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。

  由业主指定门(窗)价格的分项工程,按下列公式计算定额材料消耗栏内的未计价主材价格,并按定额的人工费与机械费之和计取各项费用。

  未计价主材价格=实际每平米门(窗)价格x定额主材消耗量-定额基价

  4.天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。

  钢筋吊杆与定额给定含量不同时可按实调整,但人工不变。

  5.楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。

  可以执行1-24大理石拼花项目。

  五、安装部分:

  1.安装工程材料与设备划分问题。

  安装工程材料与设备的划分原则:定额中材料栏内已列出消耗量的、说明中明确的、注脚中说明的均为材料,否则为设备。

  2.刷油、防腐蚀、绝热工程超高费增加费计算问题。

  (1)高层建筑增加费(指高度在6层或20m以上的工业与民用建筑)人工和机械分别按下表系数计算:

  高度(m)30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上

  系数0.400.500.600.700.800.901.00

  计算基数应该包括6层或20m以下的工程量。

  (2)超高降效增加费,以楼地面为准,当安装高度超过±6.00m时,超高部分发生的人工与机械费分别乘以系数0.30计算超高费,计算基数不包括±6.00m以内的工程量。

  这两个系数应分别计算,高层增加费是指建筑物或设备装置的总高度;超高降效是指操作物距楼层地面(装置平台)的高度。上述两个系数规定也适用于设备装置等工业安装工程。

  3.关于20xx年安装工程计价定额仪器仪表台班费问题。

  《C.10自动化控制仪表安装工程》、《C.12建筑智能化系统设备安装工程》中部分仪器仪表台班费未计入机械台班单价中,该项费用已列入费用标准中的工具用具使用费项目内。

  会议纪要简短范文15

  会议时间:xxxx年xx月xx日

  会议地点:公司会议室

  主持人:x总

  参会人:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  会议纪录:xxx

  本次会议由x总主持,会议主要内容有:

  (1)明确月度报告

  (2)强调“xxxx”和“xxxx”在整合过程中的有关事项

  (3)各高管人员分工明确化

  会议第一部分

  1、各分管副总每月按时上交月度报告,没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告,所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx,由xxx汇总后呈报给x总。周报按公司文件的规定实施。

  2、qq群只作为日常交流的工具,不再上传文件,正式的沟通全部通过sharepoint来实现。

  3、下周专门召开会议,在会议上每个部门要提交建站需求,xxx为此项工作的牵头人。

  会议第二部分

  1、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中,尽量不要涉及到个人利益,不要使问题扩大化。

  2、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺:一是市场拓展部,二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息,而产品部的主要作用是试销新产品,针对目前情况,产品部职能暂放运营部管理。

  3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。

  会议第三部分

  “xxxx”在xxxx年新的管理分工:

  1、xxx(常务副总)分管:资源合作部、网络部、增值业务销售部。

  2、xxx(技术副总兼研发部总监)分管:研发部

  3、xxx(总经理助理监运营总监)分管:运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

  会议第四部分

  目前公司存在问题:

  x总指出,还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目,市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源,完成xxxx年的任务目标。

  会议纪要简短范文16

  9月4日下午,院长xxx在xx会议室主持召开学院第10次党政联席会。会议审议了《教育学院事业发展规划》、《教育学院教职工工作量考核办法》、《教育学院教职工校内工资分配办法》,讨论了第一届教代会筹备工作、新生入学教育、下半年主要工作等事宜,现纪要如下:

  一、关于《教育学院事业发展规划》(讨论稿)

  会议对《教育学院事业发展规划》(讨论稿)进行了研究。会议决定,会后由杨xx根据讨论意见进行修改完善后提交院教代会审议。

  二、关于《教育学院教师、职工工作量考核办法》(讨论稿)

  会议结合8月27日教研室主任以上会议对《教育学院教职工工作量考核办法》(讨论稿)的讨论意见以及教职工的反馈意见,对讨论稿进行了研究。会议决定,会后由杨xx、汪xx根据讨论意见进行修改完善后印发执行。

  三、关于《教育学院教职工校内工资分配办法》(讨论稿)

  会议结合8月27日教研室主任以上会议对《教育学院教职工校内工资分配办法》(讨论稿)的讨论意见以及教职工的反馈意见,对讨论稿进行了研究。会议决定,会后由杨xx根据讨论意见进行修改完善后印发执行。

  四、教育学院第一届教代会事宜

  会议对第一届教代会会议内容、教代会规模、代表选举办法等进行了讨论,会议要求马xx根据牵头负责教代会筹备工作。会议决定召开专门会议商讨首届教代会相关工作。

  五、关于新生入学教育事宜

  何xx汇报了迎新工作方案。会议同意对新生进行专业思想教育、大学认知教育、安全教育、校纪校规教育、学生手册学习、图书借阅讲座、法制讲座、入党启蒙教育、传染病预防教育、心理健康教育等系列入学教育。会议要求入学教育要明确主题,确定责任人。辅导员、班主任、专业教师要多与新生沟通,帮助其尽快适应大学生活。

  六、关于xx年教育实习工作事宜

  汪xx汇报了xx年实习工作安排的汇报。会议强调,今年是我校实行校院两级管理体制的第一年,要高度重视教育实习工作,周密部署各个环节的工作。对自主联系实习的学生要加强质量控制,明确实习任务、目的和要求,采取切实可行的质量保证和安全保证措施。

  七、关于对学前教育教研室主任职务任免事宜

  会议同意徐xx申请辞去学前教育教研室主任职务,会议任命刘xx担任学前教育教研室主任。

  八、关于进一步加强甲型h1n1流感防控工作事宜

  会议指出,要提高对防控工作的认识,加强对防控工作的领导,认真落实“外堵输入”、“内防扩散”的工作策略,实行每日零报告制度。切实加强我院甲型h1n1流感防控工作。

  九、关于在教育学院开展“三风”建设事宜

  会议充分肯定了“抓党建、促三风、建三高”对全面提高教育质量的重要意义,深入查找我院院风、教风、学风中存在的突出问题。会议决定,会后由何xx制定我院“三风”教育实施方案。

