手机销售工作计划【精华】
时间流逝得如此之快，又迎来了一个全新的起点，此时此刻需要制定一个详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢？以下是小编收集整理的手机销售工作计划，希望对大家有所帮助。
手机销售工作计划1
随着智能手机市场竞争的日益激烈，手机零售业务也被称为手机终端销售。随着手机销售渠道的进一步竞争，终端销售的利润空间也逐渐缩小。因此，如何从事手机销售工作成为每个店员和从业者都必须高度重视的问题。
一、市场分析
（1）市场状况：
新生在手机及手机配件方面的需求比较大，在校的大二大三的学生对你手机配件的需求比较大，但是他们不知道营业厅的存在，所以还需要推广；
（2）位置状况：
位于给--职业技术学院培训1号楼1楼，方便同学们购买手机配件方面的需求；
（3）产品分析：
因为初创立，货源种类不是很多，可能不能很好的满足同学们的需求；但是产品质量较好；
（4）竞争分析：
在邮电营业厅的对面有一家入驻学院的天翼手机装卖店，它的地理位置更容易被学生们发现，但是其没有手机配件，不能满足同学们这方面的需求；在学院的`门口外面的上社街有很多类似的手机店铺，而且质量、价钱均相差不大，而且同学们大部分喜欢逛街；
（5）SWOT分析
优势：
能比学院的天翼店更好的满足同学们的需求，在培训1号楼，会有很多培训人员经过，位置醒目；大一新生刚到学院，对手机需求比较大，并且他们对学院外面的热闹街市并不熟悉；
劣势：产品的质量和价格与天翼手机专卖店和上社街的手机摊位相当；地理位置比上社街更好，但比天翼专卖店稍差。
机会：学院支持，能经常在宿舍区摆摊销售，方便让同学们熟知并支持；
威胁：天翼学院店的招牌格外引人注目，容易吸引同学们的注意。学院所在地是一条繁华街道，同学们经常出门逛街，顺道购买所需的手机配件。
二、营销思路
（1）树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化。”
（2）综合利用产品、价格、促销、服务等营销组合策略，形成强烈的营销组合策略。
三、销售目标
（1）营销目标：
大部分广州市以外的新生都会在学校买一台手机，因为他们要有帐号上网，另外还有两只队伍和我们一样在买同样的产品，同样的价格，故而营销目标就是全部新（1000人）的1/3，再减去不需要买手机的，即200人。
（2）市场份额目标：占领新生市场的20%。
四、营销策略
目标市场：--职业技术学院的新生
价格：因为学校的学生大部分都需要买学校的卡才能绑定宽带上网，故而推销买卡+买手机，手机价钱立减400元；
定价：手机（399）+卡（100）+宽带（300）=799
卡+宽带=400
五、团队管理
（1）20人指引，4人推销，2人填单
指引：带领师弟师妹前往我们的手机销售摊位，推荐我们的优惠套餐，并详细介绍其各项细节和优势，以激发他们的购买兴趣。同时分析套餐所带来的各种利益和便利，以便让师弟师妹更加理解套餐的价值，进而决定购买。
填单：办理此次套餐的一张凭证，完善前面的工作
（2）在让该团队上岗之前，我们将进行岗前培训，以确保他们对我们的套餐有适当的了解，并能快速有效地回答同学们的疑问。
手机销售工作计划2
一、销售计划
销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点，都有各自的方法，关键是要找到最适合自身的`一套方式和方法。
二、客户关系管理
只有做好客户管理，才能激发客户的购买欲望和合作积极性。如果对客户的管理不够有效或客户关系处理粗糙，将无法激发客户的购买欲望，并且无法有效控制销售风险。因此，我们必须采取各种方法来维护良好的客户关系，关注客户的各个细节，让客户时刻感受到我们与他们同在。
三、信息反馈
信息是企业决策的命脉。作为企业的销售人员，我们身处市场一线，最了解市场的动向、消费者的需求特点以及竞争对手的变化等等。将这些信息及时地反馈给专卖店，对决策有着重要的意义。同时，我们也需要迅速、及时地将销售活动中存在的问题反馈给专卖店，以便管理层能够及时制定对策。作为业务员，我们的工作成果主要包括两个方面：销售额和市场信息。对于企业的发展来说，市场信息更为重要。因为销售额是过去的数据，已经实现且无法改变。而有价值的市场信息，则决定着企业未来的销售业绩和市场前景。因此，我们要充分意识到市场信息的重要性，并不断努力收集、整理和传达这些信息，以促进企业的持续发展。
四、“销售当中无小事”
“管理中不能忽视任何细节”，一位优秀的经理必须同时具备细心的特质。同样地，“销售中也不能忽视任何细节”。销售工作需要更加谨慎和小心，以寻求双赢的法则。通过学习、总结、实践、摸索和尝试来不断提高自己。
手机销售工作计划3
1、销售人员的招募、选择、培训。
上个月，我们陆续面试了一些即将毕业的应届生。由于他们需要完成毕业论文的事情耽搁了一段时间，所以这个月初他们才会陆续到岗。我们仍然需要继续进行招聘工作，以确保公司人员的稳定性。对于新进人员，我会特别注重进行一系列的培训。这些培训内容包括介绍公司的背景和优势、了解报价和材料的相关知识，以及掌握一些有效的沟通技巧和话术。通过这些培训，我们希望能够帮助新进人员尽快适应工作环境，并达到一个高效的工作状态。
