公司先进事迹材料15篇【热】
在日常学习、工作抑或是生活中，许多人都写过事迹材料吧，事迹材料可以起到宣传典型人物、引导良好风气的作用。想拟事迹材料却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的公司先进事迹材料，欢迎大家分享。
公司先进事迹材料1
皮xx，国网xx省xx供电公司信通分公司网信安全员，电力工程师、注册渗透测试工程师、网络工程师，先后获得xx省技术能手、xx省青年岗位能手、xx省电力公司网络安全保障工作突出贡献个人、xx省电力公司巾帼建功标兵等荣誉。
20xx年，硕士研究生毕业的皮xx走出xx大学校门，成为国网xx供电公司信通分公司网络安全战线的一名守护者，每天监控上万条告警信息，20余台公司核心网络设备运行情况。她参加国网公司攻防实战演练中发现系统重大隐患、编写《国网xx供电公司特殊终端入网规范》，在网络信息安全这个没有硝烟的战场上，沉着应对，坚守网络安全防线。
以赛促学提升技能
20xx年，初来乍到的皮xx在第一年就参加了xx省红队选拔，她利用晚上和周末时间大量摄入信息安全知识，工作忙、年龄小都没有成为她懈怠的理由，凭借刻苦死磕的拼劲积极备考，最终以优异成绩入选红一队，从此开启她的“超神”之路。
20xx年作为国网公司新员工优秀学员出征省公司红蓝攻防技能运动会，在全省高手如云的红客队伍中获得单项第七的佳绩后，获得省电科院轮岗机会，挖掘被国网公司认定的外省首发网络安全漏洞5个；20xx年在公安部组织的“护网20xx”行动中获“突出贡献个人”；20xx年获xx省青年职业技能大赛第二名；20xx年获xx省技术能手、xx省青年岗位能手。
20xx年2月，皮xx首次作为攻击方参加国网公司的攻防实战演练。面对全新的领域，她高密度收集信息，坚持对每一个可疑的系统进行渗透尝试，终于在第三天下午发现国网公司某个部署在互联网的系统存在高危漏洞，该漏洞可能导致后台68万条公司员工的敏感信息泄漏，被国网公司认定为重大隐患。
11月，她再战xx电力公司信息安全集中办公，坚持对每一个可疑的信息系统进行渗透尝试，经过2天的.漏洞挖掘后，发现某网省公司部署在互联网上的自建系统，通过破解获取了管理员的账号密码，连接服务器后发现该服务器为相关研发人员使用，存在公司一级部署系统源代码、架构信息、智慧校园管理系统等敏感资料。
她立即进行相关佐证截图，编制首发漏洞整改通知单，整理渗透测试全过程的录屏资料，上报至国网红队管理平台，由国网联研院进行下发督促整改，有效避免公司敏感信息泄露。
近年来，xx省电力网络安全形势升级，皮xx参加国网公司、xx省电力等省级以上网络信息安全演习7次，保障期间连续坚守信息安全保障阵地160余天，共监测攻击信息4.7万余条，封禁IP地址340余个，及时避免公司60余万条敏感信息泄露，得到国网公司、省公司表扬，为国网网络安全铸造坚实基础贡献了自己的一份力量。
筑牢网络安全防线
20xx以来，随着xx供电公司物联网建设不断完善，网络与信息系统作为公司关键信息基础设施，也成为网络战攻击目标。
皮xx敏锐的发现现有泛终端准入系统可把好桌面终端、无感考勤终端、自助收费终端等各类终端入网的第一道关，但入网后这些终端是否存在弱口令或开放高危端口等隐患无法监控，这些隐患一旦被攻破，将直接危害公司网络与信息系统安全。
如何从源头进行安全管控、杜绝漏洞隐患，成为xx供电公司网络安全战线亟待解决的一个难题。
为此，皮xx收集了现有计量周转柜、分检台、变电站门禁、收缴费终端等40余种物联网终端设备信息、IP、责任人、用途之类基础信息，并逐一对设备进行扫描，对发现存在安全隐患的设备根据使用功能，按照最小化原则开放所需服务。如摄像头管理：xx公司现有各类摄像头716个，涉及多种人员、设备保密信息，除必须开启的WEB访问服务，其他服务必须全部关闭，将被攻击风险降到最低。
一个月里，皮xx不分昼夜奔波在营业厅、变电站，开展信息搜集、扫描、测试、改进工作，最终编制出全新的《国网xx供电公司特殊终端入网规范》。新规范中既包含设备原有基础信息，又新增开放端口要根据要求人工复核入网方案的新举措，确定安全后才能接入信息内网，形成完整的、全覆盖的信息内网终端安全保护流程。
信通分公司副经理蒋海明说：“原来没有统一的标准去规范入网要求，这些物联网设备随时可能遭遇网络攻击，造成客户和公司内部信息泄漏，新规范既梳理了原有终端设备安全性能，又对新入网终端做出更严谨安全的规范，填补了公司信息网络安全的漏洞。”
20xx年6月，xx省电力公司组织开展第一期红蓝攻防实战演练xx公司防守排名第十，运用新规范后，xx公司开放高危端口数量由183台次变为0，实现已入网终端开放高危端口清零。目前，xx供电公司将该规范下发至各单位全面执行。
安全保障再挑重担
作为国网公司四大安全之一，网信安全有它独有的特征：看不见摸不着，有网络的地方就有网信安全，要保障网信安全必须严守底线、严控源头、严密防护，每一次检修计划都是为了更加筑牢网信安全这道无形的防线。
20xx年2月，27岁的皮xx成为信通分公司的一名现场工作负责人。
皮xx的第一张信息工作票是做汇聚交换机版本升级，从填报三措一案到走安管系统可谓是一波三折，“小皮，你这工作票里的安全措施写得不够细致，存在配置丢失风险，要提前备份交换机配置信息，授权、备份、验证一个也不能少。”
这是导师宋xx审核她的工作票时提出来的第一个问题，这也让她意识到，网信安全现场，不止是简单的修好设备，安全是电网企业的根本，网信安全现场同样不可小觑。
于是她再次打开信息安全工作规程，将检修过程中相关的条款一项一项的研读，结合实际工作任务，一条一条修改工作票及三措一案，最终获得师傅的肯定，同时把交换机版本升级工作现场做得“天衣无缝”，获得同事的一致赞扬。
初涉网信现场安全新领域的皮xx，再次发挥勤思考、善动手的特质，在成为现场工作负责人半年后，编写出《xx供电公司信息专业标准化作业流程》，明确了信息设备检修前做好备份、验证、授权的具体操作步骤，检修过程中，不能误碰其他设备、要做好防静电措施，检修结束前要与公司信息通信调度台反馈工作完成情况。
“信息设备检修虽然少有涉及人身安全之处，但是规范流程后，信息专业工作现场安全管控细度、精度，都得到进一步提升。”皮xx说。目前，该流程已应用在xx供电公司所有信息专业工作现场，这也是xx省电力公司首个网信安全作业现场标准流程。
随着国网公司互联网建设不断深入，电网信息全面数据化，公司系统也不断遭受来自黑客的入侵、破解，企图盗取数据破坏电网稳定。大电网背后，皮xx勤思慎守，专注于“网信安全”新领域，这位笑起来眉眼弯弯的小女子从一个新人快速成长为xx电网网络安全领域佼佼者，牢牢筑起xx电网网络信息安全防护墙。
