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质量月活动讲话稿

时间:2022-09-05 18:45:10 质量月活动讲话稿 我要投稿

质量月活动讲话稿

  在不断进步的社会中,接触并使用讲话稿的人越来越多,讲话稿具有临场有据、增强语言魅力的作用。如何写一份恰当的讲话稿呢?以下是小编为大家收集的质量月活动讲话稿(通用28篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

  质量月活动讲话稿1

各位领导、各位员工:

  为深入贯彻、落实集团公司领导关于质量工作的重要指示,按照质量月活动文件要求,中德公司质量月活动从9月1日起正式拉开帷幕。

  本次质量月活动的主题是:抓工作质量促实物质量提升保市场求发展

  本次活动必须围绕质量月活动的主题,针对目前各部门存在的工作质量、产品实物质量问题确定质量月专项活动,活动要贯彻提高全员的质量意识、持续改进追求更好的要求。本着全员重视质量全员践行质量全员享受质量的原则,以“质量月”活动为契机,把“质量作为企业的头等大事”,自觉增强全员质量意识,养成重视质量的良好习惯,形成确保质量、人人有责的良好氛围。

  作为中德质量负责部门,我们决心在公司领导的正确指导下,在各相关部门的支持配合下,积极配合集团公司质量月活动,9月份将开展以下工作:

  加强用户反馈纠正与预防措施的有效性管理,监督纠正与预防措施的落实实施。以现场为中心,强化全面质量管理。

  1)控制进货质量,保证装配质量,促进供方形成“产品和服务要100%符合要求”的共识。

  2)针对供方现存问题,积极开展供方沟通走访,协助供方改善质量,提升质量。

  3)检验区内产品标识清楚,不合格品及时清理,加快不合格品评审处理速度。

  4)整顿出场检验流程及检验规范,控制不良品流出,确保出厂产品质量。

  1)以质量提升活动为平台,深入开展质量攻关、质量整改活动;

  2)开展质量专项培训,提高全员质量意识,提升产品质量,减少用户投诉,提高用户满意度。

  3)重要客户进一步走访,提高客户满意度;

  质量月活动讲话稿2

同志们,

  大家好:

  刚才,勇华总对公司“质量月”活动进行了部署和要求,公司在“质量月”活动中策划了很多活动,内容非常丰富,希望大家认真贯彻落实,扎扎实实开展好今年的“质量月”活动。

  质量工作关系到生活的方方面面,关系到千家万户,特别是工程质量的好坏直接影响到人民的生命健康和财产损失。国家历来重视质量工作,始终将提高质量发展水平放在重要战略位置。党的十八大提出,要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,更加突出了质量对经济社会发展的关键性作用。国家出台的《质量发展纲要》,把以质取胜作为质量发展的核心理念,提出要发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用,依靠质量创造市场竞争优势,增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。集团公司进一步提出了“有质量、有效益”的发展要求,并发布了质量纲要实施方案和工程建设质量提升方案,对质量工作、质量发展等方面提出了具体要求。对我们寰球公司来讲,质量就是安全的基础,是发展的保障,就是企业的立身之本、发展之基、信誉之源。公司加强质量管理,成立了质量提升领导小组,发布了质量提升实施方案和任务分解,强化质量监督,开展质量样板工程活动,坚持把质量要求严格落实到各级生产系统和经营管理的各个环节,始终把质量作为提升公司综合实力的一项长效工程,把“严抓工程质量管理工作”作为打造精品工程、树立寰球品牌的重要途径。

  目前我们的质量工作虽然有了一定的基础,也取得了一些成绩,然而,通过对质量管理的体系梳理和对现场的检查发现,某些单位、某些部门、某些项目,在质量意识观念、质量管理等方面还存在不足,质量问题时有发生,某些典型问题重复发生,这与国际一流工程公司的目标要求极不对应,与国家和集团公司的要求还有很大的差距。因此,我们要清醒认识质量工作中存在的问题与不足,找出原因所在,及时弥补工作中的漏洞和缺陷。我们要充分认识到公司质量工作面临的严峻形势。各单位、各部门、各业务公司、各项目部一定要进一步增强做好质量工作的责任感和紧迫感。

  今天,在这里组织大家召开公司XX年“质量月”启动会,目的就是要通过这样一种形式,进一步提高大家对质量工作的认识,并以此次“质量月”活动为契机,推动各单位抓好质量责任落实,加强员工质量意识和能力教育,促进各级领导干部象抓安全工作一样抓好质量工作,推动公司质量管理水平持续提高。

  今年公司的“质量月”活动,各单位、各部门、各业务公司、各项目部务必要高度重视,下面,就如何开展好此次“质量月”活动我提三点要求:

  一、各级领导干部要高度重视“质量月”活动,带头做好各项质量工作。

  尤其是各单位、各部门、各业务公司、各项目部的主要负责人,必须要进一步强化质量发展的理念,牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识,把质量工作始终放在各项工作的首位,“质量月”期间,各级领导干部要率先垂范,多深入基层,多深入现场,亲自安排部署“质量月”的各项活动,确保质量月活动取得实实在在的成效。

  二、要加强宣传,鼓励全体干部员工积极参与“质量月”活动。

  “质量月”期间,企业文化部要大力配合开展好质量月宣传活动,充分发挥寰球之窗、手机报等多种媒体的作用,使宣传活动有声有色,氛围浓厚。各项目现场通过现场宣传栏、条幅、标语等形式宣传质量月活动内容及质量口号。各单位、各项目部要发动全员参与质量月活动,开展员工喜闻乐见的质量活动,通过简单、有趣的活动内容和方式充分调动员工参与的积极性,最大程度的提升员工质量意识和质量技能,进一步扩大质量工作的群众基础。

  三、要以此次“质量月”活动为契机,推动建立公司质量工作长效机制。

  各单位、各部门、各业务公司、各项目部要以此次“质量月”活动为契机,进一步提高对质量工作的认识,强化质量管理。一是要牢记质量工作是企业发展的内在要求和重要保障,质量是我们的招牌,任何工程都要有严格的质量标准,才能取信用户、取信社会。要摆正质量与进度、质量与效益、质量与发展的关系,切实树立终身负责质量的思想意识,敬畏法律、敬畏监督,真正把质量工作放在首位。二是要狠抓严管,加强质量作风建设,严格质量责任追究。坚持党政一把手亲力亲为,亲自动手抓,在质量制度落实上要落实“认真”,对于质量问题,要敢于较真,绝不能姑息,绝不能遮掩,要查清原因,追究责任。要把质量责任层层落实到岗位,落实到人头,做到纵向到底,横向到边。三是要从源头上抓好质量工作,强化过程管理、追求卓越,一丝不苟抓好质量工作。要深刻认识到质量是工程建设企业的生命,是价值、品牌、形象最为重要的基础。我们承担的都是一些重大工程,关系国计民生,具有国际影响力,如果出现重大质量安全环保事故,不仅会影响公司的声誉,而且还会影响到集团公司的整体声誉,有时还会带来颠覆性的问题,因此我们一定要保持清醒头脑,认真贯彻质量至上的工作要求,着力提升以质量为核心的管理能力。要进一步完善质量保证体系,建立质量激励机制,特别是要加强承包商的质量保证体系审核。要进一步加强设计质量管理,强化设计质量控制体系运行,开展设计质量监督工作,提升设计质量管理水平。要广泛开展质量改进、质量攻关、质量风险分析等活动,推广应用先进的质量技术和现代质量管理方法,强化施工过程控制。加强对承包商的市场准入管理和质量诚信建设,严格准入关口,建立诚信档案,开展质量回访,把质量诚信落到实处。实现以管理促质量,以质量促稳定,以稳定促发展的良性发展格局。

  同志们,“质量月”活动已经启动,希望大家按照公司“质量月”活动方案部署和黄总的讲话要求,提前安排,提前部署。最后,预祝公司XX年“质量月”活动圆满成功。

  谢谢大家!

  质量月活动讲话稿3

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

  大家下午好!

  为了突出体现我校专业教学这一中心工作,进一步提升教学水平,巩固教学研究成果,进一步营造实践教学研究风尚,促进学风建设,经我校校务会研究决定,将今年四月至六月定为教学质量月,围绕教学质量开展一些列的活动。今天,我们在这里隆重集会,召开我校20xx年度春季教学质量月启动仪式,对开展春季教学质量月活动进行安排和部署,希望通过教学质量月活动,真正地、切实地把我校的专业教学水平、学生管理水平以及学风建设提升到一个新的高度,从而让学生满意、让学生家长满意、让用人单位满意、让社会满意。

  下面,我站在专业教学和学生就业的角度对本次教学质量月提几点要求和建议:

  一、要充分认识开展教学质量月的目的和意义

  教学是任何一所学校的核心工作。用人单位对一个学校的评价,学生对一个学校的选择,市场对一个学校的竞争,归根结底取决于一个学校的教学质量,教学质量可以说是一所学校的生命线。我们全校师生要抓住教学质量月的有利契机,创造比、学、赶、超的良好氛围,注重学生实际动手能力的培养,强化学生整体素质,通过教学质量月活动,把我校的教学工作提升到一个新的水平。

  二、要认真组织,抓出成效,不走过场

  在教学质量月活动中,教学部门会组织相应的教学类的、学生类的活动,希望全体师生积极参与其中,使我们本次教学质量月活动抓出成效,不走过场。特别是广大的同学们,要以高昂的热情和饱满的激情参与其中。如果你积极地用心地参与了,那么教学质量月活动对于你来说就是有意义的,对将来的就业是有帮助的;如果你抱着事不关已的态度去旁观、或者熟视无睹,那么教学质量月活动对你而言就没有意义,对你的就业和将来的发展没有作用。我们是做前者还是后者呢,我想每一个同学都应该做前者,因为,我们都需要成功,都想过舒适的生活,所以,希望大家要以全新的姿态投入到教学质量月活动中来。另外,建议教学部门认真组织开展广泛听课活动,通过听课,有力促进课堂教学;组织开展全面教学检查和教学观摩示范课,树立典型示范,促进教学工作;组织开展各种教研活动和座谈会,广泛听取教师和学生意见和建议,并在工作中加以认真落实;开展一些列教学相关的竞赛活动,让广大教师和学生积极参与进去,通过竞赛活动,提升教学品质和学生综合能力;学校其他部门,也要主动积极地参与到活动中来,并采取切实有效措施,尽责尽力地为教学服务,为学生服务,为促进学校的教学工作再上新台阶创造条件。

  三、一切以学生就业为出发点

  在教学质量活动月活动开展过程中,要一切以学生就业为出发点。职业教育就是就业教育,学生能否顺利就业是评价我们教学质量的重要指标也应该是唯一的指标。在教学质量月活动中,广大教师要以学高为师的使命感投身其中,不断提升教学能力,让学生在快乐中学习,在收获中学习,为我校学子的就业打下坚实的基础,使同学们不仅成功就业,更能成就事业。

  四、结果评估,总结经验,保持长效

  在教学质量月活动结束后,我们要对活动月的各项工作结果进行评估,并总结我们在教学质量月活动中好的经验和不足的方面,为我们今后的教学工作提供好的借鉴经验,使教学质量月活动成果保持长效,使我校的专业教学始终保持山西省内的领先水平。要对在教学质量月活动中涌现出的先进教师和学生进行鼓励表彰,对于那些固步自封,自由散漫,不求上进,我行我素的教师和学生进行批评和教育,确保本次教学质量月活动的实效。

  老师们、同学们,教学工作是学校的中心工作,开展教学质量月活动是提高教学质量和同学们专业技能的的重要抓手,是提高同学们就业实力的根本途径,我们一定要按照学校教学管理部的要求,不折不扣抓落实,一心一意谋质量,为学校的发展和学生就业做出积极的努力。我们有共同的目标,也有共同的责任,让我们大家共同努力,为切实提高学校的教育质量而奋斗!让每位来到学校的同学不遗憾,不后悔;我们坚信,山西新华电脑学校的明天一定会更美好!

