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售楼部冬季除雪应急预案

时间:2023-11-08 11:26:03 售楼部冬季除雪应急预案 我要投稿

售楼部冬季除雪应急预案

  在学习、工作或生活中,难免会发生一些不在自己预料之中的事件,为了控制事故的发展势态,就常常需要事先准备应急预案。那么优秀的应急预案是什么样的呢?下面是小编整理的售楼部冬季除雪应急预案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  售楼部冬季除雪应急预案1

  按照《xx冬季清雪铲冰工作预案》的有关要求,结合xx公司实际,制定本预案。

  一、清雪原则

  冬季清雪铲冰除雪工作坚持统一领导、责任划分、群众参与相结合的原则。

  二、组织机构

  xx公司成立清雪铲冰工作指挥部,总指挥由公司副经理xxx担任,xx部、xx部以及所属各单位为清雪工作指挥部成员单位。

  清雪铲冰工作指挥部下设办公室,办公室设在xx部,办公室主任由xx部xxx兼任。

  三、相关职责

  1、公司清雪铲冰工作指挥部负责指挥、协调辖区清雪铲冰工作。

  2、xx部(清雪铲冰工作办公室)负责清雪铲冰工作的总协调。负责传达各项指令,负责大雪和暴雪应急抢险的组织与协调,负责辖区清雪铲冰工作的监督检查,负责落实洒卤水车的联系工作,负责其它清雪铲冰所需设备、机械的组织、协调。

  3、各xx公司负责对本单位所辖小区的道路、场地以及小区大门外周围进行清扫。

  4、各xx公司及xx管理公司负责对所辖花坛、绿地和树穴的管理,防止含盐积雪和垃圾倒入。

  5、门脸、商户门前积雪由产权单位督促商户自行清扫。

  6、其它各单位负责对本单位办公区和划分的责任区进行清扫。

  7、xx路及xx路的清雪工作,由xx公司作为责任单位组织机械设备清理,并负责便道清扫。

  8、遇到大雪或暴雪时,xx公司要及时出动车辆,协助各单位进行道路积雪的清扫。

  四、清雪责任范围

  见附表“xx公司积雪清扫分工表”。

  五、雪情标准

  降雪量在3cm以下为小雪,降雪量达到3—10cm为中雪,降雪量超过10cm为大雪。

  六、清雪工作程序

  (一)三级工作程序(小雪或雨夹雪)

  1、昼间降雪的,雪停即组织清扫;夜间降雪的,次日上班开始组织清扫。

  2、各单位组织对本责任区的积雪进行清扫。

  3、xx部和xx部对清雪工作进行监督检查。

  4、小区道路、市场、商贸街、中心广场等人流密集区无堆雪、无散雪、无结冰即可结束清雪工作。

  (二)二级工作程序(中雪)

  1、昼间降雪的,雪停即组织清扫,或雪未停,但积雪厚度超过5cm时组织清扫;夜间降雪的,次日上班开始组织清扫。

  2、各单位组织对本责任区的积雪进行清扫,合理安排积雪堆放。

  3、xx部和xx部对清雪工作进行检查,组织xx公司对主干道积雪喷洒适量盐水。

  4、xx公司组织对主要电力线路和供水干线进行检查。

  5、小区道路、市场、商贸街、中心广场等人流密集区无堆雪、无散雪、无结冰即可结束清雪工作。

  (三)一级工作程序(大雪或路面结冰)

  1、公司清雪工作指挥部下达清雪指令。

  2、xx部(清雪铲冰工作办公室)负责传达清雪铲冰工作指挥部的各项指令,需要时,及时调动机械清雪设备。

  3、各清雪单位尽可能多的组织人员立即就位,并备足工具,组织开展清雪铲冰工作。

  4、由xx部组织xx公司对主要干道积雪喷洒适量盐水,根据清雪指挥部指令对含盐积雪倒运到指定地点,并对结冰路面进行处理。

  5、xx公司组织对主要电力线路和供水干线进行检查,确保生活和生产用水电的正常运行。

  6、xx部负责对本辖区清雪铲冰工作进行宣传报道。

  7、xx部和xx部对各责任区清雪工作组织验收合格后结束清扫工作。

  七、工作要求:

  各单位提前准备好扫帚、铁锨等清雪工具,并根据清雪任务自制加工一定数量的推雪板,确保清雪工作快速有效完成。xx公司应提前与居委会、退休办联系,发动更多的离退休职工和居民积极参与小区清雪工作。

