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生产副厂长竞争上岗演讲稿通用
演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，以下是小编为大家收集的生产副厂长竞争上岗演讲稿通用，欢迎大家分享。
生产副厂长竞争上岗演讲稿通用1
尊敬的各位领导、各位评委、友爱的同事们:
大家上午好!
我演讲的题目是--"奋斗的人生，无怨无悔!'
今日，我能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到非常荣幸和感动，在此，我感谢党委和厂部给了我参加公正竞争的珍贵机会!更感谢20xx年来始终关怀我、支持我、关心我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参加这次竞岗演说的士气和力气!
我叫xxx，现年xx岁，中共党员，讨论生文化，工商管理硕士，现担当。我，为人谦和，但布满激情;我，做事稳重，但不张扬;我，为人正直，但不固执。
20xx年7月，我从毕业，安排到工作，成为第一代高校生挡车工;20xx年7月任技改办技术员;20xx年2月任技改办副主任，20xx年担当劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾xx年来的工作，胜利的鲜花既为我绽放，也为组织的培育和同志们的厚爱而盛开，是这片沃土培育了我。假如用一句话来概括过去的xx年，那就是"我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了。虽然，我没有做出惊天动地的成果，但我奋斗不息，我无怨无悔!'
今日，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势:
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚恳、严于律已的处世之道，始终以"缄默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福'来告诫自己，多年的支部书记工作经受使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是:无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的力量，任何工作，只要努力奋斗，我就肯定能胜利!同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。
第三，我具备从事企业管理和企业领导的学问和力量，这是关键。一是我系统学习了工商管理学问，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，把握了系统的企业管理理论学问。二是我有丰富的工作和中层管理阅历。我做过挡车工，熟识工艺流程;做过技术员、副主任，参加了"九.五'技改工程;我当过总经理，做过二级法定代表人，熟识产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观看和思索问题;我当过支部书记、分工会主席，知道如何把握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作，帮助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了"三阳一州'的市场格局，领先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。
假如这次我能竞聘胜利，我将在厂长的带领下，牢记"一个原则'，实现"两个转变'，抓好"三项工作'。
牢记"一个原则'。
就是当好参谋助手，听从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将敬重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。
实现"两个转变'。
一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细项目管理工向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。
二是实现思维方式的转变，即从中层干部"正确地做事'的思维方式向企业领导者"做正确的事'、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作方案，有支配，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。
抓好"三项工作'。
一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手:
首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应当包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。
其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的.职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核方案的时候，肯定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。
再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满足度，调动他们的工作乐观性。提高员工对企业的满足度要从分析员工的需求层次开头，员工的满足度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业进展通道，营造以人为本的企业文化氛围。
二是夯实基础，分散人心，营造有利于各项工作的良好氛围。
首先要做好调查讨论，要常常深化基层，不断把握新状况，讨论新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持协作，分工不分家。
其次要关怀民心民声，亲密联系群众，关怀弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人，擅长激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互关心、相互理解的和谐工作环境。
三是加强自身建设，提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务学问的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持糊涂的头脑，到处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注意"三勤':脑勤--勤学多思，多为领导出点子，多献计献策;腿勤--不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤--多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。
各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓舞和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力气源泉!
古人云:"不行以一时之得意而自夸其能，也不行以一时之失意而自坠其志'。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作!
我的演讲完了，感谢大家!
生产副厂长竞争上岗演讲稿通用2
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
首先特别感谢各位领导给我这次展现自我的机会。能站在这个平台上，我的心情特别感动，因为这是对我近年来工作态度与工作成果的充分确定!对我而言，这不仅仅是一次竞聘，更是一次检验锻炼自己的机会。今日我竞聘的职位是副厂长，下面我对自己的基本状况以及工作开展思路向大家作出汇报。
我叫xxx，现年XX岁，XX年入厂，XX年任,XX年任，XX年任至今，目前我主要负责的是生产方案与调度、物资供应方案等管理工作。从一个一般员工到现在，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着"勤勤恳恳、扎扎实实'的态度来工作。回首过去的XX年，在上级领导和同志们的支持和关心下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人，每年为厂里完成产值20xx多万，外接任务200多万，多次受到领导的好评和同事们的赞扬，曾获得过、等荣誉。对于副厂长一职，假如有幸竞聘胜利，我将从以下几个方面来开展好工作:
一、找准位置，尽快适应岗位转变
副厂长是厂长的参谋助手，在工作中我将找准自己的位置，敬重厂长的核心地位，坚决听从集体意见和上层领导的决策，多请示，多通气，做到职责到位不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，既实现自身角色的转变，又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心协力，开拓生产工作新局面。
二、加强学习，努力提高自身素养
我将会加强业务学问的学习，不断提高自己的管理水平，让自己更好的胜任本职工作，同时提示自己时刻保持糊涂的头脑，到处严格要求自己，不以权谋私，不做有损企业荣誉的事，在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴，多为领导献计献策，多为厂里做实事，多与领导和下属沟通。
三、分散人心，全力开展生产工作
我将与班子成员协调好关系，加强团队协作，做到工作中相互协作，生活中相互关怀，同时我会亲密联系基层员工，做到以诚待人，通过与一般员工的沟通协调好领导与员工间的关系，营造全厂员工一家人的氛围，制造一个和谐的工作环境。只有全厂一条心，我们的员工才会全力扑在工作中去，生产才能稳定有效的进行，生产效率才能持续提高。
此外，我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高业务生产掌握力量等方面尽可能提出自己的'建议，为机械厂的进展贡献自己的力气。
有领导的支持，同志们的关心，有这样顽强有力的组织保证，我信任通过我们共同的努力，肯定能精彩完成好今年的各项生产任务。最终，无论本次竞聘胜利与否，我都乐观听从组织支配，胜不骄败不馁，在自己的岗位上连续努力工作并以此为契机，在今后的工作中查找不足，缩小差距，努力做好本职工作。感谢大家。
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