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网运市场部经理个人先进事迹（通用6篇）
在学习、工作乃至生活中，许多人都有过写事迹的经历，对事迹都不陌生吧，事迹可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。那么事迹怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的网运市场部经理个人先进事迹，仅供参考，大家一起来看看吧。
网运市场部经理个人先进事迹 1
自从来到网运部担任市场部经理以来，一向从事技术工作的他，面对这全新的工作暗下决心：努力学习，尽快转换角色，做好市场。他找来了市场营销、广告策划、绩效考核等书籍，刻苦自学，并虚心向市场经营的老同志请教，与代理商交心，走访xx客户，了解市场动态。此时的小刘清楚的认识到压缩投资，挖掘存量市场，规范管理，做好增值业务是今年省公司的主线工作，也就是说，所有的投资不可能象20xx年那样充足，相反，很有可能连基本的补缆需求都不能满足，更不用说新开局点了，受命于此时的小刘没有被眼前的困难吓倒，而是团结市场部一班人反复研究电信和网通的营销战略，寻找利于xx业务发展的最佳途径。一面深入街头巷尾做好市场调查，整理掌握了各分局管内缆线使用情况，鼓励各分局在既有缆线的基础上挖潜增效，提高缆线利用率；一面修订完善了《代理商管理办法》、《分局绩效考核办法》、《电话卡流程管理办法》、《大客户管理办法》、《客户服务管理流程》等管理办法，他常说：xx经过几年的市场拼打，应从原始的数量积累走出来，用科学的管理手段来发展用户、管理用户、服务用户，围绕省公司管理效益年的思路做好x分公司市场管理工作。市场部的人员除都有明确的分工外，相互间的良好协作也在他的带领下日臻完美。经常性的平台营销活动，市场部人员总是能积极主动地参加，并能较好地在现场指导分局、代理商开展好平台营销活动。小刘也是再忙也都要到现场去查看，从资费政策表、宣传单到营销人员的着装以及汽车的配合等事，他都要一一过问。
大客户的谈判一直是x分公司的弱项工作，为在这项工作上能有所突破，他是走弋阳、奔横峰、跑玉山的穿梭于这些地方的地产商、小区物业和企事业单位之间。当他得知华坛山二炮部队有电话需求时，他要上车子就驱车赶往华坛山，由于不熟悉路，等赶到那儿时，都已是天黑时分了，部队分管通讯的曹处长见状惊讶的说道：我们没想到xx员工会有这么好的敬业精神，如果有可能我们一定与你们合作！。等与部队谈完接入事宜再赶回x时都已是子夜时分了。后虽因线路太长，成本过高等原因没能合作，但xx人敬业的精神却给了他们深刻的印象。今年2月，当小刘得知x县部队与电信的合作协议已到期，且对电信的服务不满意时，小刘更是三天两头的奔波着，一次次的`谈判，一次次的地形查看，最多时，一天就去了四次，在这最关键的时刻，远从家乡来替他照看女儿的老母亲不慎将右手摔断了，母亲住进了医院，一个多星期了他都没能抽空去陪一陪，无人看管的两岁女儿也只好提前放在私人托儿所。每当谈及此事，小刘总是动情的说：说实话，老母亲都这么大年纪了，为了减轻我们的生活压力来帮我们带小孩，摔断了手，住进了医院，我应该好好的伺候她老人家，但部队的合作正在节骨眼上，我不能前功尽弃啊，我非常看重这份单子，这是我们在军网上的一个突破，我相信母亲和女儿会理解我的做法的。功夫不负有心人，在他几十次的奔跑努力下，xx用他的执着和真情打动了部队首长，当小刘手捧着这份来之不易的合作协议时高兴的流下了眼泪。是啊，为了这份协议，他是吃不好睡不着，常常时顶着烈日，冒着大雨，多少次为了更改协议中的一些细节，他连饭都顾不上吃。为了不让电信有可乘之机，他三番五次密集的与部队首长洽谈商讨。今年以来，经他谈判签约的大客户就达四个之多，为xx形成近800门的电话装机量。
宽带业务一直是制约x分公司发展的一项业务，针对这一现象，市场部针对不同地区的消费情况和各地电信公司的宽带资费，制定出台了适于xx业务发展的资费套餐，多点多次的宽带演示更为后续的市场打开了空间。今年上半年取得了连续六个月宽带新装用户在100台以上的好业绩，较去年同期相比，翻了一番。今年6月，与x最大的电脑城江信电脑城的成功合作使x分公司宽带营销驶上快车道。
