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酒店节能减排实施方案

时间:2022-10-21 18:49:20 酒店节能减排实施方案 我要投稿

酒店节能减排实施方案

  节能减排就是节约能源、降低能源消耗、减少污染物排放。酒店如何来做好节能减排工作呢?下面小编给大家带来了关于酒店节能减排实施方案(精选5篇),希望对大家有所帮助。

  酒店节能减排实施方案1

  根据酒店经营工作会议精神,酒店认真分析20XX年的综合经营形势,本着紧一扣,严一格的标准,从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,制定成本控制管理办法,具体内容如下:

  一、明确责任,落实到人

  本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。

  (一)树立酒店成本管理的系统观念

  在严峻的市场经济环境下,酒店应树立成本控制管理理念,对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴(生产成本、库存成本、销售成本,后勤成本、维护成本等),以严格细致的科学手段进行管理,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化,成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。

  (二)成本控制的原则

  酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则,制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。

  (三)成本控制责任检查组

  根据酒店制定的成本控制管理办法,开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责,定期检查由质检部负责;酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员:

  组长:

  副组长:

  组员:各部门经理

  (四)通过绩效管理实现成本控制

  根据成本控制管理措施,适当对酒店绩效考核办法进行调整,将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合,通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查,对于不执行或执行不到位员工,进行批评教育和处罚,达到成本控制的效果。

  二、加强劳务用工管理,简化人员配置

  在酒店经营管理中,人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配,培养复合型人才等方式,压缩劳务用工,降低人力资源成本。

  (一)要根据酒店特点,科学进行测算

  根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析,充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素,在排班、补休等方面进行合理的安排,本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算,避免机械地套用公式,造成人力资源浪费。

  (二)开发人力资源,培养复合型人才

  由于酒店岗点众多,分工细致,致使员工的工作技能单一,不利于员工的调配,产生工作忙的“累死”,闲的“闷死”的不合理状况。因此,要大力开展“一专多能”活动,广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训,通过奖励培训、定期轮换岗位,培养复合型、多用途的人才,从而最大限度的发挥人力资源的优势。

  (三)合理配置人才,优化用人结构

  人力资源部要根据酒店实际经营情况,进一步优化人力结构,科学测算人员编制,合理配置岗位人员,通过同类岗位合并、调整班次等方式,缩减用人,达到人力资源配置的科学、合理和精简。

  三、加强能源消耗管理控制,减少设备损耗

  酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展,同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,并与酒店绩效考核测评挂钩,降低酒店能源消耗整体费用支出。

  (一)分工明确,管理要到位

  1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净”(设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏”(不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好”(设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。

  2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

  (二)节能措施具体实施办法

  1、空调方面:

  1)对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。

  2)定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。

  3)在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。

  4)开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调。

  2、电梯方面:

  1)电梯运送货物尽量避开峰值,以达到“消峰填谷”的目的。

  2)工程部对酒店电梯设专人管理,针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录,确保安全无故障。

  3)员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯,质检部负责检查,对违规员工报绩效考核组,按规定扣部门当月绩效分。

  4)六楼以下员工在无负重的情况下,下楼禁止乘坐电梯。

  5)在接待大型会议、宴会时,礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导,引导宾客走楼梯上楼。

  6)观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理,平时禁止开启,如遇特殊原因,需由副总经理批准方可使用。

  7)安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控,协助质检部监督员工乘梯情况。

  3、电气方面

  1)各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。

  2)工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。

  3)餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。

  4)使用节能灯,将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。

  5)各部门饮水机由专人负责开启和关闭。

  6)1层雨棚灯开关时间为:

  冬季17:00时(开)--次日5:00时(关)

  夏季18:00时(开)--次日3:00时(关)

  四季24:00时后,关闭两组雨棚灯

  7)9F—13F公区:白天开客梯间吊灯,走廊开一组壁灯。

  a、4—10月18:30时开走廊壁灯,次日5:30时关闭一组;

  b、11—3月17:00时开走廊壁灯,次日6:30时关闭一组;

  (具体根据天气情况调整)

  8)其他楼层走廊长明灯,16:30时—20:30时,楼层射灯全部开启,给客人温馨感。

  9)酒店接待VIP客人时,楼层灯全部开启,具体时间根据实际情况调整。

  10)非对客服务时间,PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。

  4、冷热水方面

  1)工程部巡视员按规定时间巡视各设备间,认真填写运行记录,将热水水温控制在50-55℃,冬季按照室外温度调整出口水温汽。

  2)夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机;同时考虑空调主机的运行状态(“开环”状态)与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。

  3)各部门加强管理,避免跑冒滴漏现象,如发现设备故障,及时向工程部保修。

  4)洗手时及时关闭水龙头,注意节约用水。

  5)洗菜时,尽量用容器进行清洗,做到随用随开,使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开,严禁有长流水现象。

  5、煤气

  在使用煤气时要做到随用随开,煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气,以保证安全、减少浪费。

  6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉,要返回工程部,减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。

  7、严禁在酒店内使用与工作无关的电器,如:电热宝、加热棒等,如有违反,扣绩效考核2分。

  8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训,延长设备的使用年限,降低维修成本。

  四、加强采购成本控制

  为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化,净化进货渠道、降低采购成本,财务部将所有物品采购进行分类,充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息,做到公开招标和公开采购。

  (一)采购方式

  1、供应商必须具备法人资格,提供货物须符合行业标准,能够提供行业检验证明。

  2、每年进行一次供应商审核调整,通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。

  3、采购人与使用人分开,使用人对物品质量进行验收,并对采购价格进行审核后,在验收单或领用单上签字,采购成本计入本部门参与绩效考核。

  4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类,广泛搜集信息、资料,对知名供应商建立供应商档案。

  5、对于数量大、金额高的物资,如:布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等,实行竞标采购,供应商必须具备必要资质。

