中职学校工作计划
中职学校，即中等职业学校，是实施全日制中等学历教育的职业学校。以下是小编为大家整理的中职学校工作计划（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
中职学校工作计划1
随着社会的快速发展和技术的不断进步，中职教育在培养学生职业技能和职业素养方面发挥着越来越重要的作用。为了更好地适应社会的需求和学生的发展需要，我们制定了这份中职学校工作计划：
一、工作目标
1、提高教育教学质量，培养更多高素质技能型人才。
2、加强师资队伍建设，提高教师教育教学水平。
3、推进学校基础设施建设，改善学生学习和生活条件。
4、加强学校文化建设，提高学生综合素质。
二、工作任务与措施
（一）教育教学方面
1、制定科学的教学计划，确保教学内容与社会需求和学生兴趣相结合。
2、加强实践教学，提高学生的动手能力和实际操作技能。
3、推广现代教育技术，提高教学效果和学生学习体验。
4、定期开展教学质量评估，及时发现问题并加以改进。
（二）师资队伍建设方面
1、加强教师培训和进修，提高教师的专业素养和教学能力。
2、鼓励教师参与科研活动，提高教师的科研水平。
3、建立激励机制，鼓励教师创新教学方法和手段。
（三）基础设施建设方面
1、加强校园硬件设施建设，如教学楼、实验室、图书馆等。
2、提高校园信息化水平，建设数字化校园。
3、加强校园安全管理，确保师生的人身安全。
（四）学校文化建设方面
1、开展丰富多彩的校园文化活动，如文艺汇演、体育比赛等。
2、加强学生德育教育，提高学生的道德素质和社会责任感。
3、推广学校特色文化，增强学校的凝聚力和影响力。
三、时间安排
本工作计划自20xx年xx月开始执行，至20xx年xx月结束。具体时间安排如下：
第一季度（20xx年xx月-20xx年xx月）：制定工作计划，明确各项任务和目标；开展教育教学工作，加强实践教学和现代教育技术推广；加强师资队伍建设，组织教师培训和进修。
第二季度（20xx年xx月-20xx年xx月）：持续推进教育教学工作，加强教学质量评估和改进；加强基础设施建设，改善学生学习和生活条件；开展校园文化活动，加强学生德育教育。
第三季度（20xx年xx月-20xx年xx月）：继续加强教育教学工作，推广学校特色文化，提高学校影响力；加强师资队伍建设，鼓励教师参与科研活动；加强校园安全管理，确保师生的人身安全。
第四季度（20xx年xx月-20xx年xx月）：总结全年工作，评估工作成果，制定下一年度工作计划；加强基础设施建设，完成数字化校园建设；开展年终总结表彰活动，激励师生继续努力。
四、结语
本工作计划的制定和实施，将为学校的发展提供有力的保障和支持。我们将以高度的责任感和使命感，认真执行各项任务和措施，努力实现学校的工作目标，为培养更多高素质技能型人才做出积极贡献。
中职学校工作计划2
在新的学期开始之际，我们中职学校将紧紧围绕学校的发展目标，结合当前教育形势，制定一份全面、具体、可行的工作计划。
一、工作目标
1. 提高教学质量，加强师资队伍建设；
2. 注重学生实践能力培养，优化实践教学体系；
3. 加强学生思想政治教育，提升学生综合素质；
4. 加强学校文化建设，营造积极向上的学习氛围。
二、工作重点及措施
（一）提高教学质量，加强师资队伍建设
1. 定期组织教师参加教育培训，提高教师的教学水平和能力；
2. 加强教学管理和监督，确保教学质量稳步提升；
3. 鼓励教师开展教学研究和创新，推动教学改革；
4. 引进优秀人才，优化师资队伍结构。
（二）注重学生实践能力培养，优化实践教学体系
1. 加大实践教学投入，完善实践教学设施；
2. 加强与企业的合作，开展校企合作项目，为学生提供更多实践机会；
3. 开设实践性课程，引导学生参与实践活动，培养学生的实践能力和创新精神；
4. 定期组织技能竞赛和实践活动，提高学生的实践水平。