收入，是一个公司生存的命脉，长期以来的欠费积累已使x分公司不堪重负，为解决这一难题，小刘带领市场部人员深入到各代理点反复作宣传动员，推行话费买断政策，并让代理商明白可持续性发展的道理。最初，多数的代理商惧怕承担话费不能100％回收的风险而拒绝签署代理协议，后经反复的做工作，19个代理商均与公司签署了话费买断的协议，回款率也由原来的百分之六十多，上升至今天的百分之九十多。
大型的广告宣传活动，更显示出了小刘对市场的认知度。上半年，借助强势媒体，大造了xx声势，树立了xx专业品质卓越服务的良好形象：
1) 1月26日～2月26日，与x市人民广播电台联合推出了幸运敲开你车门，xx新春送祝福宣传活动，通过广告宣传和每天13个整时段的知识抢答，共派送xx电话卡张（30元面值），为xx各项业务的推广做好了前期的宣传准备工作，在一个月的活动中，共有四千余人参加了此次活动。
2) 2月16日，结合x市人民广播电台开播三周年庆典，与该台联合开展了听友见面会网络歌手东来东往相聚今宵大型听友见面会，活动异常火爆，众多的观（听）众将整个剧院围堵得水泄不通，xx的名字伴随着阵阵的歌声而深入人心，并通过广播传向四面八方。
3) 2月8日～3月28日，与x市最大的购物超市永盛购物超市联合推出了新春购物送祝福，xx宽带优惠装活动，凡每天在永盛购物超市购物满100元的前八位客户均送30元xx电话卡一张，购物满200元的前十位客户，均送xx宽带优惠卷（100元）一张。该活动将xx的宽带业务向前推进了一大步，每月新装用户均保持在100台以上，巨幅的xx广告牌更为xx赢得了更多的用户。
4) 《x晚报》作为x市民身边的报纸，其发行量为七万份左右，观众多达十万余人，x分公司自2月21日起连续一个多月与报社成功合作了头条新闻协办，既少花了钱，又适时地推出了xx各项新业务，为业务的拓展奠定了基础。
5) 3.15、5.17等重大节日，x分公司均以较大篇幅出现在x各报纸上，既展示了xx的品牌形象，又推广了xx的各项主营业务及新业务。而今的饶城，xx品牌已深入人心。人人谈xx、用xx、夸xx，业绩也随着xx品牌而入人心，愈做愈辉煌。
广告的潜移默化的作用为挖潜创效奠定了良好的基础。正是xx这种以公司为己家，以创效为己任，面对激烈竞争的电信市场，奋力拼搏，勤于思考，精于管理，沉着应对，谱写出了一首动听优美的市场赞歌，取得了可喜的成绩上半年固话装机总净增数为：户，完成全年固话装机数的5%,固话总数达到：xx台，宽带装机总净增数为：xx线，完成全年宽带装机数的67.3%,总数达到：xx线，上半年收入总数完成：xx万元，完成全年的万元指标的4%。成为江西公司唯一全面完成上半年各项经营任务的公司。
网运市场部经理个人先进事迹 2
小刘自担任网运部市场部经理以来，面对全新的工作环境和挑战，他暗下决心，要努力学习，尽快转换角色，做好市场工作。他深知“压缩投资，挖掘存量市场，规范管理，做好增值业务”是公司当前的主线工作，因此，他带领团队深入研究电信和网通的营销战略，寻找利于公司业务发展的最佳途径。
小刘非常注重市场调查和动态了解。他亲自走访客户，整理掌握了各分局管内缆线使用情况，鼓励各分局在既有缆线的基础上挖潜增效，提高缆线利用率。同时，他还修订完善了多项管理办法，如《代理商管理办法》、《分局绩效考核办法》等，用科学的管理手段来发展用户、管理用户、服务用户。
在大客户谈判方面，小刘更是展现出了非凡的敬业精神。他穿梭于各地的地产商、小区物业和企事业单位之间，为了争取合作机会，常常顶着烈日，冒着大雨，多次前往客户处进行洽谈和地形查看。在他的不懈努力下，公司成功签约了多个大客户，形成了近800门的电话装机量。
此外，小刘还非常注重宽带业务的发展。他针对不同地区的消费情况和各地电信公司的宽带资费，制定出台了适于公司业务发展的资费套餐，并通过多点多次的宽带演示为后续的市场打开了空间。在他的带领下，公司上半年取得了连续六个月宽带新装用户在100台以上的.好业绩。
在解决欠费问题上，小刘也展现出了出色的领导力和执行力。他带领市场部人员深入到各代理点反复作宣传动员，推行话费买断政策，并让代理商明白可持续性发展的道理。最终，多数代理商与公司签署了话费买断的协议，回款率也得到了显著提升。
小刘的先进事迹不仅体现在工作上，更体现在他对公司的忠诚和热爱上。他常说：“公司是我家，发展靠大家。”他用自己的实际行动践行了这一理念，为公司的发展做出了巨大贡献。
网运市场部经理个人先进事迹 3
