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优秀员工表彰大会领导讲话稿

优秀员工表彰大会领导讲话稿

  优秀员工标准是指衡量优秀员工的指标集合,常用来评价员工或挖掘培训需求。下面是小编为大家整理的优秀员工表彰大会领导讲话稿(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

  优秀员工表彰大会领导讲话稿1

尊敬的各位领导和各位员工:

  你们好!

  今天的年终总结表彰大会事实上就是xx有限公司的一次盛大阅兵式——展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴,向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的意。

  作为公司的总经理,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信,xx在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。

  众所周知,xx在短短的十年间,从一家默默无闻的小企业,发展壮大成为一家驰名国内、外深受客户青睐的业内娇娇者。这离不开全体员工的共同努力,这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。

  这此要要感谢全体员工和各位厂家。正是有了你们,xx才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我坚信xx工贸有限公司在xx年会迈上一个更高的台阶,让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

  展望xx年,xx将更加努力,迎接挑战,走多元化发展道路,为了实现更高的目标,我们在xx年的工作重心大概有三个方面:

  一、深化服务,提高服务质量

  平价只是一个前提,让顾客真正受益还是高质量的产品和良好的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高,以饱满的精神和满腔的热情投身到工作中,让客户对我们的产品放心,对东南纸业的品牌铭记于心。

  二、严把质量关,保证质量

  纸餐巾、纸杯、纸盘等,关系到每一个消费者的卫生与健康问题,故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓等每一个环节,保证顾客买到放心的产品,用得舒心称心。

  三、加强团队建设

  随着xx的不断壮大,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设也是xx年我们工作的重心。

  xx的发展离不开每一个员工,我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此,我向在坐的各位说声:你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭,也祝愿各位在新的一年工作顺心,身体健康。谢谢!

  优秀员工表彰大会领导讲话稿2

各位员工朋友们:

  大家好早上好!

  今天,我们在生产车间隆重召开20xx年度优秀员工表彰大会,首先,请允许我代表公司向16名当选的优秀员工表示热烈地祝贺,希望你们为公司其他员工树立好榜样,弘扬先进,再鼓士气,再创佳绩。

  过去的一年是xx正式投产以来形势最为复杂与困难的一年,面对国家政策的调整和公司种种不利的经营形势,面对多种重大风险和挑战,我们欣喜地看到xx的全体员工是一支坚不可摧、能征善战的优秀团队。

  今天获奖的16名杰出员工,代表的不仅仅是你们自己,还代表着公司许许多多和你们一样优秀的员工,许多优秀的员工也默默无闻地在平凡的岗位做出了自己并不平凡的贡献,只是因为他们的工作性质使得他们只能成为幕后英雄。例如进入公司时间不到半年的xxx,得到了身边同事的一致好评,还有设备部的xxx也以踏实肯干的精神赢得了同事们的一致认可……,令我非常感动的是我们有太多的优秀员工。

  各位当选的优秀员工,我要提醒你们的是,荣誉不能代表永远,荣誉并不代表你们在各个方面已经尽善尽美,甚至你们还有一些不足,我真诚地希望你们更加优秀,更加杰出。希望你们今后在各自的工作岗位上继续努力钻研业务,继续提高工作水平,继续做好带头表率作用,成为家人的楷模,员工的榜样。

  亲爱的员工朋友们,作为xx的一员,我将和大家一起,心往一处想,劲往一处使,共同创造xx美好的明天。

  最后,再次向获得表彰的16位员工表示祝贺。

  谢谢大家!

  优秀员工表彰大会领导讲话稿3

员工朋友们:

  大家好!

  今天,我们在这里隆重集会,表彰先进,树立榜样,并举行“奏和谐乐章,展员工风采”主题文艺晚会,以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节,丰富员工业余文化生活,营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先,我代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!

  公司首次开展了绩效考核工作,历时一个月,采取自评与上级主管考核评价的方式,通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,其中,陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号,张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号,在这里,我代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢,同时,对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意!

