ktv服务员管理制度

时间:2024-08-02 16:35:14 瑞文网 我要投稿
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ktv服务员管理制度(精选7篇)

  KTV服务员的工作并不仅仅是端茶倒水、清理卫生,他们还需要具备专业知识和技能,以及良好的沟通能力和服务态度,以确保客人在KTV的每一个角落都能享受到最好的服务和体验。下面是小编整理的ktv服务员管理制度(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

ktv服务员管理制度(精选7篇)

  ktv服务员管理制度1

  一、工作服搭配

  1、KTV服务员进店或调任时,各部门负责人应亲自带着KTV服务员,持人力资源部《入仓单》到仓库,按配套标准领取工作服及配饰,并办理登记手续。工作服室应首先选择同等尺寸的备用工作服。如果新岗位没有合适的备用工作服,仓库应向办公室报告,经行政副总经理批准后,通知制造商制作。

  2、换工作服时,工作服室制定各部门换工作服的时间(前台服务员每周一次,主管及以上人员每月两次,厨房KTV服务员每周两次),并按时换衣。KTV服务员更换工作服时,应将旧工作服带到工作服室进行更换,并办理登记手续。

  3、购买的工作服移交时,如果KTV服务员不合身,供应商应负责修改。如果KTV服务员收到后没有特殊情况,一般不会修改。擅自修改工作服属于违纪行为,由当事人赔偿。

  4、 KTV服务员配件离开店时的付款规定如下:

  ①女长袜和袜子:如果在离开商店后一个月内发放,将按照原价进行补偿。

  ②皮鞋:如果在离开店后三个月内发出,将按原价赔偿。

  ③男袜:如果在离开店后一个半月内发放,则以上的.物品按原价赔偿,并凭财务部的现金收据办理相关手续。

  5、工作服配件由各部门负责人清点人员名单及配件数量,经部门经理签字后报办公室。经常务副总经理批准后,由仓库申请采购,由部门经理从仓库领取并分发给KTV服务员。

  6、离开商店的KTV服务员必须将工作服归还工作服室。验收合格后,库管员在《辞职通知单》上签字。

  二、工作服损坏

  ①仓库根据工作服的损坏情况进行修理或报总经理重新制作。

  ②当工作服损坏需要维修时,我需要填写《工作服维修申请表》,注明损坏原因,经部门经理签字后方可维修。

  ③如果工作服在使用寿命内因工作原因而损坏不能使用,部门应出具说明过程的证书,部门经理应在重新组装前签字并报告总经理。

  三、工作服挂失处理

  1、损失报告程序

  ①仓管人员统计挂失工作服,报行政秘书

  ②行政秘书对挂失工作服进行审批并出具审批确认结果,KTV管理一式两份(一份交采购部挂失,一份交库管员存档)

  ③经行政秘书批准报损的工作服由仓库移交采购部,采购部负责办理报损工作服。

  2、损失报告范围

  ①因工作需要部分更换的工作服。

  ②因报告的异常使用造成的损坏而获得赔偿的工作服。

  ③根据工作服的使用寿命和使用情况,KTV统一损坏工作服

  ④因工作原因造成严重污垢和损坏而无法穿戴的工作服

  四、工作服的更换和清洗

  ① KTV服务员的工作服不得被他人拿走或更换。

  ②公司工作服由其他单位洗衣房统一洗涤。除公司发放的工作服外,其他衣物不得洗涤。

  ③ KTV服务员的工作服不得更换、借用或混用。如有特殊情况需要借用工作服,需经KTV服务员工作部门经理签字后方可办理借用手续,使用完毕后应及时归还。

  ④ KTV服务员在规定时间内更换工作服,将脏衣服换成干净衣服。

  ⑤ KTV服务员的工作服由工作服室编号保管。KTV服务员不得擅自更改工作服号码。

  五、处罚规定

  KTV服务员在使用工作服时应注意爱护,不得随意修改、损坏或在工作服上洒上各种颜色。仓库有权拒收严重脏污、不能洗涤、严重损坏、非正常使用不能穿戴的工作服。

  ktv服务员管理制度2

  第一条:每一名ktv员工每一天都必须要按时上下班,每一天做到不迟到,不早退,当有病、事时候需要按ktv规章制度中的规定提前请假。

  第二条:不仅仅要保管好自己所负责区域的`设备等物品并且要保管好自己的`工作服、胸牌等相关物品,在那里ktv规章制度中明确要求当ktv员工辞职时必须按将有关物品交给主管领导,严禁任何人将工服等物品带离本店。

