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内部审计工作心得体会范文（精选15篇）
当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，心得体会是很好的记录方式，通过写心得体会，可使我们今后少走弯路。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的内部审计工作心得体会范文，欢迎阅读与收藏。
内部审计工作心得体会 1
当今的社会、经济都在日新月异地发展，知识更新速度飞快，放眼看去，现代内部审计的职能已从查错防弊发展成为价值增值型的服务，国际内部审计师协会赋予内部审计的新定义是“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的运作，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现目标”。那么，作为一名内部审计人员，为了更好地开展和实施审计工作，必须与时俱进，把好企业脉搏，紧跟发展节奏，求新求变，适时地调整内部审计工作的中心与重点，才能为企业管理者服务。下面是本人从事审计工作的几点粗浅的体会与建议。
一、加大事前审计和事中审计的力度，事前审计、事中审计和事后审计要有机的结合
事后审计只能查错纠错，不能防患于未然，且事后改正费时费力，同时对不可避免的损失也无能为力。只有将审计关口前移，发挥事前审计和事中审计的时效性、详细准确性、同步性优点，防微杜渐，及时发现和解决问题，对企业内部管理制度的完善和执行会起到事半功倍的作用。例：20xx年度新开展的对拆除、隐蔽工程进行事前审计签证，物资公司注销前有关资产负债的清理，已证明取得了很好的效果。
下一步应继续扩大事前审计与事中审计工作范围及深度，并将事前审计、事中审计和事后审计有机的结合起来，全过程、全方位参与到企业管理中去，形成有效的预警、预报系统，及时发现和解决问题，力争将公司的管理隐患消灭在萌芽状态，为海晶的生产经营保驾护航。
二、发挥内部审计的“天时、地利、人和”优势，突出服务职能，做好企业的“内参”
“天时”是指内部审计的独立性。内部审计直接受经营者领导，独立于被审计对象，不受其它部门的干扰和限制，从而可以有效地行使审计职权，保证了审计结论的客观、公正、真实。“地利”是指内部审计身处企业当中熟悉内部管理及生产工艺的优势。内部审计人员长期立足于本企业的具体岗位，熟悉公司业务，工作时间、范围不受限制，可根据单位内部管理的需要随时随地开展工作，比外部审计更深入、更彻底，可清除外部审计容易遗留的'“死角”和“盲区”。“人和”是指内部审计的内向性。审计处属于公司的管理职能部门，作为企业一员，必视维护企业利益为己任，在完善内部控制系统、强化内部约束机制方面的作用是外部审计达不到也不可替代的。
例：审计处近几年针对企业历史遗留不良资产及发出商品货款回收情况进行的审计与处理，就充分发挥了内部审计的“天时、地利、人和”优势，为企业改制清除了障碍，将公司损失降到最低。
三、将财务收支审计向管理审计延伸
企业改制以来，内部管理不断完善，公司经济活动逐步呈现有序状态，各部门及公司实体经济违规现象逐步减少，；同时，由于审计工作逐年深入，会计资料、财务信息的真实性、可靠性基本得到控制，如果再单纯去揭露违纪违规问题，片面强调监督职能，管理中的差错漏洞难以从账面反映，将会大大削弱审计的服务职能，必须及时将财务收支审计向管理审计延伸，来弥补这些不足。
审计工作若要达到提高管理水平和提高经济效益的目标，必须将管理审计作为今后的核心和发展方向，管理审计立足点高，定位在“管理、效益”四个字上，它以财务收支审计为基础，可以涉及企业所有经营活动，通过对企业经营流程和内部控制状况的调查分析，提出改进管理的建议，促进企业经济效益的提高。
四、加大审计人员对海晶内部管理及生产工艺等相关知识及程序的学习及熟悉，提高内部审计人员的综合素质及业务技能
俗话说“工欲善其势，必先利其器”，内部审计人员在不断更新审计专业知识与技能的同时，还必须很好地熟悉、掌握公司内部管理、生产工艺流程、市场营销等知识，只有掌握全面的知识，才会“高屋建瓴”地全方位、全过程参与到为企业改善管理、提高经济效益的工作中，才能取得有创造性的审计成果，真正地当好企业的医士、卫士和谋士。
正如国家审计署李金华审计长在《论国家审计与内部审计》一文中指出的“内部审计就其性质来看，它是一种管理权的延伸，是一种组织内部的管理活动，是代表管理权的审计，是内部控制的重要组成部分”。“内部审计机构很重要的一点，就是为你所在的部门、单位加强管理，提高效益，建立良好的秩序方面发挥作用，这就是内部审计的主要目标”。我们审计人员会牢牢记住这些干好本职工作的。
内部审计工作心得体会 2
x月x日至x月x日在浪漫之都美丽的xx，参加了中国内部审计协会举办的《现代内部审计培训班》，这次培训重点学习了《基本建设项目审计实务》《企业内部审计工作实践》《机器人流程自动化RPA》《数字化助力内审转型与创新》《经济责任与经济责任审计》等课程，通过专家深入浅出的讲解，我们不仅了解到目前审计的现状、今后审计职能的转变以及大数据下对风险的洞察及管控，同时也在学习中提升了自我，审计理念和知识结构进一步得到更新，真是收获颇多，受益匪浅。
