人员管理失职检讨书
失职是指工作人员对本职工作不认真负责，未依照规定履行自己的职务，致使本单位造成损失的行为。以下是小编为大家整理的人员管理失职检讨书（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人员管理失职检讨书1
尊敬的领导：
我深感自己在人员管理方面存在失职的问题，给公司带来了不良影响，对此我深感抱歉。在过去的工作中，我没有认真负责地履行管理职责，导致团队工作效率低下，员工士气不高，甚至出现了一些管理上的失误和疏漏。我对此深感愧疚，并且深刻认识到自己在人员管理方面的不足之处。
首先，我没有充分了解每位员工的实际情况和需求，没有对员工进行有效的沟通和激励，导致员工工作积极性不高，团队合作效果不佳。其次，我在团队管理中缺乏有效的指导和监督，没有及时发现和解决员工工作中的问题，导致了一些管理上的失误和疏漏。最后，我在处理员工之间的矛盾和纠纷时，没有有效的调解和处理，导致了团队内部的不和谐氛围。
对于自己的失职行为，我深感愧疚和自责。我将虚心接受领导的批评和教导，认真总结反思自己的不足之处，努力改正错误，提升自己的管理能力。我将加强对员工的沟通和激励，建立良好的团队合作氛围；加强对员工工作的监督和指导，及时发现和解决问题；加强对团队内部矛盾的调解和处理，维护团队的和谐氛围。
最后，我再次向公司领导和团队成员表示最诚挚的道歉和歉意，我将以更加积极的态度和更高的责任心，努力提升自己的管理能力，为公司的发展和团队的壮大做出更大的贡献。
谨此检讨！
检讨人：
20xx年xx月xx日
人员管理失职检讨书2
尊敬的xx领导：
您好！
工作期间，由于我管理失职，造成xxx违纪情况的发生。此事正值年终岁尾，各级对安全稳定工作都提出了较高的要求，我的失职直接影响了全体人员一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果，同时也给连队抹了黑，拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省，做检查如下：
一、违纪情况说明
这次由于我对连队的总体管理上没有上心，使得这次在连队中存在着违纪的现象。我对于我这次的错误与疏忽，我表示很痛心，痛心的是自己在这些方面没有监管到位，没有为连队的成员起到一个好头。我表示很难过。
二、问题的原因
1、自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性，认为离年终没几天了，各级反复提的要求未免小题大做，嘴上说重要，抓起来次要，忙起来就不要。近期自己被线路施工，法规学习，训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力，在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错，盲目乐观，对安全管理的严峻形势认识不足，特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信，缺乏应有的分析判断。
2、掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清，有问题发现不了，抓教育切不中要害、抓不住关键。同志因部队管理严格，心理觉得压抑。我对此思想毫不知情，更谈不上及时跟进做工作，导致其。这说明了连队目前的管理工作过于机械化，缺乏引导官兵对当前形势的正确认识，日常思想工作未能取得实效。
3、安全管理不严格。一是两个以外管控不力。严在位不严在外，对在外人员管理严格、秩序正规，对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件，一是，二是。作为连队管理者，自己只顾管眼前，思维狭隘，认为人员出去后都有单位负责管理，自己提提要求，按时联系就不会发生问题。正是这种心态，使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的.敏感性。二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多，对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲区。认为平时工作表现不错，为人老实，又是副班长，应该能够管好自己，所以对其过度放心，偏听偏信，不调查核实，这是导致该同志的重要原因。三是安全隐患排解不力。违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间，我在组织召开连队安全形势分析时，对连队管理形势认识不到位，问题隐患分析不全面，错过了将问题解决在萌芽的最佳时机，导致了违纪事件的发生。
正是由于我自己思想认识的不到位，管理上的失职，造成了我连一名家庭极其困难，一贯表现良好，长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线，受到了行政处分，甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时，也使该同志的成长进步受到了极大影响，为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人，我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀，更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思，我充分认识到了自己失职的严重后果，也对自己的工作进行反省，端正了认识。