xx，作为网运市场部经理，自上任以来，便以高度的责任感和使命感，投身于激烈的市场竞争中，以其卓越的领导力和敏锐的市场洞察力，引领团队不断突破，为公司赢得了显著的市场份额和良好的品牌形象。
一、深耕市场，精准定位
xx深知，在瞬息万变的市场环境中，唯有精准把握市场动态，才能制定出有效的市场策略。因此，他带领团队深入市场一线，通过问卷调查、客户访谈、数据分析等多种方式，全面掌握了行业趋势、竞争对手动态以及客户需求。在此基础上，他精准定位了公司的目标客户群体，并制定了差异化的市场策略，有效提升了公司的市场竞争力。
二、创新营销，拓展业务
面对激烈的市场竞争，xx始终保持着创新的思维，不断探索新的营销模式和业务增长点。他带领团队成功推出了多项创新业务，如定制化网络服务、智能安防解决方案等，这些新业务不仅满足了客户的个性化需求，也为公司带来了可观的收益。同时，他还积极与合作伙伴开展深度合作，共同开拓市场，实现了互利共赢。
三、优化管理，提升效率
在团队管理上，xx注重优化内部流程，提升工作效率。他引入了先进的项目管理工具和方法，对团队的工作进行了科学规划和有效监控。同时，他还注重员工的'培训和激励，通过定期举办技能培训和团队建设活动，提升了团队的整体素质和凝聚力。在他的带领下，市场部的工作效率得到了显著提升，客户满意度也大幅提高。
四、强化服务，树立品牌
xx深知，优质的服务是赢得客户信任的关键。因此，他始终将客户服务放在首位，通过完善的服务体系和高效的响应机制，确保客户问题能够得到及时解决。同时，他还积极倡导“以客户为中心”的服务理念，鼓励员工主动了解客户需求，提供个性化的服务方案。在他的带领下，公司的品牌形象得到了显著提升，客户忠诚度也得到了有效提高。
五、以身作则，树立榜样
作为市场部经理，xx始终以身作则，用自己的实际行动为员工树立了榜样。他勤奋工作，勇于担当，无论面对多大的困难和挑战，都始终保持乐观向上的心态。他的这种精神不仅感染了团队成员，也赢得了公司领导和同事的广泛赞誉。
网运市场部经理个人先进事迹 4
xx，作为网运市场部经理，以其卓越的领导力和敏锐的市场洞察力，为公司的发展做出了杰出贡献。她不仅在公司内部赢得了广泛赞誉，也在行业内树立了良好的口碑。
一、深耕细作，精准营销
xx深知，精准营销是提升市场份额的关键。因此，她带领团队深入市场一线，通过大数据分析、客户画像等手段，精准定位了目标客户群体。在此基础上，她制定了个性化的营销策略，通过线上线下相结合的方式，有效提升了公司的品牌知名度和市场占有率。
二、创新驱动，拓展业务
面对激烈的市场竞争，xx始终保持着创新的思维。她带领团队不断探索新的业务领域和增长点，成功推出了多项创新业务，如智能家居解决方案、云计算服务等。这些新业务不仅满足了客户的多样化需求，也为公司带来了可观的收益。同时，她还积极与合作伙伴开展深度合作，共同开拓市场，实现了互利共赢。
三、优化流程，提升效率
在团队管理上，xx注重优化内部流程，提升工作效率。她引入了先进的项目管理工具和方法，对团队的工作进行了科学规划和有效监控。同时，她还注重员工的培训和激励，通过定期举办技能培训和团队建设活动，提升了团队的整体素质和凝聚力。在她的带领下，市场部的.工作效率得到了显著提升，客户满意度也大幅提高。
四、强化服务，树立品牌
xx深知，优质的服务是赢得客户信任的关键。因此，她始终将客户服务放在首位，通过完善的服务体系和高效的响应机制，确保客户问题能够得到及时解决。同时，她还积极倡导“以客户为中心”的服务理念，鼓励员工主动了解客户需求，提供个性化的服务方案。在她的带领下，公司的品牌形象得到了显著提升，客户忠诚度也得到了有效提高。
五、社会责任，回馈社会
除了在公司内部取得显著成就外，xx还非常注重履行社会责任。她带领团队积极参与公益活动，如资助贫困学生、关爱孤寡老人等。这些活动不仅提升了公司的社会形象，也增强了员工的归属感和责任感。
综上所述，xx和xx作为网运市场部经理，均以其卓越的领导力和敏锐的市场洞察力，为公司的发展做出了杰出贡献。他们的事迹激励着更多的员工积极进取、勇于担当，为公司的发展贡献自己的力量。
网运市场部经理个人先进事迹 5
xx，作为某大型网运企业的市场部经理，自上任以来，便以其敏锐的市场洞察力、卓越的领导能力和不懈的努力，为公司的市场拓展和品牌建设做出了巨大的贡献。他的先进事迹在公司内外广为传颂，成为员工们学习的榜样。