1、内部审计是一种独立客观的确认和咨询活动，
旨在增加价值和改善组织的运营管理，它通过运用系统的、规范的方法，审查和评价组织的业务活动和风险管理的.适当性和有效性，以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。
多年来我从事的都是财务工作，对审计的业务知识知之甚少，通过这次学习，我认识到一定要严格按照审计规定，深入具体做好审前调查工作，科学合理确定重要性水平，认真评估审计风险，做好审计底稿，客观公正地出具审计报告，最大限度地防范企业发展过程中的各种风险。
2、内审工作新动向：
十九大确定，审计要成为监督惩防腐败的利器，对内部审计提出了新要求。离任审计向任中审计转变，财务审计向内部控制审计转变；以往的经济责任审计主要关注的是经济方面，今后经济责任审计不仅要审计经济责任方面，还要关注政治责任和廉洁自律方面。审计新动向要求我们清楚了解国家政策规定，充分掌握各方面知识，才能更好地开展工作。
3、审计要以风险为导向，以预防为主
不仅要实事求是查清问题，也要澄清问题，更要关注企业是否存在重大风险、企业未来的发展后劲如何，预防舞弊，揭示舞弊，促进企业进行风险管理和内部控制管理，完善治理，实现企业的价值，不仅要看到目前的问题和风险，更要拥有未来解决问题的能力。
4、要充分运用高科技、大数据为今后审计工作提供必要的手段。
尽管RPA目前距离我们还有点远，但这是社会发展的必然。我们要紧跟时代步伐，今后在各类管理软件都运用起来、各方面条件成熟的情况下充分利用审计软件平台，建立完善单位的风险点评估库，利用评估库及大数据等先进手段来进行内部控制，管控风险，使企业能合法合规经营治理。
通过这次培训学习，我深感自己知识面狭窄，需要学习的东西还很多，今后不仅要学习大量的国家法律法规，还要学习新技术新技能，掌握现代化的高科技手段作为审计的辅助手段，以防范风险，把学到的新知识新技能应用到审计工作中去，努力在审计理念、审计内容、审计技术和审计方法等方面下功夫，努力创新，力争在今后的审计工作中有所突破，有所收获。
内部审计工作心得体会 3
8月1日-16日，在总部的支持下我有幸参加了内审协会组织的《现代内部审计培训》。本次培训分为内审在内控中的定位与作用、基建项目审计实务、大数据环境下的IT审计发展和应用以及内部审计的最新发展四个主题。通过学习，了解了近几年国家对内审工作的重视和未发展趋势，获益良多。
一、善用内部控制助力企业价值提升
目前，内部控制已从反舞弊需求提升到内部控制与业务主体一体化的管理需求。在对内控基本概念的理解基础上，通过多维度视角提升对内控的认识高度，旨在达到"增加公司价值"的作用。同时，随着管理水平的持续提高，内部审计的作用不应限于事后监督，更多的是事前预防和事中控制，对企业进行全过程、全方位的监督和评价，及时发现问题，降低企业的经营风险。
二、大数据环境下IT审计技术变革势在必行
IT技术是大数据环境下国家倡导的技术变革趋势，内部审计也应顺应时代的发展创新审计技术与方法。通过学习，了解到传统审计、计算机辅助审计和信息系统审计之间的区别。精彩的案例分享让大家了解到企业之外现代信息科技的在审计中的应用，认识到大数据环境下IT审计在未审计工作中的场景应用。结合目前西北区审计项目多、人员少的现状，更认为审计技术的创新及尽快落地势在必行。
三、审计署11号令为内审工作保驾护航
《审计署关于内部审计工作的规定》（11号令）的出台，预示着我国内部审计制度的建立完善和我国内部审计工作的整体发展进入了一个新的发展阶段。为在党对审计工作的集中统一领导下更好地发挥审计监督作用，从立法角度保证内审更优的工作环境，提高职能站位。
11号令不仅对内部审计从业人员提出了新的`要求，也强化了组织内部管理层和党委会在审计工作中的管理作用，在后期的工作中也会争取在合适的场合将11号令的内容在组织内部进行宣导，为内部审计的发展提供了组织保障。新时代的内部审计，日后工作更需要明确审计思路，关注组织重大风险，以风险为基础开展审计工作，提升内部审计在组织中的职能地位。
通过本次理论和案例知识的学习，让我对内审的发展有了全面的了解和认识，为日后的审计工作提供了理论依据，明确了如何应用审计更好地服务企业，学习内容引人思考，使我日后的业务工作真正获益。同时也让我对从事审计工作有了更深的荣誉感和使命感。
内部审计工作心得体会 4
为内部审计更好的发挥其职能作用，在集团领导的支持及安排下，我有幸参加了9月份中内协组织的现代内部审计培训，此次培训不仅让我对内部审计再认识，也对我理还乱的内部审计定位和思路进行了一次醍醐灌顶式的认知和梳理。就我学习所得节选几点进行分享。
1、建立审计事项问题清单。
一般审计过程是对某项业务进行审计，发现问题，并查找对应违反法律法规及内部管理规定具体条款，审计意见有的放矢，依此要求被审计单位进行整改或责任追究。中石化审计局周处长在基建项目审计实务中分享了中石化审计信息集成管理系统，将基建项目循环中涉及的问题、问题表现形式及对应违反法规条款建立问题清单，在实施审计时由于带着问题审计目的性更强，提高了审计效率，且不需对发现问题进行辩证或查询依据，值得我们借鉴学习。
2、审计实施重在审前调查。