（三）加强学生思想政治教育，提升学生综合素质
1. 加强思想政治教育，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观；
2. 开设丰富多彩的课外活动，培养学生的团队协作能力和创新精神；
3. 注重学生心理健康教育，建立心理健康档案，及时关注学生心理健康；
4. 加强对学生的职业指导，帮助学生规划职业发展道路。
（四）加强学校文化建设，营造积极向上的学习氛围
1. 加强校园文化建设，打造具有特色的校园文化品牌；
2. 开展丰富多彩的校园活动，增强学生的归属感和集体荣誉感；
3. 加强校园环境治理，营造整洁、美丽的校园环境；
4. 弘扬学校精神，形成积极向上、勤奋进取的校园氛围。
三、工作计划实施与考核
1. 制定详细的工作计划实施方案，明确各项工作的责任人和时间节点；
2. 定期对工作计划进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决；
3. 建立考核机制，对各项工作的完成情况进行考核和奖惩，激励全体教职工积极投身工作。
本工作计划的制定明确学校的发展方向，加强教育教学管理，提高教育教学质量，为学生创造更好的学习环境和条件。我们将以高度的责任感和使命感，认真执行本计划，不断推进学校发展，为实现教育现代化、培养更多高素质人才而努力奋斗。
中职学校工作计划3
随着社会的快速发展和技术的不断进步，职业教育在培养专业技能人才方面发挥着越来越重要的作用。本中职学校致力于为学生提供高质量的职业教育，使他们具备适应未来职场所需的专业技能和综合素质。为确保学校各项工作的有序进行，特制定以下工作计划。
一、工作目标
1、提升教学质量，确保学生掌握扎实的专业知识和技能。
2、加强校企合作，为学生提供更多实习和就业机会。
3、丰富校园文化活动，促进学生全面发展。
4、加强师资队伍建设，提高教师的教育教学水平。
二、工作内容与措施
1、教学管理
（1）制定完善的教学计划和课程安排，确保教学进度和教学质量。
（2）定期组织教学检查和评估，对教学质量进行监控和反馈。
（3）鼓励教师采用多种教学方法和手段，激发学生的学习兴趣和积极性。
2、校企合作
（1）积极与企业建立合作关系，为学生提供实习和就业机会。
（2）邀请企业专家来校举办讲座和培训，让学生了解行业最新动态和发展趋势。
（3）与企业共同开发课程和实践项目，使学生更好地掌握实际应用技能。
3、校园文化活动
（1）定期举办各类文化、体育和艺术活动，丰富学生的课余生活。
（2）鼓励学生参加各类社团和兴趣小组，培养学生的团队合作精神和创造力。
（3）加强校园文明建设，营造积极向上的校园文化氛围。
4、师资队伍建设
（1）加强教师培训和学习，提高教师的教育教学水平。
（2）建立激励机制，鼓励教师积极参与教学研究和改革。
（3）引进优秀人才，优化师资队伍结构。
三、工作时间与安排
本工作计划自20xx年xx月开始执行，至20xx年xx月结束。具体时间安排如下：
1、20xx年xx月至xx月：制定和完善工作计划，组织教师培训和学习。
2、20xx年xx月至xx月：全面实施工作计划，加强教学管理和校企合作。
3、20xx年xx月至xx月：总结工作经验和不足，调整和完善工作计划。
四、总结
本工作计划的制定和实施，旨在提高中职学校的教学质量和管理水平，为学生的全面发展创造更好的条件。同时，我们也清醒地认识到，在实施过程中可能会遇到各种困难和挑战。因此，我们将保持高度的责任感和使命感，以饱满的热情和坚定的信心，确保工作计划的顺利执行和目标的顺利实现。
中职学校工作计划4
20xx年教务科工作的总体思路是：以深入贯彻落实科学发展观和构建和谐社会为指导，以培养“德才兼备”的技能型实用人才为目标，围绕学校20xx年主要工作，继续加强教师作风建设，解放思想，转变观念，深化教学改革，加强教学管理，提高教育教学质量，推动学校科学、持续、和谐发展。
