[荐]竞聘银行中层演讲稿

时间：2023-06-05 11:00:24 演讲稿我要投稿

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[荐]竞聘银行中层演讲稿

　　演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在社会发展不断提速的今天，演讲稿使用的情况越来越多，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的[荐]竞聘银行中层演讲稿，希望对大家有所帮助。

[荐]竞聘银行中层演讲稿

[荐]竞聘银行中层演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我竞聘的岗位是经理。希望大家多支持我。

　　我知道对于做一名中层干部，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作情况：

　　第一、对于这一岗位所要求的银行专业知识实践。大学毕业以来，从分理处、分理处、客户经理部到的消费贷款一线工作实践，使我的业务处理能力和经验有了丰富的积累。

　　第二、对于这一岗位所要求的文字综合能力。综合办公室的工作，使我的文字综合水平有了较大的提高。在客户经理部和金融超市工作中，执笔撰写了大量的业务研究材料和业务筹备材料等。

　　第三、对于这一岗位所要求的组织协调能力和创新能力。参加工作以来，为适应不同岗位需要，我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新知识的学习，适应市场经济发展，和金融改革不断深入、业务高速发展的需要。在办公室工作的几年中，我先后作过支行企业文化建设工作、共青团工作、总务后勤管理工作，在客户经理部的营销策划工作，建立和维护省内农行第一家网站，到后来的金融超市筹建工作，开拓消费信贷市场、研究营销发展规划，市场拓展工作。这些实践，锻炼和培养了我独自开展工作的能力。在工作中做到了不断的借鉴和探索更好的先进做法，灵活掌握，不断创新，自身的创新能力和动手操作能力也得到了同事们的认可。

　　对于竞聘金融超市副经理，我理解应做好的职责是：

　　当好业务发展助手。作为一名共产党员，要做到通力合作，密切配合，做到以诚待人、以理服人，保证扎扎实实，井然有序的协助部门领导开展好本部门的各项常规工作。

　　第二、当好决策参谋助手，服务领导决策。我将及时准确地掌握个人金融业务的各方面工作动态，并且注意对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。发挥自己的营销和市场宣传及电脑的特长，夯实基础管理，合理规划金融超市营销发展活动。

　　从我个人角度来说，对金融超市怀有深厚的感情，见证了金融超市短时间内从蹒跚起步到业务发展不断壮大的发展历程。那么参加竞聘，我就简单谈一下自己对业务运作的一点理解：我们有系统唯一一家这一最大的优势，我们的还有扎实的.前期运作，业务稳步的发展，贷款形态良好的基础优势；有与协作单位关系良好的合作关系，全市最快捷的业务处理速度、良好的客户评价等业务优势；对工作中出现的问题能够快速反应，及时解决。那么针对差距和不足，我个人理解，可以在以下几个方面加大工作力度：

　　一是通过与更多优秀经销商建立合作伙伴关系、与高收入目标客户群体单位开展多笔数的批量性汽车消费贷款、积极开办更多消费贷款项目等措施重点加大消费贷款工作力度，提高主营贷款品种的市场占有份额；

　　二是发展分理处的先锋作用，为分理处发展消费信贷等业务提供坚实的业务支撑和后继保障。

　　三是通过不断完善一站式服务模式，制定并落实有针对性的营销宣传计划，变依赖合作商的“被动型”业务操作模式，为客户主动到银行选购消费品，由银行推荐的“主动式”业务操作模式。同时积极实践推行个人综合理财业务，真正培养黄金客户群体。

　　回首自己的成长之路，我深深感到走过的每一个脚印，都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持，竞聘理一职，我愿踏踏实实的贡献自己一份力量，认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。最后，以一首自编对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，进退无意随云卷”，横批是“与时俱进”。愿与大家共勉。

　　谢谢大家！

[荐]竞聘银行中层演讲稿2

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我叫xxx，毕业，参加工作年多，在工行部门先后从事工行员、综合和所副主任工作，现任市工行副主任。

　　当我在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，我的内心十分激动，同时也多了几分不安。强烈的事业心和责任感又一次次告诉我：我热爱工行事业，身为工行人，就该为工行的发展和腾飞作贡献，我把工行事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与集体利益一致起来。

