信用主任社竞聘演讲稿3篇
一信用社主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我叫旷金柱，现年29岁，中共党员，XX年7月毕业于贵州大学法律系，毕业后一直在乡镇信用社工作，XX年11月至今负责马依信用社工作，今天我竞聘的仍是马依信用社主任一职。
竞聘该职位，我的优势就是：“三有”，“三敢”即： 有激情，有基础，有原则;敢想，敢干，敢担当。 我有激情。激情是创新的源泉，一个人如果没有激情，就不会有昂扬的斗志，工作中没有了激情，不但无心工作，就算强迫工作了也不会出现好的效果。有激情，我才会认真地投入到工作中，才会去创新，有激情，我就不会退缩，富含冲劲。
我有基础。我一直在乡镇信用社多个岗位工作过，具备一定的工作经验和业务能力，作为负责人，组织管理能力得到锻炼和提升。两年多来，通过率先垂范，主动沟通和积极协调，我得到员工的理解和信任，得到了上级联社领导、业务部门的关心和帮助，得到了当地党委政府的认可和支持，这些都为今后工作的不断拓展和创新奠定了坚实的基础。
我有原则。坚持原则很重要，不仅仅是事业发展的需要，而且是生活幸福的保证，而且懂得坚持，才能有成功，有原则，我就能够遵守纪律，就能够做到严于律已，就能够保持平静的心态，累积自己的知识，打造好自身的实力，平和地待人，用心地做好本分的工作。
敢想：就是能根据自身的特长、能力，结合自己所学专长及工作特点，不断创新。
敢干就是脚踏实地，践行自己的想法。
有想法而且付诸行动了，就必须要敢担当。无论是自己决策失误还是员工的工作疏忽，我都会勇于承担责任。
如果我这次能够竞聘为马依信用社主任，我将在联社的正确领导下，团结一班人，身在基层、心在基层，不断创新工作思路和工作方法，保证各项存款年末比年初增长1400万元以上，其中活期储蓄存款比年初增长1000万元以上;各项借贷年末比年初增长1600万元以上，其中小额信用借贷比年初增长1200万元以上;借贷收息率100%;不良借贷率控制在2%以内，保证新增借贷无不良借贷;实现各项收入120万元以上;信合卡发卡量达900张;今年内努力把马依镇螳螂村、补嘎村、打洞村和小寨村创建为信用村，并提前争取通过验收为信用镇。完成联社分配的各项业务发展指标，加强内控合规管理，确保实现安全经营无事故。
我的具体工作思路是：
一、做好资金组织工作。一是根据联社分配的存款指标任务，结合马依信用社实际制定并组织实施《经营目标考核》，分解存款任务，细化到每一位员工;二是加强诚信农民体系建设，确实以小额信用借贷为抓手，吸收农民资金入社;三是积极与马依镇党委政府取得联系，把英大公路(马依段)二期土地赔偿款协调存入我社，积极协调银企关系，争取盘江煤电集团马依矿在我社开户，尽量减少存款资金外流;四是确实提高服务水平，以优质服务打动客户、争取客户。
二、以效益为中心，做好借贷投放和中间业务收入工作。一是作为纯农业乡镇，加强信用体系建设，加大对“三农”的支持力度，抓紧投放小额信用借贷，确保完成联社分配的小额信用借贷任务;二是拓展辖内行政事业单位职工借贷渠道，做到风险控制，能贷则贷;三是做好辖内小微企业的摸底调查工作，及时向联社汇报需要借贷的小微企业。四是确保借贷利息应收尽收的同时，积极探讨中间业务发展思路，试行代收、代付、代买、代卖等中间业务，不断拓宽增收渠道，做到能收则收、应收尽收。
三、加强信用体系建设，今年内努力把马依镇螳螂村、补嘎村、打洞村和小寨村创建为信用村，并提前争取通过验收为信用镇。在创建工作中及时把遇到的困难、问题向当地党委政府做出汇报，由党政政府出面，争取得到实质性的支持。
四、严格遵守联社的各项规章制度。一是以身作则，做好增收节支工作，严格规范各项开支;二是强化没有规矩不成方圆的意识，带头遵守信贷操作规程、内部管理制度，保证业务稳健发展。
总之，在工作中以务实的工作作风、辩证的思维方式、合规的经营手法、准确的自我定位、顾全大局的思想观念去分析和处理问题，坚持扎扎实实地抓早、抓紧、抓好各项工作，调动员工工作积极性，使其恪尽职守、各司其职，形成合力，实现稳健经营和健康协调持续发展，最终创造一个工作精彩、员工光彩、社会喝彩的多彩信合事业。
在今后的工作中，无论我充当什么角色我都会自觉服从联社党委的安排，团结同志，用自己勤劳的双手，兢兢业业地勤奋工作，为信用社的发展锦上添花。
谢谢大家!
