后勤保障好人好事新闻稿

时间:2023-04-10 19:13:47 新闻稿 我要投稿
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后勤保障好人好事新闻稿通用

  在当今社会生活中,我们都不可避免地要接触到新闻稿,新闻稿是公司/机构/政府/学校等单位发送予传媒的通信渠道,用来公布有新闻价值的消息。那么你有了解过新闻稿吗?下面是小编为大家整理的后勤保障好人好事新闻稿通用,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

后勤保障好人好事新闻稿通用

后勤保障好人好事新闻稿通用1

  近年来,我校按照“服务、管理、保障并重,树形象、增效益、强能力”的工作思路,求真务实,开拓创新,走出了一条后勤服务发展的新路,先后被评为“市级双创建后勤管理先进单位”、食堂被主管单位评为C级食堂。我校自以来每年要接待市、旗县级兄弟学校前来参观学习,其成功经验于10月在全旗后勤工作会议上进行交流,得到广泛好评和充分肯定。

  一、打造团队抓班子,提高服务意识和管理水平

  后勤服务工作,繁、杂、脏、累、险。要搞好这项工作,必须打造良好团队,抓好班子建设。为此,校委会给予高度重视、大力支持。

  (一)加强领导班子、强化服务意识。

  校委会抽调一名主管后勤及安全副校长与后勤主任,分别负责勤工俭学、基建、食堂、学校安全、学生公寓、教师公寓、门卫、商店、医务室、理发店、浴室管理等工作,以“保持党员先进性教育活动”为契机,在后勤管理中深入开展了“履行新职能,后勤服务怎么办”、“为谁服务,怎么服务”、“不怕岗位没作为,就怕岗位不作为”的讨论。分管后勤领导亲自参加,协同后勤职工谈思想、谈改革、谈创新、谈服务、谈管理、谈保障,畅所欲言。通过这些活动的开展,增强了后勤职工大局意识、服务意识、节约意识、保障意识,解决了存在的思想问题,提高了工作积极性。

  (二)提高管理能力、培养团队精神。

  我校先后组织食堂经营者、食堂管理员、后勤主任学习后勤经营管理、后勤安全管理、食品卫生管理等知识和劳动法规,多次深入兄弟学校参观学习、培训。学校领导还经常通过看、查、访、问等方式检查后勤各项工作,听取各方意见,解决实际问题,并把检查情况纳入后勤主管领导、后勤主任综合目标考核内容,提高了后勤领导的业务理论和实际管理水平。学校指派主管后勤领导负责牵头每学期在规定的业务学习时间,组织后勤职工一方面学习孔繁森、任长霞、牛玉儒等一线人民公仆的先进事迹,让无私奉献精神深入人心;另一方面组织后勤职工学习党的方针、政策,深入持久的学习党的理论精髓,使每位职工入脑入心,在平凡的工作岗位上耐得住寂寞,做出不平凡的工作业绩。

  8月,学校新建的标准化食堂落成完工,后勤主管领导放弃节假日休息,投入到工作一线,现场指挥清理财产、了解新的办公物资需求、落实有关物资采购招标、车辆调度,起到了良好的.先锋模范作用,许多同志也放弃休息时间,主动到一线工作。在班子的带动下,我校后勤的全体职工任劳任怨,忘我工作,圆满完成各项工作任务,受到了上级主管领导表扬。

  二、坚持“五特”精神建队伍,打造学习型团队

  搞好后勤服务工作,队伍建设是关键。多年来,我校后勤工作始终坚持“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的“五特”精神,以提高后勤职工综合素质为重点,着力打造学习型团队。

  (一)发挥党员先锋模范作用。

  在“党的理论学习”中组织党员职工认真学习新时期党的先进性理论及指导思想,要求党员以身作则,务真求实,带动其他职工群众从认识上,坚定岗位服务、岗位奉献、岗位成才信念,增强服务工作的主动性、积极性。食堂管理员白金山老师常年带病工作,工作中任劳任怨,认真完成领导交办的各项工作,几年如一日,上班期间没请过一次假。在他的感召下食堂工作人员尽职尽责,我校食堂管理得到家长的认可,学生的满意。几年来学校食堂没发生一次饮食安全案例。