三、几点反思和下一步打算
1、部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。
2、管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小视。班、排、连，建制虽小，但都是军队建设的最基本组成部分，地位特殊，责任重大，抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者，他人安全我有责并不是一句口号，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响单位全面建设。
3、管理工作无时不有、无处不在，没有淡季、旺季之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，那影响的不仅是一年两年，严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。
4、落实制度，从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证战士的成长进步，保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。通过违纪一事，让我更加清醒的认识到：对单位和个人最大的负责任就是严格管理，严格要求。同志违纪所受到的严厉处理，对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情，看似无情最有情。
感谢营党委对我的批评教育和帮带，使我充分认识到了自己管理失职的严重后果，也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里，也向全营官兵道个歉，希望大家原谅。同时也向营党委保证，在今后的工作中，进一步加强责任心，兢兢业业干好本职工作，带领连队以更高的标准，更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。
检讨人：
20xx年xx月xx日
人员管理失职检讨书3
尊敬的领导：
您好！
在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为管理阶层的一员，我的职责就是贯彻执行相关规定；并组织实施落实相关规定，做好各项程序落实监督管理及指导工作。
近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。
分析其原因主要是本人在思想没有重视此项工作，平时也很少过问；没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透；平时对下属要求不严，办事程序疏于监管。对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失，给领导以及我们地区的工作形象上抹黑，造成的不良影响。
在此，我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句：非常抱歉，我错了！我此项工作管理不到位的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。
总而言之，我工作管理不到位的原因种种，然而我的工作管理不到位已是不争事实，我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理不到位，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
以后，首先我要与我们相关责任人尽全部努力，采取补救措施，全面逆补当事人的损失，其次要进一步认真总结这次事件前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，全面完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
人员管理失职检讨书4
尊敬的领导：
我谨以此检讨书，对我近期在人员管理方面的失职行为表示深刻的反思和检讨。我深知，作为一名负责人，我肩负着重要的管理职责，但我在实际工作中却未能尽到应尽的责任，给团队带来了不良影响，我对此深感愧疚和懊悔。
一、我意识到自己在人员管理方面存在明显的不足。我没有充分了解和掌握团队成员的实际情况，未能及时发现问题并采取相应的解决措施。同时，我在沟通和协调方面也存在问题，未能有效地与团队成员进行沟通和交流，导致了一些误解和矛盾的产生。
二、我深刻认识到我的失职行为给团队带来的负面影响。由于我的管理不善，导致团队成员之间出现了不团结、不和谐的现象，影响了团队的凝聚力和工作效率。同时，我也给公司的形象和声誉带来了不良影响，这是我不应该犯下的错误。
为了纠正我的失职行为，我决心采取以下措施：
（1）加强人员管理，认真了解和掌握团队成员的情况，关注他们的工作和生活，及时解决他们的困难和问题。
（2）加强沟通和协调，积极与团队成员进行交流和沟通，消除误解和矛盾，增强团队的'凝聚力和向心力。