在我以往的审计项目实施中，接受审计任务后编写审计方案、下发审计通知书、现场审计，审前调查基本不做或做的粗浅。在周处长的课程讲述中，审前调查是审计重点工作，审前调查将我原先现场审计部分工作前置，不仅对审计对象情况初步调研，发现审计重点，节约现场时间，还避免因现场审计不充分导致审计资料不完整或审计不充分。在今后的审计项目中，我将做好审前调查，“不打无准备之仗”。
3、开展风险导向审计。
以往审计主要侧重于事后审计，但事后审计的`模式不能及时发现经营过程中存在的问题，或发现存在问题但已无整改的意义，导致审计效果低下，未能发挥审计增值服务。新兴际华集团审计风险部闫总分享风险导向审计解决了年度审计计划不明确，被动审计的问题，在制定审计计划时以风险评估结果作为编制依据，关注生产经营分析会议，并与管理层充分沟通，审计计划更符合公司经营管理。针对风险点、工作难点确定检查内容，开展已检查内容服务的审计项目，加强风险管理成果的利用，提高审计效率效果。
此外安永(中国)的老师介绍了RPA的应用及数字化内部审计实践，让我了解信息技术发展的明天你的工作可能被机器人所取代，不与时俱进的学习，未来你将无用武之地。天津师范大学周教授通过多项案例生动的讲述了经济责任审计的定位、方法及惩防腐败、促进廉洁自律的意义。
这次培训学习了新政策、新理念、新方法同时增加了与大型企业内部审计人员的交流。学有所得，在后期的审计项目中也能够学有所用。
内部审计工作心得体会 5
我有幸参加了南京审计学院的审计理论与实务培训班。本次培训的课程设置十分丰富，主要有内部审计发展趋势、经济责任审计、建设项目审计、舞弊审计、信息系统审计等专题讲座。南审的各位教授理论知识和实践经验都很丰富，旁征博引，从现代审计理论出发，进行了一系列精湛的理论阐述及生动的案例分析，不仅使我了解内部审计的存在意义，学习了内部审计的工作方法，更使我的审计理念和知识结构进一步得到更新，真是获益良多，以下是我本次学习的几点心得体会：
一、新常态下内部审计部门的主要职能已经发生了转变
在第一天的学习中，南审的时现副校长为我们介绍了新常态下现代内部审计的发展趋势。随着现代企业制度的建立，外部制约机制的加强，内部管理水平的提高，会计电算化的普及，账务表面的错弊会越来越少，内部审计的主要职能已经不局限于“查错纠弊”的财务会计审计，已经延伸向了企业的经营业务层面，起到“防弊兴利”的作用。现代内部审计的趋势是“风险导向管理审计”，内审部门更多的关注公司内部治理、风险管理和内部控制、为公司内部的各个部门提供综合服务，旨在达到“增加公司价值”的作用。同时，随着管理水平的提高，内部审计部门的作用将不仅限于事后监督，更多的是事前预防与事中控制，它将对企业内部控制进行全过程、全方位的监督和评价，及时发现问题，降低企业的经营风险。
二、内部审计的细分内容非常丰富，需要不断积累经验
随后我们先后进行了经济责任审计、建设项目审计、信息技术审计及舞弊审计的培训。作为一个内审部门的新员工，通过这些培训，我对内审工作有了更深入的了解。
在经济责任审计课程中，我了解到了国有企业经济责任审计是一种调查国有企业领导人在审计期间的经营业绩，企业发展情况及廉政建设方面的各种情况的审计，在加强领导干部监督、维护财经法纪、促使领导干部不断提高管理水平及自我约束能力、推动党风和廉政建设等方面发挥的重大作用。被审计对象作为领导干部，不可避免地牵涉到上上下下、方方面面的复杂关系，这就对审计人员的独立性有很高的要求，审计人员对发现的问题要充分披露、客观评价，给出真实的审计结果，发挥审计的.监督功能。
在建设项目审计课程中，我了解到了建设工程审计中不仅要关注财务账册和财务数据，还更要关注建设项目前期工作、招标过程、合同签订等方面可能出现的风险点，同时也了解了一些检查隐蔽工程的技术手段。工程项目的主要风险点存在于可行性研究、招标、造价、采购、验收等各个环节，在即将到来的工程项目审计中，我要努力把学到的知识和审计实践结合起来，尽最大努力做到学以致用。
在信息系统审计的课程中，我了解到了大数据和云计算在审计工作中应用的可能性、知道了现代信息科技在审计中的应用（如使用excel或审计软件来辅助审计）。在接下来的非现场审计工作中，有一些基础的数据处理工作便可以通过编写excel公式的方式来进行，能够提高计算准确性和工作效率。
在舞弊审计的课程中，通过老师生动的案例描述，我学习到了一些舞弊审计调查方法及沟通技巧，学习了舞弊三角理论。通过对舞弊三角理论的学习，我了解到舞弊者可能在各方压力及自身自制力不足的共同作用下，利用企业内部的内控漏洞、惩罚措施不足的情况来实施舞弊行为。预防和制止舞弊行为，需要企业不断发现制度漏洞，不断健全制度建设，这都需要通过审计人员的工作经验和不懈努力来一一完成。
三、我的感受
通过这次培训，我最大的感受就是，自己需要学习的东西还有很多。我在培训班遇到了很多前辈，他们在课上积极与老师互动，提出在工作中出现的实际问题与老师讨论，并把工作中的宝贵经验与大家分享，前辈们持续学习、提高自己的精神和丰富的审计工作经验让我十分佩服，也十分羡慕。作为一个内审新人，我对内审工作的主要内容还不够熟悉，遇到问题还不能够独立解决，这让我的内心也很焦急。在即将大规模展开的半年度审计中，我一定要做到勤学好问，向每一位有经验的同时学习，积累自己的工作经验，总结工作方法和技巧，为早日成为能够独当一面的内审人员而不懈努力。