  (二)开展业务培训提高业务水平。

  学校支持职工参加经济、餐饮、经营管理等知识学习,形成了“比、学、赶、帮、超”的风气;开展了《细节决定成败》读书活动,增强了“细心、踏实、热诚”的后勤服务观念;定期组织职工进行业务学习,内容涉及食品卫生、服务意识、礼仪、法律等相关专业;组织后勤相关人员到旗卫生监督所进行相关食品卫生安全培训。

  三、坚持改革创新,提高管理服务水平和保障能力

  近几年来,学校后勤管理锐意创新、深化改革,后勤管理服务的水平和保障能力不断提高。

  (一)完善物品采购制度的管理。

  各科室进行物品采购,事前要填报采购单,校长审核后,由学校专职采购人员统一采购,采购后由学校保管员入库登记后,按着采买人员名单统一发放,杜绝了物品采购管理混乱现象,最大限度的保证了学校财务管理的正规化,保证了学校工作的有序开展。

  (二)广泛征求意见,推行标准化服务。

  学校下发后勤管理征求意见卡,向学生家长、广大教职工广泛征求食堂管理意见,希望家长、教师对食堂的伙食标准、主副食品种类、食品价格提出合理化建议,仅1月至7月,就三次征求家长、教职工、及兄弟学校意见、建议,制定完善了有关服务、管理的工作规程、服务标准、服务内容及责任制度,使之规范化,受到上级主管领导的表扬。

  (三)后勤管理社会化,对外拓展服务,走以外养内的新路。

  学校通过招聘、把食堂、商店、浴室对外承包,主动走向社会、走进市场,实行对外承包学校参与管理的新模式,这样极大地缓解了后勤用工不足的现象,学校同时也解决了部分社会人员就业困难问题。

  食堂的生命力在于深化个性化服务。我校食堂窗明几净,工作区、用餐区分开,桌椅井然有序,库房及工作间各种生熟食品、原辅材料、刀具、厨具分类存放,所有工作人员着装统一规范,用餐结算实行刷卡管理系统,给人一种整洁有序、轻松明快的感觉。我校把食堂工作重点放在改善菜品结构上,主管领导、食堂管理人员与食堂经营承包者共同协商主副食品种类,结合学生的成长需求合理搭配主副食品,选取过程中重点从、成本、营养、价格方面考虑,因为我校是一所寄宿制农村学校,学生的家境并不富裕,为了孩子的健康,为了减轻家庭负担综合考虑,经过后勤领导及管理人员的努力,我校食堂自至今学生的饮食搭配即合理由经济实惠,学生每月的伙食在180元——240元之间,食堂管理得到学生家长的普遍认可。

  四、推行考核评比机制,促进食堂管理精细化

  由于食堂对外承包经营,学校参与管理,为了使食堂更好地服务于广大师生,使学校食堂持续稳步的发展,学校推行了食堂考核评比机制,其目的就是使食堂管理更加精细化。

  学校的具体做法是,值周领导对食堂的平时考核打分、食堂工作人员平时考核打分、食堂管理员平时考核打分、学期末学生的民主测评,几项按着一定的权重比例进行综合考评。学期末总分第一者,学校奖励资金元、总分第二者学校奖励资金元。学期末考核总分没有达到90分的食堂,下一学年不能竞争经营食堂,学校通过考核评比使食堂各项工都能保质保量的完成,承包经营者也能够与食堂管理人员密切配合。

  五、学校后勤“开源节流”开创勤工俭学之路,为学校教育教学“注入新鲜血液”

