APP项目策划书
时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,我们又将续写新的诗篇,迎接我们的是新的工作内容和工作目标,让我们对今后的工作做个策划吧。好的策划书是什么样的呢?以下是小编为大家收集的APP项目策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、综述
说明整个的意义和目标,将整个APP项目计划的价值概括出来,如果作为商业计划,此部分将很程度的决定投资者是否中意此项目,因此十分重要。
1、项目概述
对app项目进行一个整体的概述,包括具体实现的功能目标和要求。
2、目标用户
列举将来会使用此app的用户,按照年龄、行业、职业等维度进行划分。
3、项目特点
APP产品特点。
二、设计说明
1、应用类型
2、开发工具
3、美术风格定位
三、产品介绍
1、整体框架
2、功能模块说明
四、开发进度规划
1、前期准备
时间预期:3天
工作内容:人员配备,主要方案及相关程序框架和美术图量计算
2、确定方案
时间预期:3天
工作内容:方案细化,程序及美术相关工作安排就位
3、技术开发
时间预期:45天
工作内容:根据设计方案,程序及美术按照相关工作安排进行开发工作
4、功能性测试及调优
时间预期:7天
工作内容:对各主要功能进行初步测试,控制版本质量
5、全面测试
时间预期:3天
工作内容:整合程序及美术所有功能和资源,提供完整版本进行全面测试
6、对外测试
时间预期:3天
工作内容:移入平台进行外部环境测试,确认验收
五、运营方案
1、运营模式
运营策划、BD、媒介、活动营销、数据分析和市场监控。通过不断的策划确定产品的前进方向和更新,然后通过BD与渠道方建立良好的沟通,通过各种媒介向用户宣传产品
2、运营目标
营收(即赚钱)、增加新用户的.数量、提升老用户的活跃度。
六、盈利模式及利润预估
免费运营,收取交易服务费,内置广告费,注册VIP会员费
1、核心盈利点
按照自身app产品而定。
2、次要盈利点
按照自身app产品而定。
七、预算需求
1、人员成本
按照开发APP所需技术人员数量、薪资及其他费用整体进行预估来计算。
2、设备成本
按照开发APP过程中所消耗的设备资源进行计算成本。
3、其他费用
按照开发APP过程中消耗的其他相关物品资源进行计算。
八、风险评估及对策
软件质量的风险及市场需求变化的风险评估及对策。
【APP项目策划书】相关文章:
精选APP项目策划书06-30
app项目开发合同09-14
经典版app项目开发合同09-06
app项目计划书11-07
企业app的策划书06-29
推广app策划书12-11
推广app的策划书12-07
推广app策划书范文03-27
APP项目的计划书范文03-25