【精华】竞岗演讲稿模板集合九篇
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在社会发展不断提速的今天，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，在写之前，可以先参考范文，以下是小编精心整理的竞岗演讲稿9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
竞岗演讲稿 篇1
各位领导:
下午好!
感谢各位领导为学校的生存和发展所创设的这种竞争机制，使我也能够有幸在这里竞聘教务处的岗位。希望大家多支持我。
今年我35岁，中共党员，教育管理本科毕业，89年在安广师范参加工作。92——94年任校团委副书记，94年至今一直任教务科副科长。多次被评为优秀教师。优秀共产党员，今年教师节被松原市人政府授予优秀教师荣誉称号。
10多年实际工作的磨炼，使我增长了知识和才干，使我走向成熟，使我具备了所竞聘岗位的素质和有利条件:
第一、具有良好的政治思想素质和敬业精神。政治思想素质是做人做事的灵魂，敬业精神是其在事业上的具体体现。多年业我一直勤勤恳恳、任劳任怨，不计得失，树立了正确的世界观、价值观。实践着做人、做事、做优秀共产党人的追求。
第二、具有丰富的教学管理实践经验和较全面的业务能力。随着教育改革步伐的加快，我所承担的工作，无论是科室的建章立制、专业设置、课程结构、教师业务提高，还是课堂教学、现代教育技术的运用，专科教学，特长生的评选等，都进行了深入的调查、研究、改革和创新。总结积累了许多宝贵的经验。我自己也不断加强学习和研究，讲过省级公开刘并获奖，发表过论文并在省市获奖。今年我给自己施加压力，突破自我，参加了10月份的全国教育硕士联考。
第三，具有一定的组织协调能力组织协调能力是一名干部的重要素质。我一直注意协调，横向;各科室。纵向;领导与群众，使各项工作都能够较顺利地开展。尤其99年协助校领导承办培训中心在我校召开的现场会工作，上半年协助校领导筹划全市中学校长会工作，这种组织协调能力为取得贺满工作效果提供了强有力的支撑。
假如我熊猫顺教务处任职，我有如下打算:确立岗位目标:将教务处建设成制度健全，管理规范，运转和谐、工作高效的创新型岗位。
1、管理到位:以计划管理为基础，以过程管理为重点，以目标管理为导向，以质量管理为核心，加强检查，验收，把工作做实，做细。做精。
2、指导、协调到们。
(1)刚刚分系、新人上任，教务处应积极主动地指导协调教学各部门工作、支持教学各部门规范、成熟起来。
(2)研究学校教学常规，与高校教学接轨。
3、创新机制到位。以创新机制的选择，推动教学质量的提高，如:
(1)选用远程教育网络进行对比教学和校际交流。
(2)学生自选授课教师。
(3)设立特长生单项奖学金。
(4)依托研修院建立在校生市内常规见、实习基地等。常言道:大风乍起，正是扬帆之时，不管况聘的结果如何，我都会一如既往地勤奋工作，开拓创新，我都会为我校这艘前进的大船，奉献自己的年华和才智。
竞岗演讲稿 篇2
各位领导、各位老师：
上午好！
我首先感谢领导、老师们的信任和支持，给我这个机会参加竞聘演讲。
我是一名工作在教学一线的老师，中共党员，大专，小学高级，长沙市骨干教师，三证一历符合要求，普通话为二级甲等，计算机为现代信息技术高级证。现已执教XX年，我竞聘的岗位是语文教师，我之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下的五个优势：
一、我有一颗热爱教育事业的心。我明白教师的苦与累、平凡与无私。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是生活的忙碌，有的只是肩头沉甸甸的责任。但我无悔于自己的选择！我深深爱着教师这一行，用我的汗水，用我的智慧，用我这颗跳动的火热的心！面对着一群天真可爱的孩子，我揣摩着、尝试着，与他们真诚的交流着，就在这样的轨迹中演绎出一片灿烂晴空。
二、我有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。在全国、省、市、区论文竞赛中，多次获奖。XX年，我参与编写了由湖南人民出版社出版的《阅读与训练》六年级分册；今年四月，我还参与编写了由广州出版社出版的《人教版小学语文第五册同步作文》一书。由此我坚信我的专业知识对语文教学工作是完全能够胜任的。
三、我有一定的实践经验。我深知语文教师在学校基本学科教学中的地位和作用，明确语文教师的职责、任务与规范，明白语文教师所应必备的素质和要求，悟出并实践过较好的方法和策略。学校的领导也非常信任我，让我在XX、XX两年间连续带两个毕业班，毕业班成绩突出，其中XX届毕业生李雅捷在全区毕业生摸底测试中取得了第一名的好成绩。我也因此两次被评为优秀班主任。98年被评为天心区先进教育工作者，XX年被评为天心区优秀教育工作者。在XX——XX年的年度考核中均被评为优秀。