  最后,预祝本次教学质量月活动取得圆满成功!谢谢大家!

  质量月活动讲话稿4

各位领导、同志们:

  在一年一度的全国“质量月”到来之际,公司组织了以围绕“提升供给质量

  建设质量强国为中心,在基础建设领域恪守质量诚信,践行社会责任”为主题的“质量月”活动,为有力地推动这次活动的开展。下面,我讲三点意见:

  一、充分认识“质量月”活动的重要意义。

  “质量月”是指由国家质检总局倡导和部署,旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。

  公司也每年集中一段时间、确定一个主题,采取多种形式,有针对性地开展“质量月”活动。今年质量活动月的主题就是“隧道、T型钢构桥施工”,大家都知道隧道、T型钢构桥施工是我们公司的短板,以前接触的不多,现在在建的项目开始不断的有隧道和钢构桥出现,如香丽、元蔓高速等,这就使我们有了迫切的需求,从陌生变成熟悉,再到全面掌握,在不断的总结中成长,而且形成可教学的材料,要带动一批人成长。

  二、高度重视,切实把“质量月”活动抓出实效。

  “质量月”要立足于提升项目质量。尤其是要结合实际,深入分析各项目的质量安全隐患,有针对性地组织重点攻关、技术论证,切实解决好存在的问题,把“质量月”活动往实处抓好。通过质量风险分析、责任机制建立、过程检查和质量指标控制、质量过错惩罚等质量管理手段,提高在建项目人员质量管理素质,提升全公司质量管理水平。

  三、以“质量月”活动为契机,建立质量工作长效机制。

  “质量月”活动要深入贯彻科学发展观的要求,以提升质量竞争力为主线,注重从源头抓质量安全,要扎实做好质量管理基础工作,建立健全标准化体系、质量管理体系,做强自主品牌,追求卓越绩效,提升质量竞争力。

  要加大舆论宣传力度,动员和引导全公司共铸诚信,形成人人关心质量,人人创造质量、人人享受质量的氛围,促进公司质量管理水平的提高,推动公司快速健康可持续发展。

  同志们,在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”,“质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌”,“今天的质量”就是“明天的市场”,只有提高项目质量管理水平,才有可能不断的扩大市场的份额,创造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。

  现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

  谢谢大家!

  质量月活动讲话稿5

各位领导,亲爱的同事:

  大家好!

  今年9月,质量话题再次被隆重提起。说起“质量”两个字,这也是我们一个老生常谈的话题,因为每个企业人都知道,质量是企业发展的命脉,质量是企业发展之基,没有质量的完全保证,就没有企业的长远发展战略。质量,来源于我们生产的每一个环节,每一个细节,质量紧紧握在我们每个人的责任之中。

  那么我们要如何做才能保证产品质量的每一个细节,握紧企业发展中的“质量”这根弦呢?借着今天质量月演讲的机会,我想与大家一起谈谈我心中的质量责任。

  其实,企业的发展也是每一个员工的发展,工作,工资为我们提供我们生活的经济基础,质量就如同一根七彩的丝绒把我们一个个美好的愿望都连接在一起,没有质量保证的企业,势必会被激烈的市场竞争所淘汰,企业的消损带来的损失必然是员工的失业,失业,对我们意味着什么,大家心中自然有杆秤。权衡之下,抓住质量就是在建造我们的生活,我们每个人都必须从我做起,工作中要多一份细心,少一分粗心:多一份责任,少一份推诿,保证质量就是为企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。

  优秀的企业质量文化建设和持续经营优质产品的不竭动力,就是精细化的管理、精细化的操作,它能让我们不断的思考,不断的摸索,在控制产品质量方面不断努力。在冶炼车间锻造工序,就针对自身的生产特点,做出了一系列的努力:通过调整加热炉空燃比,确保炉膛温度均匀,控制好热工工艺,从而减少板坯长期处于高温状态下的烧损;合理控制锻造过程中板坯尺寸精度,有效的减少铣削量;通过保留冒口线,控制板坯大小头锯切量,提高坯料成材率;针对岗位操作人员操作技能的薄弱环节进行培训,从而有效避免人员之间配合不当引起的坯料质量问题;通过控制锻造过程的加热温度、锻造力度、终端温度等,有效解决锻造过程坯料开裂及方坯切头时出现纵裂的质量问题。

  企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成的,机器是否运转正常,取决于所有零部件的功能能否发挥出来,配合是否准确到位。毫无疑问,这些零部件指的就是我们每一名员工,是配合企业齿轮正常稳定转动的关键之所在。身为一名质检员,我却有一个梦想,就是希望能够在不久的将来“无活可干”,因为在那个时候,产品的质量已经无需检验,都能保证xxxx的质量品质。xxxx的产品品质才能催生可持续发展的企业,对于我们来说,才有镍合金明天的辉煌,从某种程度上来说,产品质量才是镍合金能否在现阶段渡过难关、全身而退的关键所在。

  美国著名的管理专家汤姆·彼得斯在其名著中说:“一场质量革命意味着在吃饭、睡觉和休息时都念念不忘质量。”如果只是口头上一味的宣称“质量就是我们的一切”仍然无济于事,所以质量改进永远在于落实,永无止境,全员的参与,持续的改进,才能提高企业的效益,才会体现质量的价值,也是衡量一个企业综合竞争能力的重要标志。

  质量出效益,点滴成江海。严把质量关不是一句空话,细节在精益求精,品质在每道工序,不断地提高产品质量,注重质量文化建设,强调质量战略经营,重视全面质量管理,增强员工质量意识,这些都是落实质量控制的落脚点。让我们的产品精益完美,让质量经得起时间点考验,将质量铭记于心,让镍合金的产品在未来发展的道路上充满生命和活力,那么镍合金公司定会带给您看得见的未来,说不尽的精彩。

  让我们的质量口碑飞出精彩的篇章,让我们的企业随着中国梦一起砥砺奋进。

  我的演讲结束,谢谢大家!

  质量月活动讲话稿6

尊敬的各位领导、各位同事、亲爱的同学们:

  大家下午好!

  首先,非常荣幸能够作为教师代表在这里发言!质量是学校的生命线。教学质量的好坏,是衡量一所学校办学最直接的标准。为进一步强化质量意识,提高教学效益,确保我校教学质量稳步提升。结合我校的实际,在以后的教学过程中,我们将抓好以下几方面的工作。

  1、关注教学的有效性,精心设计教学过程,打造精彩课堂。不仅要“吃透”教材,还要充分地了解学生。准确把握教学目标,从学生已有的知识基础、生活经验、认知规律和心理特征设计教学。找准教学的起点、突出教学的重点、突破教学的难点、捕捉学生的优点。精心准备教学过程,从导入新课到布置作业课后小结,每一句话精炼、每一个问题的设置都恰到好处、课件也充分体现了知识的结构体系。

  2、抓住契机,拿起表扬的武器,激励学生进步,让学生自主学习。哲学家詹姆士说过“人类本质中最殷切的要求就是渴望被肯定,而学生更是如此。”赞美是阳光、空气和水,是学生成长中不可缺少的养料。不管是哪节课,老师都要做到面向全体,尊重差异;让学生自主学习、主动参与,体验成功。

  3、重视学生的.养成教育,培养良好的学习习惯。坚持班主任与各科任教师相结合,科学完美地管理班级。

  4、提高教师专业能力,抓实教研,咬定质量不放松,立足课堂要质量。

  5、重视质量分析,追求过程的高效。定期质量检测与分析,是保障教学质量的重要手段。在教学质量月里,学校将会举办各种类型的教学类的学生竞赛,希望同学们积极参赛,认真准备,高效发挥,取得优异成绩。

  最后、我们坚信,在各级领导的支持下,全体教职员工脚踏实地,开拓创新,锐意进取,我校的教育教学质量一定能够迈上一个新的台阶。

  谢谢大家!

  质量月活动讲话稿7

各位领导、同事:

  大家好!

  质量是企业的生命,关系到企业的生存和发展,建筑工程是社会公共产品,维系到国计民生,搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任,也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会,我谨代表绿洲红城花园项目全体干职员工向各位领导同事汇报,我想:今天既是绿洲红城花园项目“质量月”活动的动员日,更将是我们建设集团建筑公司施工质量月活动的新开端。

  “以质量求生存,以信誉谋发展”已成为我们建设集团建筑公司施工生产经营管理的共识:质量是工程的生命;质量是诚信;质量是产品的前提;质量是能力的体现;质量是职业操守;质量是良心责任的体现;质量是品牌和效益。上月的质量会议上,很多领导对工程质量的重要性作了很全面详细的阐述,回去之后我们召开了会议,进行了讨论,一致认为质量管理要有“如临深渊如履薄冰”的危机感来开展工作。质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,在绿洲红城花园项目“质量月”活动中,全员动员,全员参与齐心协力来推动和确保绿洲红城花园项目工程建设质量的健康持续发展。我们将从两个方面着手展开工作。

  一、借质量活动机会、更新质量观念

  “工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建设质量建设不是一句空话,必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,必须加大宣传力度,营造良好的质量氛围。开展质量教育和创优争先活动,进一步提高大家的责任感,危机感和使命感,激发员工的主观能动性和质量意识性。

  二、借质量月活动动力、强化质量管理

  严格“三检制”和施工生产过程中的管理,加大质量考核和质量奖惩力度,坚持管人与管事相结合的原则,狠抓质量责任落实。重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实,确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理,周密计划,扎实工作,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。保证工程建设质量建设的顺利完成。

  祝质量月活动取得圆满成功!谢谢大家!