  磷肥行业发展形势严峻,但是,公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下,全体员工兢兢业业,克服诸多困难,取得了可喜的成绩:在生产方面,自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨,9月份磷酸月产量创历史新高,并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均达到优等品标准。12月29日,磷酸二铵完成年度生产50.05万吨,提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨,稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面,3月,公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作;11月,分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收,以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。

  这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工,他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同,职责有别,但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里,我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪,正是由于你们优秀的表现,才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样,向他们学习,勤奋、努力、踏实地工作,尽职尽责,在自己的岗位上做出更大的贡献。

  针对绩效考核结果及20XX年绩效考核工作,我谈以下几点意见。

  一、充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面,公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门,落实到每一位员工、体现到工作中,让每位员工都明确自己的职能;另一

  方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长,推动员工队伍建设。

  二、结合公司一体化管理体系,科学、合理的设定绩效考核目标值,并持续改进绩效评价和考核方法,采取适宜的考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核体系,力求使考核更为科学、合理、公平、公正,并客观、真实、全面地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。

  三、针对不同的岗位、不同部门,考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有具体指标但非常重要的工作,有可能量化的也要尽量量化;难以量化的,则应对工作对象进行民主测评,重点考核工作对象的满意度,将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合,在注重结果的同时,也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响,增强考核工作的客观性、操作性。

  四、大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动,通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径,积极关注并大力宣传先进事迹,引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样,查找自身不足,积极整改,增强工作责任感和紧迫感,在实际工作中找准自己的目标,更好地履行职责,做出更好的成绩。

  各位员工,在内、外不利因素影响下,20XX年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年,我们将以磷铵55万吨生产任务为目标,以“团结务实,精益求精”为指导思想,以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段,认清形势,坚定信心,进一步挖掘内部潜力,降低运营费用,努力提升公司盈利能力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁,继续努力。

  员工朋友们,作为三环中化的一名新成员,我将和大家一起,心往一处想,劲往一处使,共同创造三环中化美好的明天。

  最后,再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。

  优秀员工表彰大会领导讲话稿4

各位领导,各位同事:

  大家好!

  火一样的季节孕育火一样的梦想,火一样的青春书写火一样的人生。在这骄阳似火的季节,我们欢聚一堂,召开xx酒店7月份优秀员工表彰大会,我谨代表酒店管理层向参加此次会议的员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。

  7月份,酒店进入全面营业的第二个月,全体员工历经日日夜夜和风风雨雨,群策群力,艰苦奋斗,克服了种种困难,酒店的各项业务步入正轨。看到今天的成绩,我深感大家没有辜负酒店对你们的期待,你们在平凡的岗位上不辞辛苦,展现了你们的聪明才智和创新能力,用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩,我为你们的努力而感到自豪。

  今天受表彰的16位优秀员工,每个人都在自己平凡的岗位上做到了最好,他们是全体员工中的佼佼者,是我们学习的榜样。我们要以他们为目标,学习他们顾全大局,敬业奉献的精神,学习他们爱岗敬业,勤恳钻研的'工作态度,更要学习他们善待顾客,细致周到的服务理念。我坚信,我们的团队是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,有了大家的努力,在接下来的工作中,酒店的发展将迈向更高的台阶。

  夏季是酒店行业的经营旺季,我希望全体员工在接下来的工作中,能抓住机遇,将前期的奉献精神延续下去,时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导,在不同的岗位上发挥不同的作用,更希望你们在不同的岗位上都有优异的表现。

  请你们相信:xx酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。让我们携起手来,展望未来、放飞理想,为xx酒店的明天共同努力!

  最后,祝大家工作顺心,家庭幸福,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

  优秀员工表彰大会领导讲话稿5

各位员工朋友们:

  大家好早上好!

  今天,我们在生产车间隆重召开20xx年度优秀员工表彰大会,首先,请允许我代表公司向xx名当选的优秀员工表示热烈地祝贺,希望你们为公司其他员工树立好榜样,弘扬先进,再鼓士气,再创佳绩。

  过去的一年是xxx正式投产以来形势最为复杂与困难的一年,面对国家政策的调整和公司种种不利的经营形势,面对多种重大风险和挑战,我们欣喜地看到鑫达利的全体员工是一支坚不可摧、能征善战的优秀团队。

  今天获奖的xx名杰出员工,代表的不仅仅是你们自己,还代表着公司许许多多和你们一样优秀的员工,许多优秀的员工也默默无闻地在平凡的岗位做出了自己并不平凡的贡献,只是因为他们的工作性质使得他们只能成为幕后英雄。例如进入公司时间不到半年的xxx,得到了身边同事的一致好评,还有设备部的周磊也以踏实肯干的精神赢得了同事们的一致认可。令我非常感动的是:我们有太多的优秀员工。

  各位当选的优秀员工,我要提醒你们的是,荣誉不能代表永远,荣誉并不代表你们在各个方面已经尽善尽美,甚至你们还有一些不足,我真诚地希望你们更加优秀,更加杰出。希望你们今后在各自的工作岗位上继续努力钻研业务,继续提高工作水平,继续做好带头表率作用,成为家人的楷模,员工的榜样。

  亲爱的员工朋友们,作为xxx的一员,我将和大家一起,心往一处想,劲往一处使,共同创造鑫达利美好的明天。

  最后,再次向获得表彰的xx位员工表示祝贺。谢谢大家!