四、我有较强的工作能力。在教学工作中本着为学生服务，把爱献给学生的信条，保持作为教师的言行和风度，踏实教学，关爱学生。经过这十三年的学习和锻炼，我的课堂教学组织能力、对教材的整体驾驭能力、对学生掌握知识的程度的判断分析能力及应变能力都有了很大的提高，完全能胜任语文教学工作。
五、我有较好的年龄优势。我正当青春年华，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。
假如我能够通过竞争上岗，我打算从以下几个方面改进自己的教学工作，提高自己的教学水平。
1、更加科学规范地做好日常教学工作根据实际情况，在顺应课改潮流的前提下，认真落实各项教学常规工作，确保教学质量稳中有升。
2、结合语文学科特点和本班学生实际情况，配合学校的校本教研，设计并开展丰富的语文实践活动，进一步拓展学生的视野，培养学生各方面的能力，从而有效的提高学生的语文素养。
3、加强个人修养，练好基本功。进一步树立自己强烈的事业心和责任感，加强自己的工作能力和工作艺术，顾全大局，维护学校良好形象，努力调动学生的学习积极性，提高教学质量，力争在教学中体现实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与学生、同事的交往中凝聚合力。
领导、老师们，我有信心、有决心搞好语文教学，我将用左肩担着爱我的学生，用我的右肩担着我爱的课堂，执着坚韧地挑起我深爱的老师这一行，为青园的腾飞献出自己的光和热。
竞岗演讲稿 篇3
尊敬的各位评委、同志们：
大家好!我今天竞选的药监科科长一职。
假如今天我竞争成功，我想从以下几个方面进行努力，提高药监科的工作水平。
一是注重素质提高，构建学习型科室。随着部门职能的增加，行政管理的不断深化，各项规章、制度陆续出台，新的技术标准、实施办法层出不穷。面对新形势，不加强学习就无法适应工作的需要。如果我担任药监科长，我将在拓宽学习形式和提高学习效果上下功夫，重视科室人员整体素质的提高，重视由知识向能力的转化，努力构建学习型科室，为药监科创造性开展工作提供充分的智力保证。
二是加强团结协作，构建和谐型科室。在分局领导带领下，加强与其他科室的沟通与协调，营造科室与科室间密切配合的外部环境;在科室内部，加强团结与协作，激发科室人员工作的激情与活力，增强凝聚力和向心力，创造出_+_大于_的合力，实现科与科、科与人以及人与人之间的和谐发展。
三是强化责任意识，构建服务型科室。药监科是分局的“窗口”科室，建局两年来，药监科在服务相对人方面，有着优良的传统，连年被市局授予“先进科室”。如果我竞争成功，将进一步强化科室人员的责任意识，明确每个工作岗位的权力和责任。同时，推行工作岗位a、b角，使科室人员在工作上能够相互照应，从而提高科室的服务水平。
我的竞聘优势：
第一，知识能力方面的优势。这表现在三个方面：一是写作方面优势。去年以来，先后为领导起草各类发言稿 多篇，向各级新闻媒体投稿 余篇。另外，根据工作实践，写出了《违法药品广告的表现及对策》、《论统一代购在“两网”建设中的局限性》等文章。二是管理方面优势。为拓宽知识面，提高自己在行政管理方面的能力， 年 月，我通过了人力资源管理专业的经济师资格考试，比较全面地学习了管理学基本知识，为今后的工作奠定了基础。三是法律知识方面的优势。我曾系统学习过各部门法，并通过国家司法考试，获得了法律职业资格证书。我坚持法学原理与工作实践相结合，把学到的法律知识运用到药品监管执法中，在执法程序、调查取证等方面积累了一定经验。
第二，工作经历方面的优势。我从药检所到分局，先后在稽查科、办公室和药监科工作，熟悉各科室的情况，在处理科室间的关系时，容易沟通和协调。另外，我曾在区卫生局工作过，了解食品卫生监管方面的情况，这对从事食品安全综合监管也有很大裨益。
第三，思想政治方面的优势。作为党员，我通过在实践中加强对党的路线、方针、政策的宏观理解，坚定了政治立场，提高了思想水平。在政治纪律上，我严格遵守廉政建设的规定，没有违反党纪国法的行为，注意保持一个共产党员和国家公务人员的廉洁形象。在职业道德方面，两年来，无论从事哪项工作，我都尽职尽责，特别是为了写出让领导满意的材料，我尽量扩大自己的阅读面，了解食品药品监管动态，努力掌握第一手资料。我经常利用休息时间加班加点，这样做目的只有一个，那就是从大局出发，努力把工作做得最好。在个人品德方面，我坚持严以律己，宽以待人，与人为善，待人诚恳。
我的演讲完毕，谢谢大家!