2月16日，皮xx在xx供电公司信通网络安全分析室值守，开展例行安全扫描，发现一个交换机开放了高危端口，攻击者可利用这个端口破解这台交换机的账号密码，造成设备信息泄漏，危害公司网络与信息系统安全。皮xx立即通过数字化班组管理工具定位设备，联系该设备具体负责人，对设备漏洞进行整改后，通过再次扫描发现该漏洞已被修复。
公司先进事迹材料2
在创建“全国卫生城市”工作中，她对自己网格内的环境卫生格外关注，是否有垃圾未及时清除，以及乱堆乱放的物品，哪里有“僵尸车”和长期停放在小区的大型车辆她都很清楚，发现问题立即上报社区进行解决。为创城做出自己的贡献。
自提倡文明养犬以来，她挨家挨户对居民做宣传工作，教育引导他们遛犬的时候必须束犬链、带犬口罩，携带垃圾袋及时清理犬所排泄的粪便，还要告知业主定期给宠物注射疫苗，做好预防传染病的工作，收到了明显的'效果。年初，她对小区内所有电动车用户进行了登记统计，对那些在楼道内私拉电线为电动车充电的业主，逐个做好宣传教育工作，耐心讲解电动车在楼道内充电的危害，先后纠正在楼道内违规停放电动车和私拉电线充电问题共100余处，有效防止了各类火灾事故的发生。
她时常关注小区廉租房和公租房的困难群众的生活，为他们解决生活中的一些困难和遇到的难题，她的善良和工作态度得到了居民们的称赞。
公司先进事迹材料3
xxx，现任集团冶炼有限公司销售区域主管，负责地区业务拓展及销售工作。自入司以来，不断超越自我，爱岗敬业，不怕吃苦，销售业绩逐年增长，多次被集团公司评为四星级营销人员，特别是在百年一遇的金融危机中，沉着应对，不断开拓市场，使营销团队的销售业绩上了一层楼，销售业绩也实现了突破。被评为集团公司优秀营销经理，营销管理科也被评为先进科室。探索的成长之路，特别是业绩突破方面，有许多值得借鉴的地方。
一、在打造精英团队中寻找增长点。企业的营销需要一支精英队伍，人员的素质是关键。十分注重对销售工作计划的制定、销售拜访、客户服务、新客户建立和区域管理等工作，熟知公司经营宗旨、产品性能以及客户的需求，能给客户提供专家式服务，具备开发新客户的`专业技巧。同时还带领团队人员认真学习分析市场、判断市场、揣测客户的决策能力和心理学知识，充分提高团队整体素质，为实现公司效益的增长做出贡献。
二、在顽强的敬业精神鼓舞下寻找增长点。发扬“走遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历经千难万险”的浙商精神，并身体力行。在新的经济环境下，不怕吃苦，想方设法，借鉴苏南商人的“四皮”精神，那就是“硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、跑破脚皮”，靠着顽强的意志和拼搏精神，不做成功不休，不达目的不止，拼出市场，拼出一方属于自己的销售天地。为了做好业务，去年出差在240天以上。
三、在良好的工作态度中寻找增长点。在工作中始终充满活力和激情。当工作上遇到困难，坚持问自己：我应该做什么？应该怎么做？在身体疲惫的时候，坚持再多拜访一家客户；在业务没有进展的时候，坚持和客户沟通，保持良好的关系；在谈判遇到僵局的时候，认真而冷静地对僵局的成因进行分析。坚信只要坚持下去，就没有做不成的业务！由于他具备了网顽强拼搏的执着，所以工作不断创新，不断实现新的业绩。
四、在借助品牌优势、创新销售中寻找增长点。公司是国内最大的铜加工基地，在铜加工行业中具有很高的知名度，他们在销售中积极向客户宣传公司的亮点，让客户知道，公司可以提供最好的产品、最优的服务和合理的价格。通过树立良好的企业品牌，提高了销售量，使企业效益持续增长。
付出总有回报。通过多年的努力，在工作和学习上，均有很大的网进步，从一名普通的学生成长为具备专业特长的销售人员。，陆奇的完成销售计划任务的115。1至2月，他完成销售任务的321，应收款项全部回收，还成功开发了重庆、山东等地区的数家知名大客户，获得集团公司销售立功竞赛一等奖，受到公司的表彰和奖励，也得到公司领导和全体干部员工的充分肯定。
公司先进事迹材料4
她所负责的片区是两个比较特殊的小区，小区里大部分是老、弱、病、残、三无、低保、低收入人员，她走入每个家庭了解他们的需求，提供力所能及的帮助，社区同事们都开玩笑的称她为“金管家”。
网格工作的特殊性让她除了正常上班外还要常常加班，因为白天很多上班的居民家中无人，经常是利用休息时间（周末或晚上）敲开居民家的门，采集信息，了解居民的.需求。
20xx年冬天，廉租房9号楼2单元503的一位居民因病瘫痪在床无人照料，她和同事每个星期去这位居民家两次，送吃、送喝、送药。20xx年3月，辖区公租房一位年仅30多岁的男子因自身患有艾滋病、肺结核等多种传染病，加之家庭条件艰苦无钱医治导致病人情绪崩溃。了解情况后，她积极主动地向社区和民政部门反映，并第一时间联系医院为居民进行了医院绿色通道帮助他及时就医。
公司先进事迹材料5
XX于20xx年5月进入社区工作，一直负责辖区应急安全工作。辖区有山东移动、山东书城等10家重点单位，胜利大街小学等2所学校，九小场所78个。按照上级及街道应急办的部署，结合所属网格实际情况，紧抓应急管理工作不放松，做到年初有目标、有计划，年中有措施、有落实，年末有检查、有总结，扎实开展应急安全各项工作。
作为一名安全网格员，深感责任重大，始终兢兢业业忙碌在社区巡查第一线，不敢有丝毫懈怠。坚持贯彻安全第一，预防为主的安全方针。
一、恪尽职守、履职尽责
20xx年4月，XX在网格巡查时发现有一户居民的窗口里不断有黑烟冒出，立刻做出应急反应，首先拨打社区书记和街道救援电话，然后一口气跑到存在隐患的'十一楼，顾不上休息，使劲敲打房门。开门的是一位80多岁老奶奶。发现整个屋子烟雾弥漫，阳台杂物在燃烧，另一位近90岁高龄的老爷爷还在床上动弹不得。意识到问题的严重性，赶紧和随后到达的物业工作人员一起先把两位老人搀扶到楼梯间通风地带，让另一位工作人员用灭火器将阳台的火苗熄灭。由于处置及时，火势没有蔓延，人员无伤亡，也没有什么财产损失。老人一边抹着眼泪一边说：“多亏你们了，要不现在我们老两口早就没了。”XX一边安抚老人，一边了解到，此次险情是因老人在阳台堆放杂物，阳光穿透玻璃将其点燃引起。而且平时都是只有老两口在家，生活勤俭，经常捡废品。除了对老人劝阻之外，还及时将情况及时汇报给上级部门。事情过后，第一时间排查辖区内空巢老人的用气用电安全，从实际行动上关心关爱辖区居民。
二、不忘初心，牢记民情