  (二)采购程序

  1、采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。

  2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。

  3、酒店成立采购竞标评审组,对供应商资质及业绩进行审核,对样品质量进行检测,参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存,以备验货使用。

  4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的其他供应商的技术、价格和其他信息。

  5、谈判结束后,谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中,根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

  6、采取询价方式采购的,应当成立询价小组。询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

  (三)采购行为的监督与检查

  1、行政部对采购行为的合法性及合同的有效性进行审核。

  2、坚决禁止使用人与供应商串通,一经发现,退货并取消供应商供货资格,对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。

  3、任何个人不得采用任何方式,阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。

  4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。

  5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通,或在采购过程中接受贿赂。

  6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。

  (四)采购费用报销

  1、对于入库验收的物资,验收时进行费用确认。

  2、对于签单结帐的费用,如:委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等,在费用发生之前,必须履行报批手续。费用发生后,必须在一个月内经使用部门确认签字,并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用,相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。

  五、加强日常成本控制管理,减少日常消耗

  (一)布草洗涤及低值易耗品管理

  1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中,必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布,避免布草多次污染,增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时,布草员要严格检查,发现问题,及时要求返洗或赔偿,每月布草领班将检查情况上报。

  2、在保证对客服务质量的前提下,客务部对住客房床上布草,视清洁程度整理,长住客床上布草,可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减,对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来,作为下次使用。

  3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时,对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑,再次使用。餐饮部在有大型宴会时,发放餐巾纸要控制使用量,对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用,在收台时要先将花垫纸收回。

  4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理,严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制,根据客情需要进行增减。

  5、清洁剂的使用要控制出库,按比例勾兑,其它清洁用品,如:洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库,不得超出规定限额。

  6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品,保证无浪费无流失,做到账物相符。

  酒店节能减排实施方案2

  根据国家旅游酒店星级评定要求,以“减量、再使用、再循环、替代”为原则,动员全体员工、提高环保意识,提倡绿色服务,切实有效的落实各项节能措施、减少环境污染,推广绿色用材,提供绿色用品,宣导绿色理念,引导宾客参与。创建国家绿色旅游酒店。酒店可重点开展了以下几方面工作:

  一、酒店已完成的节能减排工作。

  1、供水管线采用环保建材,冷热水管线均采用衬塑管,减少了“黄水”的产生。

  2、酒店在建筑设计修建中,积极采用了外墙体保温技术。墙体保温技术极大提高了建筑保温和隔热的性能,有效降低酒店建筑的能耗,综合节能水平在50%以上。

  3、酒店建筑窗户全部采用保温和气密性能良好断桥铝合金型材和中空玻璃,以降低辐射,节约能源。使用表明,中空玻璃的使用将减少30%的能源消耗,降低噪音6dB。

  4、酒店在基建过程中,取消锅炉房,利用发电厂余热来加热,减少了浓烟和废气的排放

  5、冷凝水应回收利用

  酒店供热系统选用的是热交换率非常高的板式换热器,并把产生的冷凝水回收处理供洗衣,空调系统补水,而且不需要进行软化处理,可以立即使用,提高了布草的洗涤质量,减少了空调系统的结垢,提高了空调系统的热交换率。

  6、共区全部安装了感应水龙头。

  7、客房通道安装了红外线智能控制器,节约用电。

  8、客房设置了总挚开关,便于客人关闭所有的电源,减少浪费。

  9、客房全部安装了节水型低噪音水箱。

  10、客房配置了节能环保的电子冰箱。

  二、可进行硬件改造方面

  1、空调节电改造

  硬件改造环节,首先考虑对耗能最大单体设备冷冻机房进行改造,我们将对水泵进行智能变频节电技术,采用多泵制分路调节供给,根据负荷情况调节水泵数量和频率,使最大单体用电大幅下降。

  2、建立电力计量系统

  在酒店的各工作区域、客用区域,如各工作间、机房、各个客房楼层都安装独立的电表,形成酒店内部的电力计量系统,分别对各区域的用电量进行统计分析。建立电力计量系统是酒店用电管理的基础。

  3.大型耗能设备独立计量

  酒店根据设备的配置情况,确定大型耗能设备清单,对所有大型耗能设备单独安装计量表。例如30-50kW以上的大功率用电设备安装独立的电表,直接使用蒸汽的设备安装蒸汽流量表等,以检测这类设备的运转和能耗情况

  4.主要用水单位独立计量

  酒店用水量较大的设备,如每小时用水量在0.5吨以上的用水设备,以及主要的用水单元安装水表,如洗衣房、厨房的管事间、粗加工间等,应单独安装水表计量,以检测这类设备的用水量,减少水的浪费。

  5.酒店积极采用节能型光源

  在满足酒店照明质量的前提下,逐步采用节能型光源。如采用LED灯,客房的落地灯、台灯和筒灯换成节能灯。在提供相同照度的情况下,LED灯和节能灯消耗的电量为普通光源的30%;以降低了能源消耗

  6.酒店对照明系统采用智能节电技术

  智能节电技术通过对负载的工作电压、电流进行实时控制,以提供负载时最适宜的工作电压和电流,产生较好的节电效果,并且使灯具寿命大大延长

  7、对客房的门进行隔音改造,

  增加防尘闸和隔音条,降低客房噪音和增加保温效果

  8、对厨房天然气炉具鼓风机控制方式进行改造。

  对厨房的鼓风机的开关方式由在配电箱内集中控制改为灶上单独控制,方便厨师及时关闭鼓风机。

  三、设备管理方面

  1.建立详细的室内温度标准

  酒店应确定不同时段、不同区域的温度要求,并严格执行。温度标准的建立要满足客人的舒适度要求。。

  2.建立能源使用的巡视检查制度

  酒店能源使用的巡视检查制度用于发现酒店设备使用和运行中存在的“跑电、冒汽、滴水、漏油”现象,减少能源浪费。例如,酒店公共卫生间水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修;后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检得以杜绝。据检测,国内一般的酒店由于“跑、冒、滴、漏”造成的能源浪费在5%-10%。

