从小孩打架说起
小时候和小伙伴玩，由于都小，所以经常会发生口角，轻则对骂，重则打架。那时候我长得小，所以总会挨欺负，被他们打疼了，被他们打肿了，回家也不敢和父母说，父母不允许我和别的孩子打架。经历了大小战役数次，已记不清当时的情形了，不过有一次我是记忆犹新的。
那次，我和大力一起玩，他虽然叫大力，可长得比我还小。我们玩着玩着，就因为一个好看的小石头发生了争执。“是我先发现的！”我喊道。“谁先拣到是谁的。”大力把石头攥得紧紧的。“快，给我！要不然我可不客气了！”我威胁他。“就不给，就不给！”大力态度也很坚决。我一看不给他点颜色，他是不会交出石头的，于是我拽住了他的胳膊，他往后用力，我们开始了拉锯战。过了一会儿，他吃不消了，“我投降了，投降了，给你，给你。”我刚得意地去接石头，大力却突然放了一只冷箭，然后撒腿就跑。由于我没有防备，那石头狠狠地砸在我的头上。“啊！”我火了，疯了似的去追他。他是跑不过我的，眼看就追上他了，可是他的爸爸这时候却出现了，真是援兵从天降，我一看就傻眼了。这还不算完，仇没报成，大力却还躲在他爸爸的身后，露出头来，摇头晃脑、挤眉弄眼、吐舌咧嘴地向我挑衅。我红了眼，冲上去要找他算账，他爸爸一只手拦住了我，一用力就把我推了个跟头。看到我摔在地上，大力更开心了，又蹦又跳，眉开眼笑。我哭了，一边抹眼泪，一边骂道：“你算什么大人，还欺负小孩！你就惯着他吧，看他以后不学坏！”
现在想起来，真为那时的幼稚感到可笑。笑了一会儿我就笑不出来了，因为我仿佛发现工作中也有类似的事。
长大了，每个人都成熟了，也都有了自己的工作岗位，在企业这个大家庭中，我们工作着，努力着，首先是为了养活自己的“小家”，而后也为“大家”创造着。在繁忙的工作中，我们会遇到这样那样的问题，产生各种矛盾，有的.选择了忍让，有人选择了对抗，有人选择了报复。无论怎样，这结果都差不多，要么接着工作，要么冷战到底，要么背后算计，要么变动岗位，要么选择离开。当然了，这里也会出现“小孩子打架”似的情形，对于此我一笑而过，认为他们不成熟罢了，毕竟是“大家庭”里的孩子嘛。但是当有一天我发现“大家庭”里的长辈们也来“孩子气”一把，也来两场“小孩子打架”的时候，我真是觉得事态严重了。
长辈们是“大家庭”的掌舵人，他们的一举一动决定着兴衰成败，因此他们的举动是丝毫马虎不得的。如果他们不以“大家庭”的利益为重，以兴衰为己任，那么我想这是非常危险的。
有一句歌词写得很好：“天地之间有杆秤，那秤砣是老百姓，秤杆子挑江山，你就是那定盘的星。”没有星，这个称就没有意义了，星不准，那称就是废物了。那么企业呢，一个企业就如同一座大厦，一座桥梁，那么什么最重要呢？当然是承重墙，是桥墩。墙与墩不稳，厦与梁是随时可以倒下的。那么谁是这墙与墩呢？当然是企业的领导了。领导若麻痹大意，企业就会摇摇欲坠。那么如果领导有一天真的“孩子气”了，来个“小孩子打架”了，那结果又会如何呢？可能会没什么事啦；可能会出点小事啦；可能会内部有点不团结了……可是如果领导不是以孩子的那份童贞去“小孩子打架”，而是以成见、私心、报复去“小孩子打架”，那我想这问题可就大了。如果真是这样，那么结果又会如何呢？可能会有人受到不公平待遇了；可能会有人走人了；可能是影响企业正常运转了；可能是造成浪费了；可能
是人心涣散了；可能是企业亏损了……当然了如果总“小孩子打架”，那么后果可想而知了。如果真是这样，那么在企业的大厦与桥梁之中，这样的领导是什么？当然是劣质的承重墙，当然是豆腐渣桥墩。有人会说，你说得太严重了。那么就算不是以上的二者，那也应该是白蚁，是蛀虫！它们的力量有多惊人，是不言而喻的。有人会说，你说得太过分了。我觉得不过分，不以企业的利益为主，不以企业的发展为重，这样的领导不仅不是没有责任心、责任感，更是企业的不幸。如果这样的领导真的存在，这样做了，还在以成见、私心、报复，去“小孩子打架”，那么真是祸害无穷了。
从小孩打架说起，谈自己对企业领导的看法，的确有点小孩把戏了，的确如此。但我真的希望企业的领导能以企业利益为主，以企业盈利为重，以企业发展为己任，千万不要“小孩子打架”。这是我作为一个普通员工的愿望，我想这不难实现，甚至是已经实现了吧。
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