  十、下半年主要工作

  各分管领导汇报了下半年工作计划。会议明确了教育学院下半年工作要点和工作要求。会议特别强调要关注目标责任书

  尤其是核心指标的完成情况;加强教学团队、科研团队的建设;加大创收工作力度;圆满完成本科专业教学合格评估工作;教师休息室尽快投入使用;教育实习确保实习质量和学生安全。

  十一、其他工作

  会议对目标责任制现阶段完成情况、办公用品发放标准、办公用房调整等工作进行了研究,提出了各项工作的针对性要求。

  会议纪要简短范文17

  尊敬的各位领导:

  我项目经理部自x月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下:

  一、x月份施工进展情况

  (一)技术准备完成情况

  1、工程类

  (1)完成总体开工报告;

  (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,xx国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;

  (3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;

  (4)完成工程技术初步交底工作。

  2、试验类

  (1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;

  (2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;c20、c25、c30混凝土配合比正在试配中;

  (3)完成部分原地面标准击实的工作;

  (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

  3、质检体系

  为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照iso9001系列标准,运用科学的`施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

  (二)材料准备情况

  合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。

  (三)临时用地情况

  便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。

  取土场:意向已有,实际解决还要时间。

  二、下个月施工计划和保证措施

  (一)生产计划

  1、完成临时道路和便桥施工;

  2、组织三个路基队的进场,做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;

  3、落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;

  4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;

  5、完成拌和站的安装与调试;

  6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;

  (二)、完成计划的措施

  xx月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成xx月份的施工计划。

  1、做好拌合备用站的协调工作。

  2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。

  3、加强人员、调制战术,寻求地方工作的突破。

  三、目前的困难:

  1、临时用地难度大;

  2、原地面复测大棚多,进展困难。

  这些存在的问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

  会议纪要简短范文18

  会议主题:xxxx项目施工中事宜及进度要求

  日期:20xx年xx月xx日

  时间:14:00-15:30

  地点:xx办公室

  出席人:xx置业xxx、xxx,监理xxx,xx建筑xxx,分包单位xxx、xxx

  记录:xxx

  会议要点:项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。

  会议议程:

  一、完善场地临建工作

  二、及时做好原始资料整理工作

  三、做好各种防护工作,确保安全生产

  四、发现问题及时解决、道路开口事宜

  五、桩基单位和检测单位有关工作

  六、前期报建工作准备

  纪要内容:

  一、分包单位管理人员名单抄送总包单位,每周一下午2:00开工程例会,每月开一次总结会议。

  二、(1)根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图,完善各种临建房(如:木工棚、钢筋制作棚等),要求xx月xx日完工;

  (2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装;

  (3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工,要求xx月xx日完工。

  三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果);

  (2)施工组织设计报审表(附:施工组织设计方案)

  (3)施工测量放线报验申请表;

  (4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章);

  (5)桩基性能检测报告及打桩施工方案;

  (6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字,(签字盖章)由xxx协同周著来办理。

  四、(1)临时用电变压器的围护,围栏高xx米,安门配锁;

  (2)xx路高压线防护措施的落实和施工;

  (3)临时用房最好避开高压线,如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。

  五、(1)靠近涌珠泉路的树木需要移位的建议移至北侧围墙边,不超过1米栽一排。

  (2)打桩中发现的一些问题,总包单位应会同建设、设计、勘察、监理单位共同研究对策及时解决,如问题仍解决不了,应及时停工调整施工方案。

  (3)完善各项报建、报验工作,提前和质检站沟通联系拿工程编号;

  (4)编制总进度计划及月、旬进度计划表并抄送至芜湖宇地置业工程部;

  (5)大工山路主入口道路开口七月底完成;

  (6)涌珠泉路南北头设置减速带和警识标志。

  望今后工作中建设单位、总包单位、分包单位、监理单位等要精诚合作、团结一致,努力完成各自的工作任务。

  会议纪要简短范文19

  工程名称:xxxx工业厂区2栋(员工食堂)二~屋顶层员工宿舍

  验收日期:20xx年xx月xx日

  参加单位及人员:xxx等

  会议内容:

  主持人:首先感谢各单位的领导来我们xxxx项目进行节能专项验收、指导工作,下面请各单位谈谈验收情况。

  施工单位:本工程位于宝安区松岗广田路南侧,其中二~六层为员工宿舍,建筑面积为2114平方米。于xx年1月5日开工,基础工程于xx年5月06日验收,主体工程于xx年1月24日验收。

  本工程在施工在施工时所有进场原材料、构配件有专人验收,屋面隔热材料、外墙材料、门窗等材料均有出厂合格证、检验报告,并都在监理见证下现场抽检,复检报告结果符合标准要求,分项、检验批均验收合格。

  在建设、监理、设计、质监等单位的大力支持及严格监督下,本节能专项工程施工符合设计要求及施工质量验收规范的规定;工程资料同步、及时,真实反映现场实际。

  综上,建筑节能分部自评合格,提请各单位验收。

  监理单位:工程在施工过程中我们严格按照监理规划、细则进行管理,各环节质理还是做得令人满意的。我方也是严格按设计图纸及施工规范执行监控,以确保工程质理。根据建筑工程质量验收统一标准,严把原材料送检关,工程隐蔽验收关,工程质量检查验收关,从实物到技术资料的管理,我监理处不间断和系统地对工程质量进行监控,工程质量符合设计要求及施工规范规定,工程资料齐全,与施工进度同步,同意建筑节能分部竣工验收。