  3.建立详细的室内照度标准和点灭要求

  酒店确定不同区域的室内照度标准和灯具点灭制度(五定表),严格执行。照度标准和灯具点灭制度的建立要满足客人的使用要求。

  5.改进日常操作中浪费能源的操作习惯

  酒店所有的服务、操作流程都消耗能源,因此,酒店应积极发动员工,改进服务操作流程,改变服务、操作中浪费能源的习惯,有利于减少能源浪费。

  8.建立正确的设备操作规范

  酒店店为每一台设备制定正确的、详细的操作规范。操作规范应包括设备操作、维护保养、存放、交接等方面的内容和要求。员工正确操作设备,既可提高设备的使用寿命,又可减少能源损失。正确的操作规范能有效避免设备的空转、“带病使用”等问题,也能避免设备滥用现象。

  9.减少电梯的使用

  酒店积极倡导员工减少电梯的使用。例如:提倡“上下楼梯时,上二层,下三层,采用走楼梯的方式”;不提重物时,尽量不乘坐电梯;

  10.能源计量表的校准

  酒店所有能源计量仪表每年至少进行一次校准,以确保仪表的准确性。计量信息的准确性是能源管理的基本要求。计量仪表的数据信息每日至少纪录一次,用于分析能源使用情况。

  11.收集能源使用的相关信息

  为分析酒店能源消耗的有效性,在计量能耗时,酒店应同时记录与能耗相关的信息。如,天气状况、酒店出售的客房的人天数、酒店营业额、餐饮营业额、餐厅的用餐人数、棉织品洗涤量等信息

  12.建立能源使用数据库

  酒店应建立能源使用数据库。能源使用数据库为能源管理提供信息,实现对能源使用有效控制。

  13.电力系统进行功率因素补偿

  值班电工每天检查电力补偿器,以保证功率因数大于0.94

  14.加强用电设备的维修工作

  酒店加强用电设备的维护保养,及时检修,可以降低电耗,节约用电。例如,做好电动机的维修保养,减少转子的转动摩擦,降低电能消耗;加强线路的维护,消除因导线接头不良而造成的发热以及线路漏电现象,节约能源,同时也保证供电安全。

  15.控制制冷机冷冻水、冷却水出水、回水温度

  根据不通的时间和室内外温度设定中央空调制冷机的冷冻水和冷却水的出水、回水温度,在满足经营需要和客人舒适度的情况下,达到节能目的。

  16.及时关闭停运的蒸汽管路

  酒店许多的用气设备是间断性用气,当用其设备停用后,不但要关闭设备的进气阀,还应关闭整条管理的总阀,使该管路与蒸汽系统隔断。关闭停运管路能防止热量的损失,并减少冷凝水的产生。

  17.实施新风系统管理

  酒店应实施新风系统的管理,确保新风系统的正常运行。在人员较少的情况下,在室内空气质量得到保证的前提下,可适当减少新风量。(通常,酒店的新风量控制在10-30%,不能少于10%)。

  18.控制生活热水的水温

  酒店提供的生活热水的出水水温冬季和夏季进行调节,应维持在45℃-50℃,不超过60℃。酒店生活热水水温过高浪费能源、热水管网易出现热胀冷缩,引起管网漏水,同时,也容易造成客人的“烫伤事件”。

  19.定期清洗空调盘管和过滤网

  酒店每年至少清洗一次空调盘管。不仅可以降低4%-5%的能耗,也可以防止霉菌和军团菌在管道和通风口内滋生,污染室内空气。空调滤网则要经常清洁

  20.定期清洗管线

  酒店应定期清洗冷热水管线及锅炉、空调管壁,对水质进行软化处理。防止管路积垢产生热阻,降低热传导效率,造成能耗浪费。

  21.及时关闭停运的空调水系统

  中央空调系统在运行时,运行部分水系统的阀门应全开,停运系统的阀门应关闭,防止水量渗漏、短路,造成能源的损失。空调停运时,水系统管路必须满管水保养,不得放空而造成管路腐蚀生锈。

  22.设置清晰的用能状态标志

  酒店对所有的开关、阀门设置清晰的用能状态标志。标志要能说明开关、阀门开启、闭合的方向及位置,照明开关还应显示开启、关闭的时间,对应的灯具等信息,使员工能准确开闭开关、阀门。

  三、软件完善方面

  创导绿色消费、营造绿色环境、享受绿色服务是酒店创建绿色酒店的宗旨:

  1、在公共宣传方面

  酒店每年开展全员节能和设施设备维护使用的培训,通过创绿知识竞赛、员工区域增设“绿色长廊”等载体加强绿色宣导、加深员工对绿色与低碳理念的理解。并在酒店各办公区域全面推行无纸化办公,节约能源损耗。

  2、建立垃圾分类投放制度。

  酒店内严格执行垃圾分类制度,重新改造冷库垃圾房、设立垃圾专用通道,对电池等废弃物设立回收点,对危险废弃物设立回收站等细节。

  3、在绿色客房创建方面

  设置了无烟客房及无烟楼层。对所有客房放置了绿色酒店倡议书及布草更换提示卡,减少客用物资(拖鞋、剃须刀、洗浴用品)的消耗量等。完善客房送风控制及运行监控。

  4、在绿色餐饮创建方面

  从包装上着手,严格控制不可降解物质的使用,(尤其是月饼绿色包装)。推广绿色菜肴的开发,合理利用当地土特产等原材料,杜绝野生动物,提倡健康饮食。服务环节上,向宾客提供剩余食品打包服务及酒水寄存服务。合理划分餐饮区域,设立吸烟区与非吸烟区。推广绿色消费,餐饮零点区域可根据菜肴份量区别定价,减少浪费。