  第三条:每一天上班的时候要求员工均应按规定着工服,坚持工服整洁、仪表端庄,不按固定着装的给予10元以上罚款,扣除其当月的奖金。

  第四条:ktv中每一位员工必须严守本店保密制度,不得向外界供给有关人事、经营管理、财务、设备、文件资料等信息;如有咨询,由有关领导负责接待,严禁擅自做主张,一旦公司利益受损给予开除和罚款。

  第五条:ktv中每一名员工必须呀按规定时间在员工食堂就餐,未经允许不得外出就餐,或在营业区内饮水、就餐,更不能够私带朋友到ktv内部食堂就餐,一旦发现给予严厉的处罚

  第六条:ktv每一位员工一般不得在工作区内打(接)私人电话,当如有特殊情景,需经主管领导批准,到指定地点打电话,以免影响自己或者他人工作。

  第七条:当员工休假或下班后严禁任何人在营业区内逗留。

  第八条:无论是什么原因员工都不得在包房内留宿,一旦发现给予开除。

  第九条:工作时间员工不得擅离工作岗位或做与工作无关的事情更不能串岗。

  第十条:不得使用污言秽语,不允许在营业区嬉笑打闹,不得在营业区域吸烟、饮酒,不得与客人发生争吵,不得收取客人小费和物品。

  ktv服务员管理制度3

  为了提升KTV的服务质量,规范服务员的工作行为,增强团队凝聚力,确保顾客满意度和经营效益,特制定本KTV服务员管理制度。

  一、岗位职责

  1. 迎宾接待:热情迎接每一位顾客,主动引导顾客入座,介绍包厢设施及使用方法。

  2. 点单服务:准确记录顾客的点单需求,及时传达给吧台或厨房,确保饮品、小吃等快速上桌。

  3. 包厢服务:保持包厢内环境整洁,及时清理桌面垃圾,更换烟灰缸,调节空调温度及灯光,为顾客提供舒适的消费环境。

  4. 酒水管理:熟悉酒水知识,向顾客推荐合适饮品,确保酒水库存充足,定期盘点并报告给上级。

  5. 安全巡查:定期检查包厢内设施设备是否正常运作,注意顾客安全,防范火灾、盗窃等安全隐患。

  6. 顾客沟通:主动与顾客沟通,了解顾客需求,解决顾客问题,收集顾客意见,提升顾客满意度。

  7. 团队协作:与同事保持良好的沟通与合作,共同完成工作任务,营造和谐的工作氛围。

  二、工作标准

  1. 仪容仪表:着装整洁,仪态大方,面带微笑,保持个人卫生。

  2. 服务态度:热情、耐心、细致,对顾客礼貌、尊重,积极回应顾客需求。

  3. 工作效率:迅速、准确地完成工作任务,提高工作效率,减少顾客等待时间。

  4. 专业技能:熟悉KTV操作流程,掌握酒水知识,具备基本的应急处理能力。

  5. 环境卫生:保持包厢及公共区域干净整洁,遵守卫生标准,定期消毒。

  三、考核办法

  1. 日常考核:由直接上级根据服务员的.工作表现进行日常考核,包括服务态度、工作效率、环境卫生等方面。

  2. 顾客评价:定期收集顾客对服务员的评价,作为考核的重要依据之一。

  3. 综合评定:结合日常考核和顾客评价,对服务员进行月度或季度综合评定,评定结果与个人绩效挂钩。

  四、奖惩措施

  1. 奖励措施:

  对于工作表现优异、顾客评价高的服务员,给予表彰、奖金或晋升机会。

  设立“服务之星”等奖项,激励员工积极向上。

  2. 惩罚措施:

  对于违反规章制度、服务态度恶劣、工作效率低下的服务员,视情节轻重给予警告、罚款、降职或辞退等处罚。

  对于造成重大损失或恶劣影响的员工,依法追究其法律责任。

  五、附则

  1. 本制度自发布之日起实施,全体员工必须严格遵守。

  2. 本制度解释权归KTV管理层所有,如有需要,可根据实际情况进行修订和完善。

  ktv服务员管理制度4

  一、日常管理制度

  1、作息时间:

  (1)白班13:00~22:00,晚班19:00~02:00,若有客人则待客人离店后下班。

  (2)按时打卡上下班,不得迟到早退、窜岗溜号。

  2、仪容仪表:

  (1)上班时间穿戴工装,保持工装干净整洁。

  (2)女员工不得浓妆、披发、拖鞋、佩戴夸张饰品、留长指甲,男员工不得留长发和胡须、穿背心短裤、穿拖鞋。

  (3)工作时间不得依墙靠柱东倒西歪、与同事勾肩搭背、在工作场所追逐游戏,不得吃零食。

  3、人事管理:

  人员招聘、试用、培训、薪资、请销假、公休、辞职、辞退等相关人事和日常管理制度按现行酒店制度办理。

  二、营业操作规范

  1、开台:点歌系统开台后,应立即在酒店美食家系统中开台,保证点歌与美食家两个系统中开台时间和数量上的一致性。

  2、录单:收银员凭服务员开单出库商品,同时在美食家系统中录单操作,并在营业过程中不定时核对单据,做到账实相符。

  3、结算:

  第一步:关闭点歌系统并打印票据。

  第二步:清退酒水做好退单,核对账实是否相符。

  第三步:在美食家系统中预打收银小票交与顾客确认,进行优惠、免单、退单等调账操作。

  第四步:埋单结算,打印正式收银票据。

  第五步:美食家收银票据与点歌系统票据同时作为该单结算凭证,并与日结单据装钉在一起交财务。

  三、优惠赠送和免单、签单

  1、原则上所有商品一律不得赠送,如有特殊情况需由KTV经理和酒店执行经理(或值班经理)共同签字确认。

  2、果盘赠送由KTV经理自行把握,当月水果销售额至少要达到采购额,一个房间果盘赠送不得超过2份,特殊情况向上级申请后执行。

  3、KTV经理有房费50%以内的免单权限和消费总额50元以内的抹零权限,收银员有10元以内的抹零权限。

  4、酒店股东有按自然月结清的签单权限,需股东本人签字或电话通告事后补签方可执行。

  四、其它规定

  1、客人离开后即应对房间的垃圾秽物进行清扫,尤其是有浓烈气味的房间清扫后要用拖把清理干净并喷洒空清,不可留置到第二天。

  2、任何人包括员工和客人均不得在KTV包房睡觉过夜,如有特殊原因应向执行经理申请同意。

  3、领取商品应与库管或财务一起检查是否贴有酒店专用防伪激光标签。

  4、酒店有责任保全任何员工在工作时间的`人身安全,但也应与客人以礼相待,巧妙周旋,尽自身努力去化解纠纷。

  5、非赔偿酒店损失的`罚款款项首先用于楼层全员的意外和福利基金,其次经向执行经理申请同意后可用于集体活动。

  6、本酒店管理人员非脱产干部,在行使管理职能、合理分工配置资源使各人工作量达到饱和合理的同时,要亲自带领员工一道工作在一线。

  五、禁止行为与处罚

  1、违反日常管理制度按现行制度规范处罚,对暂无文件制度依据但明显有损酒店和集体利益的行为,执行经理有权现场开据处罚单。

  2、员工不按营业规定流程操作,罚款5~50元,经理则以员工罚款金额的2倍罚款。

  3、上班时间窜岗溜号不在工作岗位,检查发现5分钟以上,员工罚款1元/分钟,经理2元/分钟罚款。

  4、预打收银小票客人确认无误后,收款并立即在电脑系统中结算打印正式收银小票,严禁客人离开或事后再从系统中结算,有上述行为对收银员罚款20元/次,经理2倍罚款。

  5、管理人员在不定期检查商品或临时盘库时,发现有未贴有本酒店激光防伪标签的商品(按规定不加贴酒店激光防伪标签的商品除外),处罚经理以商品销售金额2倍罚款。

  6、商品盘存后,盘盈充公,盘亏按责任赔偿。

  7、点歌系统与美食家系统存在开台数量差异,点歌系统中开台时间达10分钟以上的,经理罚款50元/次。

  8、当月水果销售额未达到采购额时,视为赠送水果超标并为酒店造成失,差额部分由KTV经理补足。

  9、在酒店夹卖私货,以外购货物补充盘存差额,徇私舞弊、以职谋私等严重影响酒店正常经营管理的均属于严格禁止行为,视情节轻重可立即开除并追究相关损失,直至法律责任。

  六、处罚豁免:

  总经理在各楼层享有三次处罚豁免权,因此以上各款处罚,KTV经理与员工均有向总经理申诉的权利,确属特殊原因,总经理可行使豁免权免于相关处罚。

  ktv服务员管理制度5

  为了确保KTV服务质量、提升工作效率、维护场所秩序,特制定本KTV服务员管理制度。

  一、考勤与纪律

  1. 上下班时间:KTV服务员必须按时上下班,不迟到、不早退、不缺席、不旷工。如因病、事需请假,必须提前向部门主管递交书面申请,并按规定程序办理。

  2. 点名与仪容仪表:服务员需按规定时间参加点名,并进行仪容、仪表检查。上班期间需着工作服,佩戴工号牌,保持整洁、大方的形象。

  3. 手机管理:上班时间手机需调整到震动或静音状态,不得在营业区域大声接打电话或玩手机。

  二、工作态度与服务规范

  1. 服务态度:服务员应以友善、热情和礼貌的态度与客人交流,讲敬言,“请”字当先,“谢”字随后,不得使用家庭用语或粗俗语言。

  2. 服务规范:服务员需按照标准服务流程进行工作,包括迎客、点单、上菜、结账等环节。在服务过程中,需保持微笑,使用礼貌用语,并及时响应客人需求。

  3. 严禁行为:严禁向客人索要小费、私收物品或擅自打折;严禁在营业区域内吸烟、饮酒、打闹、嬉笑、用餐或会客;严禁泄露公司机密或客户信息。

  三、卫生与安全

  1. 个人卫生:服务员需保持良好的个人卫生习惯,如勤洗手、勤剪指甲、保持衣物整洁等。

  2. 环境卫生:服务员需负责所在区域的清洁卫生工作,包括包厢、走廊、卫生间等区域的清洁与消毒。同时,需定期检查包厢设备设施是否完好,如有损坏需及时报修。

  3. 安全意识:服务员需具备基本的安全意识,如注意防火、防盗、防触电等。在发现安全隐患时,需立即上报并采取相应措施。

  四、培训与考核

  1. 新员工培训:新员工入职后需接受系统的岗前培训,包括公司文化、规章制度、服务流程等方面的`培训。老员工有责任帮助新员工尽快熟悉工作环境和业务流程。

  2. 定期培训:KTV应定期组织服务员进行业务培训和服务技巧提升培训,以提高整体服务水平。

  3. 考核与奖惩:KTV应建立完善的考核体系,对服务员的工作表现进行定期考核。根据考核结果给予相应的奖惩措施,以激励员工积极工作并不断提升服务质量。

  五、其他规定

  1. 物品管理:服务员需妥善保管公司财物和客人遗留物品,不得私自占用或挪用。如发现客人遗留物品应及时上交总台并做好记录。

  2. 保密规定:服务员需严格遵守公司保密规定,不得泄露公司机密或客户信息给无关人员。

  3. 离职手续:服务员离职时需按规定办理离职手续并退还公司财物。如有损坏或遗失需按原价赔偿。

  ktv服务员管理制度6

  在ktv等娱乐场所工作,因其是个服务性行业,所以会有许多严格的规章制度来规范员工,为了使员工更加符合顾客的要求并且使服务达到顾客的满意,特制定以下ktv服务员管理制度。