2、制订销售计划。
每个周末，我们都会组织一系列活动。为了确保信息的准确性，我会先对参与人员名单进行筛选，并平均分配工作量，以提高工作效率。同时，我会鼓励销售人员每周制定自己的工作计划，以确保在活动当日取得优秀的业绩。
3、确定销售政策。
首先在话术开场白，每周针对不同的活动或者根据不同楼盘的客户信息更新话术，从不同的渠道收集一些成功的案例及时与大家分享，从中吸取经验，让人员每周都能接触到不一样的';其次我会每天起到一个带头，先开始打电话，带动人员的积极性，起到表率作用。督导人员按时从事电话销售，以保证每天的工作量能完成，及时统计数据。
4、销售业绩的考察评估。
每次活动报备前，我会记录相关客户的数量和详细信息。随后，我会进行精确评估，并根据评估结果上报，以确保报备的客户数量更加准确无误。
5、销售渠道与客户管理。
在有条件的允许下，培养人员多方面发展，例如楼盘考察、渠道拓展、设计理论学习等，力求培养全能销售人员;后续客户信息管理上，每周督导人员及时跟单，了解客户信息资料，详细讲解跟单流程，协助人员回访客户，必要时我自己会亲自跟单。
手机销售工作计划4
一、加强销售推广
为了提高手机销售，我们需要考虑多个因素，不仅包括质量和性价比，还有外观和目标受众等。为了在市场竞争中占据先机，我们必须采取销售的第一步骤。随着最新款手机的发布，人们对它们非常关注。因此，我们的店铺引入了多款畅销手机，并通过广告和宣传的方式向更多客户展示我们的优惠活动。当然，不同店铺的销售价格会有所差异。我们的销售渠道分为线上和线下。相比于线下销售，线上商场的产品价格相对较低。这是因为在线上，我们能够接触到更多的消费者，同时减少了其他运营成本，因此价格也会相对便宜许多。这对我们来说非常有利。
通过充分利用线上渠道和拓展线下销售网络，我们能够扩大销售空间，吸引更多顾客购买我们的产品。不论距离远近，我们提供线上商品销售服务以满足客户需求；而对于距离较近的顾客，我们提供线下实体商品选购，能够及时处理加急订单，保证最短时间内送达客户手中，从而实现销售目标并确保客户满意。这是我们销售工作的.宗旨。
二、做好售后维修工作拉近彼此关系
在购买手机的过程中，有时候会遇到手机出现问题的情况。为了解决这样的情况，我们提供售后服务工作。根据手机购买协议，我们将提供商定的服务来帮助客户，并让客户感受到我们对他们的诚意。在一定时间内，每款手机都享有免费维修的资格。此外，我们还提供各种售后福利来吸引客户。我们不仅注重售前服务，也同样注重售后服务，让更多的客户相信我们所做的工作是为了他们。我们将售后服务视为二次消费渠道，为客户提供更多的服务。有些客户可能希望改装手机或者需要进行修理，这为我们提供了服务和销售的机会，从而能够更好地完成消费。
三、做好手机定位
我们认识到手机销售的目标群体应该更加精细化，因为广泛地划分市场并不利于我们。根据市场需求和销售环境的变化，我们决定调整定位策略。目前，年轻群体成为了手机销售的主要消费群体，他们对手机的需求也最为迫切。因此，我们将重点定位于这一群体，以更好地满足他们的需求，并通过根据客户情况制定相关销售策略来提高销售额，从而吸引更多的消费者购买手机。同时，我们还需确保手机产品与这一群体的喜好更加贴近，以吸引更多的消费者。
手机销售工作计划5
1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理一直以来都是企业面临的重要挑战，特别是在销售人员出差时，往往会面临着缺乏有效监管和管理的问题。为了解决这个问题，完善销售管理制度成为必然选择，其目的是激发销售人员工作的积极性，增强他们对工作的责任心，并提升他们作为销售工作者的自我意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
提升销售团队的素质是为了增强其在工作中发现问题并做出总结的.能力，同时也是为了提高他们的业务能力，并将其推向一个更高的水平。通过培养销售人员的综合素质，他们将能够更好地发现问题、总结问题，并提出自己的看法和建议，从而不断改进自身的表现。
4、在地区市建立销售，服务网点。
(建议试行)
今年在出差过程中，我遇到了一系列的问题。最令人沮丧的是，预先约定好的客户突然改变了行程，无法按照原计划会面。更糟糕的是，当我到达客户指定地点时，发现车辆不在家，这导致我无法准时赶到下一个约定地点。因此，原本计划好的行程被彻底打乱，无法顺利完成出差的目的。这种情况不仅浪费了我的时间和资金，还让我感到非常失望。
5、销售目标
今年我们的销售目标是确保每个月都有稳定的收入来源。根据专卖店制定的销售任务，我们将根据具体情况将任务分解到每个月、每周和每天。同时，我们将把每月、每周和每天的销售目标分配给各个销售人员，以完成各个时间段的销售任务。在实现销售任务的基础上，我们还将努力提高销售业绩。
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