  5、在设备及能源管理制度方面

  年初设定用能预算计划,根据预算进行考核,每年定期用能分析,提出节能技改计划,每月有能源分析报告,对各部门用能情况进行分析。并规范建立定期保养表单、水压定期测试表单、空调定期清洗表单、净化器定期清洗表单、消防定期测试表单等表单,所有重要设备都有挂牌记录和维护表单,工作跟着表单走。

  四、成立能源管理小组,有效开展节能减排工作

  节约能源是酒店业创建绿色酒店,实现可持续发展的有效途径和重要手段。在酒店经营过程中,能耗占酒店经营成本的很大比例,节能降耗工作是使酒店持续发展和提高酒店利润的重要举措他,它直接影响到酒店经济效益,做好节能降耗工作要从“大处作眼”,更要从”小处作手”。

  同时,酒店还积极号召全店员工共同参与、全面开展节能减排工作,定期收集员工良好地意见和建议,并给予评比奖励,以鼓励员工献计献策。

  酒店高度重视节能减排工作,为确保该项工作能够做到责任到人,切实落到实处,酒店将各营业区域照明用电、用水标准纳入到各层级管理人员年度目标责任书中,并按时进行考评,考评结果作为年终考核依据,如所管辖区域用电、用水量严重超标,将直接影响到管理人员年终考评成绩。同时,专项工作小组也及时对各专员的工作进行考评,依据相关奖励机制予以表扬或处罚,以督促每位员工尽职尽责。

  五、具体节能减排举措

  1、酒店各部门办公室

  一、减少使用纸杯

  员工尽量使用自己的水杯,纸杯是为来客准备的。

  二、减少使用一次性用品

  多用手帕擦汗、擦手,可减少卫生纸、面纸的浪费。尽量使用抹布。使用可换笔芯的中型笔、钢笔替换一次性书写笔。

  三、减少使用含苯溶剂产品

  多使用回形针、订书钉,少用含苯的溶剂产品,如胶水、修正液等。

  四、推行电子政务

  尽量使用电子邮件、QQ、酒店内网代替纸类公文。倡导使用电子贺卡,减少部门间纸质贺卡的使用。

  五、尽量使用再生纸

  多使用再生纸。公文用纸、印刷物,尽可能使用再生纸,以减少环境污染。

  六、重复利用公文袋

  公文袋可以多次重复使用,各部门应将可重复使用的公文袋回收再利用。

  七、办公电脑配置要合适

  选择合适的电脑配置。例如,显示器的选择要适当,因为显示器越大,消耗的能源越多。一台17英寸的显示器比14英寸显示器耗能多35%。

  办公电脑屏保画面要简单,(注:建议使用微软原装屏保),及时关闭显示器和主机。

  八、合理使用电脑、打印机

  不用电脑时以待机代替屏幕保护。

  不用电脑时以待机代替屏幕保护,每台台式机每年可省电6.3度,相应减排二氧化碳6千克;每台笔记本电脑每年可省电1.5度,相应减排二氧化碳1.4千克.如果酒店保有200台电脑都采取这一措施,那么每年可省电1260度,按照企业用电1.00元/度计算,那么每年酒店将会节省大约1260元。

  调低电脑屏幕亮度调低电脑屏幕亮度,每台台式机每年可省电约30度,相应减排二氧化碳29千克;每台笔记本电脑每年可省电约15度,相应减排二氧化碳14.6千克.如果对酒店保有的200台电脑屏幕都采取这一措施,那么每年可省电约6000度,减排二氧化碳5800千克。若按照企业用电1.00元/度计算,那么每年酒店将会节省大约6000元。

  九、电脑关机拔插头

  关机之后,要将插头拔出,否则电脑会有约4.8瓦的能耗。

  十、办公电脑需经常保养

  对机器要经常保养,注意防尘防潮。机器集尘过多将影响散热效率,显示器集尘将影响亮度。定期除尘,卫生环保。

  不使用打印机时将其断电,每台每年可省电10度,相应减排二氧化碳9.6千克.如果对酒店保有的10多台打印机都采取这一措施,那么全国酒店可节电约100多度。

  十一、打印机共享,节能效更高

  将打印机联网,办公室内共用一部打印机,可以减少设备闲置,提高效率,节约能源。

  十二、运用草稿模式,打印机省墨又节电

  在打印非正式文稿时,可将标准打印模式改为草稿打印机模式。具体做法是在执行打印前先打开打印机的“属性”对话框,单击“打印首选项”,其下就有一个“模式选择”窗口,在这里我们可以打开“草稿模式”(有些打印机也称之为“省墨模式”或“经济模式”),这样打印机就会以省墨模式打印。这种方法省墨30%以上,同时可提高打印速度,节约电能。打印出来的文稿用于日常的校对或传阅绰绰有余。

  十三、断电拔插头

  下班时或长时间不用,应关闭打印机及其服务器的电源,减少能耗,同时将插头拔出。

  十四、打印尽量使用小号字

  更具不同需要,所有文件尽量使用小字号字体,可省纸省电。

  十五、复印打印用双面,边角余料巧利用

  复印、打印纸用双面,单面使用后的复印纸,可再利用空白面影印或裁剪为便条纸或草稿纸。

  纸张双面打印,复印既可以减少费用,又可以节能减排.

