三基三严管理小组工作职责

时间：2024-03-27 07:36:47 小组职责我要投稿

三基三严管理小组工作职责

三基三严管理小组工作职责1

　　领导小组组长工作职责：

　　1.全面负责公司风险管理工作；

　　2.确定公司风险管理工作的总体目标、风险承受度、批准风险管理策略和重大风险管理解决方案；

　　3.了解和掌握公司面临的.各项重大风险及其风险管理现状，做出有效控制风险的决策；

　　4.批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；

　　5.批准重大决策的风险评估报告；

　　6.批准风险管理组织机构设置及其职责方案；

　　7.批准风险管理措施，纠正和处理相关组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为；

　　8.督导公司风险管理文化的培育；

　　9.全面风险管理其他重大事项。

　　领导小组成员工作职责：

　　1.负责执行风险管理基本流程，组织建立部门风险管理机制体系建设、风险管理信息系统建设和内部监控体系；

　　2.研究提出部门重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；

　　3.研究提出部门的重大决策风险评估报告；

　　4.研究提出部门重大风险管理解决方案，并负责该方案的`组织实施和对该风险的全面监控；

　　5.负责对部门风险管理有效性的评估，研究提出、制定和落实风险管理防范措施、风险改进方案；

　　6.做好培育风险管理文化的有关工作；

　　7.建立健全风险管理内部控制子系统；

　　8.负责组织落实风险管理全面工作，认真查找风险点，制定和完善职责内的风险管理工作方案、计划、报告；开展自检自查工作；

　　9.接受风险管理办公室组织、协调、指导和监督；

　　10.负责完成年度风险管理目标工作。

　　领导小组副组长工作职责：

　　1.协助组长开展风险管理工作，按照职责管理职能部门及各业务单元的全面风险，有效化解和降低公司整体的运营风险；

　　2.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；

　　3.审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的`风险评估报告；

　　4.审议风险管理组织机构设置及其职责方案；

　　5.具体指导、监督、检查各分管部门的风险管理工作；

　　6.同时根据职责负责组织编制相关方案、计划、报告。

　　7.办理有关全面风险管理的其他事项。

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