  售楼部冬季除雪应急预案2

  目的

  及时保质保量的完成铲冰扫雪任务,确保管理范围道路畅通、行人安全。

  职责

  管理部办公室、客户服务中心、工程维修部、安全事务部共同负责铲冰扫雪工作。

  工作程序

  1.项目管理部管辖区域的扫雪工作,要进行区域划分、明确具体负责人;

  2.提前准备各种清扫工具,工作要彻底保证积雪不造成新的障碍;

  3.下雪天要及时组织人员清扫,工作要彻底,保证积雪不造成新的障碍;

  4.严格按照市政府要求落实扫雪铲冰工作;

  1)白天雪后"2小时融通,4小时打透"及时清扫,保证道路畅通;

  2)夜间降雪,次日10时之前将路面积雪清扫干净;

  5.项目管理部执总、助理和各部门专业经理必须到达管理区域组织和调配人员开展扫雪铲冰工作;

  6.遇节假日降雪,各项目管理部应提前布置,确保道路畅通,公司行政管理部和各项目值班负责人要积极做好协调、沟通工作;

  7.公司行政管理部要对各项目管理部扫雪铲冰工作进行抽查,对未能及时完成或不配合工作的部门和个人进行通报批评并按公司相关规定进行处理;

  8.为了避免破坏环境,扫雪铲冰主要以人工清扫为主,避免、少用各类融雪剂,更不得将含有融雪剂的雪直接倾倒于辖区绿化带内,或直接在绿化带内倾倒融雪剂。

  人员安排

  1.安排保洁绿化人员清扫各单元门前积雪:

  1)1号楼--4号楼2人

  2)5号楼--9号楼2人

  3)10号楼--12号楼2人

  4)16号楼--15号楼2人

  2.安排保洁绿化人员清扫主路:主路安排4人清扫。

  3.安排保洁绿化人员清扫幼儿园及中心花园:

  1)幼儿园安排1人清扫。

  2)中心花园安排2人清扫。

  4.清扫园区外围路面堆放的积雪:安排3辆三轮车,6人清扫园区外围积雪。

  5.客户服务部、安全事务部、工程维修部协助清扫。

  售楼部冬季除雪应急预案3

  制定应急预案的目的

  为确保在冬季下雪天气能及时清扫积雪,保证雪后能及时组织员工迅速将卫生责任区内的积雪清扫干净,保证业主及员工安全出行。

  应急领导小组

  组长:

  副组长:

  组员:

  扫雪铲冰的工作准备

  保洁部雪天准备相应的清洁工具:推雪板、铁锹、雪扒、大扫帚、“小心地滑”警示牌、地毯等工具以及融雪剂。

  除雪的.工作程序

  进入冬季,保洁部负责人掌握每日天气形势,及时查询天气预报,得知有雪情时,提前做好人员安排,将扫雪工具提前给秩序维护部各门岗发放1套(小心地滑提示牌1个、大扫把1把、铁锹1把、推雪板1个、地毯1块),由领取人自行保管;其他部门所需工具从保洁部领取。

  客服部在通知栏张贴关于雪情的温馨提示。

  雪情发生在白天:

  (1)下雪既是命令,次日全体员工必须早7点30分前全员到岗,除在岗人员外全部出动,对园区公共区域范围内的道路、广场等进行全面铲冰除雪。

  (2)保洁人员首先将“小心地滑”警示牌发放给门岗秩序维护员,由秩序维护员摆放到大楼门口,必要时在主要路段铺设地毯。

  (3)清扫顺序:先将园区出入口道路及主干道清扫出来,再清扫园区广场、周边石子路及车库车辆出入口,保证行人及车辆安全出入。

  (4)如遇降雪未停,外围保洁人员要不间断的清扫主干道,保持道路无积雪,无结冰;雪大时,园区内道路靠两侧(右侧)清出约1、2米的人行通道;雪小时,园区道路全部清扫。

  (5)雨雪天气持续时间较长,如出现结冰时,在园区主干道可适量抛洒融雪剂,抛洒融雪剂时要均匀,绿地、花坛等禁止抛洒,以免腐蚀植物。

  雪情发生在夜间:

  (1)由项目夜间总值班安排夜间值班人员(秩序维护员及工程部值班人员)进行除雪工作。

  (2)门岗首先在门口铺设地毯,并放置“小心地滑”警示牌,将门岗通道及台阶积雪清除,保证入住企业的出行安全。节假日、公休日发生雪情各部门负责人按应急预案规定时间到岗,及时安排部门员工清扫积雪工作。