一、市场洞察，精准定位
xx深知，在竞争激烈的市场环境中，只有精准地把握市场动态和客户需求，才能在竞争中立于不败之地。因此，他始终将市场调查和客户需求分析放在首位。他带领团队深入一线，与客户面对面交流，了解他们的真实需求和痛点。同时，他还积极关注行业趋势和竞争对手的动态，及时调整公司的市场策略。在他的领导下，公司成功推出了多款符合市场需求的新产品，赢得了客户的广泛好评。
二、创新营销，拓展市场
xx在市场营销方面有着独到的见解和创新的思维。他深知，传统的营销方式已经难以满足现代客户的'需求。因此，他带领团队积极探索新的营销方式，如社交媒体营销、内容营销、大数据营销等。同时，他还注重与合作伙伴的紧密合作，共同开展联合营销活动，提升品牌影响力。在他的努力下，公司的市场份额不断扩大，品牌影响力显著提升。
三、优化管理，提升效率
xx深知，高效的管理是市场部门取得成功的关键。因此，他注重优化管理流程，提升工作效率。他带领团队制定了详细的工作计划和任务分配方案，确保每个员工都能明确自己的职责和目标。同时，他还注重团队建设，通过定期的培训和交流活动，提升团队的整体素质和凝聚力。在他的领导下，市场部门的工作效率和团队协作能力都得到了显著提升。
四、以客户为中心，提升服务质量
xx始终将客户满意度放在首位。他带领团队深入了解客户需求和痛点，积极为客户提供优质的服务和解决方案。他倡导“以客户为中心”的服务理念，要求员工在与客户交流时保持耐心和热情，及时解决客户的问题和困扰。在他的努力下，公司的客户满意度不断提升，客户忠诚度也得到了显著提升。
五、以身作则，树立榜样
xx深知，作为市场部经理，自己的言行举止对员工有着深远的影响。因此，他始终以身作则，树立良好的榜样。他注重自己的形象和言行举止，时刻保持谦逊和低调的态度。同时，他还注重与员工的沟通和交流，关心他们的生活和成长。在他的带领下，市场部门形成了一种积极向上、团结协作的工作氛围。
网运市场部经理个人先进事迹 6
xx，作为某知名网运企业的市场部经理，以其坚定的信念、不懈的努力和卓越的才能，在公司的市场拓展和品牌建设方面取得了显著的成绩。他的奋斗历程充满了艰辛和挑战，但他始终保持着积极向上的心态和坚定的信念。
一、从零开始，奠定坚实基础
xx在刚担任市场部经理时，面临着诸多困难和挑战。他深知，只有从零开始，才能奠定坚实的基础。因此，他带领团队深入市场一线，了解客户的需求和痛点。同时，他还积极学习市场营销的相关知识，提升自己的专业素养。在他的努力下，市场部门逐渐形成了一套完整的市场调研和分析体系，为公司的.市场拓展提供了有力的支持。
二、创新营销，引领潮流
xx深知，创新是市场营销的核心。因此，他带领团队积极探索新的营销方式和方法。他注重与合作伙伴的紧密合作，共同开展联合营销活动。同时，他还注重运用大数据和人工智能等先进技术，提升营销效果。在他的领导下，公司的营销活动取得了显著的成效，品牌影响力得到了显著提升。
三、优化服务，提升客户满意度
xx始终将客户满意度放在首位。他带领团队深入了解客户需求和痛点，积极为客户提供优质的服务和解决方案。他倡导“以客户为中心”的服务理念，要求员工在与客户交流时保持耐心和热情。同时，他还注重提升服务质量和效率，确保客户能够及时得到满意的答复和解决方案。在他的努力下，公司的客户满意度不断提升，客户忠诚度也得到了显著提升。
四、注重团队建设，提升整体实力
xx深知，团队的整体实力是公司取得成功的关键。因此，他注重团队建设，通过定期的培训和交流活动，提升团队的整体素质和凝聚力。他鼓励员工积极参与各种学习和培训活动，提升自己的专业素养和综合能力。同时，他还注重培养员工的创新意识和团队协作能力，确保团队能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。
五、以身作则，树立良好形象
xx深知，作为市场部经理，自己的言行举止对员工有着深远的影响。因此，他始终以身作则，树立良好的榜样。他注重自己的形象和言行举止，时刻保持谦逊和低调的态度。同时，他还注重与员工的沟通和交流，关心他们的生活和成长。在他的带领下，市场部门形成了一种积极向上、团结协作的工作氛围。这种氛围不仅激发了员工的积极性和创造力，也提升了公司的整体形象和竞争力。
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