二、信用社主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
你们好!
首先感谢各位领导的信任和支持，给我提供这次竞聘的机会。我叫xx，中共党员，本科学历，现年xx岁，现任xxx信用社主任。今天，我竞聘的岗位是xx信用社主任。
今天，我之所以竞聘xx 信用社主任的岗位，我认为我已具备了担任这一岗位的许多条件，我有能力，有信心、有决心胜任这个岗位。
首先 我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神。
通过不断的学习，培养造就了我光明磊落、遵规守纪、爱岗敬业的品德。平时，身为党员的我注重加强自身修养，严于律已。做事坚持原则，事实求是，严谨务实。凡是上级部门作出的决策，我都坚决维护;凡是县联社的指示，我都始终不渝地遵循;凡是违法政策法规的事项，我强烈反对;凡是有利于信用社发展的事情，我都积极争取。我总是全身心地投入到自己所热爱的这份工作中，以社为家。
其次，我具有丰富的工作经验和组织管理能力。参加工作以来，我曾先后在信贷员、副主任、主任等多个岗位上工作过。不论那个岗位，我都恪尽职守，没有发生过任何问题，廉正作风和职业操守也经过了时间和实践的考验，赢得了领导和同志们的充分信任。可以说，每一次岗位的变动，对我的人生都是一次难得的体验。特别是担任信用社主任8年期间，我的业务水平和管理能力有了很大的进步。我精通信用社的各项业务，熟练运用信用社主任的管理方法，灵活处理社内、社外各类事情。
再次，我有良好的群众基础。我一直在基层信用社多个岗位工作过，具备一定的工作经验和业务能力。常年的基层工作，我已掌握了与群众相处的方法，特别是处理与村组、镇级各单位之间的关系。在社内，我能以身作则、率先垂范，充分调动了职工的工作热情和积极性，得到职工的广泛拥护。
如果承蒙各位领导的厚爱，让我担任青山信用社的主任，我将从以下五点做起。
一、做好资金组织工作。首先根据联社分配的存款指标任务，结合青山信用社实际制定并组织实施《经营目标责任考核》，分解存款任务，细化到每一位员工;其次是加强诚信农民体系建设，确实以小额信用借贷为抓手，吸收农民资金入社;再次是积极与镇党委政府取得联系，把镇上负责的各类款项协调存入我社，尽量减少存款资金外流;
二、以效益为中心，做好借贷投放和中间业务收入工作。一是作为经济强镇，加强信用体系建设，加大对“三农”的支持力度，抓紧投放小额信用借贷，确保完成联社分配的借贷营销任务;二是做好辖内小微企业和个体工商户的'摸底调查工作，做到风险控制，能贷则贷;三是确保借贷利息应收尽收的同时，积极拓展中间业务发展不断拓宽增收渠道，做到能收则收、应收尽收。
三、抓好不良借贷盘活工作，推动资产质量好转。一是加大对逃废赖账户的清收力度，抓好不良借贷的考核评比工作;二是抓好表外表外不良资产清收，提升我们的经营效益;三是加强对向下迁徙不良借贷的预防处置和清收工作，每季初要求客户经理对将要向下迁徙的借贷进行摸底建账，带领客户经理抓好此类借贷的清收，力争在向下迁徙前全部消化。
四、严格遵守联社的各项规章制度。以身作则，做好增收节支工作，严格规范各项开支;强化没有规矩不成方圆的意识，带头遵守信贷操作规程、内部管理制度，保证业务稳健发展。
五、加强内部管理。组织员工认真学习银行经营理念和有关知识，了解信用社的发展趋势，开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学知识的浪潮，打造一个"学习型"的信用社，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的办法。同时，建立完善管理制度，明确分工，划清职责。设置相应的规章制度，使职工有据可循。明确各岗位职责，使每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。再次，关心职工的生活，化解职工的困难，调动职工工作积极性，使其全体职工形成合力，实现稳健经营和健康协调持续发展，最终创造一个工作精彩、员工光彩、社会喝彩的青山信用社。
尊敬的各位领导，如果我竞聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言， 请组织放心、请领导放心。如果没有竞聘成功，我都会自觉服从联社的安排。不论在那个岗位，我都会团结同志，用自己勤劳的双手，兢兢业业地工作，为信用社的发展贡献力量。
谢谢大家!