  我校开展勤工俭学,使我国义务教育事业的优良传统和特色之一,是在教育经费比较紧缺的情况下,依靠自力更生改善办学条件的一条成工之路。我校开展勤工俭学不但是为实践教育与生产相结合,也是为解决教育经费短缺而使学校发展得以保障的举措。我校自至今,现有可耕地面积170余亩。大面积的可耕土地为我校开展勤工俭学奠定了雄厚的基础。

  为了提高经济效益,提高单位面积产量,我校近几年来先后种植高梁种子,优质树苗、优质玉米、优质小麦、高产豆荚籽、高产大豆、优质玉米对比试验,每年都喜获丰收。

  学校每年都利用周边空闲地为师生种植无公害蔬菜10余亩,亩产蔬菜5000余斤,大大缓解了食堂用菜紧缺的困难,同时学校利用学生食堂的剩余饭菜,每年都喂养50余口育肥猪,及改善了师生的伙食质量又增加了经济效益。由于学校领导的高度重视与全校师生员工的共同努力,我校仅勤工俭学,每年收入就达20余万元,为教育教学奠定了坚实的物质基础。

  一流的业绩必须由一流的队伍来创造。在今后的后勤管理中,我校在强调加强全体工作人员业务学习的同时,不断加大队伍思想政治和道德教育力度,始终本着精心培育政治过关、业务精良、思想先进的战斗队伍。在今后的后勤管理中,我校将本着“创造一流后勤管理和一流的服务”为目标而努力奋斗。

后勤保障好人好事新闻稿通用2

  一、认真学习,不断提高个人综合素质

  后勤服务工作十分繁杂,千丝万缕。工作上,不说要样样精通,但必须事事知晓;不说要雷厉风行,但必须耐心处理。如果不是政治觉悟高,个人素质强,想到把后勤保障工作做到位是绝无可能的。同志从接触后勤工作那一刻起,就热爱上了这份在旁人看来十分烦人的工作。为了能够干好这项工作,他一是十分注意提高个人的政治素养和思想素质,注重加强个人的政治理论学习,在政治上、思想上和行动上始终和党保持高度一致,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,深入学习实践科学发展观。二是十分注意提高业务技能。由于后勤工作涉及到方方面面,特别是在采购工作上,知识杂,需要懂得多,为此,彭接银同志对水、电、各类设备的专业知识进行了深入的学习,使自己能够掌握这些方面的知识和原理。

  二、爱岗敬业,默默无闻无私奉献

  对于彭接银同志的工作,领导、同事们都说“他是我们院里业务能力最强,服务态度最好的人,工作加班从不喊累,采购项目都可以顺利完成,没出现过一起质疑案例,这是非常难得的”。面对领导的夸奖,他总是说,“这些都只是我应该做的.事情”。诚然,这是一句很平淡的表述,却折射出不平凡的意愿和淡泊名利的境界。

  作为后勤服务中心的骨干,压在他身上的担子着实不轻,这特别表现在采购工作中。从供应商的资格审查、采购项目的实施等上传下达,件件都要他的参与,但他总是可以在第一时间完成。他从事采购工作几年以来,无一起投诉和质疑。他还加强食堂人员对《新食品安全法》的学习,把好食品的xxxxxxxx关、验收关、加工关,确保就餐员工吃的营养、吃的放心、吃的健康后勤保障工作,其实就是服务他人的工作。事无巨细,都得要考虑周全,对领导对群众,对机关对基层都必须要尽量满足需求,必须牢固树立“服务意识”。在后勤服务工作中,彭接银同志始终牢记了他是一名党员,以党章作为镜子时刻对照自己,努力发挥党员的先锋模范作用,以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对单位负责的态度对待每一项工作,树立大局意识、服务意识、使命意识,努力把“全心全意为人民服务”的宗旨体现在每个细节中,在为全院提供后勤服务的工作中,总是放大每一个可能存在的问题,努力做到每一个环节都不出现差错,让领导满意,让群众满意。