XX在安全岗位已经工作十年有余，风霜雪雨挡，严寒酷暑也奈何不了坚毅的脚步，安全管理、以人为本。20xx年7月，济南连下大暴雨，树枝折断，部分小区电力系统中断，在此期间，坚持24小时随时待命，手机从不敢离身片刻，时时关注每一条预警信息。积极开展巡逻，穿梭在社区各个角落。防汛工作也圆满完成任务，辖区无事故发生。
三、开拓进取，勇于移动创新
随着社区网格化提升，作为安全网格员，她也积极开拓进取，为进一步扩大消防安全宣传覆盖面，更多的开始使用企业、九小场所微信群发放安全通知，以“线上”+“线下”多渠道宣传，确保信息传递及时准确。提高了辖区从业人员和小区居民的安全认知和素质水平，有效遏制重特大事故的发生，减少了一般事故的发生。
公司先进事迹材料6
xx，1997年3月份调入公司，先后担任××大厦有限公司市场管委会副主任、物管部经理，××物业公司副总经理。xx“数年如一日”，工作认真、负责、敬业，为物业公司的发展作出了很大的贡献，并连续六年被评为“先进个人”。
一、努力学习，注重自身工作能力的锻炼和培养
为确保物业公司年度工作目标的实现，使得物业的管理和服务工作更加规范，xx面对新形势、新要求，坚持刻苦学习，重新学习，拓宽知识面，尽可能完善各方面的知识。今年除积极参加公司组织的每一次培训学习，认真记笔记、写学习心得，同时抓紧系统学习物业管理方面的理论书籍。把有关重点要点记录下来，并在工作中、在编写培训教材时加以引用。注意学习中不断从自身查找原因，从提高自身素质入手，结合工作实际，摆正自己的位置，围绕目标责任制，从各方面落实措施。工作中注意调动各部门经理、主管、班长的工作积极性，发现问题及不足，多与他们沟通，共同探讨解决的办法，较好地推动了工作的开展，并取得成效。
今年，在xx接替物业管理员和××大厦新增两位物业管理员的情况下，注意传、帮、带，并一起共同学习相关物管专业知识，启发式推动工作。当遇到问题时，用研讨的方法相互讨论。首先让他（她）们发表看法，逐步达成共识。物管员在收取费用时，注意加强全过程的跟踪管理，杜绝了收费工作中雷同错误问题的出现。
二、敬业勤奋，严格管理，以身作则树榜样
在日常工作中，xx以身作则，提高对管理重要性的认识，也处处注意管理技能的培养和提高。不因循守旧，学习用新的思想和新方法来分析和解决问题，在管理工作上打开新局面。
公司的作业文件对各岗位职责都有明确概定，通过近两年的实施，存在不完善，针对性不强，操作不便的情况，xx及时提醒各部门不断补充，并结合具体岗位有针对性的修改。今年设备、保安、物业管理员岗位都重新修订了职责。
xx在实际工作中还注重在员工中加强企业文化、企业精神、职业道德方面的培训，让员工增强对企业的`认同，提高凝聚力、向心力，激发员工的主人翁思想，让员工发挥主观能动性。今年编写教材4篇，上辅导课6次，岗位对口研讨13人次，获得了较好的效果。在今年人员不断调整更换，新招员工占公司员工总数的72%情况下，保证了各项制度的落实，为较好完成各项工作任务夯实了基础。
凡是要求员工做的，xx自己带头做到，时时处处加强自身修养，爱岗敬业，模范带头。工作中，求真务实，摸实情、说实话、办实事、重实效。与员工的相处注意关系融洽，在情感上产生共鸣，实现与员工在情感上的沟通与融洽，尊重员工，在员工中开展互帮互学推动比学赶超，起到榜样引导的作用。
物业管理工作繁杂而琐碎，尤其是xx担任公司副总经理并兼当办公室许多具体工作，他任劳任怨，不计报酬，不计较个人得失，坚持出全勤，放弃了所有休息日，就是在几次重感冒发高热坚持夜间挂水，白天坚持上班。
在新的一年里，xx表示，将与物业公司全体员工一起牢记××物业公司的“服务宗旨”，加强业务学习，改进工作方法，提升管理水平，继续以饱满的工作热情和求实的工作作风，为物业公司的发展作出贡献。
公司先进事迹材料7
小明，江苏省淮安市洪泽区邮政公司老子山支局的支局长，也是给老山子湖区11个渔村、3500余户渔民日常投报送信的投递员。19年来，他一人一船，一桨一桨，划出了累计40万公里长的“水上邮路”，在干好投递工作的同时，他积极传播消防安全知识，被渔民称为“大湖消防鸿雁”。
每次送信送报，他都将消防宣传资料一同送到渔民手中，并用通俗易懂的语言为大家讲解消防安全知识，被大伙亲切地称为洪泽湖里的.“编外”消防员，并先后获得“全国优秀共产党员”“全国五一劳动奖章”。
每天早上6点前，小明就来到邮局分拣邮件，7点半准时出发，先到镇上送陆路邮件，再赶到码头驾着小船进入湖区，为湖区渔民递送报刊和邮件。在传递邮件的同时，他为渔民们讲解消防知识，指导排查消除火灾隐患。
新滩村渔民刘俊刚，在船上建了个冷库，用于储藏水产饲料。小明听说后，主动登船帮助刘俊刚排查安全隐患，指出电气线路敷设不规范等问题，“毫不客气”地督促刘俊刚立即整改。“不为了别人，就是为了自己家人的安全，也要立即整改”，刘俊刚明白小明的良苦用心，迅速进行了整改。
龟山村老人陈桂香，儿女全部成家在外，独自一人住在渔船里。小明在为老人投递信件的时候，发现老人仍在使用移动式明火电炉。他就劝诫老人改用电炉、电水壶等电热器具，减少安全隐患。
每年暑期，小明驾着小船，一家一家走访，帮助查找渔民家是否有火灾隐患。他说：“暑假里，大人们在外奔波，孩子们留守在家，所以用火用电安全更应该注意”。每到一家，他都会用浅显易懂的语言，给孩子们讲解消防安全知识，手把手教育孩子们注意安全。这些“分外”的事，还有很多很多……
“有的渔民消防安全意识淡薄，如果渔船发生火灾，后果不堪设想，所以能多说一点就说一点，也为消防宣传、乡邻安全尽自己的一份力吧。”小明说。19年来，他免费向渔民发放消防安全知识手册10万余册，开展消防宣传20xx余次。
20xx年，他发起组建老子山志愿消防队，在渔船上配备水枪、水带、手抬机动泵、救援绳索等装备，平时开展消防巡查和宣传，遇有火情、汛情及时赶赴救援，先后排查火灾隐患5000余处，尤其是在汛期，累计疏散转移群众700余人。
公司先进事迹材料8
青草平凡，却成就了山河的碧透春意；碎石平凡，却铺就了通天大路。生活中许多平凡的人却创造了不平凡的业绩。
“她呀，做人有魅力、做事有能力、做领导有魄力。火一般的热情，就像一朵正在盛开播撒芬芳香飘千里祈福纳祥向阳迎新的报春花！”。人们这样称赞她。
一身黑色套装显得十分的干练与自如，时而亲和时而锐利的目光显露出一名中心的负责内心世界的深邃和豪迈。认识她的人都说她的“笑声”和有个性与特色。她的笑声甜美中不乏豪爽，轻柔中富有刚强。透过笑声让人仿佛感觉到了她那永不服输的“拼”劲儿。
爱拼才会赢是她的成功营销法宝和独到经验。她拼气力，更拼智慧。在电信，倾力打造了一支明星团队，工作得到了领导和同事的认可，先后获得市场先进个人，服务先进个人等多项荣誉称号。
一、在事业中燃烧自己
也许是因为喜欢诗的缘故，对事业有着唯美的追求。这种唯美的思想，构成了她善于挑战的性格。