三、信用社主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
农村信用社在激烈的市场竞争中求得生存发展并不断壮大，坐稳农村金融的头把交椅，只有不断加大改革力度，在改革中不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。联社这次开展中层干部竞聘上岗，这是历史的必然，也是改革发展的需要，更是改变传统用人观念的必然趋势，为此，我将参加盘县农村信用合作联社新民信用社负责人的竞聘。
我叫xx，今年39岁，大专文化，1993年参加信用社工作，历任信用社出纳员、记账员、信贷员，1998年至今任保田信用社负责人。
我参与竞聘的优势和对于今后的工作有以下几点设想： 第一、农村信用社是我最热爱并要为之奋斗一生的事业。参加农村信用社工作近20年来，通过不断的学习和工作实践，对农村信用社的性质、发展历程、办社宗旨、服务对象等有了进一步的理解和认识。在半个多世纪的发展历程中，虽然经历了各种风雨和坎坷，但从建社至今始终坚持为“三农”服务、为中小企业服务、为私营企业和民营经济服务，虽然农村信用社改革在不断深化，但农村信用社姓“农” 1
是永远不会改变的。我出身农村，长于农村，工作在农村，深知农民急需金融服务的期盼和信贷资金支持的渴望，我竞聘的新民信用社所服务的对象基本上是农户，主要与种养殖为主，并且基本上才能解决温饱，新民信用社目前属于独家经营，但要服务好千家万户和所辖企业，只有把信用社做大做好，才无愧于老百性，无愧于组织对我的信任。
第二、团结的队伍，健全的制度，严格的管理，才能实现效益最大化。多年的工作和管理经验，使我深深懂得“以人为本”的治社理念。我所竞聘的信用社虽然是几个人的团队，但要实现每个人思想的高度统一，自己必须从小事做起，以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，清正廉洁，模范自觉的遵守和执行好各项规章制度和规定。行业特点已经决定，只要不怕吃苦，人人爱岗敬业，踏踏实实，兢兢业业，一切从大局出发，不计较个人得失，不怨天尤人，人人领悟“发展才是硬道理”的科学论断，不断创新工作思路，把上级要求完成的各项任务变成是自己必须要做好的工作，才能实现自身效益和社会效益的双丰收。
第三、坚持存款立社，效益兴社、严把信贷资产质量关。 良好的人际关系和优质的服务是拓宽资金来源渠道的重要手段;协调好与当地党政企事业单位和广大农户的关系是必要条件;支持服务好广大农户和中、小企业是工作重点;把好信贷资产质量关是生存之本;良好的社会形象是生存的 2
基础。如果我竞聘上，我将处处以身作则，努力学习业务知识，不断提高政治理论水平，与时俱进，开拓创新，提高管理水平，真正成为员工信任，老百姓支持，领导放心的好“班长”，真正成为“为官一任，造福一方”的好班长，真正成为信合战线上称职的优秀员工。
第四、扎实推进诚信农民体系建设，全面推动农村经济社会的发展。
诚信农民体系建设是一项利国利民的工程，目的是建立一种先进的信用文化思想，培育信用农户，切实解决农民借贷难的问题。在今后的工作中，我将广泛宣传信用体系建设在调整农村农业结构，帮助农民增收致富所发挥的重大作用，让人民群众实实在在感受到这是一项利己的民生工程。积极争取乡镇党委、政府及村支两委的支持配合，严格按照借贷管理的有关规定，认真核定农户信用借贷额度，保证借贷的及时发放，满足农户扩大生产经营规模的信贷需求。
近20年来我在信用社的工作实践和十多年基层信用社负责人的工作经历，虽然取得了一些成绩，也总结出一些管理经验。但都成为过去，今天，无论竞聘成功与否，我将会更加努力的学习和工作，为农村信用社的发展，做出新的贡献!
谢谢大家。
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