  1、工作制度

  (1)严格遵守作休时间,上下班打卡签退,不无故缺席,不擅自职守,有事请假。

  (2)当工作需要加班加点时应服从安排。

  (3)上岗前检查个人仪容仪表,保持精神饱满,情绪愉快。

  (4)不该说的不说,不该听的不听,不该看的不看,不做与工作无关的事。

  (5)上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。

  (6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。

  (7)不乱动客人的物品,不乱拿客人遗失抛弃的物品。

  (8)任何情况下不客人争辩,不与领导同事争辩。

  (9)爱护公共财产,节约能源。

  (10)不依次充好,缺斤短量,不任意变动收费标准。

  (11)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。

  2、着装仪容

  (1)服装:按公司规定服装上岗。

  (2)工牌:员工工牌一律佩带于左胸指定位置。

  (3)鞋:工作时间穿指定的工作鞋,鞋面无污,不赤脚穿鞋,女肉色袜,男深色袜。

  (4)头发:应天天洗头,保证无头宵,均贴,不可蓬乱。(男不遮耳、女不披肩)。

  (5)面容:女员工以淡妆上岗,男员工保证随时面部清洁。

  (6)手机、BP机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。

  (7)班前自检查仪容仪表后方可上岗。

  3、形体规范

  (1)站姿:坚持站立服务,挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右,站姿优雅,棉带微笑。

  (2)眼睛平视服务对象,不斜视客人或东张西望,不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。

  (3)两手自然下垂或交叉。女性以V型为主、男士两脚与两肩同宽。

  4、礼节礼貌

  (1)熟悉掌握问候语言,主动问候客人,能够根据时间、场所、情景、接待对象的`不同,准确应用问候礼节。

  (2)熟悉掌握称呼礼节,根据客人应用不同称呼亲切和谐,尽量记住客人的姓氏、职位,以便再次遇见时准确称呼。

  (3)熟悉掌握应答礼节,根据场景,准确回答、反应灵敏,应对得体。

  (4)熟悉掌握迎送礼节,根据迎接、送别,做到讲究礼仪顺序、礼仪形式,语言亲切准确示意得体。

  (5)掌握操作礼节,服务操作规范,不打扰客人,礼貌大方。

  (6)当客人走过时,主动问好,当领导经过主动点头致意。

  (7)对客人时时表示谦虚大方、朴实、表情自然、面带微笑、态度诚恳。

  (8)尊重客人习惯习俗和动作,不评头论足,按客人习惯和要求提供服务。

  (9)与客人交谈时保持微笑,声调平稳,站立直腰挺胸,姿态优美,注重倾听,不插嘴,精神集中,时时表示尊重。

  5、岗位职责(服务员)

  (1)熟悉本区域的设施设备,项目特点,负责本区域的接待及安排工作,为客人随时提供有效的服务。

  (2)具有本区域娱乐项目的基本知识,热情大方主动,有礼貌的接待来客,引导、安排客人入座,善于运用语言技巧为客人提供最佳的服务。解决客人要求及疑难问题。

  (3)负责所属区域的清洁卫生,在主管的领导安排下,每日清洁卫生,保持设施设备的卫生,环境整洁,空气清新。

  (4)负责场所每日所需工作物品,保证营业的需要。

  (5)遵守本部门的规章制度。

  (6)与部门和其他的部门员工紧密配合,协作完成各项工作计划和安排。

  ktv服务员管理制度7

  第一章 总则

  为规范KTV服务员的工作行为,提高服务质量,确保顾客满意度,特制定本管理制度。

  第二章 服务规范

  1.着装要求:服务员应穿着统一、整洁的工作服,佩戴工作牌,保持良好的个人卫生。

  2.服务态度:对待顾客应热情、礼貌、耐心,不得有冷漠、不耐烦等不良态度。

  3.语言规范:使用文明用语,不得使用粗俗、侮辱性语言,注意语速和音量,确保顾客能够清晰理解。

  4.行为举止:保持端庄、得体的举止,不得在顾客面前做出不雅动作或行为。

  第三章 工作职责

  1.接待顾客:负责接待进店的顾客,引导其就座,并提供菜单和酒水单。

  2.服务介绍:向顾客介绍KTV的设施、服务项目及价格,解答顾客的疑问。

  3.订单处理:准确记录顾客的`订单,并及时传达给相关部门,确保顾客需求得到满足。

  4.环境维护:保持工作区域的整洁和卫生,及时清理桌面、地面等。

  5.处理投诉:遇到顾客投诉时,应耐心倾听并及时处理,确保顾客满意度。

  第四章 培训与发展

  1.定期培训:组织服务员参加业务技能和职业素养的培训,提升其服务水平和应对能力。

  2.职业发展:关注服务员的职业发展,为其提供晋升空间和机会,鼓励其不断提升自我。

  第五章 考核与激励

  1.考核机制:建立服务员工作考核机制,定期对其工作表现进行评价,包括服务态度、工作效率、顾客满意度等。

  2.奖励与惩罚:根据考核结果,对表现优秀的服务员给予奖励,如奖金、晋升等;对表现不佳的服务员进行惩罚,如扣罚奖金、降职等。

  第六章 附则

  1.制度修订:本制度可根据实际情况进行修订和完善,修订内容需经相关部门审核批准后实施。

  2.生效日期:本制度自发布之日起生效,所有服务员必须遵守。

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