一、抓好教风建设，促进学校“三风”建设根本好转
针对中职学生文化基础差，综合素质不高以，以及厌学情况严重等问题。今年将继续加强教风建设，提高教师队伍素质，激发教师工作热情，端正工作作风，重点做好以下几个方面的工作：
1、进一步解放思想，转变观念。树立以学生为中心、以职业为中心的新观念。充分发挥老教师、党员教师、高级职称教师和中层干部教师的骨干示范作用，弘扬正气，表彰先进，在教师队伍中真正形成求真务实、团结协作、开拓创新、乐于奉献的工作作风。
2、狠抓师德规范，认真开展批评与自我批评，找准自身在教风、工作作风等方面存在的问题，深挖思想根源，明确努力方向，着力塑造教师的良好形象。通过下发师德问题调查表和召开学生座谈会等形式，广泛征求学生对教师的意见和建议。对师德评议情况进行统计、分析，并将评议情况进行反馈，督促教师有针对性的进行整改。
3、继续开展教学评优、青蓝工程等活动。对评选推荐出的师德标兵、优秀青年教师进行表彰奖励，激励后进，推动整体，营造“博学、弘德、敬业、爱生”的优良教风。
4、狠抓考风考纪，促进良好教风、学风的形成。
5、不断提高教师责任意识。学生“弃学厌学”首先应从教师抓起，要从根本上纠正教师“厌教”的问题。为此，在平时的各项工作中，结合各种反馈信息和各项检查情况，利用个别谈话、会议通报、领导谈话、制度处罚等措施，彻底纠正教师责任心不强的问题。
二、抓好教学质量管理，不断提高管理效能
更加积极主动抓紧抓实提高质量这个核心任务。要进一步树立科学的质量观，抓紧质量标准体系的建立健全，抓好教育质量的监测与评估，抓实每一名教师教书育人能力的提高，抓细课堂教学效果的优化。
1、构建和完善教学质量监控体系建设。建立质量就是生命的理念，实行全过程、全方位、全员质量管理。
2、进一步修订完善相应的管理制度。修订完善《教学工作规范》、《教师教案审批制度》、《学生作业批改制度》、《教师教学工作量化考核办法》、《教学督导制度》、《听课制度》、《教研组工作制度》等，为教学质量监控提供制度保障。强化过程管理，切实抓好各项管理制度的落实。严格教师上下班制度，一周一通报；严格教案审批制度，做到每周审批，一月一检查，实行教学情况月报制度；严格课堂管理制度，汇同分管领导经常检查课堂常规管理，及时处理教学中存在的问题，确保教师有规可依，防止工作的随意性，督促教师保质保量做好教学工作。
3、建立健全教学质量监控的信息反馈体系。成立教学工作督导组，明确工作职责，教学质量监控的信息反馈以教务科为中枢，根据所收集的信息进行评估、分析，并做出相应的处理，采用通报、例会等方式责成相关教研组和个人落实，并将落实情况以书面形式上报教务科备案。
4、实施校内学生技能定期抽考制度。建立各专业技能抽考题库，每期对各专业班级学生进行抽考。抽考成绩作为考核专业教师和班主任工作的重要参数。
5、建立健全奖惩机制，鼓励先进，鞭策后进，全面推进教学改革，切实提高教学质量。
6、抓好教学常规管理，提高课堂教学质量。
7、加强教务科室内部管理，强化服务意识，提高服务质量。
三、进一步深化教育教学改革，全面提高教学质量
近几年，我校坚持以服务为宗旨、以就业为导向的办学方针，事业快速发展，规模不断扩大，改革不断深化，质量和效益明显提高，已站在了一个新的历史起点上。20xx年教学改革主要工作是：
1、统一思想，提高认识，充分认识进行教学改革的重要性和必要性。
认真学习《教育部关于进一步深化中等职业教育教学改革的若干意见》，统一思想，提高认识，使每位教师对教改的被动适应变为主动参与。
2、加强专业建设，强化品牌优势
（1）改革人才培养模式。针对目前教学效果和工学结合的程度以及在工学结合的教学实施层面，存在的许多问题，今年要加强工学结合人才培养模式的研究和实践，加强工学结合教学模式的实践和改革。