  设计单位:从现场来看,工程质量较好,符合设计要求。施工单位是按图纸设计要求及设计变更单施工,我们同意该节能专项验收。

  建设单位:在建筑节能专项施工过程中我们到现场检查指导工作,工程质量较好,符合验收条件,综合各单位意见,建设方同意该工程建筑节能分部专项验收。

  节能办:本次验收由建设单位组织,程序符合要求,有效。以上单位都各自发表了意见,结合实际现场检查,基本上还可以,资料也较齐全,同意验收小组意见,同意验收。

  会议纪要简短范文20

  20xx年xx月xx日上午,许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理会议。在公司全体人员会议上,许总对前一段工作做了小结,对技术部工作指导不到位、检查不认真、工程部没有及时组织上报进出物料路线进行了批评。会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了详细部署。现将会议主要内容纪要如下:

  一、对技术部、工程部存在问题提出批评

  1、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。

  2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地,对工地检查多,但没有吃透图纸,没有及时发现问题:

  ①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现;

  ②对三标段挡土墙存在安全隐患,没有提前发现、提前指导采取防护措施,导致挡土墙倒塌、电线杆断裂,居民停水、停电。耽误工期并造成财产损失。要求工程部、技术部充分吸取事故教训,提前发现安全隐患,按照设计部门给出的方案提前采取安全防护措施。

  3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号,指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重,同时赶上创卫关键时期,要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序,出现抛洒及时清理,违者责任自负。

  二、要求各部室重点落实以下工作

  1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

  2、解决完善工程资料。即日起,技术部集中精力抓资料完善,请五建专业人士指导,召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性,星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。

  3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证,价格要合理,各标段要统一。

  4、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全,杜绝三标类似事故的重演。

  5、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度:三标三户危房居民阻挡施工,四标煤场处待拆迁,六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料,七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。

  6、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。

  7、办公室负责和指挥部对接参加例会时间并通知相关参会人员,各部门按办公室通知要求参加例会。

  8、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。

  9、技术部抓紧落实设计院变更,督促一、二标按正式变更意见组织施工。

  三、许总对各标段经理近期重点工作做了安排

  许总紧接着召开了各标段经理和部门负责人会议,会议上逐一核实了各标段工程进度,传达了市指挥部要求xx污水管道xx月xx号全程贯通的指示。要求各标段重点做好以下工作:

  1、在技术部指导下,安排资料员三天内完成资料整理。

  2、各标段吸取三标段事故教训,对于危险标段、特殊标段施工,严格按设计院方案采取保护措施,不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。

  3、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。

  4、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部,有工程部汇总报指挥部。

  5、随时关注气象信息,保证施工管材和其它材料安全,如材料被雨水冲走,根据相关规定,损失均由各标段自负。

  6、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。

  会议纪要简短范文21

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议地址:xx会议室

  会议主题:对等候硐室、水泵房通道以及配吸水井图纸进行会审

  出席人员:xx等

  记录员:闫永鑫

  会议内容:

  王成平:今天,我们基建部,以及建设单位、施工单位、监理单位要对现有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的图纸进行会审,找出其中存在的问题,并上报设计院对图纸进行重新设计。下面大家对照图纸进行讨论。

  讨论成果:

  水泵房通道:

  (1)水泵房封闭,不利于清理淤泥积水。

  (2)施工配水巷时先打岩基,后浇注混凝土,最后填充实.

  (3)水泵房通道添加水沟。

  (4)图纸上添加充填说明。

  (5)配水井壁添加锚索支护。

  (6)配吸水井深度为5米,建议设计院降到合理深度。

  会议纪要简短范文22

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议地点:xxx

  会议议题:xxx人防工程竣工验收

  参加单位及人员:xxx等

  会议主持人:xxx

  会议议程及内容:

  建设单位(林xx):xx小区地下车库人防工程各项分部、分项已验收合格,资料齐全,同意竣工验收。

  施工单位(刘xx):xx小区地下车库人防工程于20xx年10月8日开工,在整个施工过程中严格按照图纸及规范要求施工,各项施工程序自检后报监理核查并符合要求,各分部分项工程已验收合格,并达到验收规范要求,各项工程资料齐全,工程质量符合设计规范要求,我单位自评合格,达到竣工验收条件,同意竣工验收。

  监理单位(朱xx):本工程的监督程序及监督过程均符合监理规范要求,每项程序经施工方自检合格后报监理复核,坚持先报后验的原则,各分部分项资料齐全,同意竣工验收。

  勘察单位(李xx):xx小区地下车库人防工程结构质量符合设计及规范要求,工程资料齐全,同意竣工验收。

  设计单位(周xx):各项施工已按施工图纸及设计、规范要求施工完毕,各项检测资料齐全,均符合设计及验收规范要求,同意竣工验收。

  建设单位(盖章)

  代表人签字:

  勘察单位(盖章)

  代表人签字:

  设计单位(盖章)

  代表人签字:

  监理单位(盖章)

  代表人签字:

  施工单位(盖章)

  代表人签字:

  会议纪要简短范文23

  工程名称:xxx

  地点:xxx

  参加单位:xxx等

  记录员:xxx

  内容:

  施工单位:我方在监理单位、建设单位的严格监督下对钢筋、混凝土基础工程、地下室防水分部质量进行了严格控制。技术资料严格按照规范质量评定验收标准对各分项、分部进行实测,均符合设计及有关国家建设工程验收规范要求。根据实测评定结果,地下室人防结构分部工程质量自评为优良。

  监理单位:由于各单位对工程的大力配合及支持,项目监理部实行三控制、二管、一协调工作,本着“公正、独立、自主”原则,严格按照监理程序开展监理工作,及时协调施工过程中的难题。以事前、事中控制为主,以事后控制为辅,对工程质量、进度、投资和安全进行监控,要求施工单位严格按实际图纸施工。进入现场材料、配件均进行现场见证取样检验,合格后方可使用。人防地下室结构工程的技术资料均齐全且验收合格,质量控制资料齐全,观感质量完好,因此本分部工程评定为优良等级。