  十六、设立纸张回收箱

  设纸张回收箱,把可以再利用的纸纸张按大小不同分类放置,能用的一面朝同一方向,方便别人取用。注意复写纸、蜡纸、塑料等不要混入,还要注意不要混入订书钉等金属。

  十七、合理使用空调

  夏季空调温度在国家提倡的基础上调高1℃炎热的夏季,空调能带给人清凉的感觉.不过,空调是耗电量较大的电器,设定的温度越低,消耗能源越多.其实,通过改穿长袖为穿短袖,改穿西服为穿便装,改扎领带为扎松领,适当调高空调温度,并不影响舒适度,还可以节能减排。

  选用节能空调一台节能空调比普通空调每小时少耗电0.24度。

  出门提前几分钟关空调空调房间的温度并不会因为空调关闭而马上升高.

  十八、办公电脑禁用闲置接口和设备

  对于暂时不用的接口和设备如串口、并口和红外线接口、无线网卡等,可以在BIOS或者设备管理器里面禁用它们,从而降低负荷,减少用电量。

  2、中餐、西餐、厨房

  1、制定与部门相适宜的节能减排制度和操作规范。

  2、制定炉具的开启准备时间和相应的关闭时间,灯具的开关应按照五定表严格执行。

  厨房指定专人,在工作需要时开启排风,用后及时关闭排风机,减少空转。

  冰箱、冷库制冷机的冷凝器和制冰机的冷凝器要及时清理,检查压缩机的排放压力,确保冷却剂循环无泄漏,并保持在正常水平。

  厨房水龙头用后要及时关闭,有滴漏现象及时报修。

  杜绝过水洗菜、过水化冰。

  规范清洗餐具的标准,适度使用清洁剂,减少冲洗时间,节约用水。

  餐厅服务员在没有接待客人时,做准备或清理工作时只开启工作灯,关闭装饰灯。

  按规定时间进行用餐前的摆台准备工作,避免浪费人力、物力及符合卫生标准。

  正确使用操作厨房各种设备,发现问题及时报修。

  酒店节能减排实施方案3

  当今社会,人们不断追求经济的发展和生活质量的提高,但在这个过程中,人们的生存空间遭到了严重破坏。人们不得不选择一种既满足发展需要,又能保护环境的发展方式,即可持续发展。保护环境的最根本目的是保护人体健康,保护人享有健康生存空间的权利,所以,实现可持续发展,创造良好的生存空间是绿色酒店管理的基础。

  因此,本文在分析酒店创建绿色酒店的意义基础之上,提出酒店节能降耗的.具体措施,并总结出酒店节能降耗的最佳操作方案,为完善我国绿色酒理论研究与实践提供参考。

  星级酒店,能源消耗,节能措施由于全球生态环境的日益恶化,保护环境、保障人类健康日益受到人们的关注。许多行业都制定了相应的行业准则以约束并促进组织的环境行为。酒店作为宾客云集、消费娱乐场所,要占用消耗大量的自然资源,排放大量的废弃物,必然导致人类生存环境的日益恶化和自然资源的日益枯竭,酒店的节能降耗工作也被提上日程。

  一、酒店实施节能降耗工作的意义

  (一)微观意义:降低成本负担酒店经营中产生的消耗主要包括:一是日常消耗;二是设施设备运行中的能源消耗,这两个方面总称为酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有两大方面:水和电,其中以电为主。电力消耗中空调耗能就占总能耗的一半。酒店作为能源消耗大户,节约使用能源、降低基本耗损,意味着降低酒店经营成本,提高营业利润。我国的酒店能耗状况与发达国家相比,水平偏高。据有关资料统计,我国酒店的耗电水平高于国外发达国家耗电平均值的25%左右。因此,在节能降耗、降低成本负担方面,我国酒店将大有可为。

  (二)宏观意义:促进可持续发展众所周知,酒店是能耗大户和污染大户。许多酒店至今还在使用破坏臭氧层的制冷剂,还有相当数量的酒店在洗涤、餐饮用水等方面超标排放,对环境造成了严重的影响。根据可持续发展的理论,人类生存和发展不应在破坏后人生存、发展的基础上进行,也就是说,发展要有“节制”,充满“理性”,产品的产出不能以破坏后人环境质量为代价,况且能源储存是有限的,不可能无限地永远使用。酒店的产品也是如此,它不仅要使目标群体满意,更要承担起企业的社会责任,这也是目标市场逐步走向消费理性化的必然要求。因此,酒店行业的节能降耗,不仅对实现酒店个体的经济利益有重大作用,而且对行业和全社会的可持续发展意义深远。

  二、酒店实施节能降耗的措施

  (一)工程技术节能措施

  1.照明节能我国目前的照明以低效照明为主,白炽灯占87%。根据市场需求、节能相关方针政策,酒店应用紧凑型荧光灯取代白炽灯,细管荧光灯取代粗管荧光灯,金属卤化灯和高压钠灯取代高压汞灯,同时控制改善电能质量,提高电能利用率。如温州国贸大酒店共有218间客房及套房,豪华大礼堂可供500人的会议、宴会之用,酒店拥有设施齐全的美食、休闲、健身及商务场所。温州国贸大酒店节能改造前,照明采用40W-60W白炽灯、其它规格的卤钨灯。由于其能耗高、光源寿命短,使酒店运行成本增加,且维护工作量大。该酒店经过论证,决定在不改变原有灯具的基础上,以7-11W反射型、蘑菇型、球型紧凑型节能荧光灯为主改造客房、楼道和大堂;以3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U和40W/4U紧凑型节能荧光灯为主改造宴会厅、工作间和娱乐场所,光源颜色全部采用暖白色,即2700K色温。使用产品规格使用数量EU_9W电子节能灯2228;EB_11W电子节能灯2080;ER_7W电子节能灯2200;ED_5W、7W、9W电子节能灯1292经历这样的改造后酒店大幅度降低了照明用电和电费:

  (1)年节约照明用电173万度;

  (2)年节约照明电费107万;