（2）分析现开设专业的就业需求及岗位从业要求，深化各专业课程体系的改革。建立以职业活动为导向、以校企合作为基础、以综合职业能力培养为核心，理论教学与技能操作融合贯通的课程体系。今年上半年，全面修订现有各专业教学计划。确定专业培养目标、课程设置和教学内容。坚持德育为先，合理确定各课程的学时比例，到20xx年7月底完成修订工作，确保在20xx级新生中实施新的教学计划。新计划充分体现促进学生全面发展，体现学习内容和职业能力要求的充分融合。
（3）加强专业和课程建设，力争在xx年申报一个省级精品专业和省级精品课程。
3、加强和改进德育课教学工作。遵循“贴近实际、贴近生活、贴近学生”的原则，实施德育课教学改革，修定政治、就业指导课程教学大纲，制定德育课考核体系。
4、根据未来职业岗位的实际需要，结合学生实际，分析现有教材，删繁就简、摒弃落后、陈旧的内容，增加实用的最新技术。制定各门课程本学期详细的教学实施计划，并认真落实。
5、开展与课程体系改革相配套的教材体系建设。
（1）成立学校教材建设领导小组，制定教材管理制度。
（2）在深入研究理论与实践教学体系的基础上，选择符合专业培养目标要求的实用教材。建立专业教材样本书库。
（3）鼓励教师，开发具有地方特色的校本教材，制定《xx学校校本教材开发管理实施办法》。
6、深化具体课程的教学改革。
（1）重点在教学内容、教学方法和手段上的改进，融“做、学、教”为一体，如案例教学、项目化教学、现场教学，使教学地点和工作地点相结合，限度地强化学生的能力培养，使学生在学和做中构建自己的专业知识，引导学生将专业知识用于解决实际工作之中。当前，尤其要重视让学生在做中学，教师在学生做中教，重视教学模式的改进，培养学生创新能力。
（2）积极推行现代教育信息技术，充分利用校园网络及多媒体技术开展教学。要求每位教师至少设计一节课多媒体课件，有2次多媒体课。
四、加强师资队伍建设，优化师资结构
我校中青年教师多来自本科院校，其中教育专业毕业的教师比例很小，没有或很少接触生产实际，实践教学能力较弱，因而也就很难在教学中开展案例教学和开发行动导向的课程，难以开展“做、学、教”一体化的教学。因此，提高教师的教育教学基本素质、专业实践能力，是师资队伍建设的当务之急。
采取内培外引相结合的办法，建设一支教育观念新、师德高尚、结构合理、能准确把握职业教育规律，具有较高教学水平和较强实践操作技能、专兼结合的教师队伍。
1、立足校内，通过多种途径提高教师的基本素质。通过讲座培训、在职自修、外出培训、在职攻读研究生或外出考察等多种途径，帮助教师提高教育教学理论水平和个人基本素质。
2、加速教师队伍的学历达标，鼓励教师在职进修研究生学历。
3、重视专业负责人和中青年骨干教师培养，实施名师带动战略。一方面要制定《专业负责人选拔及管理制度》，加强对专业负责人的培养。另一方面要加强对事业心强、业务水平较高、富有创新精神的青年教师的培养，制定《优秀青年教师评选办法》，激励青年教师在教育教学业务上精益求精。继续实行“青蓝工程”。
4、面向社会，招贤纳士。从生产一线聘请既有一定理论水平、更有熟练操作技能的工程技术人员充实到教学岗位，扩大双师素质的教师队伍。把兼职教师作为整个师资队伍结构的重要组成部分来建设和管理，形成师资队伍整体结构上的“双师型”素质。
5、进一步加强校企合作，拓展校企合作的内容与形式，建立起教师到企业实践的稳定渠道，制定教师到企业实践锻炼的工作机制。有计划分期分批选派专业教师到企业参观、顶岗实习，开阔眼界，增长见识，提高他们的实践操作能力。
6、加大校本培训力度。对教师重点进行信息技术应用培训。聘请专家、名师来校讲课，提高教师的综合素质。
五、以教科研为先导，促进教学改革的实施
本年度主要围绕以下内容开展教学研究。
1、在机械类专业和计算机网络专业选择一个专业和课程进行建设，从教学大纲、教材开发、师资建设等各方面进行探索，力争在20xx年通过省级精品专业和精品课程验收评估。
