护士长竞聘演讲稿最新
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护士长竞聘演讲稿最新1
尊敬的领导，各位同事：
大家好！
非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。
我叫xx，今年xx岁，护理本科学历，现任主管护师。20xx年，我从卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了x年。xxxx年，我顺利通过了自学考试高护专业的全部课程，取得了大学本科毕业证书。20xx年，受护理部委派，我到xxxx学习，通过x个月的认真学习，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素质，提升了业务水平，很好地促进了临床工作。20xx年，我连续两年被医院评为先进工作者。
假如我竞聘成功，我将在科主任、书记及护理部的领导和指导下，搞好病房管理，不断提高护理质量。
护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化，技术操作标准化，以减少护士工作中的`随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士制定个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量。
谢谢。
护士长竞聘演讲稿最新2
各位领导、各位同事：
大家好！
光阴似箭，岁月如梭，三年时间一眨眼就过去了，我没有辜负领导和同事们的期望，担任三病室护士长期间很好的完成了医院和领导交给我的各项任务。所以在此我衷心的感谢在座的各位领导和同事这么多年来对我的关心、帮助、鼓励和信任。是您们给了我自信和机会，让我再一次有勇气站在这个演讲台上。
我叫xxx，今年39岁，大专毕业，主管护师，从事护理工作21年，现在三病室担任护士长职务。
我非常喜欢我们医院，我也很热爱我的工作，所以我愿意接受考验再次参与护士长竞争，我觉得自己有以下优势：
1、有丰富的临床工作经验：
在综合医院工作6年，在本院工作15年，一直服务于临床一线，先后从事内科、外科、妇产科、传染科、戒毒病房、精神科男女病房护理工作，能掌握各科护理常规和护理技术操作规程，独立处理较复杂的护理技术问题，对各科常见病、多发病、疑难病及并发症的基础护理、特殊护理、治疗、抢救都能熟练掌握，单独操作并能够很好的完成。工作中有敏锐的观察力，能准确及时的了解病人的病情、心理活动和思想动态，并能采取相对应的措施。
2、有较强的事业心和责任心：
参加工作21年来不管在那里，我都努力把工作做好，干一行、爱一行，适应一行，钻研一行，对待病人就像对待自己的亲人一样，尽自己所能帮助身边需要帮助的人，作为病房护士长，我将我的整个身心都投入到了病人及病房内，每逢春节、五一、十一长假日的来临，都要组织病人开座谈会，做好病人及工作人员的安抚工作，做好各种物品的准备工作，对新进工作人员进行系统的培训，使工作人员及病人都能尽快的熟悉新环境。对新来护士都是手把手的教，一帮一的带，毫不保留的`传授自己所积累的多年临床经验。
着重培养她们的业务能力，加强她们的责任心，关心她们的起居生活，常与她们交流思想，进行沟通，减轻她们的心理压力，调动她们的工作积极心。也确保了病房的安全，无论节假日还是晚夜班，病房有事随叫随到，兴奋冲动伤人的。病人自己也只身先上，多次被病人打伤，毫无怨言。只要不是太忙出入院病人都自己接待。给病人及家属做好健康宣教，解释等工作，经常与在院病人谈心，了解病人的需要和对我们工作的不足之处加以改正，为了确保长期住院病人的利益经常与病人家属及单位协商有关事宜。以解决病人的实际困难。 多次拒收病人家属的红包和礼物，得到了病人及家属的称赞，也得到了领导和同志们的肯定，98年、20xx年、20xx年、20xx年评为优秀护士，99年医院护理系列考核第一，20xx年考核评为优秀，20xx年带领的三病室评为优秀单元，20xx年评为长沙市卫管会的优秀护士。