  (3)空调耗能明显减少,年节约空调用电14万度;

  (4)使用的新节能灯质量好,寿命长、损坏降低、减少了更换次数,同时减轻了维护人员的劳动强度,节约了日常维护用费。

  (5)增加了酒店的用电安全。

  2.中央空调节能酒店消耗电能量最大的设备是中央空调系统,为节约用电,酒店应该加大了对空调的管理检查维修保养,加大对空调风管的除尘力度,确保风道畅通无阻,减少用电量;并制定空调温度和开户空调开关的时间,将原来预订房间提前到一个小时开空调,改为提前20分钟开空调,并采取措施,限定房内空调的最低温度数,在确保服务质量的前提下,做好节能工作。酒店工程部细心研究了店内外空气走向,尽量做到将空调风力保持在稳定的气流内,在大堂等公共区域悬挂温湿度计,定时检查温湿度。为了节能我们对空调可以采取如下措施:

  (1)夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度,全面检讨酒店范围内各区域空调的设置温度和实际温度的情况。

  (2)要求各个部门将营业场所的空调温度设置成26摄氏度,并根据环境温度和客人的需求适当调节,经常测量实际的环境温度,将采集的数据记录在案作为参考。

  (3)工程部对空调主机冷冻水、冷却水的出水温度和回水温度进行监控。

  (4)工程部还对所有的空调风柜和盘管风机进行编号,列出清单,表明开关位置和供应冷气的区域,提供酒店空调系统的资源分布情况,利于相应的操作管理。

  (5)加装空调主机的变频自动控制系统。

  3.其他节能改造

  (1)加强能源计量仪表的配备。在洗衣房、厨房等相对独立的重点耗能区域安装计量表。

  (2)加装锅炉余热回收设备。

  (3)对酒店的设备定期进行全面检查,发现问题立即进行整改,力求消除因为硬件的原因而导致的能源浪费现象。

  (二)制度节能措施

  1.建立制度建立制度针对能源的使用和控制,制订专门的《酒店节能制度》,在这个制度的基础上,每个部门制订“节能操作标准和程序”和“区域节能控制表”,明确定出节能工作的标准和程序,以便于日常运作及相关部门自身的管理和监控;同时,对酒店的灯光照明的开关时间、灯光的亮度、空调的温度和风量等制订了详细的量化标准,针对春夏秋冬不同的季节、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、营业时间和非营业时间进行设置,对此,我们可以采取如下制度:

  (1)首先要对节能降耗工作给予足够的重视明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的所有节能降耗工作的全面开展,并督导节能工作的实施。

  (2)制定严格的节能降耗实施细则诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备使用进行能源设备所属区域部门管理的原则,即能耗设备在哪个区域放置就由这个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒店建立起来全员节能意识。

  (3)定期实施召开节能降耗例会制度与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析,同时由节能管理办公室每月对酒店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚,严格约束员工在工作中使用能耗的行为。

  2.实施定期不定点的检查实施定期不定点的检查实行值班经理、值班工程师、保安主任和行政总值轮流参与的每日三班联合检查,对酒店各营业区域节能工作的执行情况,对水、电、柴油、煤气、蒸汽等能源使用情况进行全面的监督和控制;对任何区域出现的违反酒店节能规定的个案及时纠正制止。

  3.违规处罚违规处罚在日常的检查中一旦发现违规的情况,由检查人员发出《节能违规单》,违规情况确认以后,对当事部门采取“三级连坐”的处罚。处罚的目的是以荣辱感引起全体员工的重视。此外,酒店工程部每月统计耗能情况及违规情况,并向全酒店公布月度节能总结报告。

  (三)推行绿色营销渠道培养员工绿色意识先要纠正两种认识偏差:

  一是旅游业是无烟工业,不会污染环境;

  二是环境投资会增加酒店的负担,影响酒店的经济效益。创建绿色酒店先期需要较大的投资,高额的投入就又使得酒店绿色产品和服务的价格偏高,这对于酒店经营者和消费者都难以承担,酒店的绿色之路看似是赔钱的买卖,但事实却并非如此。实施绿色营销,首先要树立绿色营销观念。酒店主要负责人应率先认识保护环境的重要性以及实施绿色文化营销的必要性,对员工进行宣传教育,培养员工绿色意识,使之形成绿色营销观念。绿色文化营销概念的形成,是随社会经济发展而产生的,对广大员工来说仍然是一个比较新颖的概念。斯格威大酒店要把绿色文化营销纳入轨道,就应当让员工头脑中形成绿色文化营销这一概念,并在此基础上建立绿色营销的意识,自觉遵从它,这是酒店开展绿色文化营销的必由之路。

  (四)开发绿色市场,提供绿色服务

  1.创办“绿色餐厅”要创办“绿色餐厅”,酒店可以选择自己的蔬菜基地,使用“绿色”蔬菜,设置绿色餐厅,并在餐厅内设无烟区,在餐桌上放置无烟标志和绿色食谱;制定一套与之相配套的绿色酒店餐饮服务规程;依据季节的不同,在凉热菜上严把卫生质量关,对海鲜湖鱼类也有一系列的质检标准。严把食品进货渠道,不食用珍稀野生动植物及益鸟、益兽。畜禽产品应当有防疫部门的检测证明,严格按照绿色食品要求加工原材料,推出“绿色美食节”等宣传绿色菜肴,引导客人适量点菜,主动征求客人意见为其提供打包和存酒服务,让客人吃上放心菜。在定价中,让利销售、良心定价等价格策略也要取代原有的“大价”斩客或压价竞销等价格策略。这样,酒店既会得到客人的好评,也开发了酒店的绿色市场。