2、组织公开课、听评课活动。
（1）组织2次全校性公开教学。
（2）各教研组每学期至少组织2次公开课，定好任课教师和上课时间，报教务科备案。各教研组教师听完课后要专门组织进行评课，提出建议并做总结。
（3）注重培养青年教师。要求每位青年教师和教研组长每周至少完成2学时听课任务。
3、积极开展学术项目研究活动。
（1）开展项目、课程研究，并将研究成果写成论文；
（2）引导教师善于总结教学经验，积极探讨教学方法、课程改革、精品课程建设等问题，写成论文供交流；
（3）继续开展已立项课题的研究；
（4）每位老师每年至少写一篇教研论文参与学校论文交流、评选。
4、加强教研室建设，发挥教研室在教学改革中的作用，将教改任务落到实处。
5、制定《xx学校教科研奖励办法》，鼓励教师积极参与教科研活动，加大对教师教科研工作的支持力度，保证学校教科研工作的顺利进行。
6、加强周三下午教研活动的组织。
六、抓好常规教学管理工作，保证教学工作井然有序
1、做好教材征定和发放工作。
2、做好排课工作。加强晚自习管理。
3、做好备课工作，精心组织课堂教学。
4、重点做好课堂教学管理工作。以课堂常规为要求，校领导及科室管理人员随时进入课堂检查抽听教师的教学。
5、做好考试工作和作业教案检查工作。年终评选优秀教案。
6、重点抓好以下几项常规工作。
（1）加强教学秩序管理。严格学生上课考勤制度，坚持教师“晚自习跟班辅导制”。注重“教师—班主任”之间的相互协作，要求教师对差生的教育转化工作作为一项重点工作抓紧抓好，融于教学各个环节中，使课堂教学中“弃学厌学”，甚至严重扰乱课堂秩序的现象从根本上有一个大的转变，从而促进学风、教风和校风的好转。
（2）每学期，召开教师代表会议和学生干部会议，查摆教学中存在的问题，不断改进教学管理水平。
（3）做好学期的各项检查和评比工作。
（4）强化实训教学管理，提高实践教学质量。
七、科学谋划，为创建省级示范性中等职业学校做好各项准备工作
创新工作思路，及早动手，启动省级示范性中等职业学校建设，要按照学校有关要求，积极启动省级示范性中职校创建工作，完成学校安排的各项创建工作任务。
八、认真抓好体育、安全等工作，确保完成全年各项工作任务
1、文体工作
（1）抓好“两操一课”和《学生体质健康标准》的实施。
（2）抓好一年一次的篮球赛、拔河赛、田径运动会体育活动的筹备和组织工作。
（3）抓好校内各项竞赛活动的组织工作，丰富学生的校园文化生活，提高学生的基本素质。
2、加强教学安全管理工作。
认真落实学校《治安管理目标责任制》，加强课堂内、外及实训课教学管理，落实管理人员职责，确保教务系统工作顺畅、高效、安全。
3、其他工作
（1）搞好一年级及二年级部分学生职业技能鉴定的报名、鉴定工作。
（2）搞好计算机应用能力考试和英语应能力考试报名及培训工作。
（3）完成学院安排的150名二年级学生对口升学考试的宣传、报名、复习、送考工作。
中职学校工作计划5
在新的学期里，我们的中职学校将继续秉承“以学生为本，质量第一”的办学理念，以提高教育教学质量为核心，以提升学生综合素质为目标，努力打造一流的职业教育品牌。特制定以下工作计划：
一、工作目标
1. 提高教育教学质量，确保学生掌握扎实的专业知识和技能；
2. 加强学生综合素质培养，提高学生的实践能力和创新能力；
3. 深化校企合作，拓宽学生就业渠道；
4. 加强师资队伍建设，提高教师教育教学水平；
5. 完善学校管理体系，提升学校整体办学水平。
二、工作任务及措施
（一）教育教学工作
1. 严格按照国家职业教育课程标准和教学大纲要求，制定完善的教学计划，确保教学质量；
2. 加强教学过程的监管，定期组织教学检查和评估，及时发现问题并整改；
3. 积极开展教学研究，探索适合中职学生的教学方法和手段，提高教学效果；
4. 加强实践教学，完善实训设施，提高学生的实践能力和技能水平；
