我与企业共成长演讲稿

时间:2022-10-07 11:21:50 演讲稿 我要投稿

【精选】我与企业共成长演讲稿4篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。随着社会一步步向前发展,演讲稿的使用频率越来越高,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编帮大家整理的我与企业共成长演讲稿4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精选】我与企业共成长演讲稿4篇

我与企业共成长演讲稿 篇1

  有一种情感,看似平淡,却能浇铸出生活的希望;有一种精神,看似朴实无华,却能成就不平凡的业绩;有一种存在,看似无形,却最是令人豪情万丈,它就是:我们为之骄傲、为之奉献青春的石家庄机场,它就是我们荣辱与共的河北机场管理集团!

  我到石家庄机场工作已经有18个年头了。其间一路走来,一路感动,难以忘怀。想当初,刚来石家庄机场的时候,他还很稚嫩,年旅客吞吐量只有十几万人次;看如今,由于找准了自身的定位和方向,他正大踏步地跨越式发展,创造了震惊业内的“石家庄机场发展模式”,旅客吞吐量今年将突破500万人次。每当想起那些艰难而又快乐的时光,每当想起与我并肩作战的同事,每当想起我们不分昼夜、不分寒暑的坚守,我总是心潮澎湃、激荡难平。这既是历史赋予我们的机遇,也体现了我们机场人的智慧和汗水。不是每个人都有此殊荣,而我则有幸成为了见证历史的一员。

  我现在的岗位是空港物流现场监管部经理,负责货运仓库、机坪现场的货物安全和运行保障工作。十几年在生产一线从事基层管理工作的经历使我切身体会到了安全的重要性和运行的复杂性。

  安全在哪里?如何才能最有效地来保障我们的机场安全?这也是我一直在思考的问题。其实安全离我们并不遥远,安全就在我们每一个人的身边。跟安全有关的因素有很多,比如设施设备、规章制度、业务培训、规范要求、检查措施等等等等,但最重要的是什么呢?我认为是人,确切地来说是我们员工的素质。设施设备可以添置、规章制度可以完善、业务培训可以加强、规范要求可以细化,而人的素质的提高不是一朝一夕就能够完成的,上述的一切措施最后都要落实到“人”上,要靠人、要靠我们的员工来完成工作。要想最大程度地保障安全、尽可能降低不安全事件的发生概率,没有一支高素质的员工队伍尤其是一线员工队伍,是不可想象的。他们的一言一行、一举一动都有可能给安全带来影响。信息通报的疏忽大意、安检人员的检查疏漏、业务文件的制作错误、平时车辆的疏于保养、现场司机的操作失误、装卸人员的舱位认知、丢弃垃圾的不良习惯,甚至哪怕是一个不规范、不协调的动作都有可能给我们的机场安全带来隐患甚至是灾难性的影响。素质高则百事利,素质差则万事难,因此提高员工队伍的整体素质应该成为我们机场安全工作的一个重点。我非常赞同集团公司现在实施的新员工的招聘评估制度和老员工的选人用人机制,准入门槛的提高以及用人机制的改革和持续推进将会为集团公司的快速发展奠定坚实的人才基础。

  机场运行管理是一个复杂的系统工程,且不说各类信息的传递、乘机手续的办理、飞机机位的安排等环节,单就机坪而言,涉及的单位和部门就有武警、海关、商检、中航油、东航、春秋航、河北航、深航等众多航空公司以及集团内部的现场指挥中心、旅客服务公司、机务工程部、飞行区管理部、航空护卫部、航食、河北空港物流还有机上清洁和装卸等外包单位,部门众多、环节交叉。在如此密集的区域,同时展开作业,协调和有序就显得格外重要了。有序是基础,各部门、各岗位要各司其职,按规定操作。与此同时又可能会出现如果双方都死板地按规定操作,就会造成冲突,进而降低运行效率的环节。比如货板与其他保障车辆停放区域的冲突、食品车的停车地点与其它保障车辆进场工作时的路线冲突、加油车与行李传送带车在飞机下面作业时的位置冲突等等,这些隐患都需要我们及时的协调解决,否则可能会给机场的运行效率带来负面影响,严重的甚至会造成安全事故。因此,运行无小事。见微知着、防患未然,应该成为我们的工作要求,此类问题越早解决,所需成本就越低,机场运行效率就会越高。

  十八年的朝夕相处、荣辱与共让我深深地爱上了这里,我愿意把自己的命运与企业的发展融为一体,努力奉献自己的每一份光和热!我也相信集团公司会在具有历史意义的新起点上,再次呼啸起航,飞向更加辉煌、灿烂的`明天!