  人防设计院:经过现场验收,符合实际要求,同意通过地下室人民防空工程验收。

  设计单位:经过现场验收,符合设计要求,同意通过地下室人民防空工程验收。

  人防办:从现场施工质量和资料反映施工、监理等相关单位日常质量控制上相当严格,经过现场验收,评定人民防空地下室为优良。同意验收。

  建设单位:由设计院、监理单位、施工单位共同对人民防空地下室进行了防空验收工作,先对防空地下室结构实体等进行实体核查,确认人防工程符合要求及规范,并审查了工程资料,资料齐全、合格。均达到验收标准,同意验收。

  设计单位签字:

  人防设计院签字:

  建设单位签字:

  监理单位签字:

  施工单位签字:

  会议纪要简短范文24

  工程名称:xx大厦人防工程

  时间:20xx年1月20日

  地点:xxx

  建设单位:xxx

  防火密闭门施工单位:xxx

  设计单位:xxx

  xx省人民防空办公室:xxx

  xx市人民防空办公室:xxx

  监理单位:xxx

  施工单位:xxx

  李xx:今天我们应xx建筑工程有限公司的邀请,参加xx大厦人防工程防火密闭门以及工程竣工验收,首先请施工单位向在坐的各位专家介绍一下工程施工的质量情况。

  潘xx:向各相关单位介绍工程施工质量情况,企业对该孔口防护工程的质量评价为合格。

  肖xx:向各相关单位介绍工程施工质量情况,企业对该单位工程的质量评价为合格。

  李xx:向各相关单位介绍监理单位的质量评估意见。根据我们平时监理过程中撑握的施工质量情况结合施工过程中的各项检测数据和施工资料,我们同意施工单位对该孔口防护分部、以及该单位工程按合格等级进行验收,验收合格。

  省人防办李工:同意验收。

  市人防办艾科长:同意验收。

  何xx:同意验收

  代xx:同意验收。

  省人防办李工:今天的会议从组织以及验收程序和到会人员都是符合规范要求的,各单位的验收意见也是统一的,我们同意各单位的验收意见,验收合格。

  何中刚:下面我要就刚才查验实体质量时发现的几个问题给施工单位提几点意见:

  1、大门右侧500x600的通风管没有预留;

  2、气门测量管没有安装;

  3、排风竖井没有预留;

  丰xx:下面我要就何工说的补充几点:

  1、防护洞口门槛高度没有按规范施工,建筑地面应平门前钢板;

  2、防火设备没有安装吊钩。

  建设单位签名:

  设计单位签名:

  监理单位签名:

  施工单位签名:

  监督单位签名:

  会议纪要简短范文25

  会议名称:

  安全生产会议

  会议时间:

  xx年xx月xx日下午xx

  会议地点:

  xx会议室

  主持人:

  xxx

  出席人员:

  xxx

  会议内容:

  本次会议由马越主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

  1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

  2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;xx厂在xx加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

  3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

  4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。xx、xx投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

  5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

  6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;xx部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

  7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

  8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

  9、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

  会议纪要简短范文26

  会议地点:

  xx会议室

  会议时间:

  xx年xx月xx日

  与会人员:

  承包单位:

  xx公司xx项目经理部

  会议主持人:

  [姓名]

  会议内容:

  xx向承包单位、分包单位进行了施工监理交底和安全监理交底,阐述了在本工程中项目监理部如何贯彻监理规划(含安全监理方案),开展监理工作,主要内容如下:

  一、本工程适用的国家及地方有关工程监理的政策、法令、法规

  主要有:建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、建设工程监理规范GB50319-20xx、建设工程监理规程DBJ01-41-20xx、建设工程安全监理规程DB11/382-20xx、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20xx、建设工程施工现场安全资料管理规程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技术管理规程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20xx及配套施工质量验收规范、北京市有关施工质量验收及技术规程、施工合同、招标文件等约定遵守的法律、法规,以及其它国家和地方在本工程施工监理期发布要求执行的政策、法令、法规。

  二、合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务

  (一)建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务在建设单位与监理单位签订的《监理合同》、建设单位与承包单位签订的《承包合同》都有相应的约定,三方均应执行。

  (二)《建设工程监理规程》DBJ-41-20xx规定了监理单位与建设单位的关系,它们是:

  1、监理单位与建设单位的关系

  1)建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系;

  2)监理单位直接对建设单位负责,在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益;

  3)监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者,建设单位与承包单位之间与建设施工合同有关的联系活动应通过监理单位进行。

  2、监理单位与承包单位的关系

  1)监理单位与承包单位是监理与被监理的关系;

  2)监理单位应监督承包单位认真履行建设工程承包合同中规定的责任和义务,并维护承包单位的合法权益;

  3)监理工程师认为工程不符合合同和设计文件要求、施工技术标准,总监理工程师应拒签支付工程款,要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员,直至建议建设单位更换承包单位。

  (三)项目监理部将按照:守法、诚信、公开、科学的基本原则开展工作。

  三、监理工作内容

  (一)监理工作的范围

  根据监理合同约定,本工程监理工作的范围包括[施工阶段的监理(包括安全监理)和保修阶段的监理工作],包括[xx设计院所出设计文件和图纸范围的工程监理工作]。

  (二)监理工作内容

  1、施工监理

  1)施工准备阶段的监理工作

  参与设计交底及图纸会审;审批施工组织设计(包括施工方案);查验施工测量放线成果;参与第一次工地会议;进行施工监理交底;检查开工条件并签署《工程动工报审表》。

  2)施工阶段的监理工作

  控制工程进度,控制工程质量,控制工程造价,对施工合同其它事项进行管理,对施工安全生产进行监督管理,对监理资料进行管理,对施工其它各参建单位有关本工程的活动进行协调。

  3)工程保修期的监理工作

  定期回访,督促承包单位修复工程缺陷,做好记录并报告建设单位。

  2、安全监理

  1)施工准备阶段的安全监理工作

  核查施工单位的企业资质和安全生产许可证,检查总包与分包单位安全协议签订情况;检查施工现场安全生产保证体系;审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施及施工组织设计中安全技术措施;参加第一次工地会议;进行安全监理交底;核查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件。

