施工安全质量工作计划
光阴如水，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，何不好好地做个工作计划呢？以下是小编整理的施工安全质量工作计划（精选6篇），希望对大家有所帮助。
施工安全质量工作计划1
一、工作目标
1.确保施工现场安全生产，保障施工人员的人身安全；
2.提高施工质量，确保工程质量达到设计要求；
3.严格按照相关法律法规和标准要求进行施工，确保施工过程合规。
二、工作内容
1.安全管理
a.制定施工现场安全管理制度和操作规程，确保施工人员遵守安全规定；
b.加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处置能力；
c.定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患；
d.做好施工现场的安全防护措施，确保施工现场的安全。
2.质量管理
a.制定施工质量管理制度和工艺流程，确保施工过程符合相关标准和规范；
b.加强对施工人员的质量教育和培训，提高他们的质量意识和操作技能；
c.加强对原材料和施工设备的检验和验收，确保施工材料和设备的质量；
d.做好施工过程的质量检查和监督，及时发现和纠正质量问题。
3.法律法规合规
a.熟悉并遵守相关法律法规和标准要求，确保施工过程合规；
b.做好施工许可证和相关手续的办理，确保施工合法合规；
c.加强对施工过程的监督和检查，确保施工过程符合法律法规和标准要求。
三、工作措施
1.建立健全施工安全质量管理体系，明确责任分工，做好各项工作的组织和协调；
2.加强对施工人员的培训和教育，提高他们的安全质量意识和技能水平；
3.做好施工现场的安全防护和质量监督，及时发现和解决问题；
4.加强与相关部门的沟通和协调，确保施工过程合法合规；
5.定期组织安全质量检查和评估，及时总结经验，不断改进工作。
四、工作预算
根据施工项目的具体情况，合理安排人力、物力和财力，确保施工安全质量工作的顺利开展。
五、工作效果评估
定期对施工安全质量工作进行评估，总结经验，查找问题，不断完善工作，确保工作目标的实现。
施工安全质量工作计划2
20xx年，总承包部为继续保持、改进质量、环境和职业健康安全管理体系，现对贯彻GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T24001-2004《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》国家标准工作安排如下：
一、目标
继续保持质量、环境和职业健康安全管理体系的正常运行，持续改进，提高管理体系的有效性。
二、组织机构及职责权限
最高管理者：xxx
管理者代表：xxx
最高管理层：各主管领导
日常管理处室：企划处
分管处室：质量监管处和技术设计处（主管质量管理体系运行）、安全监管处（主管环境、安全管理体系运行）、办公室（主管职业健康管理体系运行）。
相关部门：各处室、各区域分公司、各工程经理部。
各单位员工代表由各工会小组长担任；总承包部员工代表：xxx。
各主管领导、各单位质量、环境和职业健康安全管理职责权限详见《质量管理手册》和《环境职业健康安全管理手册》中职责分配表。
三、具体工作计划
（一）继续贯彻质量、环境、职业健康安全方针
1、实施“全过程科学管理”，将贯彻质量、环境和职业健康安全管理标准工作与专业系统管理工作紧密结合。
2、增强为顾客服务意识，不断“追求顾客满意”。
3、推行“绿色施工”“保障安全健康”，实现环境和安全目标。
（二）继续努力完成总承包部制定的总目标
1、质量目标。
1）工程合格率100%、优良率75%以上、年年创出优质工程，由质量监管处主责，负责管理和考核；
2）合同履约率100%，由法律合约处主责，负责管理和考核；
3）顾客满意度80%，由企划处主责，负责管理和考核。
2、环境目标和安全目标（详见附录一）由安全监管处主责，负责管理和考核。
3、职业健康目标（详见附录一）由办公室主责，负责管理和考核。
4、由企划处对各处室、各区域分公司、各工程经理部按总承包部20xx年工作报告安排进行目标分解，落实责任进行考核。
5、各处室、各区域分公司、各工程经理部及项目部工程质量、环境和职业健康目标通过签订的管理目标责任书确定，进行节点、年度考核，加强对目标完成的监督检查。
（三）管理体系运行
1、各部门、各工程经理部及项目部继续对环境因素和危险源进行动态管理，公布20xx年度重大环境因素和危险源（详见附录二）。各项目应依据环境因素、危险源的识别、评价和总承包部确定的重大环境因素、危险源，确定项目的重大环境因素和危险源，并制定管理方案加以控制。