  面对繁杂烦人的后勤服务工作,他总是毫无怨言,别人不愿意去做的事情,别人不愿意接手的棘手工作,他都是没有任何牢骚的默默完成。遇有特殊情况,为了及时完成好任务,他总是放弃休息时间,加班加点,毫无畏难情绪,任劳任怨。在生活中发扬乐于助人的的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都起到模范带头作用。

后勤保障好人好事新闻稿通用3

  小王同志是我监后勤服务中心一名一般民警,作为一名为全监各部门供应后勤服务的工作人员,十多年来,他始终坚守着这一事业,与时俱进,开拓创新,把枯燥无味的岗位打造成鲜活生动的服务窗口,从参与工作至今,始终对工作认真负责、兢兢业业、与同事相处融洽,认真学习,乐观工作,为我监后勤保障和服务工作做出了突出贡献,得到了领导与同事们的高度评价。连续多年被评为xxx的优秀党员、优秀公务员和先进个人,但他总是看淡荣誉,只把这些荣誉看成是对他今后连续做好后勤服务工作的一种鞭策。

  一、认真学习,不断提高个人综合素养

  后勤服务工作格外繁杂,千丝万缕。工作上,不说要样样精通,但必需事事知晓;不说要雷厉风行,但必需急躁处理。假如不是政治觉悟高,个人素养强,想到把后勤保障工作做到位是绝无可能的。小王同志从接触后勤工作那一刻起,就宠爱上了这份在旁人看来格外烦人的工作。为了能够干好这项工作,他一是格外留意提高个人的政治素养和思想素养,留意加强个人的政治理论学习,在政治上、思想上和行动上始终与党保持高度全都,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,深化学习实践科学进展。

  二是格外注意提高业务技能。由于后勤工作涉及到方方面面,特殊是在选购工作上,学问杂,需要懂得多,为此,小王同志对水、电、各类设备的专业学问进行了深化的学习,使自己能够把握这些方面的学问和原理。

  二、爱岗敬业,悄悄无闻无私奉献

  对于小王同志的工作,领导、同事们都说“小孟是我们这业务力量最强,服务态度最好的人,工作加班从不喊累,选购项目都可以顺当完成,没消灭过一起质疑案例,这是格外难得的”。面对领导的夸奖,小孟总是露出他招牌式笑容,“这些都只是我应当做的事情”。诚然,这是一句很平淡的表述,却折射出不平凡的意愿和淡泊名利的境界。

  后勤保障工作,其实就是服务他人的工作。事无巨细,都得要考虑周全,对领导对群众,对机关对基层都必需要尽量满足需求,必需坚固树立“服务意识”。在后勤服务工作中,小王同志始终牢记了他是一名党员,以党章作为镜子时刻对比自己,努力发挥党员的先锋模范作用,以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对单位负责的态度对待每一项工作,树立大局意识、服务意识、使命意识,努力把“全心全意为人民服务”的`宗旨体现在每个细节中,在为全监供应后勤服务的工作中,总是放大每一个可能存在的问题,努力做到每一个环节都不消灭差错,让领导满足,让群众满足。对小王同志,他还有一个外号,大家都宠爱叫他“老黄牛”,由于面对繁杂烦人的后勤服务工作,他总是毫无怨言,别人不情愿去做的事情,别人不情愿接手的麻烦工作,他都是没有任何牢骚的悄悄完成。遇有特殊状况,为了准时完成好任务,他总是放弃休息时间,加班加点,毫无畏难心情,任劳任怨。在生活中发扬乐于助人的的优良传统,始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都起到模范带头作用。

后勤保障好人好事新闻稿通用4

  边防检查站有个极普通的士官,在这座美丽而温馨的警营里,常常活跃着他的身影。生活中,官兵们打开水龙头哗哗的自来水,摁下开关或明亮或斑斓的灯光,享用美味可口的饭菜,畅游在引自山泉水的游泳池里,漫步在营区的绿荫花丛中……这些生活的细节交织着他无声的努力和无限的细心,他就是官兵们心中的后勤保障“全能王”——。入伍以来,他主要担负站水电工、营房修理工、炊事员等工作,被评为优秀士兵三次,多次受各级嘉奖、表彰。

