软件项目验收报告模板
一、验收报告的作用是什么
（1）全面考核建设成果，检查设计、工程质量是否符合要求，确保建设项目按要求的各项技术经济指标正常使用。
（2）通过竣工验收办理固定资产使用手续，可以总结工程建设经验，为提高建设项目的经济效益和管理水平提供重要依据。
（3）建设项目竣工验收是项目施工阶段的最后一个程序，是建设成果转入生产使用的标志，是审查投资使用是否合理的重要环节。
（4）建设项目建成投产交付使用后，能否取得良好的宏观效益，需要经过国家权威管理部门按照技术规范、技术标准组织验收确认。通过建设项目验收，国家可以全面考核项目的建设成果，检验建设项目决策、设计、设备制造和管理水平，以及总结建设经验。因此，竣工验收是建设项目转入投产使用的必要环节。
二、软件项目验收报告模板
随着人们自身素质提升，大家逐渐认识到报告的重要性，报告根据用途的不同也有着不同的类型。写起报告来就毫无头绪？下面是小编整理的软件项目验收报告模板，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
软件项目验收报告1
一、系统安装和运行的验收
【检查目标】
检查系统是否按照设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常使用。
【检查结果】
二、系统功能的验收
【检查目标】
检查系统各项功能是否使用正常等。
【检查结果】
____________________________。
三、系统各类文档的验收
(一)操作手册
【检查目标】
检查是否提交系统操作手册，操作手册与系统是否一致，是否正确无误。
【检查结果】
(二)自定义报表的说明
【检查目标】
检查是否提交自定义报表开发说明，说明是否完整，且准确无误。
【检查结果】
系统验收结论
□通过验收
□未通过验收，需解决以下问题：
1.____________________________。
2.____________________________。
甲方：乙方：
项目负责人签字：项目负责人签字：
日期：日期
软件项目验收报告2
编号：
版本：
变更记录
1.项目信息：____________________________
2.项目概述：____________________________
3.验收测试环境
3.1硬件
例如计算机、服务器、网络、交换机等。
3.2软件
例如操作系统、应用软件、系统软件、开发软件、测试程序等。
3.3文档
例如测试文档、技术文档、操作手册、用户手册等。
3.4人员
例如客户代表、客户经理、项目经理、技术经理、开发人员、测试人员、技术支持人员以及第三方代表等。
4.验收及测试结果
4.1产品验收结果
4.2产品功能验收结果
5.验收总结
总结验收及测试，陈述发现问题和建议等。
6.签字确认
7.相关文档
《软件需求规格说明书》
软件项目验收报告3
第一部分控制软件项目背景信息
一、控制软件项目概况
(一)项目名称
(二)项目的承办单位
(三)承担可行性研究工作的单位情况
(四)项目的主管部门
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
二、项目承担单位的基本情况和财务状况
包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行
信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况
第二部分控制软件项目建设背景、必要性
这一部分主要应说明项目发起的.背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、控制软件项目建设背景
(一)国家或行业发展规划
(二)项目发起人以及发起缘由
二、控制软件项目建设必要性
国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关联度分析，市场分析；
三、控制软件项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性
第三部分控制软件项目优势
一、组织优势
二、技术优势
涉及成果来源及知识产权情况、已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限、技术或工艺特点
以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。
三、市场优势
四、模式优势
五、其他优势
第四部分控制软件项目产品规划
一、控制软件项目产品产能规划方案
二、控制软件项目产品工艺规划方案
(一)工艺设备选型
(二)工艺先进性说明
(三)工艺流程
三、控制软件项目产品营销规划方案
(一)营销战略规划
(二)营销模式
(三)促销策略
第五部分控制软件项目建设规划
一、控制软件项目建设地
(一)控制软件项目建设地地理位置
(二)控制软件项目建设地自然情况
(三)控制软件项目建设地资源情况
(四)控制软件项目建设地经济情况
(五)控制软件项目建设地人口情况
二、控制软件项目土建总规
(一)项目厂址及厂房建设
(二)土建总图布置
(三)场内外运输
(四)项目土建及配套工程
(五)项目土建及配套工程造价
(六)项目其他辅助工程
三、控制软件项目建设环境保护方案
四、控制软件项目建设节能方案方案
五、控制软件项目建设消防方案
六、控制软件项目建设生产劳动安全方案
七、各项建设条件落实情况
包括环境保护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实情况等；其中节能分析章节按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》(发改投资[2007]2787号)要求进行编写。
第六部分控制软件项目组织实施情况
一、控制软件项目组织
(一)组织形式
(二)工作制度
二、控制软件项目劳动定员和人员培训
(一)劳动定员
(二)年总工资和职工年平均工资估算
(三)人员培训及费用估算
三、控制软件项目实施的各阶段
(一)建立项目实施管理机构
(二)资金筹集安排
(三)技术获得与转让
(四)勘察设计和设备订货
(五)施工准备
(六)施工和生产准备
(七)竣工验收
四、控制软件项目实施进度表
第七部分控制软件项目财务评价分析
一、控制软件项目总投资估算
二、控制软件项目资金筹措
一个建设项目所需要的`投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：
(一)资金来源
(二)项目筹资方案
三、控制软件项目投资使用计划
(一)投资使用计划
(二)借款偿还计划
四、项目财务评价说明&财务测算假定
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