　　年多的工行工作，在行领导和同事们的关心、指导和帮助下，在工行部门多岗位的锻炼，经过自身的努力工作，使我具有端正和认真负责的工作态度，熟练的业务技能，丰富的工作经验和较强的工作能力，具备了一名所副主管应有的素质和要求。

　　如果我竞聘成功，我的工作思路是：

　　第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的.看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，并加强学历教育，力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭，使自己更加胜任本职工作。

　　第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好所主任的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，积极协助所主任做好人员思想、调配工作，认真落实工行的各项规章制度，尤其是加强内控制度和安全防范制度执行及责任制落实情况的监督检查。

　　第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持存款的增长，将是一项长期而艰巨的任务。因此，我将以协助所主任集全所之力完成支行下达的各项目标任务为已任，把坚持开展以客户为中心的优质服务作为组织存款的重要手段，在巩固现有客户资源的前提下，充分调动员工的积极性，在创造良好的社会形象的同时，提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务，走上良性循环、健康稳步发展的行列。

　　如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：

　　要做好工行的工作，离不开严格规范的管理，更离不开每位员工。因为，客户对工行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展的。为此，我会协助所主任努力提高每位员工的素质，尽力满足员工的合理要求，建立奖惩激励机制，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，多层面、多角度地善待员工。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨;多尊重，少指责;多情义，少冷漠。以共同的目标团结员工，以自身的行动带动员工。在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我们成为一支充满活力和战斗力的集体。

　　如果我竞聘成功，当前的工作重点和具体措施是：

　　目前市工行网点平均余额为多万，就工行而言，目前余额为多万，虽然仅今年就增长了多万，但仅凭日前存款所创的利润还不足以支付店面租金、设备费用及员工工资。因此，我将积极协助所主任立足于稳定增长存款余额，着力于求实创新，拓宽渠道，寻求新的利润增长点，在为客户提供优质、快捷、高效的金融服务的同时实现银行资金利润的最大化，达到“双赢”的局面。

　　扩大知名度和影响力，积极争取市场份额。工行地处商业闹市区，周边商家林立，同时也面临着其他多家银行工行网点的竞争。新址的搬迁及设施的更新和完善，使综合素质一流、功能完备的所完全具备了成为开发区及至周边区域客户首选金融网点的实力和条件。我们将以此为契机，主动出击，组织员工到附近居民点及各商家，调查了解资金流向、客户分布等情况，从中获取大量的第一手客户资料。同时，积极上门宣传与柜面宣传相结合，为客户提供各种快捷、高效的金融产品和经济服务信息，树立工行技术领先、网络齐全、实力雄厚的形象，扩大知名度和影响力，建立所与广大客户之间相互信任、互惠互利的关系。

　　我的演讲结束了，谢谢大家。

[荐]竞聘银行中层演讲稿3

尊敬的各位领导.评委及同志们：

　　你们好!

　　我叫.中共党员.高中文化程度.复转军人.87年进厂后分配在.曾担任过运行班长.检查工.宣传员.代理工段长.92年调入保管员.97年任组长.98年任安全员和主任.任调度员至今。

　　为响应公司和部门岗位竞聘上岗号召.本人积极响应并参与公司和部门人事制度改革.坚决支持和拥

　　护公司的的文化方针.本人这次竞聘的岗位是主任一职。

　　怎样做一名合格的基层管理者.当好兵头将尾.团结并带领职工坚决完成各级领导交给的各项工作任务.保障企业生产物资的安全正常供给.本人是这样理解的;

　　1.作为一名企业的基层管理者首先要有以大局为重的胸怀.要以企业的生产为重.要服从分配.听从指挥.一个企业的生产正常与否直接与效益相关.正常的安全生产才能产生更大的效益.执行公司和部门所制定的规章制度和安全操作规程的力度大小又直接与基层管理者的综合素质和能力相关，所以作为基层管理者要服从领导的分配，处处以身作则，遵守公司和部门所制定的一切规章制度，杜绝三违要刻苦钻研技术，精通业务，努力工作，团结员工，认真学习领会公司的核心文化理念，坚决支持协作领导工作，坚决完成各级领导交给的各项工作任务，工作中要严格要求自己，爱岗敬业，踏实肯干，真正起到带头表率作用，不论领导交给什么工作任务都要坚决服从，并不折不扣的完成，决不推诿扯皮，拖拖拉拉，要有雷厉风行的工作作风和务实的工作态度，带领全库员工认真学习公司及部门领导制定的各种文件和各种规章管理制度，领会其含义和意图，领会公司的先进文化战略，坚持以、和、的企业核心文化为指导，发挥自身和班组员工的先进意念，为公司部门献计献策，提出更多更好的合理化建议，使班组员工在工作中相互学习，相互进步，不断提高，认真做好每一项工作，坚决服务于生产，服从于生产，一切为公司生产服务，激励员工立足本职，建功立业。