面对风云变幻的市场，明白，作为中心的负责人，不精通业务，不懂管理，不懂市场，从哪儿来还得回哪儿去。执着的追求，是她学习的原动力。不用扬鞭自奋蹄，她深知自身素质和领导能力的重要性，始终将自己摆在一个学习者的位置上，坚持学习上先学一步，多学一点，深学一点，严于律己，在实践中磨练、不断提高自己。如饥似渴地投入到工作中去，在工作中学习，在学习中工作。她始终认为，一个善于学习的人，可以时刻体味其中的乐趣，从知识的海洋中感悟到人生的真谛，不断提高自我、充实自我。她从不放过每一个可以学习的机会，积极参加分公司组织的各种形式的培训和学习，不但自己学，还组织部门人员一起学习，坚持对每次学习做好笔记，将学习的体会及心得与部门人员进行分享，统一思路，达成共识，营造和谐、快乐、积极进取的工作氛围。几年来，仅工作学习笔记就记了厚厚的十多本。当有人问她累不累时，回答：当你全身心投入工作，学习已成为一种习惯时，就不会感觉到累，而且会在这个过程中体验到无限乐趣。
翻开的电话本，几乎都是一些重要客户的电话。深深懂得，作为一个基层负责人，就必须深入到用户当中，深入到市场当中。几年时间里，她走遍营销中心所辖范围的大街小巷，掌握了大量详实的第一手资料，和很多客户建立了良好的合作关系。对事业的这种执着精神，不仅感动了员工，更感动了客户。
把客户维系工作当作自己的事业来做，把每一次维系工作问题的解决当成是不断学习提高的过程，当成是对个人素质及能力水平的检验，把每一次任务的完成当作是自我学习、自我锻炼、自我提高的途径，竭尽全力做好每一项工作。
熟悉她、了解她付出和艰辛的人却送给她“女拼命三郎”的外号。一次，为了筹备节日促销活动，她连续几天没有回家，累了就在办公沙发上对付一下；孩子想妈妈了，父母只得抱着孩子到办公室来看望她。望着孩子稚嫩的脸，她只得强忍内心的歉疚和遗憾，用一个紧紧的拥抱代替了心中的千言万语、辛酸苦辣。
二、真情打造明星团队
“要干出一流业绩，靠的是优秀的人才和一流的团队”。善于培养员工的能力和团队精神。她常说，一枝独秀不是春，百花齐放春满园。她用如潮般的关爱，温暖着员工，带出了一支团结奋进、富有战斗力的团队。
在基础管理中建立健全多项管理制度，加强监督检查，确保各项制度落实到位。坚持“三会”制度，即每日早会、每周培训会、每月例会，做到维系工作日清日结，周清月结；坚持分级进行客户认领包保，确保中高端用户一对一服务制，客户指标一对一负责制，客户流失一对一考核制；坚持“三通报”，即整体月通报，部门周通报，客户经理日通报，强化维系工作落实执行，建立维系工作督导机制；通过建立健全多项管理制度，强化制度的落实，形成了维系工作的长效机制，用规范的管理确保维系工作的制度化、日常化，保证了所在团队维系服务工作的顺利进行，维系效果逐步提升。
在员工眼里，是一位知识型的管理和锲而不舍的奋斗者，还是一位良师益友。在管理上，更多实行的是放权式管理，让员工充分感觉到信任和责任。
一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功。在浓浓的人文关怀之风的吹拂下，员工的学习和工作积极性都空前高涨，涌现出了一批“业务明星”和“服务明星”。
三、谱写经营新乐章
“创新的执行”，是的经营之道。因此，她在执行每一项任务，开展每一项工作时，无不要求自己先“咀嚼”透了，再将相关文件方案“翻译”成“本地化方案”，有创新地执行和开展工作。
为此，她将创新融入到工作的每一个细节，在经营服务中采取了一系列的`创新举措：例如，充分利用节假日等黄金时机，开展“全家福新年摄影礼券”、“感恩的心、感恩的情”迎新系列活动、“特别的爱给特别的你”情人节促销活动；在全市渠道管理中首先引入“综合绩效”的考核控制方式；她专门根据毕业生特点开设了“毕业生手机销号绿色通道”；订制了精美的“温馨提示”牌，放在每一个客户接触点，几句温馨感人的小语或提醒客户或宣传业务，不经意间“暗香浮动”……
在身体力行的同时，也深知，创新来自基层，来自每一位员工。善于调动普通员工的创造性。年月，营业员发现了一个看似微小但却可能给营业工作带来极大安全隐患的问题，并及时提出了解决办法。令他没想到的是，在全体员工大会上表彰并给他颁发了创新奖励金，虽然金额很小，但他非常激动，他说：“我很高兴在营销中心工作，在这里，只要你用心，就是最普通的岗位，也能出彩！”
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。的努力得到了大家的认可，当面对掌声、鲜花和荣誉时，她没有骄傲自满，而是以更饱满的工作热情，全身心地投入到新的工作中去。
作为电信主战场的一线负责人，她虽然没有干出惊天动地的业绩，但她从每一件小事做起，立足自己的本职岗位，以务实的态度，勤奋的精神投入到公司改革发展的浪潮中，谱写了一页又一页辉煌。孟子的“路虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”被她实践得淋漓尽致。
公司先进事迹材料9
朱东红先生系深圳东风汽车有限公司总经理，1965年出生，高级经济师、注册会计师、注册律师、管理工程硕士。1987年本科毕业于中国人民大学工业经济管理专业，1997年研究生毕业于华中科技大学工商管理学院管理工程专业。1987年本科毕业进入东风系统从事汽车行业工作，先后担任综合计划管理员、经营绩效审计员、商务谈判代表、讲师、经营管理顾问、销售大区总经理、东风汽车商用车市场销售总部综合部部长等职。
朱东红先生知识面宽，专业结构丰富，是东风汽车公司跨世纪的复合型人才。在从事销售管理工作中，其将跨学科的复合型专业知识应用于实际工作，首创了复合型汽车消费信贷方案，有力地推进了东风商用车市场营销工作，极大地降低了销售风险；其在负责东风公司债权管理期间，利用其丰富的经营管理和法律知识，创造了应收帐款总额减少而回笼资金连年上升的奇迹。20xx年3月调任东风商用车南方重要发展基地-深圳东风汽车有限公司担任总经理。
深圳东风汽车有限公司是中国最大的中外汽车合资企业东风汽车公司1983年5月在深圳经济特区设立的控股子公司，是广东省唯一的具有中重型商用车底盘生产资质的整车制造企业。公司主要从事专用汽车生产与销售，具有独立的研发能力。产品为环卫成套设备（含环卫专用车）、工程用车、道路清障车、专用厢式车等四大系列80余个品种。
20多年来，深圳东风锐意创新，开拓进取，取得了丰硕成果，产品行销全国，并出口东南亚、非洲国家和地区。随着国家城市化进程的加快和专用车行业竞争的日益激烈，深圳东风面临的是一个竞争与机会并存的环境。在这样的大环境下深圳东风急需提升企业核心竞争力，以在激烈的市场竞争中求得生存与发展，朱东红总经理提出公司必须加速推进企业的各项改革，从体制与运营管理机制方面构建具有特色的企业核心竞争力，尽快做大作强。