2、各业务系统管理部门应将管理体系运行检查与业务检查相结合，加强信息沟通和重点检查，不断提高过程监视测量的有效性。
3、20xx年要在内审改进实践和总结的基础上，进一步完善内审工作。
1）内审时间
内部审核计划于20xx年9月开始，于20xx年12月底完成。
2）内审方式
对总部机关的审核采取集中审核方式，对各项目部的审核采取与各业务系统检查相结合的方式进行审核。
施工安全质量工作计划3
一、工程概况
本工程为XX项目，位于XX地，总建筑面积为XX平方米，预计施工周期为XX个月。工程涉及XX工种，涉及XX种材料，施工难度较大。
二、质量目标
1. 严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量达到设计要求。
2. 做好施工过程中的质量监控和检测工作，及时发现和解决质量问题。
三、安全目标
1. 确保施工现场的安全生产，杜绝事故的发生。
2. 严格执行安全操作规程，加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
四、质量安全管理措施
1. 设立质量安全管理组织，明确质量安全管理人员的职责和权限。
2. 制定施工质量安全管理手册，明确施工过程中的质量安全管理流程和措施。
3. 完善施工现场的质量安全检查机制，定期进行检查和评估。
4. 加强施工人员的培训和教育，提高他们的专业技能和安全意识。
5. 配备必要的安全防护设施和器材，确保施工现场的安全。
五、质量安全管理计划
1. 制定质量安全管理工作计划，明确各项工作任务和时间节点。
2. 设立质量安全管理台账，记录施工过程中的质量安全管理情况，及时跟踪和解决问题。
3. 加强与监理单位和相关部门的沟通和协调，及时汇报和处理质量安全问题。
4. 定期召开质量安全管理会议，总结经验，及时调整和改进管理措施。
六、质量安全管理责任
1. 项目经理负责全面质量安全管理工作，确保施工过程中的质量安全。
2. 各施工单位的负责人要严格执行质量安全管理规定，对施工过程中的质量安全负责。
3. 所有施工人员都要严格遵守施工规程和安全操作规范，确保施工现场的质量安全。
七、质量安全管理评估
1. 定期进行质量安全管理评估，及时发现和解决问题。
2. 对施工过程中的质量安全管理工作进行总结和分析，不断改进管理措施。
施工安全质量工作计划4
20xx年是我部大战之年，具有深基坑开挖、盾构始发、大型起重机械的安装拆卸及吊装作业、网架施工、高支模、交叉施工、临时用电、防汛防台等重大危险源，安全生产、工程质量、职业健康管理工作任务繁重、面临考验。
一、工作思路
必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“百年大计、质量第一”的质量方针，坚持依法依规生产经营和党政工团齐抓共管的原则，推行项目安全文化建设，探索安全管理创新，牢固树立安全发展和“零事故”理念，以全面落实“一岗双责、岗岗有责”的安全生产责任制、强化本质安全、动态预控重大危险源、广泛开展隐患排查整治、全面有效地开展教育培训、通过技术攻关预防与治理质量通病、加强应急预案管理等工作为重点，严格执行条件验收、首件验收、隐蔽工程验收、样板引路、关键工序卡控、项目标准化管理等基本制度，深入贯彻“以人为本”理念，有序推进工程质量创优、安全文明工地创建等活动,促进本项目安全质量管理有序可控、环境保护与职业健康工作再上新台阶。
二、工作目标
（一）安全生产与文明施工
１、不发生生产安全死亡责任事故，不发生直接经济损失超过三十万元以上的各类安全事故，年重伤率不大于万分之五；
２、不发生因施工造成的周边建（构）筑物沉降超限、倾斜、结构及管线损伤以及施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故；
３、严格管控重大危险源，确保电力隧道明挖施工、盾构隧道的联络通道及空推段矿山法施工、盾构始发与到达不出现坍塌、涌水突泥事故，确保xx车辆段高支模、网架施工不出现坍塌、起重伤害等事故。
4、各分部认真做好土建与管线施工、机电安装、轨道工程的交叉施工安全管理，交叉施工单位之间必须签订安全文明施工协议，经理部负责做好协调、监管工作，严防施工现场安全文明施工管理失控和互相扯皮、推委的现场发生。
5、分包商安全生产许可证持证率达到100%，“三类人员”安全生产考核合格证持证率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%，主要管理人员到位履职比例达100%，工人“平安卡”持卡率达100%，泥头车持证率100%，施工作业人员受教育培训合格率100%。