5. 举办各类技能竞赛和展示活动，激发学生的学习兴趣和创新能力。
（二）学生综合素质培养
1. 加强学生思想政治教育，培养学生正确的世界观、人生观和价值观；
2. 开展丰富多彩的校园文化活动，提升学生的文化素养和审美能力；
3. 加强学生心理健康教育，关注学生的心理健康成长；
4. 鼓励学生参与社会实践和志愿服务活动，培养学生的社会责任感和公民意识。
（三）校企合作与就业工作
1. 加强与企业的联系和合作，建立稳定的校企合作机制；
2. 开展订单式培养和定向实习，为学生提供更多的实践机会和就业渠道；
3. 定期举办校园招聘会，邀请企业来校招聘，拓宽学生的就业范围；
4. 加强学生就业指导，帮助学生树立正确的就业观念，提高就业竞争力。
（四）师资队伍建设
1. 加强教师的职业道德教育，提高教师的教育教学责任感；
2. 定期组织教师参加培训和进修，提高教师的教育教学水平和专业能力；
3. 鼓励教师开展教育教学研究和科研活动，提升教师的学术水平和创新能力；
4. 完善教师评价和激励机制，激发教师的工作热情和积极性。
（五）学校管理体系建设
1. 完善学校管理制度，确保学校各项工作有序进行；
2. 加强学校内部管理，提高工作效率；
3. 加强学校安全管理和后勤保障，确保师生的人身安全和校园环境的优美整洁；
4. 加强信息化建设，提高学校管理和教育教学工作的信息化水平。
本学期，我们将紧紧围绕以上工作目标和任务，认真执行各项工作措施，努力推动学校各项事业的发展。我们相信，在全体师生的共同努力下，我们的中职学校一定能够取得更加优异的成绩，为社会培养更多高素质的技能人才。
中职学校工作计划6
一、指导思想
根据《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》、《教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》等文件精神，坚持以服务为宗旨，以就业为导向，以质量为核心，紧密结合省、市、县发展规划、支柱产业、优势产业和园区经济发展新形势，遵循“确保办学规模，调整专业结构，加强内部管理，提高教育质量”的基本要求，积极发挥国家中职改革发展示范学校的骨干、引领、示范和辐射作用，积极助推县域经济发展。
二、工作思路
紧紧围绕学校十三五发展规划和省卓越学校建设的标准，以内涵建设为根本，以特色创新为主线，以专业建设为龙头，以队伍建设为基础，以质量提升为重点，深化办学模式、培养模式、教学模式和评价模式改革，有效探索高水平专业群、高层次教师队伍、高起点实训基地、高素质人才培养和高水准合作交流的建设机制，把建设成为高质量、深内涵的省卓越中等职业学校作为全校上下的奋斗目标。
三、工作指标
1、巩固国示范、省示范建设成果，着力创建省卓越中职学校，在省市中职学校发挥引领、示范作用。
2、进一步完善部室管理，提高精细化管理程度，形成鲜明的部室管理特色。
3、规范教育教学管理，建设学习型、“双师型”教师队伍，培养和引进名师，全面提升教育教学质量。
4、招生人数达到1400人左右，年平均辍学率控制在8%以内。
5、高考二本上线53人以上；学生技能比武获市级以上（含市级）一等奖10人以上，二等奖30人以上；省1—2等奖3人以上；向国家级奖项发起冲刺。
6、拓展培训业务，深化校企合作，保持就业率98%以上，对口就业率85%以上，本地就业90%以上，实习稳定率75%以上。
7、强化后勤管理，开源节流，实现争资引资新突破。
四、工作重点
（一）组建工作小组，着手创建省卓越职业学校。
20xx年，学校进行了省卓越学校的试申报，深刻认识到学校核心竞争力、专业群建设、师资队伍建设、办学整体规划及学校治理能力建设的不足。20xx年开始，学校要对照省卓越职业学校的建设标准，组建创建工作小组，全方位着手卓越职业学校的建设工作，从专业群建设，师资队伍建设，学校综合治理能力提升，评价机制改革、校企合作深度融合等方面逐步落实。要加强对创建工作的宣传发动，使全校教职工明确目标和责任，积极投身到创建工作中来。