  2)施工阶段的安全监理工作

  通过巡视、检查等方法检查施工单位现场安全生产保证体系运行情况,施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况,执行工程建设强制性标准(包括施工机械及安全设施)的情况;审查安全防护、文明施工措施费用支付情况;当施工现场发生安全事故时,督促施工单位按规定程序上报。检查情况做好记录。

  四、监理控制工作

  (一)工程进度控制工作

  1、工程进度控制的原则

  1)工程进度控制的依据是工程承包合同所约定的工期目标;

  2)在确保工程质量和安全并符合工程造价的原则下,控制进度;

  2、工程进度控制的基本程序

  承包单位编制总进度计划总监理工程师审批承包单位编制年(月、周)进度计划总监理工程师审批要求承包单位按计划实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析两种情况:1)基本实现计划目标施工单位编制下一期计划;2)严重偏离计划目标总监理工程师签发监理通知要求承包单位采取措施并编制下一期计划总监理工程师重新审批。

  3、工程进度控制方法

  1)事前控制审批进度计划

  要求承包单位编制的计划周保月,月保年,年保总进度计划;工程进度计划应有物资进场计划、劳动力安排计划等保证,要求进行风险分析和制定防范措施。

  2)事中控制——检查和督促计划实施

  监理工程师对工程实际进度进行跟踪检查督促,实施动态控制。按周、月检查实际进度并与计划进度比较、分析、评价,发现偏离,召开监理工作会议进行协调,排除偏离因素,跟上进度目标。

  3)事后控制——调整进度计划

  必须延长工期时,要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部,经与建设单位协商一致后共同签署《工程延期审批表》,并要求承包单位具此重新调整工程进度计划。

  (二)工程质量控制

  1、工程质量控制的原则

  1)以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据,督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标;

  2)以预控为重点,对工程施工全过程实施质量控制;

  3)对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制,督促承包单位的质量管理、质量保证和技术管理体系落实到位;

  4)严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度;

  5)坚持不合格的材料、购配件和设备不准在工程上使用,坚持本工序质量不合格或未进行验收签认,下一道工序不能施工。

  2、工程质量控制的基本程序

  1)工程材料、构配件和设备质量控制程序

  承包单位填报《工程物资进场报验表》并附相应质量证明文件监理工程师审核两种情况:①合格承包单位使用;②不合格承包单位另选。

  2)分包单位资质审查程序

  承包单位填报《分包单位资质报审表》并附相应证明文件监理工程师审核两种情况:①同意承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工;②不同意另选分包单位。

  3)检验批、分项、分部(子分部)工程检验程序

  承包单位在检验批(分项、分部)工程达到报验条件并进行自检后

  填写《分项/分部工程施工报验表》(检验批报验可不填写)监理工程师现场质量检验及资料审查两种情况:

  ①合格监理工程师签认承包单位继续施工;

  ②不合格承包单位整改达到报验条件进行自检后再报验。

  3、工程质量控制方法

  1)事前控制

  核查承包单位质量管理体系:要求承包单位报送项目经理部质量责任制及人员分工,质量管理制度,工程质量检验制度等。

  审查分包单位和试验室资质:报送审查表时应附企业营业执照、资质证明、专业许可证、岗位证书及业绩等。必要时会同建设单位到试验室、商品砼搅拌厂等考察。

  查验承包单位放线成果:主要查验施工控制网(平面和高程),施工轴线控制桩位及各楼层墙柱轴线、边线等水平控制线和轴线竖向投测控制线等放线成果。

  审核材料、购配件、设备进场报验:工程进场物资必须及时报验,所附资料齐全;对新材料、新产品要有鉴定证明及确认文件;按《建筑工程资料管理规程》要求,对16种材料进行有见证取样试验;必要时平行检验或会同建设单位到厂家考察。

  审查施工组织设计中保证质量措施、专项施工方案、施工试验计划:审查承包单位内部审批手续及其内容针对性、可操作性和是否符合工程建设强制性标准,经审批后,要求承包单位贯彻执行。

  2)事中控制

  经常对施工现场有目的地进行巡视和旁站,发现问题及时要求承包单位纠正,必要时签发《监理通知》,承包单位应将整改结果报监理工程师。

  核查工程预验、验收隐蔽工程:对不合格的工程通知承包单位整改,并跟踪复查,合格后才准予进行下一道工序。

  检验批、分项、分部工程验收:及时按施工验收规范对工程检验批、分项工程、分部工程进行验收,对不合格的检验批,要求施工单位返工或返修并重新进行验收;在检验批验收合格的基础上验收分项工程、分部工程;建筑给排水及采暖、建筑电气、通风与空调等工程签收在施工试验、检测完毕且合格后进行;单位工程基础分部完成进入主体结构施工,或主体结构完成进入装修前,要求承包单位申报基础/主体工程验收,由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位(勘察单位)共同核查施工技术资料,进行现场质量验收。

  3)事后控制—工程竣工验收和质量问题、事故处理

  工程预验收:当工程达到基本交验条件时,总监理工程师组织工程预验收。工程竣工验收:预验收合格后,项目监理部对工程提出质量评估报告,整理监理资料,并参加建设单位组织的竣工验收。

  质量问题及质量事故处理:监理工程师针对质量问题严重程度分别处理—对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷,责成承包单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)批复承包单位处理,处理结果应重新进行验收;对需要加固补强的质量问题,总监理工程师签发《工程暂停令》,责成承包单位写出质量问题调查报告,由设计单位提出处理方案,征得建设单位同意,批复承包单位处理,处理结束后重新验收。施工中发生质量事故,承包单位应按有关规定上报处理,总监理工程师应书面报告监理单位。

  (三)工程造价控制

  1、工程造价控制的原则

  严格执行施工合同(包括协议及投标文件)约定;已完工程质量验收合格,申报手续齐全;发生的费用增减审核坚持合理、公正;有争议时协商解决。

  2、工程造价控制基本程序

  工程款支付程序和工程款竣工结算程序可按承包合同的约定执行,当承包合同无约定时,可由建设单位、监理单位和承包单位另行约定或按《建设工程管理规程》DBJ01-41-20xx执行。