我与企业共成长演讲稿 篇2

  对企业而言执行力就是经营能力,执行力是指有效利用资源、保质保量完成预期目标的能力,指的是完成高层领导贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。

  现在大多数企业都存在执行力的问题,当领导交接安排新任务时,部分员工不管三七二十一先就是一通抱怨,发牢骚:又有新任务呀,这又不是我们部门的事,为什么其他部门不去做。于是,带着情绪去做,敷衍执行,这样工作就没办法达到预期目标。有一些员工在工作中,就是开头热,在执行过程中,一遇到问题,就开始怀疑领导政策的正确性,认为这个事情做了也没用,还不如不做,就随之发展,领导问起,都是回答做了。那么如何提高我们的执行能力呢?我认为以下几点很必要:

  一、要有明确的目标。

  我们在做每项工作时,都先要有明确的工作目标,领导和员工都要做到“沟通要充分,决定要服从”。员工在接到任务时,要做到服从目标、服从领导、服从变化,这是做好每项工作的前提条件。

  二、要有细致的计划。

  仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行公司的策略,目标只是一个方向,而如何采取恰当的方式来达成目标,才是推动工作的重要手段。因为,每个人的理解能力不一样,这样在做事的过程中就会产生偏差,所以,必须要有规范的计划方案,才能使员工按照计划开展工作,同时,上级也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位,也不便于跟踪管理,每个目标任务都需要有明确的书面方案,才能规范员工执行过程的行为。

  三、要有合理的流程。

  目前,在我司普遍存在这样的现象:一项工作如果没有领导过问,就不会有自觉落实的行为,通常都是领导交接安排工作任务一段时间后,还要跟踪过问下达的任务是否都完成了。内部运作效率低下,员工有依赖的思想。面对这种情况,要改善企业就必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”,首先要提炼目标工作的关键业务内容,明确每个流程的具体业务工作,其次要规定流程运作的时间,也就是每项布置工作要在什么时间内完成,最后还要保证每项目标任务执行过程中的信息畅通,以便于对结果的评估。同时,作为员工要注意的是,在接受任务时不要进行目标创新,员工不用怀疑领导的决策,要按照流程保质保量的完成交办的任务。

  四、要有到位的监督。

  海尔电器的管理精髓之一就是:日事日清,日清日高。在管理过程中,监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控,任何人都可能偷懒,列宁也曾说过“信任固然好,监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结,是提高管理执行力的有效手段。

  公司最高领导制定企业战略,各级执行者执行战略,只要迅速的落实战略意图,才能更高、更快的体现企业造血功能。

  我一直深信在公司高层领导的指引下,各位中层干部的带领下,各位同事的通力合作下,盐亭城投百亿不是梦,希望能与在座各位一起携手破梦,共创公司辉煌!

我与企业共成长演讲稿 篇3

  尊敬领导、同事:

  大家好,我来自物资设备部,名字叫李XX。今天我演讲的题目叫钢铁的队伍钢铁的兵,穿云的海燕破雾的鹰。

  首先请允许我向伟大的七局致敬(鞠躬)!随着历史的发展和时代的进步,无可否认,七局这颗璀璨的明珠已傲然屹立于世人的瞩目中;作为七局的一份子,我深深的引以为豪!

  迄今为止,七局已经历经60年的风雨征程,经历了“工改兵”、“兵改工”的嬗变,现在他已成为一支有着光荣传统,敢打硬仗,勇往直前,勇担重任的钢铁队伍。现在公司正按照中建股份总公司“一最两跨”的战略目标、“四个打造”发展愿景的指引,以崭新的理念、科学的管理、优质的服务,奋力向核心区域建筑地产“领跑者”和城市综合开发运营“领先者”的战略愿景大步迈进。随着公司的茁壮成长,我也从一个满脸稚气的学生,成长为一名有担当的员工。