20xx年，深圳东风汽车有限公司开始第三次创业，朱东红总经理给深圳东风带来了新的经营理念：关怀、创新、诚信、价值、发展，确立公司愿景：建设东风商用车南方专用车制造基地，打造世界一流的商用专用车制造企业。以建立公司激励机制与运营流程的优化为原动力优化人力资源体现人才价值，以不断强大的研发保障支撑产品的市场竞争需求和公司长久的产品生命力，以和谐发展关怀关爱的企业文化润泽全体员工和企业的发展路途建立强大的'精神动力，来保证公司事业发展目标的如期实现：到20xx年把深圳东风建设成为东风商用专用车南方生产基地，年产专用车3000辆、专用车底盘1000辆，利润率达到8%，综合竞争力处于全国行业前茅。
20xx年底深圳东风在朱东红总经理的带领下，成立了大亚湾基地建设领导小组，在大亚湾注册成立了大亚湾分公司，已经解决深圳东风生产经营规模快速提升的生产阵地的“瓶颈”问题。
目前，公司建成两个生产基地，一是龙华工厂，位于深圳市宝安区龙华龙观公路旁，占地5.5万余平方米；二是大亚湾工厂，位于惠州市大亚湾经济技术开发区，占地面积12.5万平方米。两个生产基地均设置金切、板金、冲压、结构铆焊、涂装和整车装配车间，共有员工500余人，是中国最具规模的专用车制造企业之一。
在朱东红的精心管理下，深圳东风在第三次创业的头一年，在经历管理变革、资产整合、生产基地建设的情况部下，不仅没有影响到原有的产销业绩，深圳东风的产销却在平衡的状态下节节攀升，当年产销量、收入提升32%，20xx年1-9月份产销量、收入又同比增长32.5%。
朱东红总经理以构建产品行业始终领先的核心竞争力为产品开发要求，在壮大研发人员、增加研发费用的同时，提出研发项目成果终身受益制激励研发人员，提高了研发人员待遇，秉承“专心、专注、专业、专以致用”的精神，致力于产品研发的重任，并取得丰硕的成果。先后成功研发高压清洗车、连体式压缩垃圾箱、大力神系列专用车、勾臂车等新产品，丰富了公司产品线。特别是在国家有关国ⅲ标准颁布后，及时跟进，迅速开发出国ⅲ标准天龙系列压缩垃圾车、勾臂车、搅拌车等，利用这一漂亮的时间差，抢占了市场先机，有力地提高了公司竞争力。截止目前，已累计销售国ⅲ各类专用车233台。20xx年底深圳东风汽车有限公司按照产品系列市场特征的不同，分别采取直销、经销、直经销模式，加强了营销竞争力。
公司先进事迹材料10
他扎根企业消防工作20载，在平凡而又特殊的岗位上，用一次次冲锋在前，一次次逆火而行阐释着企业专职消防队员的责任与担当。他就是海洋石油富岛有限公司专职消防队队长小明，先后2次被评为全国执勤岗位练兵先进个人，2次被评为海南省消防工作先进个人，荣立中海石油化学有限公司二等功一次。
1997年，小明到海洋石油富岛有限公司工作，负责企业的消防安全。20xx年，他受命组建企业专职消防队。面对人员短缺、制度空白等重重困难，他毫不退缩，迎难而上。“没有路，就闯出一条路”，小明下定决心推进建队工作。他主动放弃周末和节假日的休息时间，马不停蹄地到当地消防部门和其它企业学习，邀请专家现场指导，研究制订队伍管理制度；每天与队员们摸爬滚打，探讨灭火救援技战术，当年就拉出了一支18人的队伍，并在同年举行的全省专职消防队比赛中，取得了团体第二名的好成绩。
小明经常说的`话就是：“消防工作就是要做好平凡的事，安全就是成绩和奖杯！”18年来，他带领专职队员们先后处置灭火救援380起，保护财产价值7000余万元。在企业大修、检修期间消防安全现场监护8332小时，确保了全厂生产装置的消防安全。
20xx年10月20日，“丰盛油8”轮在进行石脑油装卸作业时，机舱发生爆炸，有人员被困，小明第一时间带领队员们赶到现场，一马当先冲进机舱救出4名被困人员，并配合赶来的消防部门进行救援，连续奋战4天4夜，成功处置了险情。
“作为易燃易爆高危企业，我们每个人必须始终保持如履薄冰的意识，学消防、懂消防、会消防”，小明如是说。在他的推动下，公司建立了消防安全考核和全员演习演练制度，将每个岗位的消防安全履行情况与个人奖惩挂钩，在公司营造了人人关注消防、人人参与消防的浓厚氛围。
公司先进事迹材料11
她是全国五一巾帼标兵、xx省女职工建功立业标兵，也是xx省富民兴鲁劳动奖章获得者，xx工匠、鲁煤工匠等多项荣誉获得者，她，就是xx集团xx煤业有限公司选煤厂技术员赵xx。20xx年7月从xx科技大学毕业至今，一直在高煤公司从事选煤技术管理工作，这一干就是20多年。
勤奋学习，打造过硬本领
打铁还需自身硬，赵xx一直深入一线，她告诉记者，技术管理必须扎根现场，问题出在现场就必须在现场解决，想到、听到就得跑到，就要盯在现场，掌握第一手资料才能安心。这些年来，她始终严格要求自己，努力钻研业务知识，一直摸爬滚打在机电工作现场，练就了“听、摸、看、闻”快速除故障、解难题的“过硬本领”。
她负责的每一个项目，从调研筹备、设计论证，到安装施工、验收调试，她都全程紧盯，确保了各项技改的高效运行。她先后参与修订完善各类管理制度、工作标准400余项、达30万余字；制定各类大型设备检修安装规程措施500余项。她和团队还利用大数据、物联网等技术，开发了顺（逆）煤流一键启停、煤泥水自平衡、压滤机一键联机及洗煤流程主要环节的PID智能随动、密度智能跟踪等控制系统，实现了洗煤流程的智能控制。尤其是压滤机一键启停联机控制系统，避免了启停误差，循环效率提高了30%，为洗煤厂的建设与发展作出了突出贡献。
“减轻工人劳动强度”，开创技能人才工作室
如何才能在技术的道路上不断创新，赵xx告诉记者她心中始终怀着“怎样减轻工人的劳动强度”的初心，是她最大的梦想和创新源泉。“当我看到浮沉女工每班采样送样14次，每天采样需要上下两万多级台阶，就想办法制造了全自动的设备，解决了采样和送样的难点问题，大大减少了浮沉女工的劳动强度。”赵xx说，这一成果获得了国家实用新型专利。
“一个好汉三个帮”，随着企业的不断发展，赵xx深知一个人的能力是有限的，只有大伙共同努力，才能发挥更大的作用。为此，她以自己的巾帼创新工作室为载体，将每年新入职的大学生召募到工作室，为他们提供学习交流的平台。