竞岗演讲稿 篇4
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
我叫，现年岁，于年毕业于省广播电视大学，大专学历，年七月参加工作，于年入司,先后担任房产事业部置业顾问，房产二处代理副主任，飞山新城营销策划主管，飞山新城总监助理等职。这次，我竞聘的岗位是飞山新城总监。
俗话说“文如其人”。同样，工作就是一个人的人格表现，看一个人所做的工作，就是“如见其人”了，我愿意接受挑战，迎接考验。我竞聘飞山新城副总监总的思路是：完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销策划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情，我将在董事长及相关领导的大力支持下，结合原项目部几代领导的管理经验，带领飞山项目部全体人员把飞山项目部建成全房产公司、乃至全集团的模范样板。这是我的愿望，也是我竞聘的目的。
回顾自己几年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是做事较有耐心，日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞责过，一推了事，但在董事长及项目部几代领导的细心调教下这一点有了相当大的改善；二是做事有恒心，不服输，对既定的工作目标都能专心一意地努力，对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法；三是做事计划性强，面对繁杂的工作，通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律，提炼经验，做事不能说是井井有条，计划得当，但也提高办事效率；四是适应性强，在工作的几年来，根据工作需要我曾先后在几个岗位上工作过，我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件，及时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺利的完成角色的转换；五是信守诺言，具有团队精神。总监是项目部的核心，在工作中起到承上启下的作用，而我作为副手就必须具有协作意识与服从性，前几任总监就是始终坚持从服从大局出发，坚持公司的利益才有了今天的飞山新城,我相信对房地产行业日趋成熟的我一定能为总监的工作开石、铺路，辅之以成；六是始终保持着对工作的执著和热爱，对待工作的热情与精神状态，决定了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。
一年前，我被公司领导调到项目部我一直很沮丧甚至颓废，我一直认为项目部工作简单，缺乏激情，人又在外地无法让我有成功的愉悦，只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的小事。现在还有人说项目部就是为公司守边疆的，是公司的基层工作者，而我却认为到项目部工作的员工才能真正的体现到企业文化的真正内涵，群狼文化的实质(狼是世界上最具有执行力、团队精神及忍耐力的动物)，项目部是企业和项目之间的桥梁和纽带，是一个执行总公司信息传递与反馈的中心，一个好的项目部起到了沟通，协调、输血与辅助的作用。所以，做一名好的项目负责人的副手要有相当的协调能力、执行力更要有耐得住寂寞的思想准备。钟董事常教导我们要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单？就是把简单的事情千百遍都做好，就是不简单；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它，就是不容易。做一个优秀的项目负责人也许并不需要多高的智慧与才华，而更应具备强烈的责任心，热情与敬业精神。
项目部的现状与今年的前景分析：
今年所面临的主要困难：年对飞山新城项目部而言，困难比年大，通过几代总监的努力，飞山新城在的知名度与美誉度已有了很大的提高，但由于项目部销售情况的好转也使得更多的竞争对手参与到本来就不大的一块市场蛋糕中，目前在建和拟建的纯住宅与商住楼盘已达，且地理位置都很不错，城市配套设施也较为齐全，这也是我们现在所面临的最大的困难，当然也是挑战。
今年面临的主要机会点：在困难越大，抢食者越多的时候实际上也把从计划经济时代带到的真正意义上的市场经济时代，经济学中的二八定律告诉我们能在市场立足的只能是做好了一切准备和有充分服务意识的开发商，市场只属于强者。尽管说我们目前的城市配套设施与交通仍显得比较薄弱，加上现在股市分流房地产资金额度很大。但我们有一整套大公司才能运用到的资源和服务理念，更加关键的是今后几年内县政府的搬迁，使得我有理由相信，飞山新城将从原总公司的输血部门彻彻底底转变成造血部门。
通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一件小事才是成功的铺垫。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作：
一、紧紧围绕董事局下达给项目部的工作目标，与总监一起完成它并做好各项具体工作；
二、紧紧围绕提高工作效率与日清日高的原则，提高工作的合理性、紧凑性、提高办事效率；
三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时限，完成结果三明确；
四、紧紧围绕变现回款这个中心，激发员工的奋斗激情和创业成就感；
五、紧紧围绕项目部的相关工作，认真学习，全面掌握与本行业管理相关的政策，法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系，当好总监最好的“辅助者”；