（二）加强教师队伍建设。
1、以专业群建设带动教师团队建设。对照省卓越学校的建设标准，我们要着力建设好三个专业群。依托高星级饭店运营与管理、旅游服务与管理、景区服务与管理、会计、电子商务专业重点建设好一个现代服务专业群；依托机械加工技术、汽车制造与检修、焊接技术等专业重点建设好一个装备制造专业群；依托电子电器应用与维修、计算机应用与维修建设好一个电子信息专业群。学校以专业建设为龙头，创新产教融合、校企合作制度和实现形式，系统推进人才培养模式改革。做好汽修特色专业建设和现代学徒制试点工作并取得阶段性成果。加强专业教学团队建设，建设好“名师工作室”、“大师工作室”等。
2、培养有大爱、有思想、有特色的教师群。建立健全教师管理、成长激励机制，提升教师整体素质，评定各级各类专业带头人和骨干教师，构建人人争先进，人人是先进的教师队伍；加强和教师的谈心谈话，了解他们的特点特色，关心他们的家庭困难，帮助他们解决生活中的后顾之忧，也帮助他们通过学校提供的'平台展现自我、实现自我，将发现闪光点和开展批评和自我批评结合起来，促进教师队伍成长；利用“请进来”、“走出去”的方式，加强对教师学习培训。部室要利用寒暑假安排教师进企业，加强校企校际交流。积极推进中高职衔接、信息化教学等，鼓励全员参与教研教改，形成有思想，有特色的教师群队。
（三）改革和完善五个机制。
1、创新管理机制。学校行政要解放思想，要相信大家的力量、集体的智慧，要群策群力搞工作，凝心聚力谋发展。各科部室要各抓一、二个特色，做好亮点工程。通过提炼，改进，推广，加大成果整理和宣传力度，形成特色办学、百花齐放的局面。既要从旧例，又要改进创新，要能用旧瓶装新酒。既不能邯郸学步，止步不前，也不能像猴子掰玉米，得一个丢一个。
2、改革学生评价机制。加强六项基本功的过关划等，建立学生成长档案，建立一种动态的综合的学生评价机制，加大对学生思想品德、行为习惯的硬性要求，设立毕业门槛，作为学生评价和毕业的硬件，反过来促使学生综合素质和自我约束能力的提升，使德育管理在更短时间内见成效；明确要求学生做仪容清爽，言行礼貌，文雅自信的职专人。
3、完善教师评价机制。进一步完善教师管理台账、职工绩效考核制度、教师成长激励机制和教师评价机制，改革教师结构工资制，尽最大可能提高教师依法依规的收入。要求教师师德师风受敬仰，技能竞赛出成绩，教研教改有特色，把职业道德规范作为教师考核的重要指标。
4、完善第三方质量评价和诊断机制。建立健全自主管理、民主监督、社会参与的现代学校治理结构。
5、健全和完善毕业生就业安置和跟踪反馈机制。出台学生顶岗实习审批表，共同签字审定学生就业单位，重视高大型企业，创学校就业品牌。部室和天润公司合力进行跟踪反馈，建立毕业生安置反馈台账，提高毕业生就业稳定率。
（四）把握好学校生存发展的两条线。重视常规工作和基础工作，加强对日常工作的规范管理和量化考核，把握好学校生存发展的两条线，一是生命线：常规落实；一是风景线：技能、特长培训。建立健全实训室管理制度，建立实训室管理台账，按流程按规则进行实训操作和管理。以社团方式把技能比武做大，以高年级带低年级的方式，形成拳头产品。将常规工作和技能训练常态化，向精细化管理要成绩。加强技能竞赛的组织培训，使学生技能突出，就业优势明显。
（五）做好校园文化建设的三重唱。加强校园传统文化、职业文化和景观文化的建设。从教师读书沙龙开始，由上而下，各科部室要想方设法加强学风建设和阅读习惯的培养，通过各种方式对学生进行传统文化的熏陶。比如晨诵篇目的精选；开展各种活动促进学生读经典，讲礼仪等等。加强对教师和学生的职业文化的熏陶，培养具有职业精神的教师队伍和具有职业精神的学生准员工队伍。加强校园景观文化建设，使眼到之处都是美景和良言，使一草一木都浸染文化的魅力，做到润物细无声。建设好数字化图书馆。使美丽校园、学习型校园和书香校园的建设落到实处。