  细心的水电工。平日里,最标志的就是他那笑起来就眯成一条缝的眼睛,衬着红扑扑的脸蛋。有哲人说:生活中不是缺乏美丽,而是缺乏发现美丽的眼睛。在他身上,我想说:生活中并不缺少“问题”,而是缺少探索“问题”的眼睛。他那双不大的眼睛,总是闪烁着探索的光芒,形成特有的观察判断问题的能力。边防检查站组建于1993年,几经发展,如今已经建设成集办公、生活、休闲于一体的“花园式”警营,水电线路也多次进行调整,要保障全站官兵用水、用电安全、有力,难度可想而知。然而,通过对全站所有水电设备的图纸、数据、线路经常翻阅和实地查看,对水电设备、线路的调试、运行、检修的每一个环节都十分明了。今年3月的一天,收到通知说,干部宿舍楼又停水了。“怎么连着两天干部宿舍楼出现停水现象呢?而机关办公楼自来水供水正常,看来,问题不在供水方面,应该是内部管道或着抽水泵出了问题。”凭着经验判断。他开始检查抽水泵和管道线路,很快便排除了是抽水泵的问题。由于营区的管道大部分都采取预埋的方式进行设置,而且缺少必须的检查工具,管道线路的检查不是件简单的事情。经过近一个小时的“诊断”,“症结”找到了:埋在家属楼墙体内的自来水管道出现的锈蚀及残渣把弯头堵塞,自来水无法通向楼顶的水塔。时间已经是下午四点半,体能训练后的官兵已经陆续回营,如果不能抓紧时间解决问题,那么宿舍楼当晚的实现供水可就成了件“不可能完成的任务”了。他立即向领导请示和报告情况,并承诺晚上一定让宿舍楼通上水。买材料、借工具、找帮手,楼上楼下地奔波劳碌。月光下,他旋紧每一颗螺丝的认真,连接每一段管道的仔细,碰到每一个困难的执著,折射出他认真负责的敬业精神和沉稳踏实的工作作风。直到夜里十点半,看着哗哗的流水涌进水塔,他才意识到自己的肚子在咕咕地叫唤着。站在楼顶,夜风轻轻吹来,我看见他疲惫的脸庞挂着一丝笑容。

  好学的炊事员。夏季,因为工作上的需要被派往参加总队举办的厨师培训班,起初,他还不理解为什么自己水电工的工作做的好好的还要被调整岗位,面对完全陌生的炊事员岗位,不免有些心酸。到培训单位后,他逐渐明白炊事员岗位虽小,却关系着官兵的吃喝冷暖,责任十分重大,再说既然选择了橄榄绿,哪怕就是这普通的火头兵,也得干出个样子来。思想畅通了,工作的劲头更足了。三个月过去了,的厨艺有了明显的进步,在结业考核中获得了好成绩,被评为优秀学员。谦虚好学的他深知炊事技能是一门大学问,要想真正的`融入到这三尺灶台,必须加强学习。为进一步提高厨艺,提高官兵的饭菜质量,他自费购买了烹饪书籍,学习理论知识的同时,只要条件允许就进行实践操作,边学习、边实践。时间长了,书本翻烂了,但书上的菜谱已经被消化了。常言道:“五湖四海,众口难调”,但却不这样认为。每次开饭,他都会细心留意一下,看看哪些饭菜“销量”好。趁饭后休息时间,他会主动向官兵“套近乎”,征求大家对饭菜的意见,逐步在自己心里建起一本“口味账”,他每天就变着花样做菜,确保每名官兵都能吃到自己喜欢的菜肴。多年的工作经验,还学会了一套绝活:“看‘天’做菜,看‘活’做饭”----冷天多炖些热乎乎的汤菜,热天多拌些清新爽口的凉菜;官兵训练累时、体能消耗大就加大肉类品种、高能量食品供应。现如今,无论是闽菜、川菜还是东北风味,他都能任意烧出几个特色菜来,大锅菜更是炖得有滋有味,厨艺得到了各级领导和中队官兵的一致好评。常说:人活着,就要让别人因自己的存在而感到幸福,这才是人生的价值,扎根在三尺灶台,也要留下闪光的足迹。