内部审计工作心得体会 6
审计是党和国家监督体系的一个重要组成部分，是实现国家治理体系和治理能力现代化的基石和重要保障。要更好的适应新常态，践行新理念，就要做一个有责任心的审计人。
知己之责——要做一个有责任心的审计人，首先要知道我们的`责任。
责任是担当，是付出，是一种生活态度。对于审计人来说，依法审计，实事求是，是我们履职之基；积极探索，努力创新，是我们攻坚之器；揭露风险，保障安全，是我们立足之本。这些都是我们的责任。明确责任是树立责任心的第一步。
忠己之选——要做一个有责任心的审计人，就要始终热爱并忠于审计事业。
干一行爱一行，尤其是踏入审计队伍不久的年轻人。在很多人看来，审计是一项枯燥乏味、劳心费神还得罪人的工作，可谁又能体会当审计建议被采纳、财政损失被挽回、安全隐患被化解之时我们那激动又自豪的心情呢？
立己之纲——要做一个有责任心的审计人，就要时刻做到高标准，严要求。
国无纲则乱，人无纲则无为。无论工作还是生活，都要以法律为准绳，把权利运行的规矩立起来、讲起来、守起来，不断提升自己适应新常态的能力。
担己之任——要做一个有责任心的审计人，就要敢于担当。
任其职，尽其责，在其位，谋其政。在我们履行审计职责的同时，要对我们的审计行为负责，对我们的审计结论负责。敢于担当，才能更好的履职尽责，不负党和人民之所望。
内部审计工作心得体会 7
作为一名内部审计人员，我深刻认识到内部审计对于一个企业的运营和发展至关重要。以下是我在工作中的一些心得体会：
第一，内部审计要做到全面覆盖企业的各个方面，不能仅仅局限于财务方面。在审计中，我们需要关注到企业的风险管理、合规性、信息系统、业务流程等多个方面，以全面确保企业的正常运营和可持续发展。
第二，内部审计需要始终保持独立性和客观性。为了避免审计工作受到干扰或影响，我们需要保持客观公正、中立的态度，确保审计发现的问题真实客观地反映出企业的'实际情况。
第三。内部审计需要注重团队合作和沟通。在审计工作中，我们需要与各个部门的负责人、员工以及外部审计人员进行沟通和合作，以便更好地了解企业的业务运作和情况。
最后，内部审计需要注重结果的实现和改进。审计工作不仅仅是对企业的问题进行发现和报告，更重要的是能够推动企业改进和提升，为企业的发展做出更大的贡献。内部审计是企业管理中不可或缺的一环，需要我们关注全局、客观公正、注重沟通、注重实效，才能更好地完成审计工作，为企业的发展和稳定做出更大的贡献。
内部审计工作心得体会 8
审计是一项需要集专业水平与综合能力、集创新能力与社会经验于一体的工作，审计工作艰巨而复杂，既有使命感，又有挑战性，审计大格局的创新，审计理念的更新，审计方式方法的突破等等既是事业发展需要，也是对审计干部的无私奉献、锐意创新的要求。审计人员必须善于学习，向书本学、向实践学、向身边的同志学，把学习作为不可或缺的“补充因子”，缺啥补啥，以学习补不足，以学习补不知，以学习纠不是，善于把学习与工作结合，善于在学习中总结提高;勤于学习，在工作中学、在生活中学，勤于思考，勤于研究，使自己通过学习开阔视野、开拓思路，增强对工作的前瞻性的和预见性，不断提高发现问题、分析问题和解决问题的能力，真正能在学习中不断提高各方面的素质和能力，并运用到审计工作实践中去。让学习标立品质和修养，让学习积累知识和经验，让学习见证创新和进步。
审计工作本来就是一个不断学习的过程，书本中有知识，网络中有知识，实践中有知识，只有不断总结不断积累，才会使自己的知识库不断充盈，满足实际工作的需要。从目前审计工作发展趋势来看，很多审计项目并不仅仅局限于财务审计本身，更多的是政策性审计，每个项目涉及的都是全新的领域而且法规众多。这就要求我们审计人员拥有一个搭配合理、相对完整的知识结构，在熟知财会、审计相关专业知识的基础上，具备必要的自学能力、理解能力，在对相关政策法规的把握上找突破口，掌握宏观，把握重点。计算机审计是常态，AO、OA是基础，计算机、会计、审计、法律知识结合是趋势。在实际工作中要多思善思，不一味蛮干苦干，审计之前要心中有数，善于利用网络、利用各种软件在审计过程中解决问题，善于从外围了解情况、寻找审计线索。审计人只有真懂，才能将压力转化为动力，才能将被动最终转化为主动。
最后，审计人员要勇于承担责任。审计的职能之一，就是要敢于对重大违法和违规问题说不。然而责任不是空洞的.、抽象的，而是具体的、实在的。一言一行，一岗一位，都能见责任、见担当。对于每一条信息，每一张取证单，每一份工作底稿，都要确保数据准确、事实清晰，反复核对、积极讨论、耐心与被审单位沟通。是问题，就要敢于碰硬，直逼问题本质，丝毫来不得半点含糊。其次，要不断更新知识。由于审计工作的特殊性，审计工作的领域广，知识层次要求高，这要求我们审计人随时对自己拥有的知识和能力进行更新及整合，清空过时的、不适用的，为新知识、新能力的吸收和储备留出空间，保证自己的知识与能力总是最新的，最适用于岗位需求的，最能发挥审计服务经济发展建设性作用的，从争当“查核账务的能手、分析研究的高手、计算机应用的强手和精通管理的行家里手”这“四手”层面不断提高自己，为审计事业的可持续发展贡献自己的力量，为成为一名有信念、有担当、有智慧的审计人而不断奋斗!