　　2.作为后勤服务部门的基层管理者，首先要不断改进和提高服务意识，加强安全知识的学习和有安全防范的意识，作为物资管理部门安全工作特为重要，要掌握了解原材料的性能及安全储备知识，科学的管理和储备，才能确保原材料的不变质，安全合理的`进行发放，实行日日检查运行设备和储罐制度，时刻掌握物资的储备数量和每天的发放量，做到心中有数，账务做到日清月结，了解并熟悉各原材料管路的去向和走势，杜绝各种跑、冒、滴、漏现象，经常性对物资使用部门进行走访、了解。并与使用部门进行沟通，绝不让不合理的物资管理给公司生产造成损失，更不能让自己疏忽出现安全事故，给员工身心和公司物资造成伤害和损失。

　　3.作为基层管理者要以公司的十型工段长和基层管理者的标准来严格要求自己，对照自己，既要起好带头表率作用，但又不能独断专行，要民主集中，要勤奋务实，决不虚造浮夸，要团结关爱员工，以人为本，但决不准拉帮结派，要有团结意识，共同学习提高的胸怀，不妄自表现自我，对工作要有创新和求精、求细、求美的精神，在管理上要严字当头敢抓敢管，虚心向优秀的基层管理者学习，真正做一名合格的基层管理者。

　　以上是我的竞聘演讲，有不对的不足之处请领导和同志们给予批评指出，本人虚心接受并加以改进。

　　如果这次我没竞被聘上，说明我离这个岗位还有很大差距，在今后的工作中更加努力工作，虚心学习，认真干好本职工作，不断提高自己的工作能力。

　　谢谢大家!

[荐]竞聘银行中层演讲稿4

各位尊敬的领导，亲爱的伙伴：

　　你们好!

　　我叫xxx，来自九六店后厨炉灶部。首先感谢相关领导给我机会参加竞争上岗。这对我来说是一次竞争，更是一次对自我检验以及学习和锻炼的机会。我还要感谢在座的各位伙伴，是你们给了我莫大的勇气和信心，本着检验和学习的态度走上这个演讲台

　　下面我将竞聘副主管的想法，向诸位汇报一下。

　　我于20xx年5月22日入职望湘园，在经过企业系统化培训和领导的专业带教后，我的专业知识和实操能力得到了长足的进步!并获取了20xx年10;11;12和20xx年1;2;3;5等七个月度的口味明星称号;同时还多次被顾客点名为其烧制菜肴。

　　当然仅凭这些就想成为一个合格的主管是很难的。不仅要实干，他还得具备长远的目光，善谋略;拥有广博的知识和精熟的专业技能，以及高超的组织管理水平等。之所以选择竞岗，是因为，自认为有绝对的能力和信心胜任这项工作，并具备自身有利条件如下。

　　《一》我拥有正直的人品，我认为作为管理者人品至关重要，无能的领导顶多算个次品，而品行不正的领导，无异于危险品，企业的蛀虫。拥有正直的人品，在工作当中对待下属员工及处理工作事物，才会做到不偏不倚;才经得起利益的诱惑，不做出危害企业的举动。

　　《二》对企业绝对的忠诚;饱满的工作热情。一切以企业利益为重充满激情的.出色完成各项工作任务，和企业共进退!

　　《三》我有及强的求知欲望，良好沟通和理解能力。保证在这个充满变革，探索和挑战创新的餐饮领域不被淘汰出局!充分理解上级精神指示做好传达和关心下属.