  质量月活动讲话稿8

尊敬的局长、科长,各位领导、同志们:

  20XX年9月,我们迎来全国第XX个质量月,今天,我们在这里举行"质量月"活动启动仪式,这标志着今年全国统一的质量月活动在我县全面展开。今年质量月的主题是打造经济升级版,实现质量强国梦。质量是发展的基础,有质量才有发展,有质量才有信任,有质量才有前景,质量工作是经济社会发展的永恒主题,攸关人民群众生命财产安全,事关党和政府的良好形象。近年来,党中央、国务院高度重视质量工作和产品质量安全。我县质量工作在县委、县政府的正确领导下,在质量技术监督等部门、广大企业和社会各界的共同努力下,取得了长足发展。全县产品质量监督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的产品得到了有效的质量保证,产品质量、工程质量、服务质量有了较大提高,消费者的满意度不断提升。目前,我县已有山东名牌产品4个,山东服务名牌2个;4个山东省地方标准已获得省质监局批准发布;3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号,

  2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号;3个地理标志产品获省质监局批准立项。这些成绩的取得,是全县从事质量工作和品牌建设的结果。对此,县委、县政府是满意的,全县各级各有关部门、广大企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点,齐心协力,再接再厉,努力推动我县质量工作更好更快的发展。在此,提三点希望:

  一是要增强企业是产品质量第一责任人的主体意识,始终把质量作为企业生存和发展之本。

  要通过体制、机制创新,增强企业活力;通过技术创新,提升核心竞争力;通过实施标准化战略,提高产品品质和科技含量;通过实施名牌带动战略,提升企业、产品市场知名度;通过实施卓越绩效评价标准,提升企业管理水平。

  二是要加强质量诚信体系建设。

  质量诚信是企业获得消费者、赢得市场的关键要素。面对外需萎缩、内需不足等严峻形势,必须把质量诚信建设放在突出位置。要教育职工增强质量意识、诚信意识、自律意识、重信誉、守承诺,要加强售后服务、质量追诉和质量诚信管理,严格落实产品质量责任。严格落实国家(三包)规定和缺陷产品召回制度,保护用户和广大消费者的利益。

  三是要严格执法,强化监管。

  有关部门要各司其职、各负其责,管好本行业的产品。各监管部门要在职责范围内实行全面监管,权利与监管责任必须一致,谁发证,谁监管,谁负责。企业要对其生产销售产品的质量和安全负责,依照法律法规从事生产经营活动,接受监管部门的监督检查。检验检测机构要对出具的检验

  报告负法律责任。质监部门要发挥职能优势和综合协调作用,要借"质量月"活动平台,周密计划,科学安排,扎扎实实地开展活动,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围,为全县经济发展和社会进步做出新的更大贡献。

  质量月活动讲话稿9

同志们:

  为贯彻落实国家、省市质量工作会议精神和认真执行国务院《关于加强食品等安全监督管理的特别规定》(以下简称《特别规定》),市政府决定把每年的8月确定为全市“食品质量安全月”。今天,由射洪县人民政府主办、射洪质监局承办的全县食品质量安全月活动仪式在这里正式启动,这标志着我县食品质量监管工作又站在一个新起点上,它必将推动全县食品企业提升质量管理水平,提高全民食品质量安全意识,产生良好的导向作用。

  食品质量安全工作是经济社会发展永恒的主题,是切实保障人民群众身体健康的长效工程。近年来,射洪质监局坚决贯彻县政府的各项工作部署,通过实施区域监管责任制、普查摸底、市场准入制度、专项整治、巡查回访等措施,促使我县食品质量安全工作呈现出崭新的局面。为扎实开展好食品质量安全月活动,下面我讲几点意见:

  一、加强宣传,努力提高食品质量安全意识

  今年食品质量安全月的活动主题是“强化质量监管,保障食品安全”,我们要以“三个代表”重要思想为指导,以全面贯彻落实《特别规定》为主线,围绕活动主题加大宣传力度,要切实做到电视有影、电台有声、报纸有字,通过全方位、多角度地广泛宣传,力求做到家喻户晓,妇孺皆知,不断提高广大食品企业和消费者的质量安全意识。

  二、明确责任,认真做好食品质量安全工作

  县政府是全县质量安全工作的责任主体,我们将继续加强对全县食品质量安全工作的组织领导,引导督促企业加强食品质量管理,大力支持监督部门依法行政。质量监督部门要把《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》等法律法规和《特别规定》学习好、宣传好、贯彻好;要着力加强队伍建设,提高队伍素质,正确处理依法行政与优化经济环境的关系,坚决查处制假、售假案件,并及时向社会公布。同时要充分发挥技术优势,搞好服务工作,寓服务于监督之中,及时正确解决问题,切实维护消费者合法权益,真正成为政府责任的执行者、企业发展的支持者、群众利益的维护者。

  三、强化监管,切实维护消费者权益

  中秋、国庆节将至,各职能部门要充分履行监管责任,注重实际,突出重点,积极开展大检查活动,重点查处白酒、调味品、米、面、油等与人民生活密切相关的食品;严厉查处标识不符、掺杂掺假、短斤缺两、滥用添加剂、无证生产等违法行为。要通过查处大案要案,公开处理、公开曝光等措施来震慑违法犯罪分子。在活动中,要坚决纠正有法不依、执法不严、违法不究、滥用职权等现象。各企业要自觉接受监管部门的监督,把责任落实到每道工序和人头,不断提高食品安全质量。广大消费者也要学习有关法律法规,普及食品质量安全知识,检举揭发食品制假、售假等违法行为。通过上下联动,密切配合,形成全社会齐抓共管的良好氛围。

  同志们,让我们紧紧围绕“强化质量监管,保障食品安全”这一主题,以贯彻落实《特别规定》为契机,以食品质量安全为已任,共同努力、扎实工作,为促进我县经济快速、健康发展做出应有的贡献。

  最后,预祝“食品质量安全月”活动取得圆满成功!

  质量月活动讲话稿10

各位同事:

  今年我们迎来了建厂二十周年,这是非常有意义的一年。古人云:二十弱冠,三十而立,作为我们技研新阳已步入了成年人的行列。二十年来,技研新阳一直坚持以“品质为立业之本”这一基本认识,为客户提供优质的产品和服务,因为二十年的坚持,新阳才有了今天的成绩。接下来新阳该如何更稳健地去走好第二个、第三个二十年,直至实现百年新阳这一新阳人共同的梦想,“没有品质就没有尊严”这一理念将作为我们不变的准绳去坚守。籍此建厂二十周年“品质活动月”之际,请允许我向全体新阳家人倡议以下几点:

  一、全面推行“0”不良活动

  在各项生产活动中,严格遵循“不接受不良品,不制造不良品,不流失不良品”的最高标准,人人品保、层层品管,全面做好品质自主保证。

  今年,爱电电子把“0”不良作为年度目标并全员推行,取得了一定的成果,希望其他兄弟单位向他们学习,“高标准、严要求、好结果”。

  二、积极推行“我为品质做实事”活动

  在品质活动月期间,人人按“三个一”的方式去为品质做实事,即“明确一个项目,制定一个措施,每天一次确认”,将各项工作做扎实、做彻底,用实际行动去感动客户。

  过去我们的“品质活动月”多数是面向员工的活动,今年我希望各级管理干部率先积极“为品质做实事”,起到模范带头作用。榜样的力量是无穷的,我相信家长变了,孩子们一定会变,希望每一位带“长”字辈的家人们都能做好“君、亲、师”,品质一定能上一个新台阶。

  三、凡事先“内求”

  以新阳家训“内求·利他”为工作准则,行有不得、反求诸己。作为制造现场,绝对不出不良品是不可能的,但出了问题和异常,我们不推诿、不抱怨、不指责,而是内求自己还有什么不是,还有什么需要改善,什么需要提升,人人都把“问题”当宝,从自我找原因,彻底根除,同样的问题不再发生,对个人和企业来讲都是“成长”,把“问题”变成好事,真正促进工作品质和产品品质提升。

  四、积极为新阳标准建立贡献力量

  过去面对客户的要求都是“听、信、照做”,因为我们缺乏相关的知识和常识,这样做是对的。伴随我们不断成长的二十年来,技研新阳在生产、品质等各项活动中,积累、沉淀出较多独具新阳特色的管理经验,有些是很多客户也不具备的,这是我们的无形财富。

  我们已二十岁,是成人了,我们有责任和义务将新阳的这些好东西总结提炼出来,推动新阳更好的发展。同时,要实现我们的新阳梦,让客户感动,仅靠新阳家人是远远不够的,还要靠各合作伙伴们一起努力,因此我们也有责任把这些好东西和合作伙伴一起分享。今天,现场也有六家伙伴厂商的代表参加今天的启动大会,请家人们以最热烈的掌声欢迎他们的到来,和我们一起成长。

  新阳标准对我们的客户和供应链伙伴,以及我们自身都是非常重要的。因此,新阳标准的建立拜托各位家人贡献智慧和力量。

  最后,再次强调品质是我们技研新阳立业之本。在今年的感恩年里,由衷希望全体新阳家人深入理解质量理念和标准,用一流的品质、一流的服务,塑造一流的新阳人品牌,以实力去赢得客户的永久信赖,为百年新阳建设添砖加瓦,拜托大家!

  质量月活动讲话稿11

各位同事:

  大家早上好!金秋9月,在全国第33个质量月来临之际,项目部响应集团公司号召,以xxxx,xxxx为主题,举办质量月活动。

  质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的最大价值,并给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。

  日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话:没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。这是一种忧患意识,古人云“生于忧患,死于安乐”!在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡!

  古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量,提升我们中核二二的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的,而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”,提高个人质量意识,从点的提高带动面的提高,从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配,人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验一个企业内部的合作状态。

  同志们,动员大会的举行,标志着20XX年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感,深入开展质量月活动,为提升核电工程质量总体水平,促进经济平稳发展做出更大的贡献。

  最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功!

  谢谢大家!

  质量月活动讲话稿12

尊敬的各位领导、各位员工:

  大家上午好!

  非常荣幸受邀参加湖北东神楚天化工有限公司“质量月”活动的启动仪式。这次活动非常及时,也非常重要。开展“质量月”活动,对提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康发展,有着深远的战略意义和重要的现实意义。

  楚天化工作为我市质量兴企先进企业,率先导入了卓越绩效管理模式,不断提高全面质量管理水平,先后获得大冶市首届市长质量奖、黄石市第三届市长质量奖、湖北省名牌产品、中国驰名商标。这些成绩的取得,正是楚天化工一直以来重视和坚持质量工作的结果。公司对如何抓好质量月系列活动已经提出了很好的方案,现在我代表市质监局就全面落实企业产品质量安全主体责任的有关问题讲几点意见:

  第一,提高对质量工作的认识,把质量工作放在重要的位置。要实现经济和社会的又好又快发展,就是要高质量、高水平的发展。在数量和质量的问题上,把质量放在第一位。我们开展“质量月”活动,就是要在全社会营造一个关心质量、关注质量、重视质量的良好氛围。从政府到部门,从部门到企业,从企业到全社会,从高层领导到一般群众,都应该牢固树立质量第一的精神,高举质量振兴的伟大旗帜,坚定不移地走质量强国、质量兴市之路。第二,培育和树立全社会的质量意识。

  所谓质量意识,我理解就是遵法纪、讲规则的意识,就是诚实守信的意识,就是精益求精的意识。质量工作涉及各行各业,质量问题涉及千家万户,提高质量,必须是政府主导、部门监管、企业主体、社会监督、全民参与,形成一个系统的工作机制。当前提高企业的质量意识,首先要讲诚信,就是出了质量问题敢于承担责任,要及时采取措施,要对社会负责,对消费者负责。

  第三,全面落实企业质量安全主体责任。

  质量是企业的生命,抓好产品质量,重在严格管理,重在坚持不懈,持之以恒,重在落实。企业要以质量月活动为契机,牢固树立“质量第一,以质取胜”的理念,加大质量安全投入,完善质量管理,积极采用新技术和新工艺,提高质量安全水平,走质量效益型、品牌信誉型、自主创新型和资源节约型的发展道路。

  希望今年的质量月活动,能够促进我们的广大企业争先创优,不断地去加强质量管理,全面落实企业质量主体责任,为我们企业的自身发展,为大冶的经济社会发展做出新的更大的贡献!最后,预祝本次“质量月”活动取得圆满成功!