（六）借助宣传手段，扩大办学影响。坚持宣传工作两条线：一是挖亮点，炼特色，铸就办学新品牌；二是树典型，立标杆，传递校园正能量。加强宣传造势，扩大办学影响，让社会了解到我们的学校是培养人才、服务民生、引领示范，有社会担当的让人民满意放心的学校。
（七）强化天润公司对内对外职能。
1、加强市场调研，服务学校发展。天润公司作为学校和政府、园区、企业之间的`桥梁和纽带，是学校改革发展的突破口和办学特色所在。要进一步优化天润公司管理，加强市场调研，积极推进校企合作、项目引进、培训就业等工作，不断引进和调整专业设置，改进人才培养模式，推动校企合作高效运行。当好学校改革发展的传敏器和学生就业创业的护航船。
2、加强职业培训，服务民生工程。以加强和各部门的合作为切入点，巩固和完善培训工作的十大平台。加强与劳动局、农业局等部门及园区内企业的联系，巩固农村劳动力转移培训、新型职业农民培训、阳光工程培训、企业员工培训、下岗职工再就业培训等培训项目，完成规定的培训指标任务，开辟市场化培训，不断扩大培训规模。培训工作要健全农村招生联络员网络建设，扩大培训在xx市场上的占有力，提高培训能力和培训效益。
3、加强校企合作，服务企业发展。推进“一三五八”校企合作模式改革，扩大校企合作范围，以校企联谊为切入点，加大合作的深度和力度；加强校企互动和交流，不断拓宽校企合作渠道，面向市场、面向园区、面向企业培养专业人才，增强服务园区企业和农村的能力，满足园区企业对专业人才的需求。通过“冠名办班”、“订单教育”、“顶岗实习”、“进校办厂”、“短期培训”、“送教进厂”、“企业支教”、“挂职锻炼”等八大人才培养模式，加强与县域园区内三一、楚天、中财、三星等规模企业的合作，形成政校园企多方参与的校企合作联盟，形成校企合作长效机制。
（八）树立优质服务意识，创建和谐温馨校园。
1、加强组织协调，发挥党政工团作用。
学校党政办做好组织协调工作，加强学校宣传、重大活动组织、接待会务等工作的衔接，完成学校档案建档工作，协助完成学校整章建制工作。日常事务做到主动、扎实、尽责、周到，加强对优秀毕业生、校园之星的正面宣传，树立正面学习典型，营造学生成长的良好环境，加强网站建设及人事信息化建设，使党政办纷繁复杂的事务条理化、系统化。提高招生生源质量，拓宽招生渠道，确保招生人数达到1400人左右，学生年平均辍学率控制在8%以内。
完善党建工作和工会工作，定期组织党员活动和工会活动，做好校务公开工作。建好“教工之家”，组织文娱活动，丰富教职工业余文化生活；帮助教职工解决实际困难，维护教工合法权益，提升教职工幸福指数。
2、落实财务制度，做好后勤保障。
严格执行学校年度预算和收支计划，全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠数据，落实学校经费制度，加强财务监督。做好后勤常规工作，强化服务意识，搞好后勤保障和服务工作。完善学校校产管理制度、学生寝室、教室、实验室等财产管理制度；建立学校校产台帐；坚持学生寝室、教室的财产登记制度。坚持“谁使用，谁维护；谁损坏，谁赔偿；谁破坏，谁受罚”的财产管理原则，做到理赔到位；强化师生节约用水、用电、劳动卫生工具的责任和意识，积极开展“两型”示范校园创建工作；不断完善基础设施建设，加强修缮工作管理、水电运行管理、采购管理等工作，杜绝采购、审批、监管一人负责现象，加强采购价格监控。加强对食堂、商店管理的规范化，加强服务工作，为师生提供优质服务。
新的学年，新的目标，新的举措。学校将进一步完善国家示范校建设，凝心聚力，内涵发展，精细管理，特色办学，为建设“省内一流、全国知名、国际接轨、人民满意”的中职学校而努力。
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