  3、工程造价控制方法

  1)事前控制

  熟悉招标、投标文件及施工合同中涉及造价的有关条款,熟悉图纸和其它设计文件;对工程造价控制进行风险分析,制定对策。

  2)事中控制

  工程计量审定:计量周期为上月26日至本月25日,承包单位每月26日前依据工程实际进度和监理工程师签认的检验批、分项工程向项目监理部上报月完成工程量,由现场监理工程师和监理公司经营部造价师审核签认。月工程量、工程变更费用审核应约定时限,共同遵守执行。

  工程进度款等支付:承包单位依据签认的工程量按合同约定计算月工程进度款,并填报《月工程进度款报审表》、《工程变更费用报审表》、《费用索赔申请表》计算当期工程款,填报《工程款支付申请表》,经监理单位审核,三方协调,由总监理工程师签发《工程款支付证书》报建设单位。

  3)事后控制—竣工结算

  工程竣工验收合格,监理单位和建设单位签认《工程竣工移交证书》后,承包单位按约定时间向项目监理部移交竣工结算资料,经监理单位审核并与承包单位、建设单位协商、协调后提出审核意见,由总监理工程师依据各方协商结论签发竣工结算。

  五、施工合同其它事项管理

  (一)施工合同其它事项管理原则

  事前预控,及时纠偏,充分协商,公正处理。

  (二)施工合同其它事项管理内容

  包括工程变更管理,工程暂停及复工的管理,工程延期的管理,费用索赔的管理,合同争议的调解与违约处理。

  (三)施工合同其它事项管理程序应按承包合同约定程序进行,当承包合同无约定时,可按《建设工程监理规程》DBJ01-41-20xx有关规定进行。

  六、安全监理工作的基本程序和方法

  (一)安全监理主要工作程序

  1、安全技术措施及专项施工方案的报审程序

  报审程序与一般工程技术文件报审程序相同,有些可与施工监理相关报审合并进行。这是一项很重要的安全监理预控审查。要求施工单位必须在施工前认真编制施工组织设计和专项施工方案。

  编制的施工组织设计应包含安全技术措施、施工现场临时用电方案、本工程危险性较大的分部分项施工方案编制计划和符合消防、场内交通运输要求的总平面图等。

  编制的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应组织专家论证的,施工单位应组织专家论证,论证报告作为附件报送。

  施工单位施工组织设计、专项施工方案的编写人、审核人及审批人应符合有关规定。

  2、施工机械报审程序

  施工机械分起重机械(包括塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机等)和其它施工机械。报审程序按《建设工程安全监理规程》规定进行。

  项目监理部对施工机械核查是程序性的,要求施工单位在有关施工机械安装(拆除)、使用前报送有关资料,附件必须齐全。相应表格见《建设工程施工现场安全资料管理规程》。

  3、安全设施验收审核程序

  监理工程师将落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系等验收进行程序性审核并签署意见,其程序见《建设工程安全监理规程》有关规定。

  4、安全防护、文明施工措施项目费用报审程序

  开工前施工单位向项目监理部提交安全防护、文明施工项目清单及费用清单并填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》监理人员审核清单项目和数量,造价控制监理工程师填写费用支付书,总监理工程师签发建设单位负责人审批建设单位向施工单位支付。

  5、安全事故的处理程序

  施工现场发生安全事故施工单位保护现场,启动应急预案抢救人员、财产、报告施工单位上级和项目监理部总监理工程师及建设单位现场负责人了解情况判断事故严重程度及时向施工单位发出监理指令并报告监理单位主要负责人。

  当现场发生重伤事故总监理工程师签发监理通知要求施工单位提交事故报告、处理方案和安全生产补救措施安全监理人员审核同意后实施安全监理人员复查。

  当现场发生死亡或重大死亡事故总监理工程师签发《工程暂停令》并报告监理单位、建设单位、工程所在地建设行政主管部门监理单位配合有关部门组成事故调查小组调查事故、提出处理意见、防范措施建议、落实整改措施审批复工报告。

  (二)安全监理主要工作方法

  1、日常巡视:监理人员每日对施工现场进行巡视,检查安全防护情况、施工作业人员是否有违规情况并做好记录,针对发现的安全问题,按其严重程度及时向施工单位发出相应指令,责令其消除安全事故隐患。

  2、安全检查:

  1)监理人员按监理方案定期进行安全检查,特别是对危险性较大的分部分项工程的检查。

  2)项目监理部派员参加施工单位的周检查,重点是安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工的防汛、消防设施等。

  3)项目监理部每月组织相关部门进行有针对性的安全专项检查,不少于1次。

  3、监理例会和专题会议:在定期的监理例会上研究安全生产工作;总监理工程师认为有必要时召开安全专题会议。

  4、监理指令:在安全监理工作中,监理人员通过日常巡视及安全检查,发现违规施工和存在安全事故隐患的,应立即发出监理指令(包括口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令)。

  5、监理报告:

  1)项目监理部每月总结施工现场安全生产情况,写入监理月报,向建设单位和监理单位报告。

  2)总监理工程师签发《工程暂停令》,及时向建设单位报告。

  3)施工单位拒不执行《工程暂停令》,总监理工程师向建设单位和监理单位报告,必要时填写《安全隐患报告书》向工程所在地建设行政主管部门报告,并同时报告建设单位和监理单位。

  七、有关报表报审及工程和安全资料管理要求

  (一)有关报表报审及工程资料管理要求的依据

  1、《建筑工程监理规程》DBJ01-41-20xx;

  2、《建设工程安全监理规程》DB11/382-20xx;

  3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20xx;

  4、《建筑工程资料管理规程》DBJ-51-20xx;

  5、《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-20xx;