  谢谢大家!

  质量月活动讲话稿13

各位领导、同事:

  质量是企业的生命,关系到企业的生存和发展,建筑工程是社会公共产品,维系到国计民生,搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任,也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会,我谨代表毛滩施工局全体干职员工向各位领导同事汇报,我想:今天既是毛滩电站"质量月"活动的动员日,更将是我施工局质量月活动的新开端。

  "以质量求生存,以信誉谋发展"已成为我施工局生产经营管理的共识:质量是工程的生命;质量是诚信;质量是支付的前提;质量是能力的体现;质量是职业操守;质量是良心责任的体现;质量是品牌和效益。

  上月的质量会议上,很多领导对工程质量的重要性作了很全面详细的阐述,回去之后我们召开了会议,进行了讨论,一致认为质量管理要有"如临深渊如履薄冰"的危机感来开展工作。质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和"勿以善小而不为,勿以恶小而为之"的态度抓工程质量,来推动和确保毛滩电站工程建设质量的健康持续发展。我们将从两个方面着手展开工作。

  一、更新质量观念"工欲善其事,必先利其器。"搞好工程建设质量建设不是一句空话,必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,必须加大宣传力度,营造良好的质量氛围。开展质量教育和创优争先活动,进一步提高大家的责任感,危机感和使命感,激发员工的主观能动性和质量意识性。

  二、强化质量管理严格"三检制"和施工生产过程中的管理,加大质量考核和质量奖惩力度,坚持管人与管事相结合的原则,狠抓质量责任落实。重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实,确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理,周密计划,扎实工作,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。保证工程建设质量建设的顺利完成。

  祝质量月活动取得圆满成功!谢谢大家!篇3各位领导、同志们:

  上午好!"质量是企业的生命"。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天,在我们公司快速发展的新形势下,以李总为首的新一届领导班子,看到了公司目前存在的严重质量问题,充分认识到了质量管理的重要性,决定用两个月的时间,在公司开展质量大整顿活动,以达到提高全员质量意识,提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的,也是十分及时的,我在此代表技术中心对公司的

  决定表示坚决的拥护和支持。

  我们技术中心十分清楚的知道,产品质量首先是设计出来的;我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量,的确存在一些质量问题,因此,整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中,认真贯彻公司质量大整顿的精神,立即成立本部门质量整顿领导小组,组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件,认识本次整顿的目的和重要性,制定详细的质量整顿计划;同时作好以下几方面的工作,切实取得整顿效果。

  1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善,确保技术标准和技术文件的正确性达到100%,不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。

  2、加强工艺纪律执法检查的力度,由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查,发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题,提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。

  3、结合工艺纪律执法检查活动,对现行工艺方案的合理性,经济性进行反思,寻找改进点,力争找到2-3项不合理的改进项目进行改进,着手实施并取得实质性的效果;同时结合公司的资金情况,提出20xx年的技术改造和技术进步项目计划,进一步提高质量保证能力。

  4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结,对Y1WE-Ⅲ、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认,确报新产品生

  产的顺利进行;对ISO/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修改,确保TS16949认证顺利通过。

  5、开展一次分供方考查评定工作,作好消声器产品分供方的技术能力和质量保证能力的评定,确保分供方能够按时提供合格的产品。

  6、在质量整顿活动中每月组织3-4次质量法规和文件的学习,同时通过深刻剖析具体的产品质量案例,总结经验,提高认识。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试,要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。

  7、作好生产现场的技术服务工作,解决生产中出现的技术质量问题,做到及时、正确,不讲人情,不讲客观,严格遵守三不放过原则,严把质量关,既不造成生产进度的影响,也不影响顾客的满意度。

  8、配合质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析,确定改进措施。配合销售部门做好售后服务工作,签好20xx年的产品技术协议和质量保证协议,12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查,收集20xx年的质量改进目标。

  9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度,确实做到奖励先进,处罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任,加强责任心。

  品质是一种责任,必须对消费者负责;品质是一种道德,必须维护它的崇高荣誉;品质是一种习惯,要成为员工日常工作的自觉表现。希望通过我们的努力,让她成为我们公司永恒的文化。

  我们相信,通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动,我们的产品一定会带来消费者良好的口碑,一定会带来公司良好的外在形象。

  质量月活动讲话稿14

尊敬的各位领导、工友们:

  大家好!

  很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。20xx年质量月活动的主题是:打造经济升级版,实现质量强国梦。目的是引导广大一线员工积极参与质量管理,全面提升产品质量、工作质量、服务质量,以实现公司质量目标,满足顾客的需求。

  质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际情况,进一步提升产品质量,使全面质量管理上一个新台阶,我认为主要从两方面抓起:

  一、确保发酵不污染,稳步提高产胶率,保证给提取工段提供优质的发酵液。而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识,严格执行操作规程,控制好发酵温度、ph,定期对发酵罐、过滤器空消,每一罐都要严格进行试压试漏。“居安思危”,在质量管理中大家要有一种危机感,希望各位能积极参加“质量月活动”,提高质量意识。

  二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题,众所周知,质量是员工生产出来的,不是检验出来的,所以一定要从问题的根源去解决。首先,凝胶罐要坚持清洗干净,滤布、滤板定期清洗。

  其次,造粒物料不能存留时间长,可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能控制的太高,90—95度比较适宜。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,最主要的是大家要从点滴小事做起,上下岗位相互协调,把每件简单的事情做好就是不简单,其实,质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感,深入开展质量月活动,为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。

  最后祝“质量月”活动取得圆满成功!谢谢大家!

  质量月活动讲话稿15

各位同事:

  二十年前我去阿联酋,当飞机降落时,西亚非洲司司长告诉我,下去就是中东的香港。当时我不相信,下去一看,然后就写了一篇文章《资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息》。迪拜是没有一滴油的沙漠,现在比阿联酋还出名,这就是文化造就沙漠上的井喷。

  华为公司也要加强质量文化的建设。目前公司在质量问题上的认识,仍然聚焦在产品、技术、工程质量……这些领域,而我认为质量应该是一个更广泛的概念。我们沿着现在的这条路,要走向新领域的研究,建立起大质量管理体系。

  一、什么是大质量管理体系?

  第一,大质量管理体系需要介入到公司的思想建设、哲学建设、管理理论建设等方面,形成华为的质量文化。你们讲了很多“术”,我想讲讲“道”。你们看,法国波尔多产区只有名质红酒,从种子、土壤、种植……形成了一整套完整的文化,这就是产品文化,没有这种文化就不可能有好产品。瑞士的钟表为什么能做到世界第一?法国大革命时要杀掉那些有钱人和能干人,这些人都跑去了瑞士,所以瑞士的钟表主要是在法语区,其中很多精密机件是德语区的。我再讲一个例子。德国斯图加特工程院院长带我去参观一个德国工学院,大学一年级入学的学生,他们都在车间里面对着图纸做零件,把这些零件装到汽车上去跑,跑完回来再评价多少分。经过这一轮,再开始学习几何、理论力学、结构力学……等学科,所以德国制造的汽车永远是无敌天下。

  每个人都愿意兢兢业业地做一些小事,这就是德国、日本的质量科学,没有这种文化就不可能有德国、日本这样的精密制造。我们为什么不能有这种文化?我们要借鉴日本和德国的先进文化,最终形成华为的质量文化。如果公司从上到下没有建立这种大质量体系,你们所提出的严格要求则是不可靠的城墙,最终都会被推翻。

  第二,我们要建立起大质量体系架构,在中国、德国、日本建立大质量体系的能力中心。日本的材料科学非常发达,你们不要轻视京瓷,氮化镓就是陶瓷,那是无线电最主要的材料。我们要用日本的材料做全世界最好的产品;德国人很严谨,工艺、管理非常优秀;中国人善于胡思乱想,构架思维问题。我们把三者结合起来,就能支持华为全局性的质量。而且我们用工具、手段来代替人,购买世界上最好的工具,做出别人不可替代的产品,做到无敌,最后就能世界领先。

  质量文化、质量哲学问题,其实德国、日本都是开放的,我们什么都能看到,为什么还是生产不出德国、日本那么好的产品呢?我们要敢于在这方面加快发展。即使我们的表格被别人拿去了,他们也不一定能读得懂,不要在非战略地方浪费力量。我在达沃斯讲话,说我自己“不懂技术,也不懂管理,也不懂财务”,有人就说我装萌。但是后面我说“提了桶浆糊,把十五万人粘在一起,力出一孔、利出一孔,才有今天华为这么强大”,他不看后面这句话,看不懂,因为他不懂儒家哲学,也不懂妥协、灰度这种文化。我不像西方公司CEO什么都要懂,因为任务就简单明了的那么几句话,然后就是目标,具体做事是业务部门的事情。其实我们的目的很简单,形成一种文化,共同奋斗构建公司,再加上质量管理。我们现在口号很厉害,大家很兴奋,要把这种热情转到积极的文化当中去。

  二、华为公司最重要的基础就是质量。我们要从以产品、工程为中心的质量管理,扩展到涵盖公司各个方面的大质量管理体系。

  第一,质量不能仅仅涵盖产品、工程,你们现在是基础性理解,这点我已经同意了,你们就先把这一阶段推出去。质量目标我不反对,质量方针“华为承诺向客户提供高质量的产品、服务和解决方案”这句话太有局限性,把我们约束起来了。我们的操作可以局限性,但是口号不能有局限性。比如,IT汇报提纲第一句话就应是“要想富,先修路”,这就是IT部门的纲领,要超前各个部门的需求往前走。

  你们写好几篇文章,贴到网上去给大家“洗澡”,然后我们再来讨论第二阶段——涵盖华为公司整体的大质量体系。华为的所有方面都要以效率为中心,都要以质量为中心,一个要多产粮食,一个要产好粮食。我愿意跟你们切开来讨论,先讨论思想体系,形成务虚,执行体系再讨论。达成共识后,目标就清晰了。

  第二,华为不能只有一个首席质量官,应该涵盖很多领域。比如国家层面、BG层面、产品线层面……等各级组织都应该有首席质量官,把相应的权利授给他,尽量把责任制落实到基层。这点你们的想法和我是一致的,我认为很好。

  第三,在质量问题上,要永远记得七个反对,而且要坚决反对。我们要继续贯彻七个反对,反对完美主义,反对繁琐哲学,反对盲目创新,反对没有全局效益提升的局部优化,反对没有全局观的干部主导变革,反对没有业务实践经验的员工参加变革,反对没有充分论证的流程进入实用。我们讲的是端到端的质量管理,要反对局部优化影响了全局优化。现在每个部门都在讲自己的优化,但如果妨碍了全局优化就不是优化。