  2.开发“绿色客房”“绿色客房”指讲究环保的客房,客房内的物品应尽量包含“绿色”因素,譬如:在洗手间的安装方面,采用低流量冲水马桶和特别制作的淋浴喷头、水龙头,并适当采用太阳能设计;酒店的建筑墙面墙体可以采用“绿色”涂料;床上用品,床单毛巾等布草最好是纯天然的棉织品或亚麻织品;肥皂宜选用纯植物油脂皂;使用绿色环保型的空调、冰箱;对塑料、金属、玻璃制品进行循环使用,可制成野餐车、标示牌等等。对客房进行一系列的“绿色改造”。同时引导客人成为资源的节约者、环境的保护者。客房内的物品要尽可能地反复使用,把一次性使用变为多次反复使用或调剂使用;延长物品的使用期,推迟重置时间,凡能修理的就不要换新的,决不轻易丢掉废旧物品,将有些用品及其包装当作一种日常生活器具来设计,而不是用完一扔了之。

  3.培养绿色意识,引导绿色消费,树立绿色形象酒店是高消费的场所,人们往往将酒店与挥霍浪费和过度地追求物质享受联系在一起。严重的环境问题正在改变着人们传统的思想观念。依靠过度消耗自然资源、讲究排场、追求奢华的物质享受的消费模式已经逐渐遭到否定。挥霍和浪费自然资源,只能加剧环境的恶化,阻碍人类文明的进程。开展绿色服务,提供绿色食品,引导客人进行绿色消费,这对树立公众的环保意识,具有十分重要的意义。在现代社会中,酒店的形象对酒店的生存与发展直接产生作用,可以说,它是酒店最重要的无形且无价的资产。虽然良好的酒店形象不能直接为酒店创造利润,但却可以间接开辟市场,带来良好的经济效益和社会效益。树立酒店“绿色形象”,应从产品、价格、促销、渠道来谈一下如何进行绿色营销,树立并维护饭店企业的绿色形象。首先,以产品组合角度讲,对酒店的各种服务项目进行灵活组合,并针对不同年龄、职业和消费水平的客人开发组合不同的产品。其次,在定价方面上,针对当今的绿色市场消费水平较高的情况,将产品价格适当提高,并在产品销售过程中使顾客深刻了解绿色产品的特点,加深绿色酒店形象。在促销方面,印制宣传品及绿色公益广告树立企业良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐厅、健身房等处贴绿色环保标识。

  三、总结

  今后一个时期,人口还要增长,人均资源占有量少的矛盾将更加突出。能源短缺是我国经济社会发展的“软肋”,淡水和耕地紧缺是中华民族的心腹之患。这种基本国情,决定了我国必须走建设节约型社会的路子。酒店在经营过程中产生的大量消耗,主要是日常消耗和设施设备运行过程中的能源消耗,如纸张、布草、食品、印刷品、餐具、用具和各项设施设备等,客房的一次性消耗用品是其中较具有典型意义的物资消耗。因此,酒店应从酒店各设备的运行管理及酒店相关制度方面着手,采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起到了实质性的作用,以促进酒店的可持续发展。

  酒店节能减排实施方案4

  为进一步强化节约意识,在全酒店营造“人人爱东方,处处讲节约”的良好氛围,深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”理念。根据绿色饭店要求和清洁生产审核实际,以节约降内耗,以节约促发展,进一步降低成本,巩固酒店经营业绩,增强酒店持续发展动力。经总经理批准,决定于八月在酒店开展“节能降耗月”活动,特制定“节能降耗月”活动实施方案:

  一、总体思路

  节能降耗,成本控制,事无巨细,需全员参与,更贵在坚持。在酒店日常运营中,能耗是首当其冲的费用支出,因此对能源的性质以及整个流动过程,进行相应的控制是节约能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各类成本是影响酒店总体GOP的重要因素。酒店领导一直对成本控制高度重视,以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起,向管理要效益。能源设备和物料消耗分散在各部门,广大一线员工的操作对成本控制起到切实而有实效的实际意义。通过此次“节能降耗月”活动,加强检查、管理和制度考核建立长效机制,让每位员工对与自身工作相关的节能降耗、成本控制知识有一定的了解,树立主人翁意识,倡导“节能降耗,从我做起,从小事做起,从现在做起”,全员参与,共同为践行企业成本理念而努力。

  二、组织保障

  为加强对“节能降耗月”活动的统一领导,确保此项工作顺利开展,成立“节能降耗月”活动领导小组,组长由执行总经理刘黎先生担任,副组长由陈怡、李燕琴、杨钢担任,组员包括各部门负责人。下设能源、成本管理检查小组,组长由杨钢担任,组员由相关部门委派主管以上管理人员兼任,具体名额分配如下:餐饮厅面1名、厨房1名、客房部楼层1名、PA及洗衣房1名、工程部2名,财务部1名。

  三、主要目标

  总体目标:力争通过活动开展使能源、物耗节约意识显著增强,能源、材料浪费现象得到有效控制。能源、物耗管理水平有较大提高,水、电、柴油、蒸汽、煤气、办公用品、物料、材料等消耗有明显减少,下半年度成本支出降低5%以上。

  具体目标:下半年度酒店水消耗量降低5%,电消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相对使用柴油节支80万元,办公用品、低值品及其它物耗、材料消耗费用降低2%。

  四、主要措施及具体工作

  1)开展宣传教育,酒店员工宣传橱窗、后台区域走道墙面张贴节能降耗倡议、标语、口号等,让每位员工了解节能降耗的意义和途径,各部门班前会、黑板报等加强宣传,东方论坛营造讨论氛围,形成“节约光荣,浪费可耻”的良好风尚,引导广大员工树立节约意识,努力使节能降耗成为每位员工的自觉行动,切实推进节能降耗工作扎实展开。通过开展节能降耗知识竞赛巩固员工节能意识,开展节能金点子收集,对员工提出的有切实意义的节能合理化建议,一旦采纳,根据节能降耗收益结予一定奖励,激发员工参与热情。