3、有一定的领导管理能力：
我在工作中胆大心细，思维敏捷，反应快，应变能力强，在担任护士长期间病房安全无事故，护理工作无差错，领导有序不紊乱，大家团结协作， 和平相处，医护关系融洽，工作中相互帮助，遇到困难及问题一起讨论，共同解决。在病房全面推行人性化服务理念，使每一位工作人员都把自己的爱心、责任心、耐心等都充分体现出来，共同创造了一个干净、舒适、温馨的病房环境。每年都要接待上级领导及省内外兄弟单位的参观学习无数次，给各级领导及同志们都留下了良好的印象，也得到了大家对我们工作的肯定；为医院赢得了较好的社会效益及经济效益。
竞聘上岗后的打算
1、加强学习，提高素质
在医院业务及各方面快速发展的大环境下，只有不断吸收新知识，开阔新视野，拓宽新思路，才能适者生存，所以我将与病房工作人员一起在配合医院业务学习的同时也加强本科室的业务学习，并定期进行针对性的护理问题讨论及护理查房，在条件成熟的前提下开展一些护理科研，鼓励护士参加各项继续再教育学习和各项有益身心健康的公益活动，并给予相应的奖励，在病房管理中鼓励人人都要有主人翁思想，人人积极参加病房管理，护理管理人性化，民主与集中相结合的原则，组建一个高素质的护理队伍。
2、加强安全防范，杜绝护理安全差错事故
安全是护理工作中的重中之重，只有确保病房安全才能提高医疗护理效果，要加强工作中薄弱环节及特殊情况的重点防范，并制定相应的应对措施及应急预案，每一个细节都环环想扣，杜绝护理差错事故的发生，确保病房安全。
3、强化服务意识，提高服务品质
精神病人比其他病人更脏乱、啰嗦、麻烦， 因此我们对待病人首先要从观念认识上改变，别人不能理解精神病人，我们应该正确对待这个问题，工作人员每天都要为她们不厌其烦的做好解释工作。每天及时为她们整理脏乱的衣服及床单位，责任护士经常与病人谈心，在治疗的同时提醒她们注意自己的个人卫生、形象、仪表等，努力做好病人和病人家属及周围人的精神科健康宣教工作，为病人回归社会打下基础。对出院病人回访要落实到位，有记录可查，及时为病人及家属提供医疗健康咨询，增加病人回头率，取得更大的社会效应和经济效益。配合医院，医保办，主任更好更合理的收住新病人及提高合理收费，将科室团结向上拼搏的精神发扬光大，争创医院文明先进集体。
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各位领导，各位同事：
晚上好！
今天我竞聘的岗位是ICU护士长。我认为我具备以下优势竞聘这个岗位。
首先是具有较强的专业技能。自从98年ICU开科以来，我一直从事ICU的护理工作，接受了系统的危重病人监护知识培训，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验。经常参加各种学习班，及时了解和应用危重病人监护方面的新技术。
第二，具有较强的上进心。工作以来，能不断学习，积极进取。在工作之余，完成了护理专科、本科段的自学考试。同时能认真阅读各类护理专业刊物，学习各种好的经验做法，并运用到自己的工作当中。
第三，积累了一定的管理经验。在院领导和同事们的信任和支持下，07年12月担任ICU副护士长。这一年多来，逐渐对ICU的管理工作熟悉起来，发现了许多现在我们做得不足的方面，如：ICU低年资护士比较多，因低年资护士的理论基础不扎实，没有经过系统的监护知识培训，经验又不足，对危重病人的护理、观察不到位，因此我今年制定了《ICU新同志培训项目表》，《提高ICU的护理评估水平》作为今年持续质量改进的项目，以老带新的。排班方式来提高她们的业务水平，使她们快速成长起来。又如：ICU的VAP一直是一个热门话题，国外的保险已明确不再支付此类费用，国内虽然没有，但我们也要引起重视，通过采取各种有效的措施可以预防或降低VAP的`发生率，降低病人的医疗费用，缩短住院时间，更重要的是减少了病人的痛苦，降低死亡率，增加ICU的社会效益。