诚然这次竞聘飞山项目部副总监我是本着勇于尝试，敢于接受挑战的精神，本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”，看似很简单的一句话，真正要做到它其实很难。可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到尽心尽力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过抱怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性的发展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望一年后如果有机会再次走上这个讲台，面对大家我可以坦然的说：对工作我真的尽力了！
我的演讲结束了，谢谢大家！
竞岗演讲稿 篇5
首先，很感谢院领导给了我一个公平竞争的机会，我认为我具备竞聘科室副主任的条件，这次竞聘不管成功与否，我都将视之为一次展示自我，提高自我的机会。
我叫，今年岁，大学本科毕业，年取得神经外科主治医师资格。现任职位。
我院的神经外科是**市，**市临床重点专科，为**市规模最大的，技术力量最强的神经外科诊疗中心，在广大人民群众心目中享有盛誉。我们科以重型颅脑外伤救治为特色，自成立以来已成功救治颅脑外伤病例达2万余例，救治成功率达国内先进水平。另外脑肿瘤及脑血管病也积累了上千例成功手术病例。目前我院正逢**升三级医院的契机，相信经过我们的努力学习和工作，今后在脑肿瘤和脑血管病诊疗方面会有更大的突破！
科室副主任作为科室的领导层，应当在科主任的带领下紧密团结科里同志，把病人及科室利益放在首位。假如我有幸当选，我将重点在以下几方面开展工作:
一是加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。
二是当好参谋。作为一名副职，在认真做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建设和发展献计献策。
三是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。
如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。
以上是我的竞聘演讲，不妥之处，敬请指教！
竞岗演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。此时此刻，我的心情十分激动。第一，我非常感谢单位给与的这次公开、公正的竞聘机遇，使长期奋战在血站工作一线，对血站事业充满热爱的我，今天也有幸能够满怀激情，勇敢的站在这里；第二，我要感谢单位多年以来对我的教育和培养；第三，我要感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。今天，我演讲的题目是：勇挑重担，竭诚奉献，努力争当一名优秀的血站副站长。
在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代，我觉得作为一名优秀的血站副站长，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。
首先我对自己的基本情况和工作经历向各位做一简单的介绍。
我叫***，是一名对血站事业无限忠诚的工作者。**学历，今年**岁，1991年毕业后踏上社会，走上工作岗位，1994年在**（单位）临床检验科从事检验工作，1996工作调动到市中心血站检验科工作，20xx年工作岗位调整至市中心血站供血科工作，20xx年担任中心血站供血科副主任，20xx年担任市中心血站供血科主任，20xx年单位业务架构调整后担任供血服务科主任至今，负责血液成分制备、血液的储存、血液的库存管理、临床血液运输、血液库存管理及发放工作，职责涉及多方面：如血液的加工、分离制备、血液的储存、血液的库存管理、血液的运输、血液的发放、临床用血指导、确保临床安全用血等。
回顾往昔，岁月如梭，不知不觉中我已在中心血站工作了*年，在这*年里，我都严格要求自己勤勤恳恳、扎扎实实工作。在工作上，我具体参与了市质量体系建设、-80℃深低温冻存单采血小板科研、市血液信息系统研究设计、建设等一系列重要工作。其中-80℃深低温冻存单采血小板科研获得了**奖项。在市血液信息系统研究设计、建设方面参与制定了科学的库存管理方法，大大减少了血液的浪费，所设计的血液信息系统具有实时性，双向性，全面管理性、覆盖临床血液订单、血液发放、血液运输管理、临床用血管理、全市血液库存管理、信息双向交流，提高了工作效率、减少了纠纷、100%的杜绝了差错的发生，全国领先。20xx年负责成分制备部门的整合工作，通过加强管理、改进工作流程使新鲜浆、冷沉淀、冰冻红细胞的质量大幅提高，有力的保证了临床安全输血，取得了良好的社会效益。在对部门的管理上我在严格遵守血站规章制度的基层上，坚持以人为本的管理策略，也取得了良好成绩，20xx年卫生部督查中我所负责部门一分没扣。在生活中，我在20xx年参加了市“爱心父母”活动助养、助学小孩二人。付出总有回报，1993年以来，我先后获得优秀青年、市优秀共产党员、市星级义工、国家无偿献血金奖、市银质奖、二星级义工、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx年，五年终考核优秀的荣誉。我所做的一切离不开血站的良好氛围的熏陶，而我也愿意倾注力所能及的一切，为血站的建设和发展贡献自己的一份力量！
其次谈谈我的竞聘优势：
第一，有娴熟的业务技能，熟悉各项血站制度。首先，没有规矩，不成方圆。作为血站副站长必须做到严格遵守制度，一切严格按制度规章办事，把握尺度，洞察秋毫，一丝不苟，一次不合规的行为在自己眼皮子底下漏过。在检验科、供血科、供血服务科等多个岗位的工作经历，让我有机会学习和运用包括血站的职责，血源的招募、血液的采集、制备、储存、发放，临床用血指导等在内的各类血站制度。其次，我具备系统的知识、娴熟的业务技能。血液知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我。