　　《四》能吃苦耐劳;端正严谨的工作态度。能在短时间高负荷的情况下，端正面对及认真处理细节问题，保质保量的完成工作。

　　《五》良好的人缘，有利于团队成员的亲密团结，提高配合作战能力。

　　对于一个优秀的领导来说，上述几点对他而言是皮毛。但对我来讲却是为数不多的优点，我明白自身的不完美，仍然存在着一些不足的地方，但我相信我会得到伙伴们得支持和信任。就此事而言，我认为自身不足的地方主要在于以下两点。

　　《一》目前的专业技能水平不是很高。

　　《二》处理各种突发事件的经验不够丰富。

　　针对这些不足之处，我想我以后会虚心向前辈及同行伙伴请教，留心观察周围伙伴的过人之处，加以学习。多做聆听者，细心分析，多看相关书籍丰富自己的知识，平常多协助各位伙伴完成各项工作，从实践当中获取真知。在处理突发事件方面，我会细心分析以前发生过的案例的发生原因和善后结果。寻找它们之间的共性和异性，努力发现隐患所在，防范于未然!同时多跟各位前辈伙伴交流，了解他们曾经经历过的案例，通过多种渠道了解各种应变方法!

　　目前我所处的岗位是炉灶，通过自身体验和观察，如果把厨房比作一个家庭的话，那么炉灶就是家里孩子辈当中的兄长。既要做好本分把菜烧好，又要给弟弟妹妹们(下面员工)带好头，做好表率!而主管则是中年的家长，挑起家庭重任，处理日常厨房琐事。协助厨师长，传达上级指示，关心下属员工等。所以竞岗成功，是更大的责任承担，是更高的新起点而已。

　　最近门店针对顾客推行出品承诺取得了不错的效果，但在实施过程当中我认为有以下几点问题有待改进。

　　《一》前厅后厨的沟通;无专人全程跟单，造成漏单少做，仓促上菜。《二》切配，荷台等部门的配合度不够。《三》原材料散冻不彻底，导致出品质量下降和烹调事故的发生。其解决方法不外乎：对菜品的销售情况进行汇总分析及时与后厨沟通;早做准备工作，根据不同时段不同时间的热销菜，适时的做人员调整;服务员适当推荐制作时间较短的菜;全程派专人跟单，防止漏单少制;切配，荷台，炉灶人员在尊重对方的同时，相互呼应配合。荷台应细心观察炉灶动态，为烹调做合理安排;散冻及时彻底。避免炉灶临时人为散冻，影响操作及造成划油事故的发生。

　　说了这么多，不禁感慨万分，七年前的我绝对不能像今天这样站演讲台上谈吐自如。回忆往事，虽有欢乐但也经历了无数挫折和磨难。都没办法说清次数和程度了，但那些个挫折磨难却是我终身的财富。是它们让我懂得做人的道理，生活艰难。让我明白自身品德和过硬的技术，以及无畏的面对和事业的执着是不被行业淘汰的唯一保障!

　　在未来的一年当中，我会努力做好当下工作的同时，侧重于学习更高层次的管理知识和应变能力，加强自身的修养，协助上级做好工作，打坚实的基础。争取一年后走上竞岗厨师长的讲台!

　　给我一次机会，我会还你万分精彩这是我永恒不变的竞聘承诺。我关注竞聘结果渴望成功，但更看重参与过程，我想我是否拔得头筹，都改变不了我对事业的执着，和对大家的尊重和热爱!祝大家身体健康，万事顺意;祝我们的望湘园明天会更好!

　　谢谢大家!

[荐]竞聘银行中层演讲稿5

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　首先，非常感谢分行各位领导给予我展示自我的机会！

　　一、竞聘优势：

　　1、具备良好的思想品质和政治修养。

　　2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。

　　3、具备扎实的专业技能和综合知识。

　　4、具备较强的工作能力和组织协调能力。

　　二、拟聘后的工作目标和设想

　　如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以分行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，在巩固现有客户资源的前提下，调动员工的积极性，寻找和挖掘存款新的.来源，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。

　　我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。

　　三、完成目标任务的具体措施

　　为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方面工作：

　　1、思想总揽全局，做好表率。

　　2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长点。

　　（1）要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。

　　（2）要主动走出柜台，积极营销。

　　（3）搞好特色营销，扩大业务。

　　3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。

　　4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。

　　5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。

　　6、以身作则，不断改进。