“我被指定为负责人，说实话，接到这个任务，我压力是非常大的。作为一个负责人，如何抓好各项技术管理工作呢？”赵xx坦言她的心路历程，他制定下达了一系列制度、办法，不断完善创新管理，充分发挥工作室的引领培训作用。每天把工作室的成员们召集在一起，探讨当天工作遇到的困难，想办法合力攻关。每月举行一次技术大讲堂，针对近期工作出现的难点要点及时为大家进行讲解，带领大家一起学习。同时积极带动身边的人，尤其广大女职工们，做好节能减排和节支创效活动，开展科技兴安、修旧利废活动，真正做到变废为宝、降本增效。在赵xx的影响带动下，先后有20多名职工走上了更高的管理岗位，其中女职工工程师5人，金蓝领技师3人，形成了一支强有力的技术工人队伍，为高煤公司智能化洗煤厂建设提供了有力保障。
爱岗敬业，巾帼不让须眉
说起赵xx，她的领导和同事都对她啧啧称赞，“这样的工作强度，男同志都吃力，别说是女同志了，赵xx是巾帼不让须眉。”选煤厂主任工程师殷宪文说。
20xx年洗煤厂智能化升级改造期间，赵xx为了更好的适应工作节奏，提前结束产假，回到工作岗位。面对全厂520多台设备，1000多条管路，如此庞大的数据采集量，图纸测绘量，不加班根本就不可能完成，一边是嗷嗷待哺的孩子，一边是迫在眉睫的'工作，该怎么办？于是，赵xx白天跑现场，把要完成的数据信息、问题整改点、要画的图纸全部找出来，晚上把孩子哄睡了，对照着那张问题清单，开始了每天的“晚自习”。
“每当深夜工作结束，转过身来看到孩子熟睡的小脸，满满的幸福感、满足感就溢出心田，所有的苦和累都一扫而光。”赵xx说，就这样，他们顺利完成了智能选煤厂建设，实现了“无人值守、专人巡视”管理模式的转变，实现了“调度室里看工厂”的梦想，建成了xx地区首座智能化洗煤厂。其成果《基于大数据的洗煤厂智能化技术研究》荣获xx省煤炭工业科学技术奖一等奖。
“荣誉归于大家，未来在于创造，尽心、尽力、尽职、尽责地干好每一天工作，在平凡的工作岗位上创造出不平凡的成绩。”赵xx告诉记者。
公司先进事迹材料12
XX，男，1974年生，中共党员，退伍军人，1999年入职XX贸易广场物业管理有限公司，现任公司综合管理部副部长。
勤奋敬业，任劳任怨。XX退伍之后毅然选择了贸易广场保安部，面对治安复杂的局面，充分发挥了军人的优良作风，带领一班人昼夜巡逻，排查安全隐患，竭诚为场内的广大业主服务。担任班长期间，曾亲手发现并号召全班同志第一时间扑灭火情5次，协助公安抓获各类犯罪嫌疑人47人，收拢接待孤寡老人及游业的儿童19人，直接护送重号病人至医院6起，为贸易广场和谐安宁作出了贡献，连续七年被评为公司先进班长，一次被评为共青团XX地委评为＂全区优秀选手＂候选人。
工作踏实，恪尽职守。XX因工作需要被调动至菜市场的管理岗位，面对形形色色的各类摊贩，人人从最初的排斥、烦躁，很快就进入到了解、熟悉，热爱岗位用心掌握不同摊贩和不同年龄阶层人员的`心理活动与规模，为以后大胆管理奠定了扎实的基础。经过三年的规范，摊贩经营秩序好了，停放的车辆秩序好了，应收尽收的费用提高了，真正改变了过去脏、乱、差的局面，并顺利通过20xx年卫生城创建的检查与验收。
公司先进事迹材料13
南京外代财务部是个大家庭，共有17人，具体从事南京外代、物流和南京外代报关行三个公司的财务工作和商务工作，还管理着安徽中远物流、合肥外代、南京联代、南京中空、物流仓储配送有限公司五个合营合资公司的财务事项。在工作中，每位财务商务人员心往一处想，力往一处使，尽心尽职，齐心协力做好自己的本职工作，并达成共识认为：沟通是财务部门开展工作的一把钥匙，抓基础工作是财务工作的关键，我们都要为物流事业贡献力量。
沟通是财务部门开展工作的一把钥匙
首先与领导的沟通：在工作中大家可能都碰到过这样的情况：公司领导作出一个决定，或者对财务作出一个要求，而财务人员觉得这样做存在问题。怎么办？照办不误，或者撂手不干，我们觉得，都不是积极的办法。因为领导的决定往往是从全局来考虑的，作为财务人员更多的是从财务角度提出意见或者建设性的建议。这就需要财务人员与领导进行有效的沟通，了解其决策意图。而不仅仅是不行两个字。同时，在沟通中让领导了解财务上的制度、规定、法规。例如：客户要求业务人员代为请客送礼，要求招待费从代收代付运费中冲抵，领导认为只要不是我们出钱就同意签字了，为此我们跟领导讲了财税方面的规定，领导明白了，问题也就解决了。
其次与业务部门的沟通：在公司曾经有一件事：有一家客户在我们公司出口箱量比较大，付费期比较长，曾经发生几次，到付费时提出用美元来代替付人民币包干费，要我公司另外开美元发票给他，但以前的人民币发票不能退回，理由是他们已经入帐，业务人员又不敢得罪客户，一定要我们财务照办，后经与业务经理解释沟通后，与客户商量，由以前走一票业务开一张发票的做法改成定期或付费时根据该公司的付费币种开具一张总的发票，客户同意了，问题就解决了。财务部门是服务管理部门，它不一定像业务部门一样直接创造效益，但如果服务不到位，就会影响业务部门的积极性。在实际工作中，业务部门为满足客户，提出一些不符合财务规定的要求，作为财务人员既要坚守原则，让业务部门的同志了解财经纪律，又要设身处地地为他们着想，积极提出合理合法的变通方案。
抓基础工作是财务工作的关键
就一个单位而言，在实际工作中生成并提供真实、完整的会计资料，是会计工作最基本的要求，也是最重要的会计行为。而会计行为的规范和会计资料的质量，则完全取决于会计基础工作。我们认为南京外代抓会计基础工作包括以下四方面的内容：
第一、抓队伍素质。财务人员的素质包括职业道德素质、专业和职业素质等。职业道德方面，我们财务商务人员坚持以身作则，在工作中坚持原则，照章办事，认真行使会计监督职权。例如：公司有的部门的个别领导长期向公司借备用金，我们就根据他的业务性质核定其定额。他向公司领导反映，但我们还是坚持原则，最后得到领导的支持。现在我们财务部已基本形成一股正气。一切损害公司利益，违反财经纪律的行为坚决抵制。例如：有的部门和营销人员应收运费还没到帐，就提出退佣，有的则提出种种理由要求付现，但我们的财务人员坚守原则，当好家，把好关。在专业和职业素质方面，我们坚持活到老学到老，对新知识、新业务财务部全体人员一起学习探讨，达到共同学习，共同进步。积极派人参加总公司和区域公司组织的培训，参加培训的人员回来后给大家上课。形成了一个良好的学习氛围。
第二、抓建章立制。俗话说得好没有规矩不成方圆。我们首先健全修订了涉及到财务方面的各项制度，包括建立资金管理制度、内部往来管理制度、年度预算管理制度、支票管理制度、会计档案管理制度、银行账户及银行印鉴管理制度、各项费用审批制度等等一系列规章制度。有了制度还要抓落实。以前，南京外代的支票管理等存在一些问题，造成银行未达帐超过2个月以上，甚至造成公司不小的损失。对此，我们从两个方面来抓，一方面将以前的支票管理制度等修正后重新下发，按照规定落实到人，定期检查执行情况；另一方面找人谈话，给其改正的机会。现在物流彻底消灭了超过2个月银行未过账的情况，支票领用核销符合规定，财务人员入账及时，形成了良性循环，员工也一改原来的`抵触情绪，接受了现行的做法，区域公司的领导在检查时对我们的做法予以了肯定。