  优秀员工表彰大会领导讲话稿6

各位同事:

  大家晚上好!

  时光如电、岁月如歌。告别了辛勤耕耘的XX年,我们迎来了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,举办"xx物业XX年度总结暨优秀员工表彰大会"。这既是对过去一年的总结和回顾,也是对新的一年的规划和展望。本次大会更是我们全体员工的一次沟通大会,一次精神会餐。

  对于xx集团和xx物业来说,已经过去的XX年都是极不平凡、极具战略意义的一年。这一年集团吹响了"二次创业"的号角,xx、xx、xx、xx等多个地产项目同时推进;这一年也是集团探索新的管控模式、推进管理规范化的一年。XX年,xx物业特别是中山分公司紧跟集团项目推进的步伐,紧紧围绕各项经营目标,开展了一系列卓有成效的工作。

  一、完成xx二期、xx一期、xx一期收楼工作,

  二、开展xx前期销售和物管工作。

  三、增设xx物业服务中心,正式为业户提供整体物管服务。

  四、对xx新城、xx、xx,在前期工作的基础上,进行了大范围的翻新和绿化维护,同时加强治安、消防、用电等安全管理,加强车辆出入管理、加强垃圾集中处理、加强"四害"消杀等工作。

  五、成立租售服务部,完善中介部的工作流程,实现中介业务赢利,并从集团公司接管商铺管理工作。

  六、开展了丰富多彩社区文化活动,扩版了《xx季刊》,与业委会定期会议沟通。从而和广大业主有效互动,形成了共同创建和谐社区的良好氛围。

  七、在制度建设方面:制订并顺利执行《员工培训管理规定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《绩效管理制度》和《员工手册》,按月与转正员工签订劳动合同,使公司的政人事工作步入规范化管理。

  八、在企业文化建设方面:广泛宣传,活动形式多样:如:开展了一系列的员工培训,初步建立了各部门每月开展培训的机制;举办了员工生日聚会,成立了xx羽毛球队,举办保安部庆"八一"联欢会,"红日杯"迎中秋员工卡拉ok大奖赛等。

  同事们,讲到这里,我既为我们事业的发展、宏伟的战略感到振奋,又为我们面临的挑战和责任感到紧迫。战略要动,激励先行。为了凝聚人才、鼓舞士气,XX年我们还围绕《绩效考核方案》和《员工薪酬福利体系》,采取了一系列致力于提高员工福利的举措。如提高了基层员工的基本工资,改善员工伙食,每月举办员工生日活动等。(我们将一贯坚持"以人为本以能为贵、以德为尊"的用人理念,充分尊重每一位员工的贡献与价值,为员工提供广阔的发展空间和施展才华的舞台,致力于建立彼此关怀、互相帮助、团结合作的无坚不摧的工作团队。在XX年度物业管理工作中,我们公司也涌现了一批表现突出的优秀员工、好人好事更是层出不穷。这些优秀员工和好人好事受到大家的一致赞誉,也得到广大业主的肯定和表扬。现在,我在此号召大家向他们每一个人学习,学习他们的先进事迹和高贵精神。

  伴随着集团事业的迅猛发展,我们完成了对xx物业新的战略规划,也对物业管理工作提出了更高的要求。20XX年xx集团物业运营中心正式成立,这标志着物业管理工作已经上升到关系集团发展的战略层面,也反映了集团对物业管理工作的重视。为了配合这一战略,我们将"广州市xxxx物业管理有限公司"更名为"广州xx物业管理有限公司",对公司物业管理资源进行了重新整合,明确了物业分公司的组织架构和岗位设置,同时,将20xx年定位为"服务质量提升年"。可以说,从20xx年起xx物业已经进入到产业化运营、品牌化建设和规范化管理的关键时期。

  优秀员工表彰大会领导讲话稿7

尊敬的领导、尊敬的经销商代表、业务员代表、各位同事:

  晚上好!

  今晚我们在这里隆重举行20xx年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会,这是从XX年年以来连续第三年举办这个活动,这已经成为xx(天津)有限公司的一贯制度。今天所不同的是,我们的表彰活动规模越来越大,人员越来越齐,中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、xx集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会,优秀经销商代表、优秀业务员代表,也从工作一线,回到公司,对他们的光临,请允许我代表天津基地,表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感谢!