  积雪的处置方法

  1、禁止将含有垃圾、杂物的积雪倒入下水井,不得将积雪倒入排水井意外的检查井中。

  2、因融雪剂具有腐蚀性,不得将含有融雪剂的积雪倒入绿地、花坛及绿化带中,没有融雪剂的积雪可倒入其中。

  3、如积雪中掺杂垃圾及烟花爆竹碎末等杂物,应及时清运到垃圾池内。

  雪天车场管理安排车场秩序员疏导机动车辆,提醒驾驶人员雪天路滑,慢速行驶,保持车距,以防车辆剐蹭事故的发生。各部门清扫区域划分客服部:商业楼东侧主干道及东门;工程部:商业楼西侧石材路面及西南门、西门;秩序维护部:商业楼北侧停车场、南侧主干道及地上停车场、湖边主干道及广场停车场;保洁部:园区石子路、各木屋门前台阶、启航公园南出入口至1号木屋门前主干道、1号至6号木屋门前主干道。

  售楼部冬季除雪应急预案4

  为确保及时清扫生产区、办公区、小区道路冬季冰雪,保障小区道路畅通、生产现场环境整洁,结合公司、中心生产、生活实际,特制定本方案,望公司、中心机关各部门、各单位认真组织实施。

  一、组织领导

  成立由物业公司总经理、基地中心主任龚xx任组长,物业公司副经理罗xx为现场指挥,公司、中心机关各部门工作人员组成的除雪领导小组,挂点领导和部门对挂点单位除雪工作进行督促指导,除雪工作情况检查、收集、汇总上报由生产运行科和客户服务中心负责。

  二、工作职责

  1.除雪领导小组负责清理冰雪工作的领导、指挥、协调。

  2.各单位成立以站(队)长、书记为清雪督导队队长,副职领导、主管为成员的清雪督导队。

  3.生产运行科、客户服务中心对雪情进行预警,并协调、提醒各单位及时清理生产区域、生活道路场地冰雪。

  4.出租门店由负责管理单位组织清理门前积雪,各单位单位清理各自单位院内及门前冰雪,并按标准及时清理。

  5.各单位及时对清雪工作情况进行检查、上报。

  6.外部项目管理站负责盐、草袋、铁锹等保障应急物资的储备供应。

  7.生产运行科、公司客户服务中心对各单位责任区清雪工作组织验收,并进行通报。

  三、雪情标准

  小雪:地面积雪深度在3厘米以下。

  中雪:是指地面积雪深度为3~5厘米。

  大雪:是指地面积雪深度为5~9厘米。

  当24小时降雪量达到9厘米以上为暴雪、大暴雪。

  四、清雪工作标准

  1.小雪。昼间降雪的,雪停即组织清扫;夜间降雪的,次日天亮开始进行清扫;冰雪清扫后路面无散雪,无结冰,通行方便无障碍即可结束清扫工作。

  2.中雪。昼间降雪的,雪停即组织清扫。或雪未停但厚度超过5cm时组织清扫;夜间降雪的,次日天亮开始组织清扫,合理安排积雪堆放,必要时组织人员对主要道路积雪适量洒盐;清扫路面后无散雪,无结冰,通行方便无障碍即可结束清扫工作。

  3.大雪或路面结冰。公司清雪工作指挥部下达清雪指令,必要时,及时协调机械推雪设备;各部门尽可能多的组织人员立即就位,组织开展义务清雪铲冰工作;各单位要对主要道路适量撒盐,并对结冰路面进行处理。

  4.公司客户服务中心对各责任区清雪工作组织验收,确认合格后结束清扫工作。

  五、工作要求

  1.小雪12小时,中雪24小时,大雪48小时应完成积雪清扫工作,严重雪情不超过60小时。周六、周日及节假日如遇降雪仍按照本预案执行。

  2.清理范围为生产区、办公区、小区道路等人流密集区。冰雪清扫堆放不得影响生产、生活出行。不得在果皮箱、垃圾箱周围堆放积雪,或将含盐积雪清运到指定地点,禁止将被污染的积雪(洒盐的雪)倒入树穴及绿地内。

  3.外部项目管理站材料供应站提前做好保障应急物资的储备。

  4.在降雪和除雪期间督导队要坚持每天坚持不间断巡视,检查人员到位情况,对除雪情况及时上报。公司客户服务中心对各责任区清雪工作组织验收、通报。

  5.对执行扫雪铲冰任务和完成任务不好单位,给予通报批评及处罚。

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