第三、抓预算执行。财务预算包括两块，一块是收入预算，另一块是成本预算。收入预算应该由一个单位的利润中心根据市场情况和本部门开拓情况来预算全年的收入。成本预算不能简单的根据上年的情况，而是要实事求是地分析，能压缩的就要控制。财务部狠抓成本费用控制，特别对可控成本中的招待费、差旅费、通信费等在去年的基础上要求每个部门下浮10%-20%，平时按每个部门年初预算的各项费用把控，收到了较好的效果。截止到年底南京外代、物流成本费用同比下降12.43%。且每月的部门奖金考核与成本费用挂钩，这样大大调动了各部门开源节流的积极性。
第四、抓应收帐款。平时要狠抓应收帐款的核销和回收，努力减少资金成本、汇兑损失，防止呆坏帐和预计负债的发生。我们从六方面主抓应收帐款回收：（1）在经济活动分析会上，专门对的风险指标（资金成本、考核坏帐和汇兑损益）等知识又进行了一次ppt专题培训，让参会人员认识到应收帐款及时收回的重要性。
（2）加大应收应付往来帐的核销力度，及时提供欠费明细。
（3）紧盯欠费大户的垫付资金情况和回收情况，及时向公司领导和部门领导以及经办人员反馈信息提醒催款。
（4）要求公司各业务部门之间内部往来及时开出内部联系单，做到及时清算。
（5）采取措施要求业务部门及时开票收费。
（6）尽量要求客户提供付款明细，如果客户付费是个整数且没有核付明细清单，那我们提供销帐明细，请经办人一定与客户核对确认，避免今后扯皮。经公司上下齐心协力，资金成本控制在30万元以内，小于上海区域公司年中下达的控制在43万元以内的指标；除二家外没有呆坏帐发生。
总的来说汇率变动不大，但我们还是每天一上班就会上网看银行牌价和统计银行存款。特别对美元，计划近两天的支付数额或一个月的支付计划，择时结汇。运费能收人民币的尽量收人民币，抓紧应收帐款的回收，尽量减少汇兑损失，南京外代、物流没有发生汇兑损失，而是有汇兑收益万元。
我们的财务工作取得了一点成绩，是与公司领导的支持以及各部门的大力配合分不开的。我们也清醒地看到我们的工作还存在不少可以改进的地方。我们有信心有决心更好的完成各项任务。让我们共同努力创造物流美好明天。
公司先进事迹材料14
刘，是一位有理想、有抱负、有志向的优秀党员大学生。这位曾荣获"山东省优秀大学毕业生"称号的学生党员，初到燃气总公司工作时，胸怀远大志向，立志为燃气事业奉献自己的青春才华。他多次放弃了在机关工作的优越环境，坚持要到最艰苦的基层一线去磨打锻炼，在施工一线平凡艰苦的工作岗位上，刘显示了他在专业技术上的卓越才华，在燃气输配管网的设计、施工管理、工艺技术等工作中屡有建树，成为单位的业务骨干和行业的佼佼者，迅速成长为秦皇岛市燃气总公司工程实业公司经理助理。秦皇岛市"青年岗位能手"一项项小发明……、记录了他为秦皇岛城市建设付出的汗水和才智，也是对他勇于拼搏、精益求精的工作作风的最好褒奖，他是新时期当代青年的杰出楷模。
精益求精的设计师燃气管网的设计、施工工作，关系着千家万户的生命财产安全。刘从接触这项工作起，就把"一丝不苟、精益求精"的设计理念奉为圭臬。在设计前的准备阶段，刘总是仔细考察现场情况，反复斟酌，收集尽可能详实的参考资料，为后续的初步设计和施工图设计做好准备;在初步设计阶段，他总是精心构思、在进行经济技术合理分析的基础上确定适当的设计方案;在施工图设计阶段，他总是将初步设计细化后再作推敲，力争达到技术上万无一失、经济上节约的最佳配置。一张张高质量、准确无误的图纸就这样产生了。
不到两年时间，先后完成了秦市金原商厦小吃刘城、奥体中心火炬等公福用户的燃气配套工程，锦绣家园、碧海云天等小区的燃气配套工程，以及建设大街、港城大街的中压燃气配套工程和河堤路(人民路-建国路)、北环路(西港路-红旗路)、河北大街东段等中压燃气改造工程等一系列重大工程的设计任务，累计完成室内民用户设计约6000户，室外管线约45000米。一名走上岗位不久的大学生设计师，承揽并出色完成了如此艰巨的设计任务，这也在秦皇岛的城市建设史上书写了一个小小的奇迹。的中压管网改造工程设计是燃气管网建设的新课题，设计中需要考虑管位、新旧管线供气置换等一系列可行性问题。由于管材的老化，全市中压管网接连出现险情，总公司领导果断决定对中压管网进行改造，其中河堤路、东港路、北环路的设计任务交给了刘。在这三个设计任务中河堤路的燃气管网改造可以说是重中之重、急中之急。特别是"人民路—文化路"这一段毗邻市委市府大院，市领导多次专程勘察现场，可见其重要程度。当时恰逢项目部缺少人手，身为项目部副经理的刘同时又兼起了项目部技术员的工作，一下子，肩上的担子重了许多。但是他化压力为动力，白天在工地现场仔细地进行测量和记录，晚上又回到单位进行设计和竣工资料的整理，时常一不留神就已是深夜……同事们因此都叫他"拼命三郎"。他的这种敬业精神，感染着身边的每一个人。因为施工现场非常复杂，他仔细研究和分析利弊，对这段管线做了翔实设计方案：将管线由人民路向北绕到康乐街，沿康乐街向东至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上级采纳了这个设计方案，使工程得以顺利进行并圆满告竣。刘卓有成效的设计工作受到市领导及各方好评，也为燃气公司赢得了赞誉。
质量至上的管理者，如果说勤于思考、注重积累是他良好的工作习惯，那么扎实进取、雷厉风行是他扎实的工作作风。，刘任经理助理，他觉得肩上的担子更重了……他深知：燃气这一危险行业，不能出现任何失误，否则后果不堪设想。他殚精竭虑，始终把"质量第一、安全第一"作为自己的工作行动指针，哪里有工程，哪里的工地上就会出现他的身影，严把施工技术关、安全关，大家都说：我们任何地方都不能出一点儿小毛病，不然对不起东坡。正是对工作的这种认真、执着，才造就了一个个优良工程。长期的忙碌，家人都习惯了他的"过家门而不入"。家里无暇照看，担子都落到在市中等专业当班主任、教学任务非常繁重的爱人身上，但是为了城市这个"大家"，他觉得无怨无悔。
他还学以致用，结合工作实际，编写了通俗易懂的《燃气工程施工技术标准》等适合农民工学习的施工技术教材，利用休息时间，不厌其烦地一遍一遍教那些施工一线学历偏低的工人们，这些工人们在他的深入浅出的耐心讲解和示范下，各个都成了技术过硬、施工经验丰富的.行家里手。在他的带动下，工人们都养成了勤于动脑、善于发现问题的良好风气，并提出了多项合理化建议解决了工作中的问题，为公司创造了很大的效益。工人们都说："自打东坡来了以后，我们学了不少书本上的知识，他不光有知识，心更好，对我们就像亲兄弟一样，我们真像是上了免费大学!"