  20xx年度,对天津基地来说,是不平凡的一年,基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是,虽然我的产能和销售量可能受到冲击,但基于过去危机的经验,食品行业受到的冲击是最小的,因此我们没有失去信心,反而认为对我们是一个发展的机遇,我们要迎难而上,逆市发展!我们的口号是:顶住压力,扎紧营盘,苦练内功,迎接转机!现在看来,当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的,提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾20xx年的工作成果,我做如下几点总结:

  1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务;利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故,市场无批量性质量事件发生,全年国抽无质量不达标;成本控制在给定的范围之内;费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善,有序工作进一步得到加强。

  2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利,配套服务意识有提升,全年无重大工作失误。

  3、内部工作氛围比较和谐,部门协调与沟通进一步得到强化,服务意识进一步得到提高。

  4、部门工作的主动性大幅度得到改善,创造性的工作热情已开始有所体现。

  5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善,绩效管理的雏形基本显现。

  总之,基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得,是公司总部正确领导、科学决策的前提下,全体员工共同奉献的结果,我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持,没有总部给定的平台和宽松的工作环境,我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员,全体基地员工的主动性和创造性的工作,没有同志们的努力,基地要完成生产、销售指标也是不可能的。

  20xx年度,我们的前进方向是什么,改进机会在哪里?我代表基地提出5方面的要求:

  1、公司继续努力创建一种和谐的工作氛围:确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路;激励主动性和创造性的工作思想,并将这些勇于承担工作职责并富有创造性工作思维的同志,予以物资与精神的激励,力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位,形成和谐工作氛围的保障。

  2、强化细节管理:基地现阶段主要短板是细节管理上存在疏漏,这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责,拟定20xx年的细节改进的具体要求,并形成书面的材料报总经办备案。具体而言有如下方面:

  1)继续保持质量的稳定与提升:各口必须要有具体实施方法。

  2)继续降低成本:核心是提高产出率;减少跑、冒、滴、漏现象;降低设备、设施维护频次和维护质量;提高采购质量(包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期);提高生产计划与调度的科学性和合理性,发挥人员的产值最大化,逐步降低人工成本;提高发货与审单的质量,确保误点、差货、货量多寡造成的浪费;提高福建调货的准确性和数量控制;次、废品管理应进入成本考核系列,确保次废品不造成浪费;继续提高部门之间的沟通有效性和及时性;提高指标不明显的部门工作效率;加强员工的在职培训,建立良好的培训机制和培训有效性评价机制;加大力度培养一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。

  3、产品的改进与创新:本年度一定要研发出3款左右的包装或新品供应市场。

  4、成本管理从总体把关到单品成本核算:本年度一定要将成本管理细化,全面控制的时机及效果已经完成,单品单系列考核要形成工作目标,对车间的考核奖按单品的成本来核算。

  5、强化企业文化建设与后勤保障能力的提升:基地这两方面的工作存在弱点,必须引起充分重视,本年度应该特别强化这两方面工作,希望总经办和行政人事部发挥创造性思维,又节约又有效地开展这些活动。

  优秀员工表彰大会领导讲话稿8

各位同事、同志们:

  每一年度的先进表彰活动,我都十分感慨,因为总有一批又一批的优秀员工走进xx荣誉的殿堂,今晚我们又将表彰一批20xx年度的先进员工,他们是xx的优秀代表,是我们学习的楷模,是我们行为的标杆,希望全体员工向他们看齐!公司真诚希望每一位经销商、每一位员工都是优秀的,在20xx年度结束的时候,有更多的优秀员工站在这里接受喝彩。xx应该成为从善如流的企业,成为员工成长的摇篮,每一个为xx作出贡献的人员,都将被xx铭记!我们要为走上台来的优秀经销商代表、优秀员工代表摇旗呐喊,更要为默默奉献在幕后的同样杰出的经销商和员工热情欢呼!我相信有许多优秀员工因名额关系,没有站在这里,但你们的贡献,公司同样不会忘记!

  同志们:江山代有人才出,各领风骚数百年!艰难的20xx年已经过去,新的转机已经向我们招手,今年基地的开局非常好!老员工回厂率87.4%,老员工带回新员工221人,总返厂人数达到520人、返厂率152%,泉塑返厂率106.8%,管理人员返厂100%,这么高的返厂率,表明员工对公司的支持和信任,也表明公司善待员工的一贯政策取得了成果,我们有理由相信,20xx年将是我们展示业绩回报公司的一年,我们的口号是:忠于企业,勇于负责,开拓进取,大展宏图!

  我还要为今晚表彰活动精心策划的所有演职员们表示敬意,谢谢你们的创造性工作。并预祝颁奖典礼成功!

  谢谢大家!

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