第二，具备丰富的基层工作经验。调动到市中心血站后，我一直工作在基层，这使我积累了丰富的经验，同时也磨练出我吃苦耐劳的精神和坚强的意志。想以前我负责的工作琐碎繁杂，作为骨干，我时常加班加点，竭尽全力做好工作，不怕辛苦，从无怨言，在多年的岗位工作中锻炼了较强的管理能力、组织协调能力和工作能力，所以我说，我有能力胜任这份工作。今后我会继续发扬在扎根基层的工作作风，同时紧密结合本岗位实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，保证出色完成各项工作任务。
第三，具有良好的政治素养，热情与冷静并存。作为中心血站的一员，在工作中我不仅有坚定的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。
成绩属于过去，激情成就未来。最后向各位表述一下我竞聘成功后的思路及具体措施：
第一，沟通协调，作好桥梁工作。一是协调好上下的关系。对上做到尊重而不盲从，服务而不奴婢，在实际工作中，做到机动灵活，坚持原则，按章办事。对下做到以礼待人，以诚交人，以情聚人。不盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，切实做到以大局为重。二是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上，努力做到以发展的眼光看问题，以和谐的氛围促发展。
第二，抓好自身建设，全面提高素质。血站副站长，责任重大，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，在血站主要领导的正确领导下，做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，努力争当一名合格的血站人，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
第三，做好服务工作，奉献自己力量。在血站副站长职务工作上，做好服务工作是关键。我上任后，会把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上，把自己看作是是单位的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，既服务好单位领导，又服务好基层职工群众，获得大家的满意，把服务工作搞好，全面提血站服务工作的质量。
第四，找准自己的定位，做好副手。我想做为一名血站副站长关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。注重当好“副手”，协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升中心站的社会地位。
古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。各们领导，各位评委，本人一直坚定不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。因此我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，就一定会获得成功!最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为中心血站事业发展添砖加瓦！
我的演讲完了，谢谢大家！
血站副站长竞岗演讲稿责任编辑：xx
竞岗演讲稿 篇7
各位领导，各位同仁，大家好：
很荣幸能有机会参加橡果公司好记星大区经理的竞岗演说，说心理话大区经理这个岗位对我来说并不陌生，但是今天能站在这里我已经很满足了，因为橡果公司是很多营销精英汇集的地方，同样也是很多营销人向往的地方。橡果公司有很多优秀的人才，很多产品的销售创造了营销界的神话，好记星，背背佳就是其中的典范，能进入好记星团队贡献力量是我的愿望。
首先第一点我竞选目的：通过此次竞选演说展示自己的才能，希望得到公司的认可，使公司为我提供一个为公司贡献力量的平台。
其次第二点作为一个大区经理应该具备的能力我认为有如下几点：
一、大区经理应该具备丰富的销售经验与能力，这是作为销售管理的基础．
1、电话中心：是公司接触消费者，销售产品的有效渠道，是承接广告反馈数据最快速的途径，同时也是引导消费者到终端购买的有效手段，各省级市场都有自己的电话中心，所以作为大区经理应该具备电话中心咨询，订购，管理的能力，以便于更有利的指导代理商。
2、终 端：我们好记星的终端在销售中是最重要的，占销售比例的８０／１００以上，基本涵盖了所有的常规销售渠道，包括商场，超市，电子市场，家电连锁，书店，专卖店等，终端不但体现了竞争，而且还体现了地面工作是否到为。所以大区经理对于终端的销售，活动制定，活动实施，打击竟品，终端管理应该轻车熟路。
3、售 后：是公司一线销售的坚实后盾，直接体现了公司的服务，售后的强大不但能为一线销售提供强有力的保障，同时还反映消费者的各种意见，以便于我们及时调整销售状态。所以重视售后是大区经理的重要工作方向，解决售后管理中的问题也体现了大区经理的能力。
二、大区经理应具备丰富的渠道经验，这是对代理商销售支持的基础。
1、渠道开发：是终端建立的基础，所以大区经理对于渠道的各项开发要点要准确的把握，包括合作形式[联营、租赁、分销]。
2、渠道维护：是保持终端稳定，有续的重要手段，感情联络必不可少。
3、渠道形象：是公司产品品牌化的的窗口，是增加消费者信任度的筹码，包括位置，装修，布局，人员形象。
4、渠道配比：主要是渠道数量，种类［A+，A，A-，B］，以及整体质量．
三．大区经理应具备丰富的媒介经验，这是对代理商广告谈判、广告预算、广告投放整体支持的基础。
1、电视广告：具有持续性，立体性，生动性，覆盖率高等特点，主要需要掌握价格、时间、频道、效果、以及广告的类型[品牌广告、功能性广告、活动广告等]。只有熟练掌握电视广告投放特点才能帮助有需要的代理商解决投入问题。央视，卫视，省级有线，数字电视。
2、平面广告：具有快速性、针对性、易调整等特点，主要需要掌握价格，版面、发行量、效果、针对人群、以及广告投放形式[整版、半版、通栏、硬广告、软广告、软硬结合]。报纸,杂志,期刊,直投.