  2)“节能降耗月”活动领导小组,认真统筹规划,严密组织实施,加强监督检查,及时总结推广经验,把工项工作落到实处。利用酒店财务分析会及晨会,对酒店能源、成本存在问题进行剖析、总结,领导节能降耗、成本控制工作有序展开。

  3)各部门组织节能降耗工作开展,根据《酒店各部门能源控制时间及奖惩细则》,结合各部门工作实际,对各类能源设备划定责任人,细化管理,对照明开关进行分色色类以便合理控制。各部门对本部门重大能源消耗设备,进行专项分析,寻找节能潜力,加强管理,制定科学合理使用方案,力争使部门主要能耗减少5%以上,重要能耗设备管理得当,降低消耗5%以上。各部门对本部门月消耗品居前十位的物耗品种,分析原因,寻找对策,更改流程,降低消耗量3%以上。

  4)酒店周质检、日质检、值班经理检查加强对节能降耗工作的检查监督力度。能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查,发现能源、成本控制问题,提出建议,坚持奖罚并重,多管齐下,使浪费现象最大得到有效控制。

  5)工程部、采购部、财务部认真配合做好节能降耗、成本控制工作。工程部严格控制中央空调等重大能耗设备,力争做到同气温、同营业情况下,保证服务质量前提下,最大化减少开机时间,加强对能源设备的管理、检查、保养力度,淘汰部分落后能耗设备,积极引进新技术、新工艺、新手段,深挖节能潜力,通过开展各种形式的节能技术改造工作,降低能耗。采购部积极关注节能新产品,淘汰质量下等的材料和易耗品,拓宽采购渠道,保证产品质量、使用寿命等前提下最大化节约采购成本,力争下半年降低采购成本1%。财务部对相关能耗、物耗数据积极分析,寻找原因,配合各部门制定对策,做好统计分析对比工作。

  6)各部门“节能降耗月”工作一览

  五、实施步骤

  1)宣传发动阶段(20XX年8月5日―20XX年8月15日)

  各部门要高度重视,严格按照“节能降耗月”活动精神和具体工作要求,制定本部门切实可行的节能降耗,大力开展节能降耗月活动,积极行动起来,保证节能降耗工作顺利实施。

  2)巩固实施阶段(20XX年8月16日―20XX年8月31日)

  各部门认真执行节能降耗活动方案,领导小组进行督促检查,对各部门能源控制情况由酒店周质检、日质检、值班经理检查、能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查,落实节能降耗各项工作。

  3)总结评估阶段(20XX年9月1日―20XX年9月5日)

  行政办负责做好资料收集、活动记录,认真做好活动评估总结。评选节能降耗先进集体和个人。各部门将“节能降耗月”活动中的相关切实有效措施,大力推广,列入部门制度、流程,积极开展后续管理工作。

  酒店节能减排实施方案5

  为加强我县宾馆、酒店、商场等商业服务行业节能工作,推进全县两型社会建设,促进商贸服务业可持续发展,树立开源节流意识,提高商贸服务业经营效益,现就我县商贸服务行业节能工作作出如下方案:

  1、节能领导小组会同电力部门通过采取负荷控制器和电网实施监控方式,全天候24小时监控具有一定规模以上的宾馆、酒店、商场等商业服务行业用电情况,掌握用电量;

  2、严格控制宾馆、酒店、商场等商业服务行业空调、电梯和电动旋转门用电负荷,夏季室内空调温度设置不得低于26℃,冬季室内温度不得高于20℃,有多台电梯运行的,在客流量减少的情况下,实行减半开启,鼓励4楼以下电梯不停层,鼓励电旋转门停开;

  3、宾馆、酒店白天尽量不开照明灯,商场等其他商业服务行业使用节能照明灯,敦促宾馆、酒店、商场等商业服务行业夜晚照明用电适量使用,文告灯、霓虹灯、射灯等装饰灯在全县用电紧张时禁止开启使用;

  4、在宾馆、酒店、商场等商业服务行业大力推广使用节能灯,特别是在商场客流量少时,减少家电产品如电视、风扇等现场展示数量和时间;

  5、加大对宾馆、酒店、商场等商业服务行业员工及物业管理人员的节能教育和培训,增强节约用水、用电意识,加强对照明、空调和锅炉等各种耗能设备的技术改造,推广节能产品应用;

  6、加强对宾馆、酒店、商场等商业服务行业的节能监督检查,落实节能用水、用电责任制,明确专门人员负责日常用水、用电管理,建立健全检查机制,发现违反规定的,责令改正。

  1、鼓励使用节能灯和设施,对推广和使用节能灯的按政府有关现行文件和政策进行奖励,并将宾馆、酒店节能情况与星级评定相结合,凡属不使用节能设备和设施的宾馆、酒店一律不予参与星级评定;

  2、对实施技术改造,加强节能管理的单位,由县节能管理部门考核验收后报请县政府通报表扬,并按有关规定视情奖励;

  3、对节能突出单位,在电力供水紧张时期优先保障供水用电需要;

  4、对严重违反节能规定和要求的,要充分调动社会舆论监督,对节能不到位的典型企业实行媒体公开曝光,并责令限期整改,拒不整改的,可采取减少用水、用电指标予以控制,并依法依规予以处理;

  5、设立节能市民举报电话,对违规使用广告灯、霓虹灯的宾馆、酒店、商场或超市,经核查举报属实的,给举报人予以适当奖励,并由县节能部门对违规宾馆、酒店、商场依法依规予以查处;

  6、对妨碍节能执法与检查的宾馆、酒店、商场,视情节给予相应处罚,对违反治安管理处罚规定的,由公安机关依照治安管理处罚法进行处罚,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

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