  三、高级干部与外部专家沟通后,要善于输出心得,让更多人吸收能量,推动华为公司的文化进步。

  你们与外部理论家沟通的德国、日本质量文化,参加沟通的人都去写篇文章,贴到心声社区上去,对全员开放,来推动华为公司的文化进步。高级干部要善于写心得,不用通篇大论,就讲自己的理解。我们在很多方面有共识,只是表达方式不一样,争取把表达方式标准化,然后传播出去,要让大家都在这里吸取能量,让年青人可以成长。今天的士兵里有“明日之星”,“明日之星”就是明天的将军。英雄不问出处,只要能做好,我们就用你。现在有些高级干部基本不读文件,公司文件凝聚了多少领导心血的结晶,每句语言都是经典的。如果只凭自己的经验工作,迟早会被历史淘汰掉。

  当然,我们的新生一代能成长,也不能让时代抛弃老一代。要让他们去参加训战结合,接受新的方法赋能。训战结合就是新老混合班,地区部总裁、代表处代表和小青年一个班。地区部总裁、代表进入循环赋能后,不是要把他一定变成专家,只要他明白我们这次变革的意义,会讲“要得,按刘司令的办”,用领导的推动力能支持专家去变革就行。

  四、华为公司最宝贵的是无生命的管理体系,以规则、制度的确定性来应对不确定性,争夺大数据流量时代的胜利。

  五千年来,世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了,但中国没垮。因为五千年的儒家文化,使中国拧成了一个面团。

  华为公司最宝贵的是无生命的管理体系,因为人的生命都是有限的。我们花了二十多年时间,终于半明白了西方管理。只要公司不跨,就能无敌天下,如果公司垮了,这个文化就报废了,管理体系也没用了。我们要维持管理体系能有活力的持续运行,保持有动能,所以我们要保持盈利,逼大家不能搞低质量、低价格的经营。当然,也不能强调大幅度的激进改进,提出些莫名其妙的口号来。现在全世界没有哪家公司像华为一样,凝聚了十五万人团结起来冲锋。未来的大数据流量越来越恐怖,我们代表人类争夺大数据流量未来制高点,一定能在全世界取得胜利。

  但是我们要高度关注刚刚提到的几个问题,因为支撑着华为的命运承载。华为已经走过了农民时代,正走在正规军的路上,我们要学会发射“火箭”、“大炮”……,提高我们对战略的认识、对战术的理解、对具体操作技术的能力,这是时代赋给我们的使命。公司没有IT支持的时候,我们就是健忘型组织,因为依靠人来固化一个东西,可能上个厕所就忘了。我们现在有了流程IT支持,那肯定是一步步改进。我们公司一部分以规则、制度的确定性来应对任何不确定性,逐渐走上正路。其实我们现在已经走在正路上了,只是还需要走得更好一些。

  你们今天的汇报挺好,总体上我们达成了共识,下一步继续沟通。

  质量月活动讲话稿16

各位领导、同志们:

  大家好!

  新年伊始,我公司在此隆重召开XX年工作会议。刚才,认真聆听了XXXX传达的XXXX公司XX年工作会议精神,使我们为过去一年XXXX公司及我公司取得的辉煌成绩倍感自豪和振奋,对未来的美好蓝图充满无限憧憬和渴望。

  回首刚刚走过的XX年,我部门在各级领导的关怀和支持下,在以XXXX为中心的公司领导班子的正确领导、充分信任和帮助下,部门紧紧围绕公司年初制定的“XXX”和“XXXX”工作思路,以认真踏实的工作作风和兢兢业业的工作态度,较好地完成了部门各项工作。

  为了能在脱硝XXXX制造新一轮大发展中站稳脚跟,不负各级领导的厚望,在新的一年我们将乘借公司工作会的强劲东风,按照这次会议的要求,进一步振奋精神,鼓足勇气,强化措施,扎实苦干,着重抓好以下几个方面工作。

  1.强化生产各环节检测管控,树立全员质量成本意识,增强工作责任感。

  组织部门全体员工学习质量手册等管理文件并认真执行。积极开展“开源节流降本增效”和“比、学、赶、帮”活动,加强爱岗敬业教育,使部门全体员工切实转变工作作风,增强服务监督意识,提高工作效能和技术水平。

  2.加强检测业务培训,提高检测队伍业务素质和能力。严格按规定落实检测培训工作,在部门内倡导“人人学习,终身学习,灵活学习”的良好风尚。大力营造创建学习型班组的浓厚氛围,采取以下五条措施提高岗位技术水平,一是通过各类培训,开展多渠道、多形式、多层次的检测全员培训,持续提升检测人员操作技能,努力培养XXXX检测领域的专家和权威;二是加强与行业内先进检测机构的技术交流合作,学习同行先进经验,逐步提升检测中心在行业内的知名度;三是抓好四懂三会和应知应会检测操作基本功训练,积极组织开展以提高检测技术能力和业务素质为目标的技术比武、劳动竞赛活动;四是树立检测技术典范,引领XXXX检测技术;五是加快检测技术带头人和骨干员工的培养,引领员工更新观念、增强动力,发挥潜力,发展能力。

  3.抓好开源节流降本增效工作。

  降本增效是实现XX年经营目标的有力措施,为实现此目标部门将采取以下措施并积极实施:一是推进熔融剂国产化;二是实施压片法测试,节约检测费用;三是规范检测各环节管理,严格控制检测费用;四是推进实验室供气系统技术改造,降低检测成本;五是积极开展仪器设备备品备件国产化,实现仪器设备维护保养自主化。

  4.进一步做好部门管理提升工作。

  5.加强领导,强化管理,扎实抓好常规检测工作。我们将把加强检测管理放在突出位置,坚持以人的管理为根本,检测设备管理为先导,检测技术管理为重点,安全工作为保障的工作思路,切实做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要质量。扎实做好以下工作:一是在部门内推进标准化管理,确保各项工作规范、有序进行;二是完善内部检查制度,强化工作执行力度,提高各岗位工作效率;三是加大公司督办工作落实检查力度,努力提升部门管理能力和工作水平。

  各位领导,同志们,我们相信,在集团各级单位的大力支持,在各级领导坚强正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们公司必将会迈上一个新的台阶,走向更宽广的舞台。

  谢谢大家!

  质量月活动讲话稿17

尊敬的领导们、亲爱的同事们:

  大家早上好!

  质量是企业的生命

  一台机器,是由成千上万个零部件相互配合而成,只有各个零部件都充分发挥自己的功能,相互协调才能使得机器正常运转。企业,正如一台机器一样,每个员工就是这台机器的零部件,只有各个部门协力同心才能使得企业不断发展壮大起来。

  企业的发展壮大,企业的良好形象,企业的生命都是由质量——这个基础来做保证的,没有质量做基础,什么品牌、发展、竞争力都是空中楼阁。质量是我们企业赖以生存和发展的基石,是我们企业的生命。

  身在港口企业前场,每天面对的是成百上千辆汽车疏港,上万吨货物的倒运,稍有不慎就可能发生质量事故,生产质量——我们不得不提,不得不重视。但是,为什么还会发生质量事故呢?这就是由于我们和多人存在侥幸心理,思想麻痹,违规作业……认为这些都是小事,不会影响大局,不会发生质量事故。正是有了这样的思想,在前场作业中经常出现这样的现象:有人在疏港垛高时不注意及时降垛;有人在货物入库时不注意清扫货场;有人在疏港过程中不注意将连锁块从货物中清理出来……这些小事都会导致质量事故的发生,千里之堤,必然毁于蚁穴。

  物竞天择,适者生存,在当今竞争激烈的市场经济中,一个企业要生存,要立于不败之地,靠得只能是良好的生产质量,三鹿事件就给了我们活生生的实例。振兴企业,人人有责,企业只有具备良好的质量意识才能求得持续的发展。

  任何企业,并非有了优质的产品后就可以高枕无忧了,激烈的竞争要求企业必须具备求发展的理念,若企业不思进取,那么它的发展也会如同一潭死水,最终的结果只能是无力发展。

  港口企业,提供的产品是服务,诚挚的接待每一位客户,认真解决每一项工作,干好我们工作时间的每一秒钟,严把质量关,从现在做起,从自己做起,企业的生命就是我们的生命,提高我们的服务质量,干好我们份内的工作,充分发挥我们在企业的作用。

  我们企业正处在提高企业形象,发展企业规模的关键期,这就使得我们每一位员工都要视责任如泰山,把质量放心中,与细节处求精,让质量是企业的生命这一观点融入我们的工作和生活,让我们把服务做到客户放心,让客户认可我们的企业。

  质量是企业的生命,只有具备了良好的服务质量,具备了良好企业信誉,才能有企业发展和繁荣的基石。

  质量月活动讲话稿18

各位同事:

  20xx年9月我们迎来全国第35个质量月,质量是我们老生常谈的话题,企业在谈质量就是生命,老百姓在谈质量就是健康,然而层出不穷的质量问题总是令我们心头一惊,人民群众的质量保证在哪?我们的质量强国梦如何实现?

  在党的十八大报告中多次提到质量问题,其中包括产品质量、服务质量还有建设质量等,关注质量问题不仅是经济转型发展的需要,更是国家发展的需要。今年全国质量月的活动主题是:打造经济升级,实现质量强国。只有切实将质量问题抓好,我们才能更好的实现强国梦,才能筑力实现中华民族伟大复兴的中国梦。

  一、更新观念,筑牢服务型质监建设的思想基础。

  必须把科学发展观既作为世界观,又作为方法论,着力转变不适应、不符合科学发展的思想观念,广大干部职工要筑牢为人民服务是我党的根本宗旨。在本职岗位中创先争优,切实把“权力就是责任”、“机关就是服务”、“公务员就是公仆”和“我为人民管质监、管好质监为人民”的观念扎根于心,落实于行。抓好法制教育和廉洁从政教育,使干部职工自觉做到学法、懂法、守法、用法、依法办事,努力达到“群众、企业、政府”三满意。

  二、创新工作方式,切实在服务监管上有新突破。

  要按照全过程监管的要求,积极改进服务方式,融监管于服务之中。要实行服务前置,监督企业严把原材料进货关、产品设计审查关、生产过程质量关、产品出厂检测关;实行企业全备案、产品全登记、检测全报告。进一步突出对关系安全、健康、环保和节能等技术指标的抽查,全面建立质量巡查制度和溯源体系。通过开展“说理式执法”、“带着感情做好质监工作”、“和谐执法”等多种活动,拉近质监部门与企业的感情距离。建立业务网、片区网、街镇联管网、个人子网四层安全监管叠网的方式,逐步建立起横向到边、纵向到底的责任制网络。

  三、严格执法,坚决打击假冒伪劣产品,维护人民群众利益。

  坚持以人民群众的利益为根本,把严格执法重点放在危害人民群众生命安全,危害公共安全,危害国家产业政策,危害国家政府形象的违法案件的查处上,加大对制假售假者惩处力度,加强对重点地区、重点市场、重点产品的监查。在加大经济处罚、责任追究力度的同时,坚持严查与严惩同步进行,深化与工商、建委等部门的执法打假合作。深入群众中找案源,在群众中聘请质量协管员、安全监督员、工作信息员、义务宣传员,及时查处质量安全隐患。

  四、加大宣传,营造全民关注产品质量的舆论氛围。

  充分利用广播、电视、报刊、网络等宣传和舆论手段,使政府、企业和人民群众进一步了解质监工作、熟悉质监工作。大力宣传名优产品,让广大消费者真正了解并使用名优产品,让企业增强自律意识,培养企业的质量诚信文化建设。建立制假售假企业“黑名单”和媒体定期通报制度,让消费者产生强烈的产品质量和食品安全自卫意识。开展“民生质监”活动,在消费投诉、识假辨假、安全监管等工作中,展示质监关注民生、服务民生的形象。

  五、夯实基础,积极搭建有力的技术支撑。

  要以建立xxx检验中心为骨干,以建强省级检验中心为补充,以风险研判和预警为重点,以高精尖为目标,制定发展规划,完善项目建设机制,努力实现对地区支柱产业全覆盖。

  六、加强人才建设,提升服务把关的能力素质。

  加强产品质量安全监管必须人才先行。要按照“用好现有人才,稳定骨干人才,引进高新人才,培养未来人才”的思路,加快人才引进、培养和开发,开设干部职工脱产短期培训班,让干部职工学习现代科技、市场经济、现代服务、现代金融知识,提高抓发展的能力;与境外培训机构合作,用新的眼光审视本地发展,更新发展理念;积极推行干部挂职锻炼,让干部职工在不同的工作环境中解放思想,磨炼意志,在不同的考验面前得到锻炼。

  保证质量,人人有责,实现质量强国梦,人人有责,让我们携起手,铭记质监人的质量责任,共同为我们的质量强国梦描上灿烂的一笔。

  质量月活动讲话稿19

xxx:

  大家好!