  “你服务在前台,我保障在后勤。”当服务已经成为边检人的习惯思维和文化底蕴,一个后勤兵,存着一颗服务心。在营区大院里,的故事常常被人们说起,而听说过的、感受过的、体会过的人都会向他竖起大拇指。是的,这位曾因为拾金不昧被总队嘉奖的好战士;因为品尝过他的饭菜而被赞不绝口的“火头兵”;因为灵巧的双手为官兵、家属所喜爱,以及为单位节约经费的修理工;因为是能够胜任多个岗位的“多面手”,却总是说“没问题”、“让我来”的话。新的一天,官兵们又开始向全社会推进边检服务的工作,则依然服务在他的后勤岗位上,而他的故事仍将延续……

后勤保障好人好事新闻稿通用5

  近年来,xx单位按照“服务、治理、保障并重,树形象、增效益、强能力”的工作思路,求真务实,开拓创新,走出了一条后勤服务中心自管发展的新路,先后被评为总行“双文明单位创建工作成绩突出单位”、“xx最佳文明单位”、“xx系统年度考核优秀单位”,xx大院连年被xxx、xx评为“文明卫生小区”和“花园式单位”,非凡是xx食堂在xx区70多个机关单位食堂中一枝独秀,先后有xxx、xxx、xx、xx等26个单位前来参观学习,其成功经验于7月在总行后勤工作会议上进行交流,得到广泛好评和充分肯定。

  一、打造团队抓班子,提高服务意识和治理水平

  后勤服务工作,繁、杂、脏、累、险。要搞好这项工作,必须打造良好团队,抓好班子建设。为此,中支党委给予高度重视、大力支持。

  (一)加强领导班子、强化服务意识。中支从内审、监察等部门抽调精兵强将组成1正3副的领导班子,分别负责财务、基建、食堂、招待所、物业治理等工作,以“保持党员先进性教育活动”为契机,在中心深入开展了“履行新职能,后勤服务怎么办?”、“为谁服务,怎么服务?”、“不怕岗位没作为,就怕岗位不作为”的讨论。中支分管领导亲自参加,中心职工谈思想、谈改革、谈创新、谈服务、谈治理、谈保障,畅所欲言。通过这些活动的开展,增强了中心职工大局意识、服务意识、节约意识、保障意识,解决了存在的'思想问题,提高了工作积极性。

  (二)提高治理能力、培养团队精神。中支先后组织中心主任、副主任学习后勤物资治理、后勤安全治理、食品卫生治理等知识和劳动法规,10余次深入xxx的宾馆、饭店、物业公司参观学习、培训。中支领导还经常通过看、查、访、问等方式检查后勤各项工作,听取各方意见,解决实际问题,并把检查情况纳入主任综合目标考核内容,提高了中心主任的业务理论和实际治理水平。中支10多次组织中心职工学习孔繁森、任长霞、牛玉儒和王兴科等同志的先进事迹,让无私奉献精神深入人心。7月,后勤中心一主任放弃住院治疗,带病参加撤并工作,多次深入石柱、丰都,现场指挥清理支行财产、了解新的办公物资需求、落实有关物资采购招标、车辆调度,起到了良好的先锋模范作用,许多同志也放弃休息时间,主动到一线工作。在班子的带动下,后勤中心的全体职工任劳任怨,忘我工作,圆满完成各项工作任务,受到中支领导表扬。

  二、坚持“五特”精神建队伍,打造学习型团队

  搞好后勤服务工作,队伍建设是要害。多年来,xxx坚持“非凡能吃苦、非凡能战斗、非凡能忍耐、非凡能团结、非凡能奉献”的“五特”精神,以提高后勤职工综合素质为重点,着力打造学习型团队。