（3）加强自我学习，不断提高自己的管理水平和能力，以更好地履行管理职责。
三、我再次对我的失职行为表示深刻的反思和检讨，并向领导和同事们表示诚挚的歉意。我将以更加严谨的态度和更加扎实的工作作风，认真履行自己的职责，为公司的发展和团队的进步贡献自己的力量。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
人员管理失职检讨书5
尊敬的领导：
我谨以此检讨书，对我近期在管理工作中的失职行为表示深刻的反省和诚挚的歉意。我深知，作为经理人员，我的职责是带领团队高效运作，实现公司的战略目标。然而，近期由于我的疏忽和不当管理，导致团队内部出现了一系列问题，给公司的正常运营带来了不良影响。
我反思自己在管理工作中的失职行为，主要表现在以下几个方面：
首先，我在团队沟通和协调方面存在明显不足。我没有及时有效地与团队成员沟通，了解他们的工作进展和困难，导致一些重要信息未能及时传递和处理。这导致了团队内部出现了信息不畅、工作重复等问题，影响了团队的整体效率。
其次，我在任务分配和跟进方面存在疏忽。我没有充分考虑到团队成员的能力特长和工作负荷，导致任务分配不合理，部分员工承担了过多的工作压力，而另一些员工则缺乏足够的挑战和成长机会。同时，我也未能及时跟进任务的完成情况，导致一些重要事项被遗漏或延误。
此外，我在团队激励和文化建设方面也存在不足。我没有及时关注团队成员的激励需求，未能有效激发员工的工作热情和创造力。同时，我也没有注重团队文化的培养和传承，导致团队内部缺乏凝聚力和向心力。
我深知，这些失职行为给公司和团队带来了严重的负面影响。我对此深感愧疚和自责，也意识到必须采取切实有效的措施加以改进。
为了纠正我的失职行为，我决心从以下几个方面入手：
首先，我将加强团队沟通和协调，定期与团队成员进行交流，了解他们的工作进展和困难，及时解决他们遇到的问题。同时，我也将建立有效的沟通渠道，确保信息的及时传递和处理。
其次，我将优化任务分配和跟进机制，充分考虑团队成员的能力特长和工作负荷，确保任务分配合理、公平。同时，我也将加强任务跟进和督导，确保各项任务能够按时、高质量地完成。
此外，我还将注重团队激励和文化建设，关注员工的成长和发展需求，制定合理的激励政策，激发员工的工作热情和创造力。同时，我也将加强团队文化的培养和传承，营造积极向上、团结协作的工作氛围。
我深知，改进和提升不是一蹴而就的，但我将坚持不懈地努力，以实际行动赢得大家的信任和支持。
在此，我再次对我的失职行为表示深刻的反省和诚挚的歉意。我衷心感谢领导和同事们的理解和包容，也恳请大家给予我更多的指导和帮助。我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度，投入到今后的管理工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
人员管理失职检讨书6
尊敬的教育：
因我工作失职、疏于监管、对食堂管理人员要求不严、并造成了不良的影响，感到无比愧疚。首先，作为一名校长，我的职责就是贯彻执行国家、省、市、县的教育政策，并组织实施落实上级相关的安排，落实监督管理及指导工作，确保全体师生的安全。而由于我监管不严，11月20日沙县市场监督管理局对我校进行督查时，发现我校食堂管理极不规范：食品未及时上传食品安全追溯信息系统，留样过期，熟食饭菜没有在专门分饭菜间分饭菜，冰箱长期无清理等等，违反了《福建省食品安全条例》的行为。本人作为校长有严重的领导和管理责任。
事后我对这次事故进行了深刻的反思，分析其原因有下面几点:
1、管理不到位，学校虽然有严格的管理制度，但有令无禁；
2、落实制度不严，平时对有类似违反《福建省食品安全条例》行为没作过严肃处理；
3、平时只注重对教育教学，对食堂食品安全建设抓的不够到位，更对管理人员监管甚少；
4、损害教育系统形象，市场监督管理局三令五申要求加强食堂安全管理建设，办理人民百姓、全体师生放心的食堂。还违反《福建省食品安全条例》多条规定。
对于我在工作上的管理监督失职，因为我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给学校和教育系统的声誉造成了不良影响，在此，我向各位领导及同志表示深深地歉意。我此项工作管理监督的失职，源于我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽。
通过这次教训，本人已深刻认识到在学校管理上既要以人为本，更要加强制度的执行。为了进一步强化管理和提升效能。近日来针对此次督查已在全校开展全面整顿、亲自跟进。11月30日召开党务校务会议，跟进整改落实情况，进一步完善规章制度，强化各部门职能；严抓常规管理，特别是食堂工作人员上班纪律要求；加强食堂管理人员和工作人员的培训，重塑我校优质寄宿制学校形象；强化精细化管理，建设高效的工作管理秩序。对此次督查到的当事人作严肃处理，引以为戒。
此次督查到我校的违反食品安全条例现象，已造成很坏影响，对此，本人将作深刻的反思，检讨自己工作中不作为现象。加强自身学习，提高自身素质，自觉努力做好本职工作，以身作则，维护教育系统良好形象。并向局党委做深刻检讨，保证不再发生违纪违规现象。
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
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