内部审计工作心得体会 9
“改革创新、奋发有为”大讨论活动实施以来，集团和公司都安排不同的人员进行形式各样的学习和讨论，集团各级领导对标一流学习浙江交工先进管理理念和先进管理方法所写的心得体会，我都仔细研读过。现结合我的工作实际情况，谈谈我对内审工作的认识。
一、内审工作的作用及意义
我认为企业内部的审计应该是为企业高层领导提前防控各种风险并在出现风险后化解风险的智囊团。在集团和公司业务规模急剧发展壮大的形式下，内部审计不能仅停留在以审查会计资料的真实合法和经济活动合理合规为导向的财务审计层面上，还要综合考量各项不确定性因素，关注企业的内部控制和风险管理。
二、改变传统审计方法，引进审计信息化，提高审计工作质量和效率；改变对内审工作的认识，强化对企业各经济领域的内部审计，促使企业各项内控制度落地实施。
内部审计工作为什么得不到下属单位的理解和支持？主要是现在的内部审计工作大多数情况还停留在以审查会计资料的真实合法和经济活动合理合规为导向的财务审计层面上，核查核查数字，划分一下责任，主要还是传统的手工审计，工作效率低下，一定程度上还增加了下属单位的工作量，对改进和提高工作效率，以及对提高项目管理水平、提高项目利润率作用不大。所以，随着信息技术的发展和会计信息化的普及，传统审计工作由手工审计应该转向计算机审计，审计对象的`信息化要求审计手段必须信息化，否则审计人员面临进不了门、工作效率低下的局面。这样一方面工作效率极大提高，另一方面也可以使审计关口前移、事先介入，随时跟踪，及时发现存在的问题，并予以解决，比如下一步要开展的工程项目过程审计。
另外，企业董事会、高层领导要足够重视内部审计工作，并引导企业其他部门逐渐消除对于审计工作存在的误解和抵触心理，从而保证内审工作能够得到企业广大职工的理解和支持；内部审计机构也应适当加强与企业其他各部门的沟通交流，以求在开展审计工作过程中可以争取到各部门的协助配合。
内部审计工作心得体会 10
内部审计是企业管理中至关重要的环节之一，其定位在于帮助企业发现和解决内部运作存在的问题，从而提升管理效益和风险控制能力。在进行内部审计过程中，我不断积累了宝贵的经验和心得体会。下面，我将就我在内部审计工作中所得到的体会进行总结和分享，以期对相关工作有所启发和帮助。
首先，在进行内部审计时，我深刻体会到审计人员的专业素养和全面熟悉企业运营情况的重要性。审计人员需要具备良好的财务和风险管理知识，能够全面了解企业的运营模式、财务状况以及存在的风险问题。只有了解清楚企业的内部运作，我们才能够有针对性地进行审计，发现隐藏的问题并提出解决方案。因此，我时刻保持学习的态度，不断提高自身的专业技能和业务水平，以更好地服务于企业。
其次，内部审计的过程需要注重合作和沟通能力。在与企业内部各部门合作的过程中，我发现良好的沟通和合作关系是顺利进行内部审计的关键。与各部门进行沟通时，要善于倾听对方的意见和建议，及时解决存在的矛盾和问题。同时，要能够将审计的目标和需求清晰传达给每个被审计的部门，增加对方的参与度和合作意愿。只有通过合作和沟通，我们才能广泛收集相关信息，更准确地了解企业内部的运作情况，为提出更好的解决方案提供依据。
第三，内部审计需要依托科技手段和数据分析技能。当前，随着信息技术的.飞速发展，越来越多的企业在内部运作中采用电子化管理手段。审计人员需要熟悉各类数据分析工具，能够灵活使用数据进行深度挖掘，从而找出企业运作中的潜在问题和风险。通过数据的量化分析，我们能够更加客观地评估企业的经营和财务风险，从而提出更有效的改进和管理建议。因此，我不断学习和提升自己在数据分析方面的能力，以更好地支持和指导企业的发展。
第四，内部审计的目标是在风险控制和改进管理方面给出具体建议。审计不仅仅是为了发现问题，更重要的是为企业提供解决问题的方案和建议。在审计结束后，我会根据审计结果和发现的问题，给出具有可操作性的改进建议。这些建议不仅要针对问题点提出具体的改进方案，还要与企业的战略目标和运营模式相匹配，以确保改进措施的有效性和实施性。因此，我需要综合考虑企业的实际情况和需求，结合自身的专业知识和经验，提出有效的改进方案。
最后，内部审计需要坚持独立公正的原则。作为审计人员，我们要保持独立自主的立场，不受任何其他利益驱动，客观公正地进行审计工作。审计结果和建议需要充分体现实际情况和事实依据，不偏袒任何一方，不受外力干扰。只有确保审计的独立性和公正性，我们才能提供真实可靠的审计意见，给企业提供有价值的参考和决策支持。
总而言之，通过内部审计工作的实践，我深刻体会到专业素养、合作沟通能力、科技应用和数据分析技能的重要性，同时也强调了审计的目标和独立公正原则的重要性。希望未来能不断学习和提升自己的能力，为企业的发展和改进提供更加有力的支持。
内部审计工作心得体会 11
上周六徐总带领大家学习了企业与审计，就企业与审计的关系作了阐述。在此，谈一下心得：