3、广 播：比较简单，主要需要掌握价格、时间、形式[访谈、功能性]、效果、客户群。
4、户 外：三级市场较为有效的广告投入[墙体、车载、路牌、灯箱]。
四、大区经理应具备丰富的销售预算经验，这是保证代理商合理投入，合理产出的基础。
1、广告投入与销售额比例。[持平率,利润率,贡献率,完成率]
2、终端投入比例。
3、人员配比投入比例。
4、基础办公费用投入比例。
5、公关费用投入比例。
五、大区经理应具备极强的区域市场拓展、管理和控制能力。这应该是做大区经理的基本要求。
1、一定的区域市场招商经验。
2、对代理商进行有效的'维护与沟通，保证市场有续、稳定发展。
3、合理分解公司下达的销售目标，也就是说根据各市场实际情况，实际销售能力，将任务分配到各地，同时要具有一定挑战性。
4、协助代理商制定有效的销售网络拓展方法，加强各级经销、批发、代理制度，保障其有效运行。
5、协助代理商及经销商制定销售政策，调整销售预算，制定零售渠道管理和支持方案。
6、掌握代理商月度媒体投放计划并监督其计划的实施。
7、明确代理商阶段性培训需求，配合公司市场部对代理商进行有效培训。
8、快速发现，快速解决串货问题，防止代理商不满情绪的发生和升级。
9、了解竟品，学习竟品，打击竟品。
六、丰富的办事处建立、管理经验。
1、办公选址合理，办公用品使用合理。
2、人员招聘培训。
3、办事处人员管理以及费用合理支出。
再次大区经理应具备的素质：
1、严格服从公司规章制度，坚决贯彻公司销售政策，敢于反映问题提出意见。
2、良好的心态能够承受一定的压力，良好的语言组织与沟通能力。
3、良好的市场把握能力以及敏锐的市场洞察力。
4、有大局观、有远见，时刻为公司整体利益着想。
5、极强的责任心、事业心，敢于承担责任。
6、要对自己有信心，善于学习，同时具有较好的培训素质。
7、言行一致，说道做到。
8、对市场营销有深刻的理解，敢于挑战自我。
9、做人做事公平公正公开。
10、个人感情要与工作划开距离。
最后我阐述一下我竞岗成功后怎样展开工作。
一、没有调查就没有发言权，所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研，以便确定工作方向。
1、这方面主要通过公司掌握的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。
二、对所辖市场代理商整体情况进行全面了解，以便发现问题，找到切入管理支持的契机。[*完成率,增长率,利润率,贡献率]
1、省级代理商公司规模大小，整体框架是否完善，人员配比是否合理，还存在那些不足有待完善。
2、省级代理商市场运作情况，包括上一年广告投入与销售额比例，终端数量与终端销售比例，电话中心进线成交比例以及上一年度好记星各型号销量数据。
3、省级代理商地政关系情况，包括工商，广告，渠道。
4、省级代理商现有产品线情况，都有何品牌，重视程度如何，下一步的发展方向怎样。
5、二级市场分类，二级代理商市场运作情况，二级市场管理支持情况如何。
6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。
7、省级自营终端数量，销售比例，专卖店建设情况，售后维修机制是否完善，客户服务体系是否完善，下载中心数量与所占比例是否合理，终端投入是否合理。
8、与代理商沟通下一年度市场整体规划，整体投入以及存在问题的解决方案。
9、在收集到上述资料之后，通过数据以及报销售部分析，根据公司销售部下达的销售目标按时间，区域市场实际情况进行分解，原则是保证合理，同时具有一定挑战性。