作为经理助理，不愧是领导的好参谋、刘好助手。他经常到施工现场，总结施工经验。根据实际情况，向公司领导提出多项合理化建议并被采纳。为了促进工程施工"安全优质、美观大方"目标的实现，他整理了《燃气工程施工技术标准》(摘要)在技术员、质检员、班组长中推广使用，并得到了总公司工程管理部的肯定;为了加强工程施工的管理、规范材料领用制度、保证各科室工作顺畅衔接，他还整理了工程公司《工程管理规定》并在公司范围内实施。考虑到低压管网改造和老旧小区施工会与居民频繁交涉，为了使施工尽量不扰民，刘又提出：在低改和老旧小区施工前，各项目部张贴带有项目负责人联系电话的承诺书。一个个合理化建议在公司都得到了广泛采纳和推广。
锐意创新的发明家，刘在工作中经常提出技术革新和改造建议,他集思广益,带头进行技术攻关,曾多次解决技术难题。自主创新了多项新工艺，为公司创造了巨大的经济和管理效益。他先后提出了二十多项合理化建议，不断地进行技术革新和技术改造，创新和自主发明新工艺、新技术十余项，成为燃气行业技术创新的排头兵。一项项的小发明，一次次的合理化建议，刘显示了他过人的聪明才智，成了公司有口皆碑的"小诸葛"。
思维缜密、勤于思考、善于发现，他常常能发现那些传统做法中细小的弊端。在施工技术指导过程中他发现，塑料管和钢管件之间的工序转换对工程施工的进度和质量影响很大，于是通过设计和计算，他决定用改变丝扣式钢塑转换的钢制部分长度来代替3pe防腐无缝钢管引入，以减少塑料焊接和电焊机的频繁更换。通过实践，这种工艺改造节省了大量的操作时间，提高了工程进度和工程质量。这项工艺在全国水煤气两段炉制气行业协会组织的工艺改造评比中获得二等奖。
看到施工中有很多被裁切下来的镀锌短管被当作废品处理掉，他觉得很可惜，联想到施工中常常因为对丝的质量进而影响整个工程质量和进度，于是他利用工程施工中裁切下来的镀锌管废料加工出质优价廉的对丝，大大提高了工程材料的利用率，一年为公司节约资金近十五万元。机械套丝与成品对丝玛钢件相比，丝扣更加标准、光滑、精密，无断丝、乱丝、滑丝、毛刺现象，能够通过调整套丝机板达到与相连玛钢件丝扣咬合紧密的最佳效果。这项技术创新被市总工会评为秦皇岛市职工"优秀创新成果"奖，并被燃气总公司评为工艺创新评比一等奖。
夏天在邵岭小区施工现场，细心的刘发现，水平穿墙管的外墙水泥封堵存在高空作业风险较大、影响施工进度、影响美观效果等缺陷，经过反复推敲、研究，他设计制作了用橡胶管帽来替代水泥封堵。丁腈橡胶的材质具有良好的韧性，设计合理的管帽内径和壁厚既可以达到安装牢固和强度的要求，又能满足施工中出现的正常下料尺寸误差，还能够达到防水效果，选用燃气设施通用的警示色--黄色满足了外观美观的要求。橡胶管帽的推广使用大大提高了立管安装施工的效率，缩短了高空作业时间、减少了隐患。这项工艺在全国水煤气型两段炉制气行业协会组织的工艺创新评比中获得三等奖。
改变低压改造引入部分的做法，原有低压改造引入管部分做法是(阀门+短节+油任+丝堵)，工序繁多且不适合接收单位低压改造引入切换。刘将传统工艺做了大幅修改，修改后只需进行阀门和丝堵的安装，既节省了大部分人工和材料，又便于后续工作顺利地进行，经济效益非常可观。此项工艺被总公司评为技术革新一等奖。
多年来，他提出的合理化建议和自主创新的新工艺、新发明和技术革新、改造项目，为公司节约资金、降低消耗一百多万元，成为公司的技术能手。
从昔日的优秀大学毕业生到今天成为一名出色的燃气工程设计师和领导的好助手，刘正一步一个脚印地践行着他入党时"全心全意为人民服务"的庄重诺言。踏踏实实做人，勤勤恳恳做事——这是刘的座右铭，也正是抱着这样的信念，这位优秀的共产党员把青春和汗水全部奉献给了他挚爱的燃气事业，在平凡的岗位上展示着无私奉献、拼搏进取的共产党员风采。
公司先进事迹材料15
他叫小明，四川省绵阳市北川羌族自治县一名专职消防员，先后被评为四川省专职消防队伍先进个人、十大最美绵阳人。
提及北川，绝大多数人都会想到汶川大地震。2008年，小明的妻子与孩子都在“5·12”汶川地震中不幸遇难，也是在那时，他被消防救援队员不畏艰险、舍生忘死的精神所打动。2009年1月，新建后的北川县消防大队面向社会公开招聘专职消防队员，小明怀着对消防的特殊情感，放弃原有工作报名，如愿成为一名专职消防队员。
成为专职消防队员后，小明先后在永安镇板房安置点、曲山镇专职消防站工作，这些都是比较艰苦的工作，但小明驻守乡镇消防站一干就是7年，工作热情丝毫没有减退，不仅没有觉得枯燥乏味，反而十分有成就感。
2015年，北川县为加强辖区青片乡消防工作，决定派一名专职队员长期驻守巡防。青片乡位于北川羌族自治县县境东部，最高海拔4969米，气候干燥少雨，山高路险，交通极为不便，条件非常恶劣。51岁的小明主动请缨，成为了青片乡唯一的专职消防员。
青片乡很多地方不通公路，小明就骑着自行车，用了三个月时间，把全乡所有村户、农家乐等场所全面排查了一遍。乡村里木头结构的老房子多，小明每天都要走家串户，宣传消防知识，提示防范安全风险。
“乡里头农家乐多，房子又是木结构的，很多电线老化了，心里放不下，不去检查睡不踏实。”小明说。正是因为他的这种“不踏实”，青片乡近3年未发生过一起火灾。
在青片乡，他是最“忙碌”的人。骑着自行车挨家挨户排查电气线路和火灾隐患；手把手教景区和农家乐员工使用消防器材；组织乡场上的'商户进行消防演练；通过“农民夜校”宣传消防知识；将消防知识翻译成羌族语言讲解给不识字的老人们听；定期走访山寨里的高龄老人、留守小孩，时刻关注他们的消防安全……被村民们亲切地称为“刘消防”。
面对偏僻和孤寂，小明却觉得自己十分幸福。他说：“我热爱消防工作，更热爱自己的家乡，我是北川人，为了北川，我也要将消防工作干下去，而且还要干好！”
今年3月份，因为工作需要，小明被派往曲山镇消防协管站工作，继续书写着他的北川消防故事。
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