我们公司作为一个规模日益扩大的企业，就像一台复杂而庞大的精密仪器，要保证这台仪器的正常工作，需要很多的内部和外部条件，而这其中内部审计工作因其法律的必须性和功能的必要性，而作为内部重要条件之一，受到了越来越多的关注和重视。目前集团公司的内部审计工作已经处于企业管理工作的重要位置，我认为它的侦察兵作用对于公司的经营管理工作有很大的帮助，应该得到进一步的发挥。集团公司经营管理层为了完成企业董事会制定的生产经营计划、财务目标以及实现企业的发展战略规划，必然要制定一系列的管理制度，细化各项经济指标并下达到企业的所属分支机构去层层落实。所属各分支机构能否执行企业制定的各项管理制度？能否完成企业下达的各项经济指标？在我们这样一个大型的企业集团里，由于信息的不对称性，企业的经营管理层不可能掌握各基层单位的实际情况。这就客观上要求一个独立、客观的部门对所属各单位的执行制度和经济指标的完成情况进行监督和评价，及时为经营管理层反馈各基层单位的.实际情况。而这种客观的要求正是内部审计的职能所在。因而企业经营管理层完全可以充分利用内部审计的基本职能，加强对本单位及所属
单位经济活动的真实性、合法性、有效性的监督和评价，以便及时发现问题，采取有力措施予以纠正，以确保企业既定目标的顺利实现。
切实加强和进一步提高公司相关人员素质建设。内部审计的存在和发展，是企业内部管理的需要，内部审计的主要工作是对企业的内部控制、风险管理和经济活动进行检查和评价，对企业的经营绩效和内部管理的有效性进行确认，并从审计活动中发现问题，提出改进建议，以利于企业健康发展，促进企业目标的实现。而要保证这些作用的真正发挥，与其相关人员的自身素质高低和思想是否稳定就成为核心因素了。我们不时从电视、网络、报纸和广播中了解到审计工作人员的种种违背审计原则而导致的严重后果的报道，这也同整个审计工作大环境紧密相关，所以公司审计队伍的建设应该得到公司领导层的高度重视，从精神和物质两个方面充分考虑审计工作的复杂性和艰巨性，使他们毫无后顾之忧的进行工作，给管理层提出切实可行的行动指南和建议，确保企业良性运行。
内部审计工作心得体会 12
内部审计是企业管理过程中非常重要的一个环节，其作用是通过对企业经营状况、风险控制和内部控制有效性进行独立、客观、全面的评价，向企业管理层提供有关经营风险和内部控制情况的信息。在我参与和实施内部审计工作的过程中，我深有感触，从中获得了很多的收获和体会。下面我将对内部审计办法的学习心得进行总结。
第一段：深入学习和理解内部审计法律法规。
实施内部审计工作，首先要全面了解和深入学习国家有关内部审计法律法规，包括《内部审计规范》、《内部审计法》等相关规定。只有深入理解国家法律法规的基本原则和要求，才能正确指导和规范内部审计工作的开展。在学习的过程中，我认识到内部审计工作是严谨和系统的，需要遵守审计的基本原则，如独立性、客观性、全面性、可验证性等。同时，内部审计工作也需要与公司管理层进行沟通合作，共同推进企业的发展和提高风险控制能力。
第二段：建立完善的内部审计制度和流程。
内部审计工作不仅需要了解基本的法律法规，还需要建立完善的内部审计制度和流程。通过与公司相关部门的合作，结合公司实际情况，建立一套适合公司的内部审计制度和流程，确保内部审计工作的高效进行。同时，内部审计工作还需要借助先进的审计软件和技术手段，加强数据分析和风险感知能力。在我参与的.内部审计项目中，通过制定详细的审计计划和流程，明确审计范围和目标，提高了审计工作的效率和准确性。
第三段：重点关注企业风险控制和内部控制效能。
内部审计的核心是对企业风险控制和内部控制效能的评估。在实施内部审计工作时，我意识到要将风险控制作为重点，对企业的主要风险进行全面评估和监控，及时提供风险预警和改进建议。同时，内部控制效能的评估也十分重要，只有通过评估内部控制的有效性，才能及时发现控制缺陷和弱点，提出相应的改进建议，加强企业内部控制的健全性和准确性。
第四段：加强内部审计与经营管理的结合。
内部审计工作与企业的经营管理密切相关，仅仅停留在纸面检查和问题点溯源是远远不够的。在工作中，我提出了将内部审计与经营管理相结合的建议，并得到了公司管理层的认可和支持。通过与经营管理层的沟通和合作，内部审计不仅能发现问题，还能提供可行的改进方案，推动企业的改进和发展。此外，内部审计还可以通过对企业的各项管理指标进行分析和评估，为企业管理层提供决策参考依据，促进企业的可持续发展。
第五段：不断提升内部审计工作质量和效益。
内部审计是一个不断提升的过程，只有不断完善和提升内部审计工作的质量和效益，才能更好地服务于企业发展和管理层的决策。在我的实践过程中，我认识到要注重内部审计团队的培养和能力提升，建立专业团队，提高专业能力。同时，要加强内部审计工作与外部审计的衔接，及时交流和共享审计经验，互相借鉴，提高审计工作的准确性和全面性。
总结起来，内部审计工作是企业管理中的一项重要工作，要求严谨、客观、全面。通过深入学习和理解内部审计法律法规，建立完善的内部审计制度和流程，重点关注企业风险控制和内部控制效能，加强内部审计与经营管理的结合，不断提升内部审计工作质量和效益，我相信内部审计工作能够更好地服务于企业发展，提高企业的管理水平和风险控制能力。
内部审计工作心得体会 13