  生产质量是企业的生命,是企业赖以生存的保证,企业如果失去了生产质量也就没有了生产效益,同时也失去了市场战斗力,所以生产质量对一个企业做强做大、经久不衰的根本。

  仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。那么我们要如何做才能提高企业的生产质量呢?一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。上至各级领导,下至普通员工,首先要树立强烈的质量意识,管理者要深刻认识到“以质量求生存”的真实含义,认真解决生产现场中出现的问题,各级各班组要互相配合,始终坚持高标准,严要求,坚持按照厂里规定的质量标准办事。员工也就是操作者,不能伴着一天八小时结束了自己的工作就结束了,一天的工资就到手了的心情去工作,要树立“质量是最大的节约,质量差是最大的浪费”的观念,牢固树立质量第一,对用户负责,对下一道工序正常生产负责,因为质量做好了,企业效益就有了,自然我们打工者的工资就有了保障。其次要加强员工培训,生产质量和品质管理是需要有素质的员工执行,企业对员工要进行良好的教育和培训,促进员工素质的提高。企业员工素质参差不齐,文化程度较低的还占大多数,工作现场的许多问题,往往不是由于技术或设备达不到标准造成的,而是由于操作者缺乏必要技能和常识,缺乏责任心,上进心,该做的事没做好,想做的事做不好,有必要对员工进行培训和素质教育,以老带新,以先进带动落后,开展技术标兵,提高员工素质,让每位员工掌握技术要领,并能熟练掌握操作技巧,以端正的心态对待工作,从而生产出品质稳定的产品,

  长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;再次,企业要执行“三检制。”“三检制”是操作者自检,操作员与操作员之间互检和专职检验员专检相结合的检验制度,这就要求我们操作员用心,专检员专心,层层把关,认真对待缺陷,做到人人做质检员,人人担当责任,真正做到全员参与质量管理,把质量隐患杜绝和消灭在萌芽状态。

  在生产过程中,特别是汽车制造过程中,如果对质量不加以控制或控制不当,将会产生多种浪费:换料、等待、零部件损坏,等等,如果做成成品车送到客户手中,再发现质量问题,损失将会更惨重,会引起投诉;返工返修,产品价格打折,索赔更严重的是企业信誉下降,给顾客留下不能信赖的印象,导致订单减少等严重后果,这是每家企业都不愿意看到的情况,质量是制造出来的,不是检验出来的,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。

  质量是一个企业的命,企业的魂,只有品质好,才有市场,才能赢得广大消费群体的认可。品质有改善,企业才有进步,有发展。才能走向更加光辉绚丽的大道。

  质量月活动讲话稿20

各位领导,各位同事们:

  大家好!

  今天我演讲的题目是《质量出效益,点滴成江海》

  大家都知道,自金融危机爆发以来,全球经济陷入低迷,尤其是加工行业生存环境进一步恶化,金川集团公司也出现了自建厂以来的第一次亏损。我们镍合金公司作为镍产业深加工企业,同样摆脱不了生存、发展的严峻局面。那么,面对市场竞争如此激烈的大环境,我们怎样才能够自生存和发展的问题上寻找出路,在众多竞争企业中迎难而上,突出自己的特色,激流勇进,值得我们每一位合金人深思。

  企业发展与我们每个人的生活息息相关,它可以为我们提供赖以生存的经济来源,也可能断绝我们的食粮,而质量就如同一根七彩的丝绒把我们一个个美好的愿望都连接在一起,没有质量,我们就没有效益,没有效益,我们就只能死亡。所有的问题其实只是一个问题:我们每个人都必须从我做起,工作中要多一份细心,少一分粗心:多一份责任,少一份推诿,保证质量就是为企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。

  优秀的企业质量文化建设和持续经营优质产品的不竭动力,就是精细化的管理、精细化的操作,它能让我们不断的思考,不断的摸索,在控制产品质量方面不断努力。在冶炼车间锻造工序,就针对自身的生产特点,做出了一系列的努力:通过调整加热炉空燃比,确保炉膛温度均匀,控制好热工工艺,从而减少板坯长期处于高温状态下的烧损;合理控制锻造过程中板坯尺寸精度,有效的减少铣削量;通过保

  留冒口线,控制板坯大小头锯切量,提高坯料成材率;针对岗位操作人员操作技能的薄弱环节进行培训,从而有效避免人员之间配合不当引起的坯料质量问题;通过控制锻造过程的加热温度、锻造力度、终端温度等,有效解决锻造过程坯料开裂及方坯切头时出现纵裂的质量问题。

  企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成的,机器是否运转正常,取决于所有零部件的功能能否发挥出来,配合是否准确到位。毫无疑问,这些零部件指的就是我们每一名员工,是配合企业齿轮正常稳定转动的关键之所在。身为一名质检员,我却有一个梦想,就是希望能够在不久的将来“无活可干”,因为在那个时候,产品的质量已经无需检验,都能保证一流的质量品质。一流的产品品质才能催生可持续发展的企业,对于我们来说,才有镍合金明天的辉煌,从某种程度上来说,产品质量才是镍合金能否在现阶段渡过难关、全身而退的关键所在。

  美国著名的管理专家汤姆·彼得斯在其名著中说:“一场质量革命意味着在吃饭、睡觉和休息时都念念不忘质量。”如果只是口头上一味的宣称“质量就是我们的一切”仍然无济于事,所以质量改进永远在于落实,永无止境,全员的'参与,持续的改进,才能提高企业的效益,才会体现质量的价值,也是衡量一个企业综合竞争能力的重要标志。

  质量出效益,点滴成江海。严把质量关不是一句空话,细节在精益求精,品质在每道工序,不断地提高产品质量,注重质量文化建设,

  强调质量战略经营,重视全面质量管理,增强员工质量意识,这些都是落实质量控制的落脚点。让我们的产品精益完美,让质量经得起时间点考验,将质量铭记于心,让镍合金的产品在未来发展的道路上充满生命和活力,那么镍合金公司定会带给您看得见的未来,说不尽的精彩。

  质量月活动讲话稿21

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  首先,感谢领导给我这次学习和锻炼的机会,很荣幸代表分厂参加公司这次质量月演讲比赛。我的演讲题目是:质量在我心。

  每年的金秋9月是我们的全国质量月,公司响应集团公司号召,以至高品质,至诚服务为主题,举办质量月活动。

  我们可以从现在的很多大企业的衰败中看到:质量是产品的生命,信誉是企业的灵魂,服务是开路的先锋。所以我们就要给用户至高品质的产品,用我们至诚的服务,去赢得客户的青睐和信赖。那怎么样提高我们公司的产品质量,提升我们海螺水泥在同行中的地位和竞争力。就必须从每一个员工做起,提高我们的质量荣誉感,让我们以我们能生产出最优质的水泥而骄傲,让我们以我们能够生产出人民放心的水泥而骄傲,让我们为我们的努力结果而骄傲。对,我们值得骄傲,因为我们是海螺人,我们的水泥建造了东方明珠,我们的水泥建造了迪拜哈利法塔,我们的水泥走向了全世界,得到了世界的认可。

  作为我们普通员工就应该不断学习,完善自我,还要加强自己的责任感,改变工作态度,多一分细心,少一分粗心;多一分责任,少一分推诿,不断提高我们的工作质量,为保证产品质量保驾护航。

  9月是个收获的季节,农民们面带笑容在地里收割着一年来的成果。而且9月也是一个评比的时节,人们会坐在家门口讨论今年谁家的收成好,哪家的质量好。无论什么行业都会有对比,而且9月是个敏感的时候,我们要不惜一切代价继续把好我们的质量关,让我们的产品在这个时候继续发出它的光芒。也不是说我们就在9月份把好我们的质量关,我们要像种田一样一直努力,让我们在明年的9月继续露出我们的微笑。

  谢谢大家,我的演讲完毕!

  质量月活动讲话稿22

各位领导,朋友们:

  大家晚上好,感谢大家的到来!

  在这样的一个9月,阳光明媚,花香淡淡,我们在尽情的享受这平静,健康的生活。在谈论质量之前我想请问谁不愿笑语长在,哪个企业不愿兴旺发达,哪一个国家不愿繁荣昌盛。质量就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来,构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。

  质量一个永恒的话题——今天我演讲的题目是要做事、先做人当我站在这演讲台上,我在想,我一定要努力讲好,当我在本职岗位上默默工作的时候,我在想我要把工作做好,我该怎么做?

  1、转变工作作风:

  多一分细心,少一分粗心;多一分责任,少一分推诿。

  2、不断地加强学习“工欲善其事,必先利其器”。

  不断地加强学习,完善自我,路漫漫其修远兮,可能跟我一样,很多人在由“求知者”转变成“企业人”的最初,都是满怀激情与信心,对待工作积极、主动、好学、上进的。但当我们把该学习的知识学到了,该掌握的技能掌握了,在日复一日的重复劳动中,我们是否还能保持最初的那份工作热情?

  能否持之以恒地,以高度的责任感,将自己毫无保留地彻底融于企业之中?

  我们能否从看似平淡无奇的劳动中实现自己的个人价值,真正做好自己?

  经常听到公司领导讲一句话,就是“要做事、先做人”。听起来很简单的六个字,但要真正做好却是何其的难。做企业人简单,慢慢来,时间长了,资历深了,机遇自然就来了。但这种想法在海螺行得通吗?绝对不行!我们每一个海螺人都能切实感到,凭等、凭靠、凭关系、凭投机取巧是绝对没有出路的!公司处在激烈的市场竞争环境中,要想激流勇进,它需要一批忠诚可靠、敢打敢拼、德才兼备的力量。就是我们不必怀疑,在本职岗位上尽自己100%的能力。

  质量月活动讲话稿23

xxx:

  大家好!