  (一)发挥党员先锋模范作用。在“保持党员先进性教育活动”中组织党员职工到xx区罗云乡烈士陵园宣誓,重温入党誓词,要求党员以身作则,带动其他职工群众从熟悉上坚定岗位服务、岗位奉献、岗位成才信念,增强服务工作的主动性、积极性。驾驶员xx的父母年老体弱,生活起居多靠他照料。7月的一天,他执行工作,早出晚归行程近1000公里,回家后即刻又接到通知,送行领导到xx商谈xx事,他不讲条件,立即出发,完成任务回家已是次日凌晨2点。10月,由于“中支招待所、食堂不仅位置环境好、服务成体系,而且团队整体素质过硬”,中支被xxx区政府确定为“定点接待单位”。

  (二)开展业务培训和岗位练兵。支持职工参加经济、会计、餐饮、驾驶等知识学习,形成了“比、学、赶、帮、超”的风气;开展了《细节决定成败》读书活动,增强了“细心、踏实、热诚”的后勤服务观念;邀请xxx饭店专家讲课,内容涉及大堂、宾馆、礼仪、等相关专业;组织驾驶员到驾校参加交通法规、汽车维修、驾驶技术相关培训。目前,98%的职工通过了厨师、电工等专业测试,5名驾驶员全部取得专业技师资格,6名职工取得经济、会计专业技术职称。

  (三)实行临时工社会化招聘治理。后勤中心作为牵头部门与人事、监察、内审等部门一起,面向社会招聘宾馆食堂服务员、水电工、保安,并对物业、保安、保洁、园林绿化实行公开招标治理。针对他们存在的自卑心理和临时工观念,后勤中心坚持“平等对待、团结协作、尊重人格、尊重劳动”,实行人性化治理,成立了5个聘用工学习小组,在聘用工中选出思想好、能力强的同志担任小组长,经常组织工作交流和业务学习活动。

  三、坚持改革创新,提高治理服务水平和保障能力

  近几年来,xx支行锐意创新、深化改革,后勤治理服务的水平和保障能力不断提高。

  (一)完善用车治理。各科室用车,事前要填报用车单,由后勤中心统一调度,杜绝了乱要车,乱派车现象,仅1月至9月份就减少重复用车20多人次。驾驶员城内补助按出车次数计算,城外按公里数计算,在双人加油、双人维修、双人购买汽车配件的基础上,按季公布驾驶员出车次数、公里数、油耗、修理费,并结合安全文明行车情况实行综合考核,驾驶员和职工都觉得合情合理,制度健全,不流于形式,提高了公务用车治理效率。

  (二)广泛征求意见,推行标准化服务。仅1月至9月,就15次征求餐饮、物业、保安、驾驶专业意见、建议,制定完善了有关服务、治理的工作规程、服务标准、服务内容及责任制度,使之规范化,受到xx领导的表扬。

  (三)物业治理社会化,对外拓展服务,走以外养内的新路。中支通过广告、邀请考察、上门推介等方式主动走向社会、走进市场,积极开展对外接待服务,与农发行、工行、法院、xxx、地税局、实验中学等多家单位建立会议服务关系。中心支行机关大院对外停车尝食堂、招待所通过临时收费、出租等方式开展对外服务,盘活存量资产。1999年迁移办公楼时,中支把淘汰电脑和旧电器、桌椅维修后,全部捐赠给xx第九中学校,学校深为感动,主动承诺人行子女8年免去择校费,此举既赢得社会好评,又给职工办了一件实事、好事。

  (四)以人为本抓物业治理,建设良好办公、人居环境。经过多年建设,目前,中支机关大院绿化草坪达多平方米,绿化带600多平方米,绿化树木400多种1200多棵,绿化覆盖率达38%,形成了“乔、灌、花、草”、“山、水、园、林”有机结合的布局。职工们生活怡然自得,工作干劲更足,单位凝聚力更强。

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