  6、《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-80-20xx等。

  (二)有关报表报审及工程资料管理的基本要求

  1、承包单位的工程资料管理应由项目技术负责人负责,并设专人管理。

  2、总包单位负责汇总各分包单位编制的工程和安全资料,分包单位负责对其分包范围的工程和安全资料的收集和管理,并对其真实性、完整性和有效性负责。

  3、报审报表及工程和安全资料内容应符合国家相关法律、法规、施工质量验收标准和规范,合同及设计文件等规定。

  4、报审的报表及工程和安全资料填写应真实、有效和齐全,内部审签手续应齐备,不得涂改和伪造。

  5、报审的报表附件应齐全,内容符合有关规定,如为复印件应按有关规定说明原件保存情况。

  6、报审的报表和工程及安全资料收集、整理应随工程进度同步进行。

  会议纪要简短范文27

  工程名称:

  xx

  建设单位:

  江西xx房地产开发有限公司

  监理单位:

  南昌市xx咨询监理有限公司

  施工单位:

  xx建筑公司(接受交底单位)

  会议组织单位:

  江西xx房地产开发有限公司

  会议时间:

  20xx年8月16日9:00地点:业主会议室

  参加人员:

  建设单位:xx

  施工单位:xx

  监理单位:xx

  会议内容:

  一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。

  二、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定,本工程监理范围为施工阶段质量控制。

  三、根据相关法规规定,建设单位与施工单位为合同关系,建设单位与监理单位也为合同关系,但监理单位与施工单位不是合同关系,而是监理与被监理的关系。

  四、根据建设单位委托,我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作,请施工单位予以大力协助、支持和配合。

  (一)施工准备阶段

  1、施工单位进场后,监理机构应对施工单位进行进场资格审查,程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格抱审表》及其附件,项目监理机构进行审查,符合合同要求则由项目总监理工程师批准;

  2、施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;

  3、施工单位特殊工种人员进场前,应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;

  4、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见;

  5、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意,检测结果不予承认;对非法定检测机构,监理机构应对其进行实地考察,施工单位应为监理机构的考察提供方便;

  6、建筑材料进场前,施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》,材料进场后,施工单位应及时根据规定对其进行送检,需进行见证取样送样检测的材料,应至少提前24小时向监理机构报告,由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检;

  7、建筑材料/构配件/设备使用前,施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件,监理机构对其进行验证并签署意见,未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程;

  8、建筑设备、机具进场后,施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》,未经监理机构签字同意,施工设备、机具不得用于本工程;

  9、工程开工前,施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查,符合要求后,项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》,并报送监理机构,总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论;

  10、工程开工前,建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审,设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字,图纸会审记录应由施工单位整理,设计单位签署会审意见,与会人员签字;

  11、施工单位在定位放线、测定标高后,应向监理机构提交《施工测量放样报验单》,经监理工程师复核并同意后才能施工;

  12、施工单位应根据已进场的原材料,送试验室做好两强配合比,并提交监理机构;

  13、工程开工前,施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求;

  14、工程开工前,施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件,提交给项目监理部审查和备案;

  15、根据建设部建质[20xx]213号文规定,建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员;

  16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位必须编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:

  ①基坑支护与降水工程;

  ②土方开挖工程;

  ③模板工程;

  ④起重吊装工程;

  ⑤脚手架工程;

  ⑥拆除、爆破工程;

  ⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

  对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查;

  17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作;

  18、现场的临时建筑必须符合有关规定,禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚,工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定;

  19、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图,施工现场应该符合安全卫生的要求,其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求;

  20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证,施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收,经验收合格签字后方能使用;

  21、当施工单位的前期准备工作完成后,工程具备开工条件,施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》,经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。

  (二)施工过程阶段

  1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检,对自检合格者记录签字,及时通知现场监理人员进行复查,经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工;

  2、配合施工单位做好隐蔽工程验收,未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者,施工单位不得进行下道工序施工;

  3、施工单位应及时按规定做好各种试验检测,需进行见证取样送样检测的,施工单位应至少提前24小时通知监理机构,并配合监理方进行见证工作;

  4、施工单位应完善工序控制,严格工序间的交接,监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控,对各工序操作巡视检查,严禁违章操作,对不符合要求的操作应即使纠正;

  5、对应旁站监理的工序或部位施工,施工单位应至少提前24小时报告监理机构,并配合监理机构做好旁站监理工作;

  6、对分部工程(子分部工程)、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收,合格后方可进入下一阶段施工,对桩基工程应按规定进行检测,取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工;

  7、当工程需要设计变更时,必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书,经总监理工程师审批后方可实施;

  8、根据监理委托合同,监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制,未经公司授权,监理人员不得签署经济签证;

  9、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应具有生产(制造)许可证、产品合格证,并应在进入现场时进行查验;

  10、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施:

  ①必须由具有相应资质的单位承担;

  ②必须编制拆装专项方案,制定安全施工措施,并有专业技术人员现场监督;

  ③安装完毕后,安装单位应自检,合格后出具合格证明,并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用说明,办理验收手续并签字;

  ④属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械,在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测;

  ⑤施工单位在验收合格之日起30天内,应向建设行政主管部门或其他有关部门登记,登记标志应置于或者附于该设备的显著位置;

  ⑥在使用达到国家规定的检验检测期限的,必须经具有专业资质的检验检测机构检测,经检测不合格的不得继续使用;

  11、对危险性较大的分部分项工程,尤其是对高危险分部分项工程,在施工前,施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求,并由专职安全生产管理人员进行现场监督;

  12、施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施,安排专人负责督促实施;

  13、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求,定期组织检查。

  (三)施工后阶段

  1、施工单位及时保送工程的项目检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程验收记录,由监理机构签认;

  2、当施工中出现质量缺陷,施工单位不得隐瞒,不得擅自处理,应立即通知监理机构,并会同建设单位、监理机构进行勘察,查明原因,对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并作出鉴定,原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案,重大问题应及时报告质量监督部门,并邀请有关专家鉴定,提出处理意见,最后由施工单位根据处理方案进行处理;