根据市局计划安排，我于20xx年9月在南京审计学院参加了为期10天的审计业务培训班。本次培训的课程设置针对性强，内容丰富，包括审计技术方法、预算执行审计、国家审计模式的制度基础、经济责任审计绩效与问责、跟踪审计探索、招投标合同审计等专题讲座。此次培训师资力量强、配备科学合理，教授们用鲜活的案例和丰富的知识以及精湛的理论，使我更进一步了解审计方法的应用技巧和审计的重难点及其处理，反思以往工作中的不足，使我的审计理念和知识结构进一步得到更新，真是收获颇多，受益匪浅。此次学习有以下几点收获。
一、开拓了视野
分析性复核是我们熟悉并经常运用的一种审计方法，但在审计技术方法课程中，陈教授用两个典型的案例诠释了分析性复核的创新运用：
1、是某大型炼铝厂利用做xx的方式逃避纳税，审计人员如果单单以查账的方式，显然查不出问题，于是审计人员开拓思路，从公司的直流电表入手、摸清该公司年度耗电数，结合单位铝产量耗电量的标准，推断该公司年产量，最终推断出该单位应纳税数额。
2、是通过对某卷烟厂非主要包装品的盘点清查，推断出该厂各种产品的产量，最终推断出该单位应纳税数额。这种创新运用打破了查账的局限性，达到审计的目的。我们现在从事审计工作，就应积极思考开拓创新，如果还是按照传统的审计思维模式，肯定满足不了审计事业发展的需要，也满足不了党委、政府的需求。
二、丰富了审计知识
从事审计工作已有20xx年，当听到教授的课后，才发现审计知识更新之快，发现自己的知识还不够深厚。而且由于审计工作涉及面广、情况复杂、政策性强，作为一名新时期的审计人员，只注重审计专业知识的学习，还远远不能适应经济社会发展需要的。审计必须对相应审计领域的政策法规、业务知识、发展方向、难点热点了然于胸，这样才能在面对审计项目时从容应对，才能保证在实施审计时切实做到目标明确、重点突出和方法多样，才能提高工作的'质量和效率，才能将审计项目做精做深。之前，我也一直很希望能有机会进行充电，以尽快适应当前审计工作需要。此次审计理论学习培训为我深入学习先进审计理论知识提供了机会，通过培训，让我系统掌握审计工作所需要的知识，了解当前先进的审计方法，为更好地开展审计工作打下很好的基础。学习中，教授们从审计理论开始讲起，以真实的审计案例为导向，使课程理论与实践相结合，听起来简单易懂，又针对性实足。此次学习培训为我系统提供了审计知识，但真正要做到对审计理论专业知识掌握并运用还有待于今后自己平时工作中不断地学习和积累，绝非一朝一夕之事，须终生不辍为之。
三、提高了对审计定位的认知
在学习中，教授的"三拳"（太极拳、少林拳、醉拳）说、 "三镜"（显微镜、望远镜、照妖镜）说及"雄鹰"审计、"鸟笼"审计说可谓是生动形象，通过学习对审计在国家治理中的作用，更为明确，对审计的定位理解更为深刻，审计是监督，更是服务，寓服务于监督之中，才能全面发挥审计的职能作用：
一是要加强为领导决策服务，不满足于简单地查出问题，要深挖问题产生原因及危害，提出解决问题的对策，形成详尽的审计信息或报告，为领导决策当好参谋；
二是要为提升被审计单位管理水平服务，查找问题的同时，探索其管理上的漏洞，进而帮助被审计单位整章建制，消除问题产生的根源。
通过此次培训，使我丰富了知识、扩大了视野，我会将南审的学习实践用到审计工作中，注重学用结合，善于反思，深入调整知识结构，不断增强业务素养，更用心、更扎实、更高效地将工作做好，让自己能拥有足够的知识和能力去胜任审计工作，做一个真正合格的经济卫士。
内部审计工作心得体会 14
为期4天的业务培训活动已经结束了。这次培训是中国内部审计协会组织的，培训的内容主要是围绕现代内部审计的一些主要领域展开，涉及了中国企业内控体系特色与常见问题暨内审在内控中的定位与作用、内部审计原理与技术系列之基本建设项目审计实务、大数据环境下IT审计发展和应用，以及内部审计的最新发展等内容，可以说都是内审的主要工作内容和重点技术、业务领域，整个培训既有技术层面的也有宏观管理方面的，总体来说对于目前的内审工作的开展还是有些启发和适用性。
一、中国企业内控体系特色与常见问题暨内审在内控中的定位与作用。
主讲人高垚，长期从事企业内部控制和风险管理的咨询服务。他从个人实践中，总结提炼了关于内控的一些概念、体会，从多维度进行了剖析，提出了自己对于内审在内部控制中的定位。在他的讲课中提到，目前的内部审计已经从传统的财务审计、绩效审计逐渐往管理审计的发展的趋势，关注的重点也转向了流程、制度即内控，从关注结果变为关注过程。这也与我们目前万家审计所倡导的'内审要融入业务的总体理念不谋而合。
他理解目前的内控应该是在管理视角下的全面风险内控。他提到，内控是企业发展到一定时期必然的需求，是要做好内控，就要善用气、术、法、道、势，综合来说就是围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素开展工作。为了讲好该内容，他分别从舞弊观、合规观、流程观、风险观、信息观等不同视角剖析了内控的概念。
在讲到内审的定位时，他提到内审是内部控制体系的第三道防线，我理解是内部控制不是一个部门的工作，而是公司各环节共同发挥作用的过程。他也提到内部审计由监督向咨询转变的问题，这在我们的日常工作中是有体会的。
二、内部审计原理与技术系列之基本建设项目审计实务。