  在三年的工作里,是公司不断地推动着我成长、进步,公司的巨变影响了我的工作思想、理念、人生观、价值观,此时我正与中建七局共同成长。

  现在讲述一下我自己的一个亲身的经历,20xx年的五月,我非常荣幸的被调往褐煤闭环闪蒸综合利用示范项目,这是一个煤化工项目,以钢结构为主,设备多,管道多,单体多,技术要求等级高。虽然我是内蒙人,但是锡林浩特的恶劣天气还是考验了我们。五月的郑州春暖花开,而我们下车的时候锡盟还下着鹅毛大雪,这下让穿着短裤的兄弟们“格外兴奋”,瑟瑟发抖的兄弟们赶紧去买上御寒的棉衣。等到中午火辣的太阳晒的皮肤烈烈的疼,时不时狂风还会骚扰我们。环境恶劣,工期短,面对锡盟有效的五个月的施工期,兄弟们在项目经理李宏毅的带领下,再次显示了中建七局的铁军精神,善打硬仗,不怕吃苦,李宏毅常常

  鼓励大家:这次是对大家的考验,也是一个男人一生的财富,就算每个人掉十几斤肉,也要把工程高质量、高效率的干好......。他每天都在各单体来回巡视,大部分的时间都在现场,公司的黄总、程总也常常莅临工地一线,让每个兄弟都感觉到领导就在自己身边,所以我们的干劲更加充足,累了就在土堆上倚一会儿、饿了就啃几口硬邦邦的馒头、苦了就想想竣工后伫立在草原上的一座座钢铁巨人,力量再次充满全身。那时我们有个特别洪亮的口号“青春献给中建,汗水撒给草原”,我们忘记了白天黑夜,只见遍地开花,到处忙碌的景象。我们的执着和坚韧赢得了业主尊敬,也赢得了公司领导信任,最终我们在十一月完成了任务,此时一个个黝黑干瘦的脸上露出喜悦的笑容。

  中建七局的队伍有着钢铁般的精神,中建七局的子弟有着钢铁般的意志,再大的困难我们从不退缩,再艰巨的任务我们勇往直前,因为我们是穿云的海燕,我们是破雾的雄鹰。

  祝愿七局的明天更加美好!再次创造奇迹和辉煌!

  我的演讲到此完毕,谢谢大家!

我与企业共成长演讲稿 篇4

   “我与企业共成长“是一个崭新而又古老的话题,是我们应持之以恒追求的信念。有一种意识,没有拥有就不知道其中的快乐;有一种快乐,没有体验就不知道其中的幸福。是一颗树苗,就要长出枝繁叶茂的树叶,为酷暑中的人们撑起一片休憩的浓荫,那就是成长。

  企业和员工是一个共同体,企业的成长,依靠员工的努力来实现。企业给了我们最大的信任和发挥空间,那么我们就应该自觉地把个人的命运和企业的发展融为一体。我们要带着强烈的责任心充满热情积极主动地去工作,恪尽职守,为企业的发展贡献自己的力量,这不仅是我们,也是企业走向成功的起点。

  20xx年5月,我通过招考走上工作岗位,成为一名普普通通的收费员,在每天的收费工作中体会到了工作的乐趣并且亲身体验了了河南高速不断发展壮大的历程。几年来,我始终坚信,企业不仅是我安身之所,更是我展翅腾飞的基石,在努力干好本职工作的同时,意识到自己所学的知识依就欠缺,在社会不断发展进步的今天,不学习就会落后,不学习就会失败。在公司的培养下,我通过刻苦学习,先考取工程师,后又考取高级工程师,为公司实现跨越发展,尽最大潜能多做一份贡献。

  通过这几年的工作实践,我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每个螺丝拧紧,机器才能稳定,快速的运转,企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果,所以不论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的。这使我想起一句名言“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。

  如果把企业比作一个大家庭,我们就是其中的孩子。企业深怀对每个家庭成员的热忱和疼爱,让每个人都获得成长的财富,而我们这些家庭成员也无比珍视地敬爱与拥戴企业,并且无怨无悔地维护着大家庭的利益,在这个集体中,每个员工都有体现自我价值和展示才华的平台。只有练就一身硬的本领,才能在敬业爱岗的舞台上呈现出自己最美的舞姿。

  作为一名河南高速人,我骄傲、我自豪,高速伴我成长,我愿为她奉献我的一切力量,无怨无悔。喜逢公司十年华诞之际,愿公司以高速产业为龙头,以此带动相关产业同步发展,齐头并进。同时,努力打造企业文化建设,造就一支政治素质强、工作作风硬、业务技术精,善打硬仗的员工队伍,早日使我省高速公路建设跻身全国先进行列。这应是我们当代高速人最美好、最崇高的情怀。

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