  3、工程竣工后,施工单位应将本项目全部施工有关技术资料,包括施工图,提交监理机构审查,监理机构签认后报质量监督部门备案。

  五、监理方法

  1、在整个施工过程中,现场监理人员采取旁站、巡察等方法监理每个施工操作过程,监理人员及时签认每道工序、材料的报审;

  2、当施工中发现问题时,监理机构将采取以下措施:

  (1)口头通知:当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时,监理人员立即口头通知进行纠正;

  (2)书面通知:对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时,将及时发出《监理工程师通知》,要求现场施工受理人员及时督促纠正整改,为避免造成更大的质量事故,监理人员将根据监理合同下发《工程暂停通知》,工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理,处理到位后,施工单位向监理机构提交《工程复工申请》,经总监理工程师签字同意后复工。

  六、项目监理部分工

  (一)、总监理工程师岗位职责:

  ①全面负责本项目监理合同内监理人的工作;

  ②确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员;

  ③主持编写项目监理规划,审批监理实施细则;

  ④主持重要监理工作会议,签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令;

  ⑤审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计;

  ⑥主持或参与重大工程质量事故的调查;

  ⑦审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;

  ⑧审核签认单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

  ⑨全面主持整理工程项目的监理资料;

  ⑩调解建设单位与承包商的合同争议。

  (二)、现场监理工程师岗位职责:

  ①负责编制本工程的监理实施细则,负责本工程监理工作的具体实施;

  ②组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出书面建议;

  ③审查承包商提交的的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出书面报告;

  ④负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收;

  ⑤定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

  ⑥根据本工程监理工作实施情况做好监理日记;

  ⑦负责本工程监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

  ⑧核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

  (三)、现场监理员岗位职责:

  ①在监理工程师的指导下开展现场监理工作;

  ②检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况,并做好检查记录;

  ③按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

  ④担任旁站工作,如实填写监理旁站记录,发现问题及时指出并向监理工程师报告;

  ⑤做好监理日记(监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题)和有关监理记录。

  (四)、总监助理岗位职责:

  ①根据总监理工程师指示,协助总监理工程师做好监理机构内部管理工作;

  ②处理参建各方对本监理机构职员的投诉,对监理人员存在或可能存在的重大问题可以不通过总监直接向总公司纪检书记汇报;

  ③及时与建设单位进行沟通,及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见;

  ④协助公司计划财务部工作,及时与建设单位沟通监理费支付情况的信息。

  七、对建设单位和施工项目部的几点要求:

  为了便于工程的顺利进行,便于监理机构能与建设单位及时沟通,希望建设单位派代表驻现场,以便处理有关问题,协调有关方面工作;

  同时也希望施工单位给予密切配合和支持,施工单位应完善质量保证体系,加强现场施工质量管理,采取有效措施做好工序控制、质量预控,重要部位应设立质量控制点,进行预控,以确保工程质量。

  祝xx项目圆满成功!

  会议纪要简短范文28

  一、会议时间:

  20xx年11月1日

  二、会议地点:

  监理部办公室

  三、会议主持人:

  张孝海

  四、参加人员:

  张孝海、甄喜录、郭伟、姬建光、姚全恩

  五、会议内容:

  学习《建筑工程见证取样和送检管理规定》(京建质【20xx】289号文件,文件规定下列涉及结构安全的试块、试件和材料应100%实行见证取样送检。

  1、用于承重结构的混凝土试块

  2、用于承重的砌筑砂浆试块

  3、用于承重结构的钢筋及连接接头试件

  4、用于承重墙的砖和混凝土小型砌块

  5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥

  6、用于承重结构的混凝土使用的掺合料和外加剂

  7、防水材料

  8、预应力钢绞线、锚夹具

  9、沥青、沥青混合料

  10、道路工程用无机结合料稳定材料

  11、建筑外窗

  12、建筑节能材料和钢结构等

  会议纪要简短范文29

  工程名称:xx改造工程项目

  会议时间:xx年xx月xx日

  会议地点:xx会议室

  参加人员:xx等

  会议主持人:吴xx

  会议纪要:

  吴某某同志主持会议,首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程,并代表xx工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况,感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

  一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

  本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程,道路总长xxm,路幅宽度为xx米,横断面布置为:(监河侧)xm人行道+xm车行道+xm人行道;沥青混凝土路面。总投资约xx万元。

  二、暂时休会,由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;

  三、检查结束,验收小组汇报检查情况:

  1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定,设施、功能齐全,满足使用要求,各方面符合验收条件,同意验收;

  2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格,混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求,相关工程资料齐全、符合验收规范的规定,同意验收。

  四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况,感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助,自评工程合格,请与验收;

  五、监理单位对工程进行监督管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;

  六、设计单位对工程进行设计管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;

  七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告,认为建筑物未出现明显的不均匀沉降,结构总体质量较好,工程符合验收条件,同意验收;

  八、造价单位对工程进行造价管理评估报告,认为工程资金使用情况较好,符合验收条件,同意验收;

  九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格,同意竣工验收;

  十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言,认为各相关责。

  任主体关于竣工验收文件准备齐全,验收组成员资格符合要求、验收方案可行,工程无违反强制性标准情况,工程竣工验收组织有序、程序合法,工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求,同意验收。

  十一、建设单位做竣工验收总结:各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求,同意竣工验收。

  会议纪要简短范文30

  时间:20xx年1月10日下午3时

  地点:董事长会议室

  参会人员:柯董、杨总、陈总监、郑副总、郑厂长及各相关部门负责人

  主持人:陈华光

  记录人:柯品华

  会议内容:

  会议由柯董、杨总与生产部门、财务部门、经营部门有关负责人进行发言、研究后纪要如下:

  1、会议就去年各单位能耗情况做总结,合理安排今年用能事项。

  2、探讨20xx年的节能减排奖惩制度,并加快实施。

  3、要求各部门继续做好节能工作。

  4、督促车间技术人员做好节能技术改造方案并上报。

  最好,柯董事长强调:各部门要继续加强节能减排工作,及时掌握生产运行情况,加强设备的维护、确保设备的正常和高效运行。

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