10、根据市场实际需要、结合公司的政策以及自身的优势、快速协助代理商解决市场存在的问题，做好基础工作，完善细节，确保销售的稳定性。
*实习期间在河北市场了解的一些情况
1、河北市场好记星最大的成功在于，重点终端90/100都是自营终端，广告资源丰富，人员架构较完善。
2、河北市场整体运作情况虽然较好，但是没有特别突出的方面。省会市场网点少，形象远不如唐山、秦皇岛。
3、个别自营市场对公司下达的政策重视程度较差，执行力较弱，例如900x推广不如二级代理商[邯郸]。
4、三级市场终端建设整体规划、形象较差，主要是和步步高，诺亚舟终端比较。
*我们好记星存在的一些问题：
1、返修周期过长，个别机型零配件供应不到位。
2、好记星品种相对竞品较少，终端形象不统一。
*以上是我从事销售工作五年来的一些感悟，对于公司好记星大区经理的要求本人很有信心通过学习，通过培训而胜任。因为本人到公司时间较短，所以下面是本人对公司一些浅显的建议：
1、划主力分销为自营，掌握终端渠道，加强终端建设，实现利润最大化。
2、完善各级市场售后服务体系，加强售后管理。
3、人员根据能力，特点，经验实行定岗定位，最大程度开发员工潜力，减少人员浪费。
4、一些代理商通过代理好记星赚到了一些钱可能会有[小富即安]的心态，公司应该及时发现加以引导，转变其思想。
竞岗演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们：
大家好！
非常感谢局党委给予我们展示自我，推销自己的机会！我很珍惜这次机会，现在简单介绍自己，浅谈思路，并诚恳接受大家对我的评议。
今天，我参与竞争副科资格，是我认为具备了较好的岗位适应性，具体有四点：
一是有正确的党性原则。我于xx年7月就已加入中国共产党，对党忠诚，坚持党的领导，有严格的组织纪律和过硬的政治作风，自参加公安工作以来从未有党纪、政纪处分。
二是有丰富的公安工作经验。我参加公安工作已超过18年，曾在巡警和4个派出所工作过，做过内勤，刑事民警和治安民警，还担任过龙山、高岗和迳头派出所的副所长，吸收了各位领导丰富的工作经验，充实了自己应对解决问题的能力。
三是有较好的工作思路。思路决定出路，细节决定成败！这句话放在工作上也很适合！在这7年的副所长工作岗位上，我对全年分管的工作总是要有一个全盘规划，掌握好工作进度，同时积极维护班子团结，与民警加强沟通交流，对领导对同事都本着坦诚的态度，珍惜大家为一个共同的目标而走在一起工作的缘分，把所里的同事当作兄弟姐妹去看待，营造一个既严肃又温馨的工作氛围，工作起来自然就事半功倍，所以每年都能轻松提前完成各项任务。
四是身壮力健和较好的年龄优势。我身体健康，精力旺盛，正是处于而立之年，社会阅历和工作经验丰富，遇事能运用适当的方法去解决，做到让领导放心，让群众满意。
各位领导、评委和同事们，如果我竞岗不成功，说明我离领导和同志们的要求还有好些距离，我会谦虚向同志们学习，取人所长补已之短，立足本职，端正态度，并借此机会向多年以来对我关心、支持、理解、帮助的各位领导和同事们表示谢意。如果竞岗成功，更要感谢领导和同事们对我的信任，我将以此为动力，加倍努力工作，在往后的工作中摆正位置，做好参谋，团结同志，发挥好自身的带头作用，绝不辜负领导和同志们对我的栽培和信任。
我的演讲至此结束，有不当之处，请批评指正，谢谢大家！
竞岗演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
大家好!