主讲人周立云，中石化内审部基建审计负责人，曾参与审计署多项课题的编写，在基建审计领域有较深的经验。在他的讲课中，更多的是对基建项目审计案例的讲解，与我们万家审计中的基建审计还是有一定的区别，毕竟我们的基建大部分是装修，但他们的基建主要是生产厂房的建设。但他提到的招投标舞弊的审计和审计的实施过程的管理还是有一定借鉴意义的。在实际审计中，他提到要从内部控制入手，找出薄弱环节，仍然以程序的合规合法为审计的主线，要多思考，从资金流向入手、从核实人员身份入手、从群众反映的线索入手等方式，灵活开展内部审计监督。
三、大数据环境下IT审计发展和应用。
主讲人李庭燎，南京审计大学计算机审计系主任，曾参与审计署的计算机审计项目，具有丰富的IT理论和实践经验。李老师从数据的角度，分析出大数据审计的重要意义，指出审计的数据的真实性问题和如何获取和利用这些数据，让数据说话，其中审计方法的应用起到了很重要的作用。在讲到IT审计的发展时，提到价值、风险、合规是信息系统审计产生和发展的三种驱动力。提出了审计能力是一种研究能力的观点，能够开展计算机审计也是一种审计能力的表现。在讲到大数据审计时提到，我们要开展基于数据、技能和思维的大数据审计。李老师也列举了几个案例说明数据审计的效果和方法。最后，他指出信息系统舞弊的隐蔽性，信息系统的审计也要重视。
四、内部审计的最新发展。
主讲人鲍国明，协会秘书长，曾是大学教授、审计署司长，有着丰富的权威审计的经历。她讲课的内容主要是对《审计署关于内部审计工作的规定》修订背景和主要亮点的解读，以及提出了内部审计提质增效抓好工作重点的要求。内容详实，主旨清晰，该规定的出台，从对内审机构的领导权、对内审的保护、对内审的权力明确、对内审的角色定位和成果的应用等方面体现了国家对内部审计的重视程度已经发生了重大变化，同时我们也同样感到了对内部审计提出了更高的工作要求。
应该说，本次培训安排井井有条，学员们遵守课堂纪律，老师们也很敬业、专业，自己通过这次培训开拓了思路，培训效果是卓有成效的。感谢万家审计部给予这次培训机会!
内部审计工作心得体会 15
加入审计团队后，我一直自感是审计小白一枚，今年8月有幸参加总部审计部安排的中国内部审计协会“现代内部审计培训班”，历经为期四天的洗礼，我想我已不再是审计新人。本次培训，主要内容为内控的定位与作用、基建工程审计实务、大数据环境下IT审计发展和应用、内部审计的最新发展。
内控的定位与作用
内控是指“董事会、管理层及各级员工共同实施的，涉及战略制定和经营管理的各个方面的，旨在识别可能对企业产生影响的潜在事件，并根据企业的风险偏好来管理风险的，为企业实现目标提供合理保障的流程”，在意识上认知到风险是一把手应做到的。内控在中国经历了03年-08年的反舞弊需求，08年-12年的合规监管需求，12年后的管理提升需求3个发展阶段。内控有3个目标、两大原则、7个具体原则和5要素(包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督)，最终输出是提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。要多维度认识内控，尤其是风险观下的内控。风险管理涵盖了业务风险和操作风险，是对企业所有风险的系统化监控和管理，因此风险管理落脚点是模型。内控仅仅是对操作风险的防范，是对操作步骤的风险规避，因此内控的落脚点是流程。
基建工程审计实务
来自中国石化集团审计局周处长的一课，主要围绕两大方面，一是基本建设工程项目审计常识、二是基本建设工程项目审计实务。其中贯穿了项目定义、项目分类、实施模型对审计带来的`不同影响、审计主要类型、审计主要对象、一般审计内容、项目总投资包含主要内容、常见问题清单、招投标及签订合同常见问题、三包一靠、主要依据以及案例分享等。让人最为深刻的是“中国石化审计信息集成管理系统”的先进性以及周处长补充的审计底稿6要素。
大数据环境下IT审计发展和应用
本课案例的延伸让我更清晰地了解到IT审计在未来审计工作中的地位及重要性。以“生产”为例，生产资料指审计内部数据还是外部?生产工具指手工计算还是电脑计算?生产方式指审计工作依托于个人还是依托于组织?案例讲解充分说明了审计能力等于组织能力不等于个人能力。学习审计署关于印发“十三五”国家审计工作发展规划的通知与加快审计信息化建设内容，让我感到未来已来，将至已至，我们必须加快自己的学习步伐及创新能力，此次学到的16版Excel新应用功能将组织内部学习。
内部审计的最新发展
最后一堂课是由中国内部审计协会副会长兼秘书长胞国明老师授课，鲍老师有着深厚的理论知识，又有丰富的实战经验，整个课程围绕11号令及十九大报告开展和延伸，并穿插了诸多实战案例深入剖析，引人入胜。11号令新规定的出台，预示着我国内部审计制度的建立完善和我国内部审计工作的整体发展进入了一个新的发展阶段。我由衷感到能加入万家审计职能线是一种荣誉，内部审计要围绕战略目标的实现开展，我感受到了更多的责任与担当。
学习的过程总是短暂的，收获的知将在工作实践中继续消化和吸收。感谢总部审计部给予的这次培训机会!
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