6、20xx车辆段创建中国中铁股份公司安标工地、深圳市安全文明施工优良工地（“双优”工地），xx创“广东省住房与市政工程安全文明施工示范工地”复审通过。
7、继续推进xx车辆段创建AAA级安全文明施工标准化诚信工地建设。
8、在深圳市轨道办或地铁公司、中铁建投开展的季度考核中安全质量得分名列11号线参建单位前三名并得到奖励。
9、加强大型机械设备管理，特种设备（特别是起重吊装设备）安全性能检测合格率100%、备案率100%。
10、对发现的各种安全隐患及时处理，杜绝因安全文明施工问题被媒体曝光、投诉、处罚红、黄牌或地铁公司、中铁建投全线通报批评、罚款和年、季度各种评优、评先资格取消的不利事件。
（二）工程质量
1、按全线争创鲁班奖的目标推进工程质量管理，按时完成阶段性创优目标。
2、xx车辆段的梁、板质量争创中铁建投优质样板工程。
3、检验批、分项、分部工程验收合格率100%,单位（单项）工程一次性竣工验收合格率100%。
4、隐蔽工程质量符合设计规范要求，基础牢固，成品线型顺畅、棱角分明、连接平顺，砼表面平整、色泽均匀、阴阳角线条清晰顺直，观感质量好；主体工程质量零缺陷。
5、质量保证资料真实可靠、规范完整，实现资料与施工进度同步。
6、杜绝直接经济损失30万元及以上工程质量事故及问题,遏制直接经济损失30万元以下的工程质量事故（问题）。
7、对发现的各种质量问题隐患及时处理，杜绝因工程质量问题被地铁公司、中铁建投全线通报批评、罚款和年、季度各种评优、评先资格取消的不利事件。
（三）环境保护
1、杜绝环境污染事件，实现污染源排放达到国家及施工所在地政府主管部门规定的排放标准。
2、不出现因扰民而出现的群体上访或媒体曝光事件，避免环水保、城管部门的整改通知单、罚款单，严禁出现因违法引起的诉讼事件发生。
（四）职业健康
加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理，达到国家和行业卫生标准；强化劳动防护用品的使用监督，为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品；控制职业病，杜绝急性、大范围、群体性（10以上）职业中毒、伤害事件。
三、工作要求
（一）总体要求
１、严格执行法令法规、标准规范、规章制度。
对国家、建设部、深圳市颁布的有关安全生产、工程质量、环境保护、职业健康方面的法令法规、标准规范必须全面掌握、严格执行，对地铁公司、中铁建投、经理部下发的管理办法、规章制度进行全面落实。特别要对《广东省安全生产条例》进行深入学习和广泛宣传，有针对性地完善安全质量管理制度。
２、全面贯彻落实安全质量责任制。
各分部要根据《广东省安全生产条例》及经理部下发的《安全生产责任制实施细则》和《部门与岗位质量职责》进行职责细化，将职责落实到每一个职能部门、管理人员、作业人员，按季度进行考核，并与部门业绩和员工绩效工资、晋级、职称评定、评先考核、安全责任风险抵押等挂钩，坚决实行“一票否决”制。
3、经理部、各分部要严格执行内控体系规定的管理流程，按有序、可控、职责分明开展安全质量环境保护与职业健康等各项管理工作。
（二）安全生产与文明施工
1、严格执行《建筑施工安全技术规范》、《建筑施工企业安全管理规范》，《建筑机械使用安全技术规程》，要组织全体员工进行培训，从规范管理和技术措施上保障施工生产安全。
2.加强“三类“人员及特种人员的管理。
（1）经理部、各分部的“三类”管理人员必须取得安全管理合格证书，并按规定参加各类教育培训。
（2）所有的'特种作业人员必须持有效的操作合格证书，及时对特种作业人员开展岗前培训交底和定期的交底工作，对危险性较大的分部分项工程特种作业人员还需进行专项操作的技术培训。
3、进一步加强现场临时用电管理。
（1）各分部要组织电工和机电人员定期进行专业培训和工作交底，要将协作队伍的电工纳入统一管理。
（2）对用电设备设施进行统一规范管理，特别要加强三级配电箱部分的监督管理，各分部不得将三级配电箱及用电设备的管理全部分解给协作队伍自行管理。
（3）经常性地对过载保护、短路保护、漏电保护、保护接零、重复接地等进行检查，确保用电安全的保护装置有效。
（4）坚持每天对配电箱、线路的巡检，及时消除隐患。
4、确保安全教育培训及交底取得实效。
（1）教育和培训重点在一线操作人员，树立作业人员“三不伤害“的责任意识和不发生“三违”的行为意识。
（2）要改变以前全由安质部门人员交底的状况，充分发挥工程技术人员、机电设备管理人员的专业技能优势，各负其责将安全技术交底工作做好做实。
（3）教育培训及交底形式采取多样化（如：宣传手册、展报、咨询、邀请专家授课、现场实体操作等）。