能参与这次的岗位竞聘，首先要感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此，我会十分珍惜并努力把握这次机会。
我竞聘的岗位是：**支行行长
我竞聘的理由是：具有较强的沟通、协调和市场开拓能力，熟悉公司、个人信贷业务，能够充分利用我行目前的金融产品，实现各项业务全面发展。
下面我从四个方面向各位领导、各位评委、同志们陈述我的竞聘报告
(一)工作简历
本人现年45岁，大专学历，会计专业。 年 月参加工作，年 月至 年 月期间在.。。。。。。。。。，XX年1月至今，经行领导研究任命为**支行综合员，目前负责**支行工作。
(二)我的竞聘优势：
各位领导、各位同仁，我所以参加这个岗位的竞聘，基于以下几点：
首先，我有着多年在支行和信贷的工作经验，在银行柜面工作5年，尤其在信贷部从事信贷工作近XX年的时间里，与众多客户建立了良好的关系，拥有一定的客户资源，具备强烈的营销意识。
其次，能够坚持依法合规开展各项业务。熟悉本行各项规章制度，具有较高的金融业务素质和操作技能，在业务开拓中，始终牢固树立风险意识，保证各项业务健康发展。
第三，我比较注重发挥团队能力，工作中善于团结同志，从理解人、关爱人、包容人的角度出发，与同事协作共事，充分发扬民主集中制原则，努力为员工创造一个良好的工作氛围，增强工作团队的凝聚力，激发工作热情和动力。
第四，注重实效在管理工作中，我崇尚现代管理理念，重视企业形象的树立和员工整体素质的提高，推崇以人为本的管理和营销理念。工作中，勤于思考，热衷实践，注重实效，能够充分发挥主观能动性，不断开拓创新。
第五，在多年的工作中，我与总部相关部门及各职能部室都建立了良好的协作关系，沟通和协调能力也得到了不断加强。
我十分热爱和珍惜这份职业和我的工作岗位，在长期工作中，爱岗敬业，踏实工作，始终严格要求自己，勤勤恳恳，恪尽职守，曾连续 年被评为先进工作者。
(三)工作设想和措施
这次竞聘，如果我能得到大家的信任和支持，我将采取以下设想和措施开展工作：
紧紧围绕支行的经营发展目标，坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标，以风险控制为主线的经营思路，充分借助我行服务资源和金融产品，狠抓新客户的拓展，强化存量客户维护，优化信贷结构调整，做好存款业务的发展，同时，积极协助行领导开展各项业务，认真完成领导交办的其他工作。具体工作措施如下：
1、以大户目标管理为核心，以抓大不不放小为原则，做好客户维护工作。
有关调查资料显示，吸引新顾客的成本是保持现有顾客满意成本的5倍。因此在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。一是加强存量客户精细化的分类管理，对能给我行带来丰厚回报的优质客户进行重点维护，逐步培植为我行的忠诚客户。二是进一步完善存款客户的监测制度，同时锁定日均余额在50万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略。三是加强与其他支行之间联动营销机制，加强信息沟通，密切配合。根据我支行地理位置、存款结构等特点，利用金融产品进行深入挖掘和营销客户，稳定存款。四是提高服务意识，运用硬件维护、软件维护、功能维户、心理维护、特色维护、顾问维护等方式、方法提高服务水平，吸引一大批忠诚的客户群，取得市场上的竞争优势。
2、以信贷产品为依托，发展优质客户，对存量贷款客户强化吸存率，提高存量资金，对劣质客户逐步淘汰和退出，优化信贷结构。一是加强营销国家重点扶持企业，抓住重点建设项目资金投入的重要时间段，抓住重点项目的资金归集，适时增加信贷产品的营销力度。二是积极扶持现金流量大、经营效益好、内部管理规范、发展前景良好，并能落实有效担保的优质中小企业，以及信用度优良，还款能力强的优质个人类客户，增加我支行的优质客户群。
3、加强信贷管理。一是认真落实贷后监督检查制度，查找贷后管理薄弱环节，加强和规范贷后检查，做好贷后风险预警。二是严格规范信贷业务档案、台账系统管理及每月及时准确向总部报送各类报表。
4、以代理业务为突破口，推动支行中间业务的开展。通过积极营销代收费业务，代发工资业务，培植新的利润增长点。
5、深入做好业务宣传和咨询工作。一是无论对上门咨询或是电话咨询业务的客户，均需做到礼貌热情，耐心解释，有问必答，答必详尽，让客户乘兴而来，满意而归，使潜在客户成为现实客户。二是对支行全体员工，利用“晨会”、“办公自动化网络”对金融产品进行详细介绍和宣传，增强支行员工的营销意识。
(四)竞聘态度
如果这次我竞聘成功，我一定会摆正自己的位置，和同志们一道尽心尽力地干好本职工作，如果自己没有被竞聘上，说明我还存在着差距，我仍会保持良好的心态，改正不足之处，一如既往地为商行的发展做出自己的贡献。
借此机会，我要真诚感谢各位领导和同事们在工作中对我的鼓励和鞭策，感谢各位对我的理解和支持。最后，预祝大家工作顺利，身体健康，万事如意!
谢谢大家!
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