这也是我们努力的方向。今年我们还申报了《改良式体位与VAP的关系》这一课题，希望我能带领科室骨干圆满完成任务。还有ICU病人的心理问题，也是值得我们去研究、探讨的，今年我设计了一张《ICU患者心理问题调查表》，收集我院ICU患者普遍存在的心理问题，通过发现问题，采取措施，提高我科的护理服务水平。还有现在医疗环境恶劣，我要带领大家加强核心制度学习，提高护理安全意识，教导我们的护士一切按工作制度和工作流程工作，发现不良事件及时查找原因，提出改进措施，消灭安全隐患，杜绝医疗事故发生。以上将是我今年的工作重点。
如果我这次竞聘成功，我将更好地做好ICU的管理工作，同时也要做好各方面、各层次的沟通和协调工作，给科室创建一个积极向上，团结和谐的学习工作环境。
我的演讲完了，谢谢大家！
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尊敬的各位领导、评委们、同事们：
大家好！
我叫xx，今年xx岁，护理本科学历，现任主管护师，我要竞聘的岗位是妇科护士长。悬壶济世始于心，大爱无疆践于行。秉承着这样的理念，我把护理当作毕生追求的事业，为之不懈努力奋斗。
转眼间，我已在一线护理岗位工作了xx年。期间我曾被委派到xx医院进修，xx年的经历不仅使我对护理知识有了进一步了解与完善，在各类手术的配合上更是驾轻就熟，练就了高超的专业技能。由于我的专业知识与专业水平较好，得到了领导和同事们的一致认可与好评。xx—xx年，我连续xx年被医院评为年度先进工作者。
手术室是承担手术治疗的部门，其管理质量的高低直接影响到病人的体验和身体的安危，工作宗旨必须本着以人为本、体现医者仁心，把病人的生命安全和身体健康放在首要位置。如果承蒙厚爱，我能竞聘成功，我准备从以下几点做起：
一、严格建章立制，以制度化思维强化管理。
只有制定明确的工作制度和严格的管理制度，各项工作才能有章可循、有据可依。我将加快制定完善包括手术室工作制度、病人查房制度、库房管理制度、信息反馈制度、健康护理制度、卫生清洁制度、无菌操作制度等在内的一系列制度规范，形成以制度管理人、以标准约束人、以规范监督人的。工作机制。同时，进一步增强经营意识，精打细算，开源节流，把成本控制在合理范围内，杜绝卫生资源无谓的消耗和浪费，从而提高医院效益。
二、提升服务质量，以人性化服务取信于人。
带头树立爱岗敬业、无私奉献的精神，深入践行南丁格尔精神，以真心、爱心、耐心为病人服务，让病人感受到家人般的温暖。对病人及其家属方面：做好病人家属情绪安抚工作，指导护士在术前、术中、术后积极主动介入病人及其家属的心态管理，可通过术前交流、术中安抚、术后回访等方式，打消病人和家属的疑虑，增强接受治疗的信心，争取他们对护理工作的理解和支持。对外科医生方面：每一台手术都是“一场战斗”，手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系。因此要加强护士的.业务知识学习、实操技能练习、定期巩固复习，尽最大努力为医生手术提供便利。
三、加强协调配合，以团队化理念凝聚合力。
医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的，众人划桨才能开大船。我将带领手术室的全体人员，正确处理好与相关科室及其人员的关系，互相配合、互相学习、互相支持，做到补位不缺位，到位不越位，推动医院的各部门工作成为一个有机整体。鼓励全体人员各抒己见、畅所欲言，多产生思想碰撞，多形成智慧成果，打造一个有思想、有行动、有创新、有成效的团队。
悬壶济世，不是随口一说，医者仁心，需要一生践行。无论竞聘成功与否，我都将一如既往地扎根护理工作，把满腔的爱奉献给患者，把无限的情倾注给患者，为护理质量的持续提高、为医院更加美好的明天贡献全部力量。
演讲完毕，谢谢大家！
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