5、开展岗前与岗后的安全检查。岗位安全检查主要包括以下事项：
（1）设备的安全状态良好，安全防护装置有效；
（2）规定的安全措施落实；
（3）所用的设备、工具符合安全操作规定；
（4）作业场地以及物品堆放符合安全规范；
（5）个人防护用品、用具齐全、完好，并正确佩戴和使用；
（6）操作要领、操作规程明确。
在当天生产活动结束后，安全管理人员、现场施工负责人、班组长要督促作业人员对本岗位负责的设备、设施、电器、电路、作业场地、物品存放等进行安全检查，防止非生产时间发生事故。
6、继续做好泥头车管理。
所有进出场的泥头车必须是合法运输单位的渣土车（有营业执照、道路运输经营许可证），渣土车证牌齐全（驾驶证、行驶证、道路运营证、城市建筑垃圾准运证、深圳市余泥渣土运输车辆临时通行证，档案号牌、备案合格证）和车辆保险单，运输合同必须到中铁建投备案。施工过程中所有进场的泥头必须报请分部备案并证牌齐全有效。
施工安全质量工作计划5
一、项目概况
本工程为XX项目，总建筑面积为XX平方米，地理位置为XX，施工周期为XX个月，总投资额为XX万元。
二、质量目标
1. 保证工程质量符合国家相关标准和规定；
2. 确保工程施工过程中的安全生产；
3. 提高施工效率，保证工程按时完工。
三、质量管理组织
1. 设立质量管理部门，负责制定和实施质量管理方案；
2. 配备专业的质量管理人员，负责监督施工现场的质量管理工作；
3. 建立质量管理档案，记录施工过程中的各项质量管理工作。
四、质量管理措施
1. 制定施工质量管理手册，明确各项质量管理规定和要求；
2. 严格执行施工图纸和技术规范，确保施工方案符合设计要求；
3. 严格控制材料采购和使用，确保材料符合国家标准和质量要求；
4. 加强施工现场管理，做好安全防护工作，保证施工人员的安全；
5. 定期进行施工质量检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。
五、质量管理要求
1. 所有施工人员必须接受相关培训，具备相应的技术和安全意识；
2. 所有施工设备必须符合国家标准，定期进行检测和维护；
3. 所有施工材料必须具有合格证明，严禁使用假冒伪劣产品；
4. 所有施工过程必须按照规定的工序和程序进行，不得擅自变更。
六、质量管理评估
1. 每月进行一次质量管理评估，对施工质量进行全面评估；
2. 根据评估结果，及时调整和改进质量管理措施；
3. 做好质量管理的记录和汇总，为今后的工程施工提供经验和教训。
七、质量保证措施
1. 对工程的主要节点进行全面检查，确保工程质量符合要求；
2. 对工程的重要部位进行抽检，确保工程质量符合要求；
3. 对工程的关键环节进行跟踪监管，确保工程质量符合要求。
施工安全质量工作计划6
一、工作目标
1.制定并执行严格的安全管理制度，确保施工现场安全生产；
2.确保施工质量符合相关标准和要求，提高工程质量；
3.提高员工安全意识和质量管理水平，减少事故和质量问题发生。
二、工作内容
1.安全管理
（1）建立完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查和隐患排查等；
（2）加强对施工现场的安全监督和管理，及时发现并处理安全隐患；
（3）加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工安全意识。
2.质量管理
（1）严格执行施工图纸和规范要求，确保施工质量；
（2）加强对施工过程的监督和检查，及时发现并处理质量问题；
（3）加强对施工材料和设备的质量管控，确保施工质量。
三、工作措施
1.加强安全管理
（1）建立安全生产责任制，明确各岗位的安全责任；
（2）定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和技能；
（3）加强安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
2.加强质量管理
建立质量检查制度，加强对施工过程的监督和检查。
四、工作计划
1.安全管理
（1）每月组织一次安全教育培训；
（2）每周组织一次安全检查和隐患排查；
（3）及时整改安全隐患，确保施工安全。
2.质量管理
（1）每周组织一次施工质量检查；
（2）及时处理施工质量问题，确保施工质量。
五、工作评估
1.定期对安全管理和质量管理工作进行评估，发现问题及时整改；
2.根据评估结果对工作计划进行调整和优化，提高工作效率和质量水平。
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