  "质量月"活动中的一项重要任务就是大力宣传"质量",让"建设质量强国共创美好家园"的宏伟目标深入人心,成为全社会的质量意识和共同责任。"质量月"活动从某种意义上说,就是一场"质量强国"的宣传"战役",也是一次提高全民质量意识、企业责任意识、政府职能意识的"动员月"和"教育月"。

  首先,是有关的法律法规的宣传要深入人心,要让所有老百姓都了解质检执法是有法理支撑的。涉及质量的各种法律法规方方面面,其中包括商检、产品质量、计量、标准、动植检、卫检和食品安全、节能等8部主题法律法规,每部法律法规都同时配有相应的执法条例。另外,认证认可、特种设备等方面的法律法规也各具特色。然而,在群众中,甚至在一些领导层和企业里之所以法制观念淡薄,法律意识模糊,甚至有法不依,不主动承担应有的法律责任,一个很重要的原因就是对法律法规的宣传不够全面、广泛、深入人心。

  因此,在"质量月"里总局领导要求,把与质量有关的法律法规的宣传放在首位。

  第二,对质检工作理念、观点和成效的宣传要深入人心。这次"质量月"活动的主题是"建设质量强国",以及围绕这一主题质检工作所提出的"抓质量、保安全、促发展、强质检"的十二字工作方针,都有待于让更多的社会群体所了解,更广泛的社会阶层所认知,让广大人民群众所接受。在质检工作中,除了大的工作方针外,还有许多更容易被群众理解和接受的措施、方法、工作细节也要通过宣传让社会了解质检人的心血、汗水和情感。例如:"人民质检爱人民,人民质检为人民"、"为民服务创先争优"、"法治质检、科技质检、和谐质检"、"生命至上、人民至上"、"百年大计、质量第一"、"从严监管、六个严格"、"让老百姓真正感受到人民质检的忠诚、质检为民的成效"、"团结一致喊质量、矢志不渝为质量,为质量拼搏、为质量而战"、"每一个质检人都要秉承"质量第一"的理念高标准、严要求,做到事事讲质量、处处讲质量,使质量成为质检工作者的鲜明特征"等等,同时,根据质检工作特色"质检是人民的事业"、"质检是以高科技支撑的执法部门"、"质检工作涉及柴米油盐、衣食住行,与老百姓息息相关,血肉相连",质检工作涉及国家安全、经济健康发展,涉及社会稳定与外事交往,涉及企业、政府、各行各业,涉及诚信、道德和行为准则,都要通过宣传,使质检工作成为全社会的系统工程。把质检系统的共识变成社会的共识,把质检系统的行动变为全社会的行动。此外,宣传也必须讲质量。一篇报道、一篇评论、一幅图片都要具有理论的深度、专业的科普知识,文字的可读性、情节的感染性,只有具有了一定水平的宣传,才能真正起到"引起高层关注和社会共鸣"的作用。

  第三,要善于宣传质量先进典型和先进经验。榜样的力量是无穷的。宣传好质检工作典型对质检事业更具推动作用。在"质量月"中,对于那些抓质量工作有突出成绩的企业,要深入总结,大张旗鼓地进行宣传,如大庆的"好字当头、质量第一"的质量经验;海尔"质量不打折、服务不打折、信誉不打折"的质量理念;中国航天的"严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失"的质量标准;中粮集团的"高境界做人、专业化做事"的质量宗旨,都应成为"质量月"宣传的经典,成为"质量月"中树立起来的"中国制造"的质量形象。

  在质检系统内部,同样要把一批有影响的先进经验、先进事迹、先进典型推向全社会,要让老百姓知道质检人的精神状态,质检人的理想与追求、质检人的无私奉献、质检人的心血、汗水与牺牲精神。

  讲宣传不是"唱高调",不宣传也不是"低调做事"和"埋头苦干"。在新的历史时期,尤其在信息时代飞速发展的今天,任何一项事业都需要全社会的理解和支持,都需要广大人民群众的参与和监督,从这个意义出发,宣传工作就成了一种沟通、一种监督、一种参与的过程。陌生产生距离,无知容易误解,谅解来自理解,感情在于积累。质检工作要缩小与群众的某些距离,消除社会对于质检工作的个别偏见,增进人民对质检工作的全面理解和情感,宣传是一条重要渠道。让我们以"质量月"为契机,把质量宣传工作做得更好、更深入人心。

  质量月活动讲话稿24

各位同事:

  “世界水泥看中国,中国水泥看”不仅言说着人的骄傲,更承载着国家对我们的期望。作为国内水泥生产企业,不仅要生产出优质的水泥产品满足国内需求,还肩负着打造中国知名水泥品牌的重任。打造xxxx品牌,质量是先决条件,质量是企业走向世界的xxxx张明信片。我们生产的每一份产品都会用在与生活息息相关的环境中,每一座桥梁、每一条道路、每一-栋楼房等等的安危都会影响到人们的生活、生命财产的安全,牵动百万人心;不允许我们有任何的质量疏漏。质量不仅是立业之本、创造知名品牌的基石,更是万千信赖水泥产品消费者的生命。

  日本一位企业家曾说过“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力”这样一句话。说的不仅是要求管理努力,更要求着每一位企业员工的努力,正是因为人的努力在企业中起到的至关作用,才会有了三鹿和海尔两个企业的对比,三鹿——国内知名品牌奶粉,依托于以前生产的产品良好、过硬、优质的质量,获得无数消费者的青睐,而却因为含三氯氰胺产品,自毁长城、自断后路,更对多少孩子造成了伤害,这份阴影在消费者心中将难以泯灭。五十年的奋斗之路,质量的优秀使得三鹿十多年来的成绩辉煌,同样是质量的问题三鹿在五个月便走向灭亡。而海尔正是由于注重产品质量、重视职工质量意识才发展到今天的海尔品牌,最能体现海尔注重质量的莫过于1985年,海尔集团总裁毅然决定,将76台存在一定质量问题的冰箱,由责任者亲自用大锤砸毁。这次事件在职工中造成极大的震动,职工的质量意识从此有了质的提高。我们应从这两个企业的成败吸取经验,使我们的企业立于不败之地。

  企业都是以人为本的集体,企业捉质量,员工的质量意识是关键,产品质量决定于过程质量,过程质量决定于工作质量,最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量,还是工作质量,归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。所以,要高度重视工作员工的作用,充分调动员工的积极性和创造性,xxxx限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命,质量意识则是企业生命的灵魂,质量更是企业打造知名品牌的基石。因此,要提高产品质量,必须要先增强员工的质量意识。

  我们的产品——水泥的性能和质量取决于熟料的矿物组成,而熟料的矿物组成取决于熟料的成分,熟料的成分又与生料的成分密切相关。因此,合适的生料成分是水泥生产的关键。作为原料工段的我们,不应有产品质量控制决定于烧成工段的心态,而应有生料质量是水泥质量的关键的心态。只有我们生产出高质量的生料才能烧出优质熟料的意识,也只有把质量意识深入每一位员工的心中,人人把好关,层层控制好,共同担负起质量责任,方能把水泥创造成世界知名品牌。质量意识不是一天两天的事,是要每一位员工长远铭记的箴言,是一个准则,是一份忠诚,是一种责任,是为我们的企业谋得长远发展,把我们的品牌打造成知名品牌的义务。

  最后,对于我们原料工段的员工,我认为:质量是一种态度,是每一位员工心中有质量,把质量意识牢记心中的态度。生料产品的质量把握在我们每一位原料工段的员工手中,生料质量的保证需要我们共同努力。对于生料的质量,我们要倡导团结合作的工作作风,强调增强内部凝聚力,师傅要耐心教导徒弟,徒弟则应虚心好学,提高我们的技术素质。每位员工应尽职尽责做好自己的岗位工作,从进厂原料的预均化监督、石灰石取料和配料站下料的稳定,到磨机稳定高产运行,及所有设备的运行良好及防堵,只有我们认真做好了每一步工作,出自我们工段的生料质量才会无可挑剔,给我们的下一道工序产品的生产做出最充足的保障。

  质量月活动讲话稿25

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!很高兴站在这里为大家汇报总结工作,接下来就我厂质量月活动工作做个简要的汇报:

  一、围绕中心,明确目标努力奋斗

  一个集体的工作必须有明确的目标,就像文章的中心思想一样。如果没有明确的目标,就会眉毛胡子一把抓,抓不到点子上。在质量月中我们围绕质量指标和攻关项目,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子。抓质量,开展了针对性的质量指标攻关,对清棉棉卷不匀率,梳棉棉结等指标开展了针对性攻关,有效了控制最差值的增长;在运转管理方面,要求值班长在巡回时,抓住细节问题,仔细排查,有效控制;设备方面做好一专多能的培训,做好质量管理的传帮带;在安全方面,要求班组严格检查制度,认真排查隐患,有效的减少了安全事故的发生。在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标,做好了原棉混棉,从源头上控制了质量。得助于目标明确,落实到位,各项工作取得了一定的成绩。

  二、抓典型,开展五个一评选活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右,有先进和落后。

  时代虽然在发展,但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下,员工的荣辱观念,是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向,进行了批评和表扬,特别是对一些是非不分,不知荣辱的事件进行了处理,树立了员工的正义感,弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点,开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动,活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评选,对评出的每月一星,奖励100元,并且做专栏大力宣传,使员工学有榜样,赶有动力,有效激励了员工的工作热情。

  三、强化一专多能培训,提升员工操作水平

  我们企业是劳动密集型企业,技术水平的高低关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多,备用工少,“多一个无处用,缺一个无处找”,人员调配困难,员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度,利用停台关车时间,进行一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头,又要会元盘;梳棉车工不仅会梳棉,又要会并条和络筒;并条车工不仅会梳棉,又要会气流纺和络筒。具体优点是:一是,在工资分配上向一专多能者倾斜,员工学习技术的热情高涨,工资得到了提高;二是,便于员工的生产调配,减少了富裕人员;三是稳定员工的操作和思想,使员工的技能得到了提高,满足了青年员工爱学习的需求;四是,有效的解决了关车人员岗位问题,发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉,并且会络筒和并条;保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术;梳棉保全队长张永强,既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔,团队意识强,在质量月中提出了许多合理化建议,为三分厂工作的进展起到了积极的作用。

  四、大力宣传,强化员工的质量意识

  质量是企业的生命,近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱,许多人认为,能纺成纱线就行,对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品,下下人有上上品”,低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中,我们利用各种形式宣传这个理念,使员工的质量意识有了进一步提高,新的理念正在为三分厂的发展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由,不讲客观,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,纺出最好的纱线,争取最好的客户,销售最好的价位,为公司创出最好的效益,为公司发展作出最大的贡献!

  五、以精细化管理和5s管理的标准推动质量的提升精细化和5s有一个共同的原则

  就是:该说的一定要说到,说到的一定要做到,做到的一定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化,人的精细化,思想的精细化,观念的精细化。我们在质量月中,将影响质量的因素,进行了详细的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进,保证了抓取混合的均匀;对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定;对影响棉卷质量的链条加装了张力轮;对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序,严格按照混同工艺,定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在经验不足的基础上贯彻细查严查,保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳定提高为原则,坚持用好筒罩,包布等。这些看似细微的的方面往往对质量的提高,工作的顺利开展起到决定性的作用。

  综上所述,质量月开展后虽然取得了一点成绩,但是还有很多不足,在接下来的工作中我们将不断努力,向先进企业学习,努力奋斗,与时俱进,为公司的进一步发展做贡献。谢谢大家!

  质量月活动讲话稿26

各位同事:

       人员的基本素质决定了产品的质量,产品质量的好坏直接主宰了企业的兴亡。

  去年,我们保障部都在全力以赴的落实安全质量标准化的各项达标工作,使我深刻的认识到安全是一个企业发展的基础,然而,随着激烈的市场竞争,我们更应该清楚的意识到“只有安全、没有质量”的企业同样要被市场无情的淘汰,要想在竞争中脱颖而出,立于不败之地,我们就必须高度重视产品质量。因为,一个企业如果没有了优质的产品质量,它将会失去信誉,没有了信誉也就注定了要失去市场。

  20xx年我们公司开展的以质量征文的活动非常有意义,这个活动给我们提供了一个探讨和思索质量的平台,一个反思和锻炼提升自身素质的机会,让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义,使我们这些年轻人深刻的意识到:一个企业的兴衰直接关联着自己的希望和生活,正所谓“企业富、则员工富;员工强、则企业强。”我们的父辈用“敬业爱厂,追求卓越”的精神,使这个企业走过了艰辛而光辉的60个春秋。今天,我们能有幸成为这个企业的一员,我们除了义无反顾的去发扬和传承他们的使命以外,我们更应该把这个企业当成我们自己的家,把我们自己当成这个企业的主人,把企业当成我们自己的孩子,带着美好的憧憬,用心、用智慧、用行动责无旁贷的去维护它、珍爱它,拿质量和信誉让它辉煌!

  记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”我公司作为一个专用机床制造商,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其是我们每位普通的一线工人,如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就必然会造成质量问题。作为一名设备维修工人,我们更要加强对设备的管控和维保,以确保生产工人生产出更有品质的产品。当然,质量保证光靠个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在工作中,我们都要不断加强学习、加强互动沟通和协助,每个人的每一项工作都坚持一次性做好,就一定能凝聚出强大的合力,就一定能制造出精品。

  从我做起,做有品质的工作,既是对企业负责,更是对自己的成长负责。

  质量月活动讲话稿27

尊敬的各位领导:

  大家好!

  首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持,在此深表谢意。下面我就工厂质量月活动工作简要向各位作以汇报,在质量月活动中,我们严格按照公司文件精神,将指标层层分解,具体抓了以下几个方面的工作:

  一、围绕中心,明确目标努力奋斗

  一个集体的工作必须有明确的目标,就像文章的中心思想一样。如果没有明确的目标,就会眉毛胡子一把抓,抓不到点子上。在质量月中我们围绕质量指标和攻关项目,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子。抓质量,开展了针对性的质量指标攻关,对清棉棉卷不匀率,梳棉棉结等指标开展了针对性攻关,有效了控制最差值的增长;在运转管理方面,要求值班长在巡回时,抓住细节问题,仔细排查,有效控制;设备方面做好一专多能的培训,做好质量管理的传帮带;在安全方面,要求班组严格检查制度,认真排查隐患,有效的减少了安全事故的发生。在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标,做好了原棉混棉,从源头上控制了质量。得助于目标明确,落实到位,九月份的各项工作取得了一定的成绩。

  二、抓典型,开展五个一评选活动树立员工荣辱意识

  有人群的地方就有左中右,有先进和落后。时代虽然在发展,但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下,员工的荣辱观念,是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向,进行了批评和表扬,特别是对一些是非不分,不知荣辱的事件进行了处理,树立了员工的正义感,弘扬了正气。在质量月我们以此为重点,开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动,活动要求在全员之间开展以质量、纪律、安全、操作、产量的五个一评选,对评出的每月一星进行奖励,并且做专栏大力宣传,使员工学有榜样,赶有动力,有效激励了员工的工作热情。

  三、强化一专多能培训,提升员工操作水平

  我们企业是劳动密集型企业,技术水平的高低关系企业的质量水平。我们工厂单工种多,备用工少,“多一个无处用,缺一个无处找”,人员调配困难,员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度,利用停台关车时间,进行一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头,又要会元盘;梳棉车工不仅会梳棉,又要会并条和络筒;并条车工不仅会梳棉,又要会气流纺和络筒。具体优点是:一是,在工资分配上向一专多能者倾斜,员工学习技术的热情高涨,工资得到了提高;二是,便于员工的生产调配,减少了富裕人员;三是稳定员工的操作和思想,使员工的技能得到了提高,满足了青年员工爱学习的需求;四是,有效的解决了关车人员岗位问题,发挥了用功效益化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉,并且会络筒和并条;保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术;梳棉保全队长张永强,既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔,团队意识强,在质量月中提出了许多合理化建议,为工厂工作的进展起到了积极的作用。

  四、大力宣传,强化员工的质量意识

  质量是企业的生命,近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。作为工厂是以吃下脚料为主的新型纺纱,许多人认为,能纺成纱线就行,对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品,下下人有上上品”,低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中,我们利用各种形式宣传这个理念,使员工的质量意识有了进一步提高,新的理念正在为工厂的发展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由,不讲客观,全力以赴,以努力,用的心血,纺出最好的纱线,争取最好的客户,销售最好的价位,为公司创出最好的效益,为公司发展作出贡献!

  五、以精细化管理和5s管理的标准推动质量的提升

  精细化和5s有一个共同的原则就是:该说的一定要说到,说到的一定要做到,做到的一定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化,人的精细化,思想的精细化,观念的精细化。我们在质量月中,将影响质量的因素,进行了详细的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进,保证了抓取混合的均匀;对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定;对影响棉卷质量的链条加装了张力轮;对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序,严格按照混同工艺,定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在经验不足的基础上贯彻细查严查,保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳定提高为原则,坚持用好筒罩,包布等。这些看似细微的的方面往往对质量的提高,工作的顺利开展起到决定性的作用。

  以上是我对质量月工作实践的一些体会,谈不上经验。质量月我们虽然取得了一些点点成绩,但是,这些最终归功于公司领导的关怀,各职能科室的支持;归功于兄弟单位的照顾和谦让。我们做了一些工作,但这已成了过去,我们的绩效真正评判标准是市场,是客户。今后我们将不断努力,向兄弟单位学习,向先进企业学习,与时俱进,奋力开拓,为工厂的腾飞再立新功,再做贡献!

  谢谢大家!

  质量月活动讲话稿28

尊敬的各位领导、在座的各位同仁:

  大家好!

  首先很高兴能够代表市场部参加公司举办“质量月活动”的演讲比赛活动!与其说这次活动是一次比赛,不如说是各位员工反思过去的工作,提高自身素质的一次绝佳锻炼机会

  质量与我们的生活息息相关,大家几乎天天耳闻这两字,而在市场经济日益发达的今天,质量对企业的作用正日益凸显出来。著名的质量专家朱兰在上个世纪预测,二十一世纪是质量的世纪。这句话已在过去的经济发展中的到切实验证。放眼当今世界的经济竞争,首先是质量的竞争,这点毋庸置疑。质量是企业的无形资产,是企业开启通往成功大门的钥匙,能够为企业创造丰厚的经济效益。“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展“,这一企业生存和发展的生命链,已被国内外众多的企业家所认识,对于技术生产企业来说,在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命,把名优产品当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被多数成功企业的经营管理者们所认同,”内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜",走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲,技术市场的竞争已转化为产品质量的竞争。因此,提高产品质量以保证占有市场率,从而使企业能不断持续经营已经变得迫在眉睫!

  纵观中外的企业发展史,不难看出大凡是能够一直走在世界经济发展的前端,并在日益激烈的市场竞争中立于不败之地的成功企业,无一例外的共同特征都是以质取胜,从而获得顾客的支持和信赖!这个“质”字包含了企业的产品质量,技术质量,售后服务质量等等,所以说质量是企业赖以生存的源泉,保证质量也就为企业的源源不断的发展注入了不竭的动力!

  众所周知,三星集团和奔驰汽车公司都是世界有名的企业。三星总裁李健熙上任的第一件事就是大声疾呼:三星人要摒弃重产量轻质量的落后观念,树立质量至上的意识,否则很难使企业生存下去。此话绝不是危言耸听。他曾经飞往美国洛杉矶调查了许多电器商店,发现三星电器在价格上比日本电器要便宜,然而却仍不能吸引消费者。他立即召来三星的三位高级职员,首先把市场上最畅销的电视和录音机产品同三星产品摆在一起比较,三星产品相形见绌。然后让三位到商店去询问三星产品为什么不受欢迎,答案是:设计粗糙、故障率高、售后服务差等。他并没有就此止步,而是进一步在企业内寻找原因。他发现:过去三星评估下属企业和职工的表现时,65%看产量,而质量最多却只占到35%。由此他提出:质量与产量的重要性之比应该是9比1,甚至更高。三星人必须从观念上做根本改变,以使产品有可能成为真正的世界品牌。

  而进一步观察一些在世界上久负盛誉的品牌,它们无不在质量上精益求精,甚至达到苛刻的地步。在美国纽约曼哈顿的Adan超豪华商店里,一双Lucehese牌女靴标价为1500美元,简直令人不敢想象。但你知道这一双皮靴又是怎么做出来的吗?Lucehese女靴的用料极为考究,全部采用1岁半左右的小牛的肩胛部分,制作一双靴子要消耗掉数张整牛皮,而且整个过程全部采用手工缝制,精细无比。当你静下心来仔细观赏它的时候,那独具匠心的设计、百里挑一的材质、精益求精的制作、几近艺术品的造型,会令你赞叹不已,爱不释手。此时,你就不会再对其标价感到吃惊,相反,一种货真价实之感会在你的心中油然而生。

  还有奔驰汽车公司所坚持的“精益求精”的质量理念。100多年来,“精益求精”一直是奔驰汽车公司的经营宗旨。在整个生产、经营过程中,从产品构思、工艺设计、样车研制、批量生产直至售后服务,“精益求精”四个字一直贯彻始终。为保证产品质量,真正做到不合格的零部件坚决不用、不合格的成品坚决不出厂,在奔驰汽车公司,从上到下形成了一个质量控制、监督网,各厂、车间、班组层层设立了质量保证机构,派有专人检验质量。在奔驰汽车公司的工厂中,搞生产的工人有1炖7是进行质量控制和检验的,单一个引擎就要经过42道检验。随着专业化协作的加强,奔驰公司许多零部件由协作厂提供,而零部件的质量直接影响到汽车的质量,为此,奔驰公司检查协作厂商所提供零配件的工作人员有1300多名,并规定:如果一箱里有一个零件不合格就全部退货。由于长期严格坚持这一制度,协作厂商都能自觉地提高零部件质量。为帮助协作厂共同提高质量,奔驰公司也经常组织技术力量对协作厂开展技术咨询服务。坚持“精益求精”的原则还体现在奔驰汽车公司高质量的售后服务上,在财经报道上可看到奔驰的服务质量持续得到广大公众的一致好评,由此可见,奔驰在售后服务质量上的保证是该企业赢得消费者青睐的重要原因。

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